五金部管理制度

惠州健和光电有限公司

五 金 部 管 理 制 度

五金部管理制度

目 录

1、 目的 2、适用范围 3、职责权限

4、相关规定与职能 4.1、部门组织架构 4.2、五金部各岗位职责 4.3、相关行为规范与处罚标准 4.4、安全生产管理 4.4.1、电器安全规定 4.4.2、作业安全规定 4.4.3、消防安全 4.5、生产现场管理 4.5.1、现场人员管理 4.5.2、现场物料管理 4.5.3、现场设备管理 4.6、产品品质管理 4.7、图纸工艺管理 4.8、生产管理 4.9、节约成本

4.10、贵重物品、危险品的管理

五金部管理制度

1、 目的：为加强五金部内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，为管理提供准则，特制定本制度。 2、适用范围：五金部全体员工。

3、职责权限 ：五金部以公司相关制度为准绳加强内部管理制度，本制度如与公司相关制度互相冲突时以公司的规

章制度为准。 4、相关规定与职能 4.1、部门组织架构

部门经理 生产主任 部门文员、统计员、设备工程师 技术主管 外协员 各组长 钣金工程师、编程员、助工、技术员 品技班长 各组作业员

品技员 4.2、五金部各岗位职责

 部门经理：负责部门全面管理，监督指导工作安排、人员培训及各项考核，负责与公司各部门沟通与协调，建 

立高效的生产运作体系、品质运作体系、安全保障体系、执行并完善生产管理制度。

技术主管：负责新产品开发试制与评审，图纸工艺、BOM单的制作及准确性，ERP数据的导入 ，优化工艺，解决技术难题，解决产品品质异常，工程人员的工作安排与考核；上级安排的其它工作。

钣金工程师：负责图纸工艺编排、制定（BOM清单）展开图，工艺作业指导书，产品材料定额明细表，外购件明细表等，并对其及时性准确性负责；优化图纸工艺，降低成本；负责生产的技术标准与制定并指导生产等；上级安排的其它工作。        

助工：冲床模具、工装、工具的设计与估价，生产技术指导，产品品质的督导；上级安排的其它工作。 编程员：负责数控程序的编程，并有效的利用板材，考虑到产品编程的共边性，控制好接刀点使之容易脱落提高生产效率，上级安排的其它工作。

设备工程师：负责所有机械设备的正常运行，设备的检修，大型设备故障需要联系设备厂家维修的报修程序办理与跟进，监督指导设备的维护与保养；上级安排的其它工作。

文员：文件图纸的发放与存档，员工入职与离职的办理，办公用品的申购、发放与记录，员工考勤记录等；上级安排的其它工作。

统计员：负责产品入库统计，外协产品入库统计，外协委外加工单等一系列ERP的工作，生产订单和图纸的接收与发放等；上级安排的其它工作。

车间主任：编排好生产计划，协调安排各工序的工作，督导各班组严格执行工艺规范、保质、保量完成任务，确保订单按期交付，并对所属人员的培训、考核等管理；上级安排的其它工作。

组长：负责班组工作安排，技术指导、培训、生产效率管理、产品品质管理、现场管理、安全管理，班组的人员管理及考核；上级安排的其它工作。

品技员：负责监控产品制程的品质和产品出货的把关，产品首件把关及三级检验及时发现不良品，杜绝不良品继续生产和流入下工序；上级安排的其它工作。

  

外协员：负责跟进外协产品的交期与品质，并负责外协产品的收发和数量清点；上级安排的其它工作。 物料员：负责生产物料的跟进与产品的齐套，保证产品能按期交付；保证产品出货数据和单据的及时与准确性；上级安排的其它工作。

作业员：接受上级工作指令，服从工作安排，保质保量去完成生产任务，遵守公司各项规章制度；上级安排的其它工作。

4.3、相关行为规范与处罚标准 4.3.1、请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗，如未经批准私自不来上班者将按旷 4.3.2、 夜班人员填写生产记录单 （包括个人生产日报表、检验记录等），生产异常及时反馈给夜班管理员和检验

