煤矿通风队副队长工作总结

煤矿通风队副队长工作总结

篇一：煤矿技术副队长述职报告 **述职报告

我叫**，现担任抽放队技术副队长，根据我队工作分工，我主要主要负责全队技术工作，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正： 一、工作中严格要求自己，明确自身职责

1、工作中积极配合队长开展技术管理工作，保证每个施工地点开工前安全技术措施齐全，坚持一施工一措施，并根据现场情况及上级有关规定及时对安全技术措施中存在的问题进行调整。

2、每月坚持深入现场，对井下钻场钻孔施工生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。 3、制定切实可行的质量标准化管理制度，规范职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。

二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作 1、我一年来先后编制了个施工地点安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执

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行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原措施进行修订。

2、负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。

3、分析研究抽放队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分

析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。 4、深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。 在这一年里，通过我队技术人员的共同努力，我队保证了各施工地点施工前安全技术措施到位，施工中有技术人员及时对现场进行指导，施工后各项施工参数和技术资料齐

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全，区队技术管理工作得到了领导和同事的认可。同时，通过在这一年里的工作历练，我也加深了自己对区队各个环节安全生产工作的理解，提高了自己的工作能力和对工作认真负责的意识。

四、工作中的不足与需要提高的地方

通过认真的分析和反思，我认为自己在工作中的主要存在的不足是：一是区队技术资料管理距领导要求还有一定差距，还需继续努力不断提升；二是区队的安全培训工作做得不够细致，职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在区队的工作情况，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，为我矿发展做出自已应有的贡献 篇二：矿井通风队工作总结

通过一个月的努力，我队在通风方面取得了显著成就，完成了月初工作计划所安排的各项工作，确保我矿的安全生产，具体工作总结如下 : 强化通风管理，保证通风系统稳定运行，通风稳定是安全生产的关键，坚持 “ 一风定产 ” 的原则，据矿井的实际情况，积极改善矿井的通风系统，以矿井的安全生产提供保障。 首先，对矿井的通风实施如风门、栅栏、闭墙进行了修理与维护，保证通风系统的合理可靠: 拆风门 1 道，安风门 2 道并运料倒

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渣。 2. 南轨下山修双层闭墙 2 道，单闭墙 2 道并运料。 3. 粉刷东回风巷 1300 米，西回风巷 1200 米，**下山 3000 米，南轨下山 1000 米。 轨顺修双层密闭 4 道，单密闭 4 道，调节风门 2 道并运料，拆 1# 贯眼 2 道正反风门，改调节风门为无压风门并倒渣， 3906 轨顺加隔爆水棚 1 组。 5. 边界回风巷拆密闭 4 道，修双层密闭 2 道，修调节风门 2 道并运料倒渣。 回风巷修双层密闭 2 道，单密闭 1 道，拆密闭 1 道并倒渣运料， 3908 皮顺拆水包架 1 组， 3908 轨顺**沟 300 米。

7. 西回风大巷拆水包 2 组，移水包 1 组，挂水棚钩 2 组。 轨顺修风门 1 道，拆闭墙 1 道并运料倒渣，修台阶。 回风巷拆正反风门 2 道，修双层密闭 2 道，单密闭 4 道并运料， 3902 皮顺拆水包架 1 组。 10. 西回风上 8# 煤层联络巷安调节风门 2 道运料。

篇三：南山煤矿XX年通风队工作总结

南山矿通风队XX年工作总结及下年度工作计划 南山煤矿通风队二零一一年工作总结 及下年度工作计划

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单位：南山矿煤矿通风队 时间：二〇一二年一月一日 南山煤矿XX年通风队工作总结

本年度我通风队在公司和矿领导及通风处领导的大力支持和帮助下，坚决抓好“一通三防”工作，的完成了各级领导安排的工作任务，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作经验及不足情况汇报如下：

一、 通风系统方面：

1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风矿长组织，科队领导和技术人员参加，对矿井风道检查和通风系统审查。针对炮采工作面受条件，风量不足且风道断面小失修率高通风设施多且难于管理等现象，每天派专人对采面通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。巷道贯通均由通风队长以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统。

3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。

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通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

二、 瓦斯管理方面：

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限坚决停止作业 。

2、对通风科科员进行分工，实行分段负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。

3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。 4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

三、 局部通风管理方面：

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”

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和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超过5米，风筒吊挂平直，逢环必挂。

全年局部通风机通风地点共14处，其中：南一切眼接拆风筒500米，南四封闭老巷时接拆风筒200米，回风巷掘进接拆风筒760米，西轨掘进接拆风筒900米，副立井绕道掘进接拆风筒150米，主斜井掘进接拆风筒800米，运输巷掘进接拆风筒700米，一采区联络巷接风筒200米拆风筒100米，306进风联络巷接风筒600米，1001采区进风巷接风筒150米，1001采区回风巷接风筒400米。全

年共接风筒5360米，拆风筒4110米.安装局扇28台，拆除局扇14台。

四、通风设施方面：

在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统，保证通风设施稳定可靠。

XX年，全矿共预计建筑风门设施12道（其中西轨道巷1道，主斜井4道，回风巷5道，南四2道）；永久密闭14道，挡风墙道；打栅栏70个，栅栏、风门、闭墙及挡风

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墙均刷白，累计维修密闭58道，维修风门16道。安装风门闭锁6处。

五、 防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。预计全矿共安装净化水幕和喷雾装置80个，拆除净化水幕和喷雾装置50个。安装隔爆设施15组，拆隔爆设施8组。 六、六大系统方面：

配合机电队安装压风自救装置14个，供水施救装置14个.

七、 管理制度方面：

按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了瓦斯员管理制度、密闭工和防尘工管理制度，考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。 八、 安全培训方面：

由于南山煤矿通风队人员大部分来自附近农村，无工作经验、素质较低，所以对员工加强安全培训是XX年培训工作头等大事，积极参加培训中心组织的每次培训、通风区技术人员每月对员工进行为期4天的培训，每天4小时，同时

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于每天班前会抽出15分钟认真学习业务知识，月末实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我科和矿培训中心培训后95%以上的员工的专业知识已合格。 九、手指口述:

我队积极响应公司及矿的号召，大力开展“手指口述”安全确认法，对员工进行多次集体培训和个别特训，现我队所有员工均能熟练执行“手指口述”法。 十、“一通三防”工作存在的问题：

因井下进行喷浆，带来风筒管理难度大，防尘效果差等等问题。但所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。

随着标准的提高，我队尚待努力进取，以缩小工作差距，我们愿积极努力的工作为南山矿安全生产把住“一通三防”安全关，为确保矿井安全贡献自己的力量。 通 风 队

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