面试的人际关系三大技巧

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面试的人际关系三大技巧

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面试的人际关系三大技巧：

第一，审清题目。审题是答题的前提和基础，但是很多同学难以把题目审清楚，更多的只能说是看题。比如说，你是一名新员工，在新人培训中担任小组长，你负责的小组成员在培训期间打扑克，领导对此不满，对此你怎么办拿到这道题目很多同学会贸然的采取一种方法——对于队员进行批评——这明显是不合理的。为什么你在题目有一个很关键的身份“新员工”、“小组长”，你和其他队员都是新人，你何来权力批评别人呢这其实就是对于自身身份的忽视。所以人际关系的审题，一个要审清楚身份(你和对方的)，同时也要把握住题目中的问题——在该题中其实就两个问题，一个是打牌，一个是领导不高兴，如果能把这个问题解决好，那就可以了。

第二，分析透彻。审题是第一步，分析是对于题目的进一步解读，要分析出两个关键问题——一个是问题之间的关系，一个是原因。比如说，上文我们谈到的例题，打牌导致领导不高兴的关键原因，重点当然是要解决打牌相关问题。再比如举个例子，老领导办事按部就班，新领导雷厉风行，想到什么就做什么，导致你的工作跟不上，请问你怎么办乍一看是因为领导导致我工作受影响，如果是这样理解，很多同学就会信誓旦旦的找到领导和领导沟通，希望领导改正，但是这样的逻辑和思维正确么恰恰相反，其实在这里跟多的是作为

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下属能力不够才难以适应新领导的风格和要求吧。所以，明确了逻辑关系之后，我们根本不需要和领导去沟通，更多的按照领导的要求去改变自己就可以了。另一个，我们需要去分析的是原因，一道题目可以非常直观的了解到，领导让你下乡调查，并指出派一名农业专家和你的一名同事一起去，你与他们联系的时候，他们两明确表示不愿意去，请问你怎么办对于这个问题，大家会发现，如果你不去分析他们为什么不愿去的'原因，根本无从下手。那这其实就是我们在人际分析中非常重要的两个环节。

第三，流畅答题。有了准确的审题，透彻的分析，答题时水到渠成的，只需要我们各位考生按照一定的逻辑，准确的将自己的观点生动的向考官予以阐述和表达就可以了。

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