员如不能确定应停止生产，班组长第二天将夜班情况及时上报生产负责人，如夜班无生产记录将对夜班组长

和操作员各罚款20元。

4.3.4、未经允许不得私自动用其他班组的设备；违者每次罚款50元 。 4.3.5、禁止在车间吸烟，违者第一次罚款50元 ，如有重犯加重处罚 。

4.3.6、上下班打卡、吃饭应按时间、按秩序排队，未到下班时间不允许提前排队等候打卡，违者每次处于20元罚

款。 4.3.7、上班时按要求穿戴好工作服、工作鞋、戴好厂牌，违者每次处于 20元罚款。

4.3.8、禁止上班聊天、打瞌睡、玩手机 、戴耳塞听音乐、嬉戏打闹，违者每次处于 20元罚款。 4.3.9、怠工、其它行为严重影响他人工作和生产安全的，每次处于 30元罚款。

4.3.10、安排加班时未经批准私自不来加班的每次处于 30元罚款。

4.3.11、员工必须服从工作安排，对不服从安排、谩骂者每次处以 50元罚款，对人身攻击者每次处以 100元罚款 并移交公司人事部处理。

4.3.12、其它违反公司《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《加班管理制度》等按公司规章制度执行相应的处罚。

4.4、安全生产管理

如违反相关规定，造成安全事故的将按情节轻重对相关责任人员给予相应的处罚。 4.4.1、电器安全规定       

经常检查电路插座是否完好无损，如有损坏要及时更换维修。

注意使用电压是否与设备需求相匹配，如不匹配会造成超负荷短路发生爆炸或火灾。 严禁赤手触摸裸露的电源端子，严禁湿手操作电器开关。 所有机械设备不允许打开电源箱操作。

设备维修要挂好标识，在维修过程中必须关掉电源。

离岗或下班必须关掉设备电源。

搬动风扇时要关掉电源等风扇完全停止转动后再搬动，否则会发生安全事故。

工论处。

4.3.3、 上夜班睡觉，离岗、怠工等严重违反劳动纪律的处100元罚款，重犯的将加重处罚并移交人事部处理。

4.4.2、作业安全规定           

熟悉设备安全注意事项，严守设备操作规程。 未经允许不得操作其它班组或他人的设备。

车床、铣床、钻床、磨床、砂轮磨刀机等转动工作的设备禁止戴手套操作。

凡产生电火花的设备施工现场要远离易燃易爆物品（如木削、纸皮、酒精、天那水、油漆等化学品）。 多人操作要统一指挥，注意安全。

上下物料要轻拿轻放，严禁野蛮操作。

物料堆放要整齐稳妥，严防超高倒塌伤人。

操作任何设备禁止两脚同时离地或踩在设备机身上操作。

作业时戴好防护用具（防护面罩、眼镜、口罩、防噪音耳塞等） 装夹模具、工件要牢固、可靠。

严禁边聊天边操作设备或在设备自动进给时离开设备。

4.4.3、消防安全       

保持消防通道畅通，消防门不能上锁；任何物料、车辆不允许占道停留。 消防栓的下方和前方不允许堆放物料。 定期检查消防设施是否完好可用。

要做好消防宣传，让每位员工懂得消防知识，在发生险情懂得怎样逃生。 一旦发生险情要尽早把它控制住，不要慌乱，要听从指挥。 在没发生消防安全时不得私自动用消防设施，消防用水。 遵守相关消防法规。

4.5、生产现场管理

如违反相关规定，造成现场混乱将按情节轻重对相关责任人员给予相应的处罚。 4.5.1、现场人员管理

 上班时按要求穿戴好工作服、工作鞋、厂牌。    

4.5.2、现场物料管理

 所有物料必须按规定分区、分类摆放整齐稳妥，严防超高堆放导致变形倒塌。  

合格品与不合格品，成品与半成品要分开放置并标识明确。 物料摆放不能占道或压线，不可挡住消防设施。

严禁上班穿短裤、挂衫、厂服不扣纽扣、衣边不整等懒散行为 禁止上班聊天、打瞌睡、玩手机 、嬉戏打闹，戴耳塞听音乐。 员工必须服从工作安排，严禁安排加班时未经批准私自不来加班。 严禁踩踏产品、乱涂乱画、乱丢垃圾等严重不良行为。

