班主任绩效工资

大山小学班主任绩效工资

考核细则

班级管理是学校的重要组成部分，有效的班级管理是学校教育教学工作的重要保障。为了切实做好班级管理工作，有效班级管理水平，根据按劳分配，多劳多得的分配原则，做到公平公正地发放班主任绩效津贴。根据沿府办【2009】240号文件精神，结合我校实

际情况，特制定班主任绩效考核方案。

一、考核办法

1、班主任考核分为班主任常规工作考核和班主任工作业绩考核。

2、班主任考核基础分为100分。

3、班主任绩效工资=学校班主任总金额÷学校班主任考核总分×班主任考核得分。

二、具体考核细则

1、资料建设

班主任要根据学校各口的工作要求，结合本班实际情况，制定切实可行的班务工作计划。计划要有针对性，目的性。对开展的工作要有如实记录。期末要对班级管理工作进行分析总结，要按时完成“两基”、教导等各口布置的资料。资料齐全，有下列情形的按照相应的标准扣款。

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（1）、开学后认真拟定班主任工作计划，缺交扣款2分，迟交扣款1分。因迟交影响上级对学校工作评估的扣3分。

（2）、班主任要对学生出勤如实记录。抽查无记录的一次扣1分。有弄虚作假或期末不按时上交的扣10分。

（3）、班主任要认真组织好班会课，每周一次并做好记录。缺一次扣1分，禁止用班会课上学科课，发现一次扣2分。

（4）、班主任要有目的地对学生进行家访，争取家长的配合，做好家访记录。缺交扣5分。

（5）、班主任要配合学校做好学生档案及学校需要班级上交的各种资料。不按时交一次扣2分，因迟交或不交造成影响的扣10分。

（6）、上交资料必须清洁完整，有敷衍了事的一次扣3分。

2、班级的管理

（1）班主任要认真组织班级学生做好班级的清洁区的卫生工作。大扫除班主任要亲自参与或指导，班级卫生不合格（扫不干净、不扫、不倒垃圾）一次扣3分。

（2）、学生缺旷。要积极与家长取得联系，了解学生的动向，并记录。有家长反映学生未到校而班主任不了解的，一次扣3分元，造成一定影响的扣10分。

（3）教室文化布置。不按学校或教导处的安排布置完成任务的，每次扣5分元，并

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立即完成。

（4）、学生违纪。及时合理处理，未造成任何负面影响的不扣款，而动不动直接交给学校或安全处的一次扣5分。积极处理（有材料证明），需要学校或安全处处理的不扣款。隐瞒不报造成一定后果的一次扣10分，并承担相应的责任。

（5）、班级财产管理。凡损坏桌子一张100元，凳子一条50元，窗子一扇20元，电杠一根15元，玻璃一块10元；主动上缴的不扣分，不主动上缴的从教师绩效工资中扣除，并扣该班班主任3分。

（6）、每周五班主任必须上好安全、法制课或地方课，每周五班主任教师在学生未离校之前先离校的扣5分。

（7）、集合集会。集合集会班主任要按时参加，维护好本班的纪律；早操或集合集会不到，一次扣2分。

三、班级的奖励

（1）、学生做好人好事，拾金不昧，且影响较大的，班主任一次奖5分。弄虚作假的每次扣10分。

（2）、积极组织班级参加社会公益活动。组织班级体参赛获县一等奖200元，二等奖150元，三等奖100元；乡一等奖150元，二等奖100元，三等奖80元；片区一等奖100元，二等奖60元，三等奖50元；并相应地加10分，8分，6分。

（3）、教室文化学校评奖：第一名80元，加5分；第二名60元，加4分；第三名

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40元，加3分；优秀奖20元，加2分。

（4）、参加班主任经验交流。县级60元，乡级30元，片区级20元，并相应地加6、3、2分。

（5）、班主任组织学生投稿，获一等奖的100元，加10分；二等奖的80元，加8分；三等奖的60元，加6分；并发放相应的奖金给学生。

四、突出几点说明

凡出现以下重大安全事故的，班主任津贴一票否决。

1、班级出现重大伤害事故（指因管理不善造成学生人身伤亡、伤残等事故）。

2、班级出现重大责任事故（指因管理不善造成学生心理、生理障碍，与学校发生纠纷，引起诉讼，造成不良影响）。

3、对不经常深入班级学生中去了解、关心学生学习生活等，导致家长意见大，造成班风、学风差或不服从安排导致工作无法开展的班级。

4、一学期内班级学生流失1/10的所在班的班主任。

5、班主任不服从学校工作安排的。

某某小学

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2011年3月1日

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