医药企业企业文化

医药企业企业文化

文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

企业纲领

透彻体认企业人的使命，全心奉献，谋求公司发展和社会进步。

为员工和社会共谋福利是正生的职责，正生应当义不容辞的履行自己的责任；为公司和社会共谋福利是正生人的职责，正生人也应该不折不扣的履行自己的职责。

企业经营可以匡助人类社会趋向富裕与繁荣。同宗教一样，也是神圣的事业。是消贫造富、普度众生的事业。社会的发展，归根结柢是商品经济的发展。国家的竞争其实是经济的竞争，经济的竞争其实又是企业的竞争。作为正生人，理应全力以赴，全心奉献，推动公司发展，促进经济繁荣，从而实现社会进步。

人若能为自己负责，心智就会不断的成长；能为别人负责，人格才会

不断的成长。一个能负起责任的人，才是自由轻松的；逃避责任的人，反而是背着沉甸甸的心理包袱，无处可藏，直到把自己压垮。心理治疗学家罗洛说：恢复健康的心理，必先恢复其责任感。

企业宗旨

正德厚生，臻于至善。

“正德”意为使事物的属性平正。体现在企业为一种责任和操守。

“厚生”意为生活富足，充裕。 体现在企业为利润丰厚。“正德厚生”释意有二：一、顺从事理的人方能富足；二、有社会责任和职业操守的公司方能获得丰厚的利润；“臻于至善”是指善行达到完满的

境界。体现在公司为至高的精神追求。

“正德厚生、臻于至善”寓意深远旷达，传承着中国深厚的文化底

蕴，又凸显了时代的进取精神，体现了正生历来的信仰。“正德厚生”，是正生的行为责任规范与社会责任的宣言，表达了个体对自我的最高要求和责任意识；“臻于至善”，是一种永不止息、创新超越的进取状态和对完美境界孳孳不倦的追求精神，宣示了正生的自我定位。

勇者能竭其力，智者能尽其德，仁者能援其惠，德者能效其忠。（孔

子）

经营理念

正本清源，生生不息。

正本清源是指从根本上加以整顿清理。生生不息是指旺盛的生命力。

将“正本清源、生生不息”作为正生的经营理念，旨在体现公司从事新兴行业——生物产业，需要立足根本，不断创新，持续发展；正生人也要从根本上革故鼎新，以保持永久旺盛的生命活力。

“鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一辈子的年龄可达70岁。要活那末长的寿命，它在40岁时必须做出艰难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。此时的鹰惟独两种选择：要末等死，要末经过一个十分痛苦的更新过程———150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在陡崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到其彻底脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。这样它就可以再活30年”……——《鹰之重生》

企业精神

诚实守信精神 敬业报国精神 艰难创业精神 奋发向上精神 感恩图报精神

做企业就是做人，企业人的精神就是企业的精神，企业的精神就是

产品的精神，人只要有了一种精神，那末企业也就有了精神，企业有了精神，产品也就有了精神。这种精神可以让每一个正生人更好的创造价值。从而享受工作，享受生活。

凡事都需要一种精神。精神的力量是无穷的。正生人非但要向社会

奉献一种生物高科技产品，还要奉献一种创造高科技产品的精神，奉献一种现代企业精神。

诚实守信使人身价倍增。诚实的人值得信赖，这种品质比其它任何

品质更能赢得恭敬！诚实不需要付出任何代价，但若做到诚实，你将身价连城。

事业是至高无尚的。以平生精力去从事一种工作，必不会失败。有

了这种平生工作，人材可以永远进取，血气虽老而志气不衰；有了

企业作风

自觉自律，勤奋耐劳，一丝不苟，精益

求精。

自觉自律，是一切美德的基石。为了您成为一个高尚的人，受人尊

重的人，望您自律。

正生需要你自我设计、自我管理、自我表现，从而进入自觉状态，

专注一件事情，调动身上每一个细胞，这样任何艰难都会被融化。

衡量人的品质有一个标准，那就是看他在工作时所持的态度。如果

他对于工作是被动的而非主动的，就像奴隶在主人的皮鞭催促下劳动一样；假使他对工作感到厌恶；假使他对于工作没有炽热和爱好之心，不觉得工作中有一种欢跃，相反感到是在干苦役，那就一定没有成就。

