业务人员年度目标责任状

2016年年度销售目标责任书

甲方：

乙方：所属销售渠道： 职位：负责区域：

根据公司2015年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。 一、2016年全年销售任务万元，分解如下： 年度销售任务（单位：万元） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 二、按休闲营销中心薪酬体系标准，乙方2016年薪酬标准如下： 乙方年薪职等职级为：等级，完成销售目标后的绩效工资为：元 1、 月度、年度激励见《2016年营销中心绩效考核制度》。

三、乙方须依据自己的职责描述及月度、年度市场规划积极开展工作，服从公司领导安排，确保全年任务的完成。

四、乙方已阅读并愿意遵守与执行甲方制定的各项销售管理制度。包括《营销中心考勤制度》、《营销中心招聘入职管理办法》、《营销中心晋升规定》、《营销中心离职规定》、《营销中心奖惩制度》、《营销中心业务费用报销管理规定》、《2016年业务人员绩效考核制度》、《营销中心费用管理办法（客户费用）》、《营销中心客户对账单管理制度》、《营销中心排单流程及销售预测制度》及2016年发放的其他类制度、流程与市场操作方案。 五、本责任书有效期为2016年01月01日至2016年12月31日止。

六、本责任书经甲、乙双方签订后，将作为甲方对乙方的工作业绩进行考核的依据。

本责任书自签订之日期，公司和营销目标责任人共同努力，携手共进，互励共勉。以期顺利完成年度目标。

甲方：

签字：乙方：

日期：日期：