招标活动日程安排表(监理、施工)-邀标

序号 1 工作程序 签订代理合同 编制招标文件， 2 转换清单格式 前提条件/业主工作内容 确认代理合同内容，签订代理合同 提供：报建表、立项批文、施工图纸、业主提供的待转换工程量清单、资金落实情况，建设工程规划许可证；确认招标文件（至少预留5个工作日给代理编制文件） 联系设计院、编标人员对投标人疑问或文件、图纸需修改、澄清问题进行澄清、答疑、修改，确认代理单位的答疑纪要。 代理机构工作内容 提交代理合同初稿 编制招标文件（含邀请书、招标文件附件、资格后审文件、评标定标标准方法、工程量清单等）并报送业主审定。 协助回答投标人疑问，编写答疑纪要并通过业主确认 需要时间 节点日期 2011.1.7 3～10天 2011.1.18 3 招标文件答疑 投标人编写投标文件 资格审查 1～3天 2011.1.31 4 5 自发出招标文件起至截标至少20天，答疑纪要发布到截标至少15天（以上均为书面文件上标注日期）。 与代理机构人员共同审查 审核确认预算控制价和成本预警价 在控制价告知单上盖章确认 法定代表人或受委托人参加开标会 依法组建评标委员会、确定中标人 配合代理单位的工作，并督促中标人配合。 如主管部门指示需修改文件条款，业主在1天内确定修改内容。 审查投标人（中标人）的资质、拟派人员等 编制预算控制价和成本预警价并报相关部门审核。在发出控制价前3个工作日报送造价站，开标会前7天发出 接收投标文件，主持开标会 组织评标会，在评标过程提供协助 提供本公司资质证书、营业执照；整理（编制）全套招标文件 办理报备手续，取得加盖招标办印章的中标通知书 1天 1～2天 0.5天 1天 1～2天 1～3天 2011.2.15 2011.2.14发布成本预警价 2011.2.18 2011.2.18 2011.2.22 2011.2.24 工程预算控制价、6 成本预警价编制 7 8 截标、开标会 评标、定标 9 准备全套报备资料 10 项目招标报备及办理手续 拟中标人需配合工作 必须有不少于三家的投标人按上述截标时限（对比招标文件中的时间）提交投标文件并确保其投标文件有效，提供中标人投标文件复印件或副本作报备用。 银盛建筑经济咨询有限公司

招标活动日程安排（监理招标）

序号 1 工作程序 签订代理合同 前提条件/业主工作内容 确认代理合同内容，签订代理合同 确定报建表、立项批文、图纸（总平、总说明）、资金落实情况、设计概算（我方编制但须加盖公章和设计院造价人员章）、用地规划许可证或选址意见书；，确认招标文件 对投标人疑问或文件需修改、澄清问题进行确认，确定答疑纪要内容。 代理机构工作内容 提交代理合同初稿 时间 节点日期 2011.1.7 2 编制招标文件 编制招标文件（含邀请书、资格后审文件、招标文件附件等）并报业主确定。 协助回答投标人疑问，编写答疑纪要并报业主确认 3～8天 招标文件答疑 投标人编写投标文件 资格审查 截标、开标会 评标、定标 准备全套报备资料 项目招标报备及办理手续 1～3天 2011.2.1 自发出招标文件起至截标至少20天，答疑纪要上网发布到截标至少15天（以上均为书面文件上标注日期） 与代理机构人员共同审查 法定代表人或受委托人参加开标会 依法组建评标委员会、确定中标人 配合代理单位的工作，并督促中标人配合。 如主管部门指示需修改文件条款，业主在1天内确定修改内容。 审查投标人（中标人）的资质、拟派人员等 接收投标文件，主持开标会 组织有关部门参加 提供本公司资质证书、营业执照；整理（编制）全套招标文件 办理报备手续，取得加盖招标办印章的中标通知书 1天 0.5天 1～2天 1～2天 1～3天 2011.2.15 2011.2.18 2011.2.18 2011.2.21 2011.2.23 银盛建筑经济咨询有限公司