天道酬勤。惟独勤勤恳恳，任劳任怨，你才干获得比别人更多的机

会，因为机会往往就在别人不屑处。

行动纲领

迅速反应，即将行动，总结经验，及时反馈。

有那末多事等着做，你为什么还不行动

积极主动的面对每一件事，随时准备行动，从不迟延。对任何工作，就像对待自己腰间的皮带，如果断了，即将修理。

一万次心动，不如一次实际行动。

除非你开始行动，否则你到不了任何地方，达不到任何目标。赶快

行动，否则今日很快就成为昨日。如果不想悔恨，就赶快行动。行动是消除焦虑的良方。崇拜行动的人，从来不知道烦恼为何物。

正生人需要以身作则、雷厉风行，每做完一件事还要认真分析总结，得出经验或者教训，并及时反馈，如果属于自己工作的过失或者不到位，要敢于否定自我或者请求领导指正，这样才会不断提高。记住：一位不了解自己短处的人也很难充分发挥自己的长处。

管理纲领

目标，流程，执行力。

确定目标，建立流程，即将执行。当天的事当天做，当天做的事当天清。

企业要想高效运转，基业长青，必须制定科学、严密的工作流程，但程序要简单，并不断革新，以适应变化。否则，所有的计划最终都会因为细节处理不到位而反复，最终耗尽你的资源而夭折。

建立执行文化并非要进行微观化管理，也不是要解除工作人员的权

利。相反，领导者应该是一种积极的参预，从事一些非常具体，非常关键的细节性工作。他们根据自己对企业的理解不断提出新的问题，将企业存在的问题公之于众，并最终号召大家来解决这些问题。

要想达到预期，你需要不断的跟进，以确保整个计划都在得到正确地

执行。会议跟进：每次会议结束以后，你一定要制定一份清晰的跟进计划：目标是什么。由谁负责，什么时候完成，通过何种方式完成，需要使用什么资源，下次项目进度讨论时间，通过何种方式，有谁参

质量理念

高标准，精细化，零缺陷，永无止境界

追求用户满意。

质量是我们维护顾客忠诚最好的保证；是对待竞争对手最有力的武器；是我们保持增长和盈利的惟一途径。

依靠质量来树立品牌，创造品牌价值是每一个员工的中心工作。

质量包括工作质量和产品质量。工作质量保证产品质量，产品质量验证工作质量。惟独保证每一个环节的工作质量达到标准，才干保证产品质量合格。

谁生产了不合格产品，谁提供了劣质服务，谁就是不合格员工。

将追求顾客的满意和钟情当做企业发展的目标，同时将企业全体员工、经营代理人、材料供应商的利益密切相连，建立企业全面质量

管理的自我评价体系。

提高质量可以降低成本。用正确的方法在第一次工作流程中就生产

市场理念

造，开创蓝海战略。

建立快速准确的市场信息系统和用户至上的商业理念，进行价值创

顾客价值=产品价值+服务价值+人员价值+形象价值。

市场三段论：A、客户总是以“事实开始”，以“感觉结束”，最后的选择是“感觉”最舒畅的公司或者人；B、不要耽心“事实”，在“感觉”上下功夫；C、竞争对手可以抄袭你的策略，但无法抄袭你与客户的关系及客户对你的感觉。

