技术风险管理应对措施
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技术风险管理应对措施
1强化施工图审核,在组织施工图审核时对高风险工点风险控制措施进行审核、优化和完善;
2督促施工单位根据实施细则编制高风险工点专项施工方案,经施工单位上级主管部门审定后报总监理工程师审查,报建设单位批准;施工单位按批准的专项施工方案编制作业指导书和作业标准,组建专业作业队和专业作业班组,机械设备,严格按专项施工方案组织实施;
3加强施工技术管理,坚持技术复核制,采取有效的技术管理手段提高工程质量;工程技术人员做到对施工图纸审查、技术交底、施工测量及时、准确、无误,各项资料保存完好,以备核查;对收到的设计文件,开工前组织有关技术人员进行会审,对存在的疑问及时与设计部门联系解决;
4将监控量测纳入正常施工工序进行管理,施工单位项目部必须指派一名领导具体负责监控量测工作,确保监控量测项目齐全,数据采集及时、准确,监控频率满足设计及规范要求,信息反馈及时、到位;
5加强超前地质预报工作,探明掌子面前方地质条件,特别是地表深孔钻探未按勘察大纲完成的隧道,通过洞内超前水平地质钻探及各种超前地质预报手段,及时探明掌子面前方地质,据之修正设计参数,对高风险隧道实行动态设计;
6加强过程控制,督促施工单位认真落实“三检制”,保证工序质量；监理单位加强监督检查,工序质量不达标,不予转序；建设单位加强巡检及问题整改力度,对检查发现的问题,实行闭环管理,保证技术措施落实到位;
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