年度培训评优管理办法

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博洛尼家居用品（北京）有限公司

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年度培训评优管理办法

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因专业而领先

0. 序言

随着公司培训工作的不断深入和细化，各个部门、讲师都在培训方面做出了很多努力并取得了显著的效果。每年，在培训工作中都会涌现出很多优秀的集体和个人。为了更好的总结年度培训工作，表彰培训的先进集体和个人，同时，也为了更好的激励各部门和个人正确认识培训工作，积极推进培训工作的开展，博洛尼大学制定本管理办法。

本管理办法对年度培训评优的范围、奖项以及标准都做了详细的说明。这个管理办法不但是我们年底培训评优的依据，也同样是大家在培训工作方面努力的标准和参照。希望该管理办法可以更好的促进公司的培训工作，让培训为公司的发展创造更大的价值。

注：本管理办法由博洛尼大学制定，并享有修订权和解释权。

1. 评优范围

1.1 本管理办法以年度为单位，针对每年度的培训工作进行总结和评优。

1.2 本管理办法中的集体奖项评选范围涵盖全公司范围内的销售、市场、售后服务、研发、

生产以及运营等各大系统。

1.3 本管理办法中的个人奖项评选范围涵盖经博洛尼大学授权的兼职讲师队伍。

2. 评优奖项设置及标准 2.1 优秀培训组织部门

2.1.1 有比较完整、系统的培训体系和思路； 2.1.2 训前有周密、完善的培训计划； 2.1.3 按要求在培训组织过程做完整记录； 2.1.4 训后有完整的评估、考核和跟踪行为。 2.2 培训成果显著奖

2.2.1 符合“优秀培训组织部门”的入选条件；

2.2.2 训后跟踪的结果表明员工在知识、技能、态度、行为和业绩上均有明显提升。 2.3 优秀培训师

2.3.1 具备大学授予的培训师资格；

2.3.2 承担由大学统一安排的授课不低于20课时，学员反映层面满意度92%以上（一级评

估结果）；

2.3.3 配合培训计划，展开对学员的训后评估和效果跟踪；

2.3.4 持续对专业岗位课件进行后期维护，并配合培训计划自主研发课程一门以上。

因专业而领先

2.4 成果显著培训师

2.4.1 符合“优秀培训师”的入选条件；

2.4.2 训后跟踪的结果表明其培训的员工在知识、技能、态度、行为和业绩上均有明显提升。 2.5 优秀专业岗位教练

2.5.1 具备大学授予的专业岗位教练资格；

2.5.2 承担由大学统一安排的授课不低于100课时，学员反映层面满意度90%以上（一级评

估结果）；

2.5.3 配合培训计划，展开对学员的训后考核、评估和效果跟踪； 2.5.4 并配合培训计划，自主对专业岗位课件进行更新、维护。 2.6 成果显著专业岗位教练

2.6.1 符合“优秀培训师”的入选条件；

2.6.2 训后跟踪的结果表明其培训的员工在知识、技能、态度、行为和业绩上均有明显提升。 2.7 培训突出贡献奖

2.7.1 具备大学授予的培训师或主训师资格；

2.7.2 承担由大学统一安排的授课不低于10课时，学员反映层面满意度92%以上（一级评

估结果）；

2.7.3 配合公司整体培训战略，组织并参与研发课程两门以上；

2.7.4 从公司整体发展战略角度，向大学提供不少于两套的培训建议和培训方案。

3. 奖励

奖 项 名 称 优秀培训组织部门 培训成果显著奖 优秀培训师 成果显著培训师 优秀专业岗位教练 成果显著专业岗位教练 培训突出贡献奖 奖项数量 3个（在入选条件基础上择优入选） 1个（在入选条件基础上择优入选） 8名（在入选条件基础上择优入选） 2名（在入选条件基础上择优入选） 10名（在入选条件基础上择优入选） 5名（在入选条件基础上择优入选） 2名（在入选条件基础上择优入选） 奖 励 办 法 1000元+奖杯 3000元+奖杯 500元+证书 800元+证书 300元+证书 500元+证书 1000元+证书

因专业而领先

4. 评优操作流程：

原始数据、资料搜集 时间 说明 由博洛尼大学和相关部当年8月22日至26日 门及个人提供各项数据、资料和证明材料 。 由博洛尼大学主持，根据核定、评审 当年8月29日至31日 本办法中的评选标准进行评定。并将结果与相关部门和个人进行沟通、确认。 公布结果（光荣榜/内刊） 当年9月5日之前 利用邮件、公告栏、内网、内刊等途径进行公布、宣传。 结合公司的总结会一并颁奖活动组织 当年9月10日之前 进行或由大学组织专门的颁奖活动。