营销的演变过程

生产 财务

营销 人事

A、 营销作为普通功能 B、营销作为一个比较重要的功能 营

人 事

营销

财 务

营销

生 产

生产 财务

营销 人事

生产

顾客

人事 财务

经理人理念

运营中，而不是若即若离。

能催人上进，使下属充满激情、全身心投入到工作中。并深入到企业

正生经理人的六项任务：1、造就一个真正的集体，调动每一个成员的积

极性，使这个集体的工作成效大于其个体的总和；2、诠释、创造和发展企业文化并反复宣讲，直至它渗透到每位下属员工的心里。3、制定目标，并采取必要措施以确保这个目标的实现；4、对整个工作过程进行有效组织，以便资源的合理利用和效率的提高；5、做好绩效评估工作，并对下属随时作出客观评价，让合适的人做合适的事；6、培养人才，使团队的专业水平和整体素质得到提升。下属素质低不是你的责任，但不能够匡助其提高却是你的责任。

培养员工责任心的四种办法：1、领导具有高度的责任心和朴重的品

质；2、给员工制定较高的绩效标准并认真考核；3、向员工提供自我

管理、自我控制的方法；4、为员工提供参预的机会，让他们学会从管理者的角度看待问题。

与下属相处，要有平和的心态，平等的姿态，真诚的态度，温和的气

氛，使之敞开思想。这样才干把每一个人最好的想法拿来，放在团队中

人材观

正确理解公司文化，认同公司理念和价值观，努力实践自己的使命，对公司及职业无限忠诚。

“文化因素，是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力

来源。”没有文化的民族是势必消亡的民族，没有文化的个人是没有前途的个人，同理，没有文化的企业是看不到希翼的、没有生命的“硬件沙漠”。

企业文化的功能在于弥补制度的不足。也就是说制度无法涉及到的

地方文化就产生作用。

上下同欲者胜。如果你不能认同正生价值观，那末你就不真正属于

正生，决定员工去留的主要标准是理念和价值观，它远远高于利润。

一个人要想赢得尊重，必须勇敢的承担自己的责任。一个人对自己

的职业不能持敬重的态度，他就无法深入进去，最终将一事无成。

四项永久计划

终身学习计划，头脑风暴计划，通力解决计划，闪电行动计划。

终身学习计划：人类已经跨越了农业时代、工业时代，进入后工业时

代，又叫知识经济时代，要想与时俱进，长足发展，必须学习。作为企业人，需要学习现代企业经营理念和管理方法，学习专业知识和专业技能。自觉地把自己培养成为一个合格的劳动者。学习不是一朝一夕的事，是需要终身坚持的一项计划。并养成习惯，这样你就会一天天丰满，有一天你会身价百倍。否则你将日益萎缩，终有一天就会资源枯竭。正生提倡团队终身学习，达到思想共振。

头脑风暴计划：这项计划是一个快速产生大量想法的方法。正生人通

过学习，使自己的头脑处于非常活跃的状态，并打开创造的大门，让所有的灵感都发挥出来。对任何工作，都要斗胆设想，敢于创新。使好的主意能从各个阶层、各个角落不断涌现出来，正生人决不成为劳动的工具，而是要成为工具的创造者。正生人还要创造一种外向的、平等的、自由的、舒畅的工作氛围。保证每一个人、每一个头脑都参与到公司的事务中，每一个人都有机会讲话，让激情像野火一样点燃整个公司。

企业目标

让正生价值随着正生人的脚步到达所有地方，从而赢得社会尊重。

正生公司给每一个正生人提供施展才华的机会。正生人要用自己的智慧和汗水，来缔造正生价值，惟独正生价值最大化，正生人价值才干最大化。

正生人的目标就是正生公司的目标。正生的品牌价值让正生人在职业生涯中走的更高，更远。

目标倒推法：从目标出发，反向推演，步步连接——倒推资源配置，

倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段。不问我的一双手能干多少件事，惟问挪移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯！

有信心不一定会赢，没信心一定不会赢，有行动不一定会赢，没行动

一定不会赢，有目标不一定会赢，没目标一定不会赢。