述职报告2011

述 职 报 告

述职人： *** 单 位：***

时 间：2012年*月*日

2011年述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

过去的一年里，在公司及矿党、政领导的正确带领下，我矿全面完成了各项任务指标，取得了骄人的成绩。本人作为煤质***，时刻牢记岗位职责，积极工作在我矿煤质管理的前线，以现场煤质管理为抓手，以提高矿煤质管理水平为最终目标，较好地履行了岗位职责。现将本人一年来的工作情况汇报如下，请各位领导评议。

一、履职情况

煤炭质量是煤矿经济效益的提升点，煤矿煤炭质量的好坏将直接影响我矿经济效益。作为煤质管理人员，我深知自身责任重大。一年来，为抓好煤质管理这一关键环节，我以煤质管理制度建设为源头，以狠抓措施落实为手段，以现场监督检查为重点，以提高矿井煤炭质量和煤质管理水平为目标，积极深入生产现场，发现问题及时向矿领导汇报，同时与煤质管理科联系沟通，会同煤质管理人员共同制定煤质管控措施、办法，及时解决现存的煤质问题，为我矿煤质管理水平的提高付出了自身的努力。

思想决定行动，态度决定一切。一年来，我紧紧跟随公司的领导步伐，严格遵守公司及矿的各项规定，积极参加我矿各种会议，坚持深入生产现场了解煤质动态；在工作之余，我努力了解广大员工的对煤质管理重要性的认识，着重宣传煤矿煤质管理的重大意义，让煤炭质量意识深入人心。

2011年我主要做了如下工作：

1、认真贯彻落实2011年我公司及矿的煤质管理的方针和政策，明确

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年度煤质管理目标，分解落实季度、月度任务目标，明确责任，制定具体的落实措施。

2、积极参与煤质管理考核制度的制定工作，并监督检查煤质考核办法执行落实情况。

3、按时组织人员召开月度煤质经济活动分析会，向领导汇报煤质管理情况，针对现存煤质问题，研究制定具体整改措施。定期组织人员召开煤质管理相关专题会议，解决煤炭质量问题。

4、积极入井跟班，及时了解掌握生产情况、煤质情况等基本信息，为制定煤质管理措施提供依据。

5、积极与煤质管理科工作人员沟通交流，参与洗煤厂的技术改造，并提出合理建议。

6、严格按照集团公司及质量标准化的要求，加强各项煤炭质量指标的监督检测。

7、及时敦促煤质管理科工作落实，要求煤质管科对采制化设备定期进行维修、维护和保养以及设备的定期校验和鉴定，从而保障化验数据的可靠性。

8、要求采掘区队加大现场煤质管理力度，并严格执行煤质考核制度，重奖重罚，确保煤质管理工作到位。

二、工作中存在的不足及改进措施

一年来，我在工作岗位上立足本职，踏实工作，认真履行职责，但是我清醒地认识到在煤质管理工作中我还存在不足，表现为以下几点：

1、煤炭质量标准化建设工作力度不够，今后需继续加强。

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2、各采掘工作面分装分运措施执行不到位，在今后的煤质管理上需解决，从而保证毛煤灰分。

3、煤质管理宣传力度有待提高，需拿出具体的措施，真正地将煤炭质量的重要性的宣传提高到新的高度。

2012年采取的措施

1、加大煤炭质量标准化建设的工作力度，使我矿煤质管理水平达到一个新的高度。

2、加强现场煤质管理工作，加大煤质监督检查力度，确保各种煤质管理措施建议有效落实。

3、加强现场煤质管理宣传，逐步提高广大员工的质量意识。 我深知自身一定还存在许多不足之处，恳请各位领导、同事批评指正。谢谢大家！

述职人： 2012年*月*日

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