 物料不能混放或一种物料两种标识。

 工具箱（柜）定位放置，标识明确．桌椅摆放整齐，人离位椅子、凳子要归位摆放整齐。

4.5.3、现场设备管理      

每班按规定对设备进行清洁、保养。

设备机身上严禁摆放工具、量具、产品等物品。

严禁踩踏设备操作。

设备发生故障时应马上停机，报机修人员来维修；不允许私自打开设备电源箱进行维修。 保持设备机身和设备周边干净整洁。 离岗或下班要停机关好电源。

4.6、产品品质管理

如违反相关规定，造成产品品质事故的将按情节轻重对相关责任人员给予相应的处罚。

 全面贯彻“不制造不良品、不接收不良品、不传递不良品”的品质理念，时刻把品质放在第一位，

 做好产品品质关键在于操作者的责任心，班组长的监督与指导，品技员严格把关；所以生产产品必须做好自检、

班组检、检验员检三级检验；生产过程要做好首检、巡检、完工检过程三检，只有层层把关才不会生产不良品。  一旦生产不良品要隔离放置，并及时处理好，严重问题必须上报，经技术科和部门经理参与评审确定处理方案。

并分析原因制定预防与纠正措施，责任落实到班组和个人。     

五金部成立品质异常处理小组，小组组长由技术主管负责，一旦交付产品发生品质异常或在制产品发生重大品质异常，品质异常小组要及时反应，尽快将异常处理好，任何人不得以任何理由推脱。

外协产品送货要由仺管或外协员报检，外协商要对每样产品分类并标识存放，仺管或外协员要提供产品在部门使用的订单号，品技员对来料进行检验确认。

组长要监控好班组产品品质，要经常培训加强员工的品质意识，提高员工操作技能。 员工要对自己生产的产品品质负责。 组长对班组生产的产品品质负责。

 

车间主任对整个车间的产品品质负责。

部门主管和经理对交付产品品质和客户投诉负责。

4.7、图纸工艺管理      

如违反相关规定，将按情节轻重对相关责任人员给予相应的处罚。

工程师对自己所做的图纸和工艺的准确性负责，做好图纸要认真复核避免因图纸错误导致产品批量不良。 编程员、操作员要认真识图操作，不允许不识图凭经验凭感觉做事。 严禁违反工艺操作。

任何人不得随意更改加工工艺，如因工艺确实存在问题，必须上报相关工程师并由工程师给出更改方案方可更改工艺；如因擅自更改工艺产生的不良后果由擅自更改者承担责任。

图纸、作业指导书是生产产品的依据，在生产过程中要保护好图纸和相关作业指导书，保持图纸清晰、完整；图纸不得乱涂乱画、弄脏、弄破等。

对图纸或工艺有不明白的地方要问明白再操作。

4.8、生产管理

接单 → 制图 → 计划 → 排产 → 生产 → 成品入库

 接到订单后技术主管根据订单缓急情况合理安排工程师绘图。         

工程师按计划制作图纸及工艺，并保证图纸的准确性与及时性。 文员下发图纸工艺单据。

车间主任根据产品缓急情况合理计划与安排生产。

各班组长要按计划安排班组生产，并监督指导班组员工做好产品品质和生产效率；做好生产日报等。

车间主任根据车间生产情况合理调配人员生产；各班组和员工必须听从车间主任的安排与调度。如有不服从安排者将按相关规定进行处罚。

车间主任管好车间劳动纪律，班组长管好班组员工劳动纪律；严禁有人上班玩手机、看报、聊天、打瞌睡、擅自离岗、嬉戏打闹、戴耳塞听音乐、穿短裤、厂服不扣纽扣、衣边不整等懒散行为。 班组长和车间主任实时跟进生产进度和产品品质，确保产品交期。 如有生产异常应及时上报处理。

生产中出现不合格品，按《不合格品控制程序》处理。

4.9、节约成本       

合理控制与利用原材料，从工艺与编程做起有效的利用材料。 节俭使用劳保用品、工具，实行以旧换新发放原则。 培训员工操作技能，提高生产效率。

宣导产品品质意识，提升产品品质，减少返工成本。

节约用电，做到离岗关设备、风扇电源，下班关好现场所有电源。

组长督导好班组员工劳动纪律与生产效率。

对浪费成本和管理不善导致铺张浪费的员工、班组长及相关责任人员视情节轻重给予相应的处罚。

4.10、贵重物品、危险品的管理   

本制度从 2011 年 10 月 1 日起执行，本制度只适用于五金部内部管理.

联建五金部 2011年9月20日

铜、铝等贵重材料专人管理严格控制好领用量，该封闭保存的要做好封闭管理，边角料要分类分开保管。 量器具实行谁使用谁保管的原则，如人为损坏或丢失要照价或折价赔偿。

易燃易爆危险品（如工业用气体、工业酒精、天那水、开油水、油漆等化学品）要分区隔离放置，做好危险标识，执行专人保管，限量使用、严禁烟火等安全预防管理措施，对产生安全隐患的相关责任人将进行处罚。