安全生产体系知识考试试题库

2012年二季度安全生产体系知识考试试题库

（生产、基建矿井副科、班队长应掌握内容）

一、填空题

1、2012年要完善和推广综掘工作面_______的综合防尘技术。（“三高、两隔、一监控”） 2、____是放炮管理的责任主体，_____是放炮管理的行为主体。（采掘班队长、放炮员） 3、放炮现场管理实行过程控制，重点把好____、_____、___等关键环节。（“一炮三检”、“三警戒”、“清底验炮”）

4、强化现场过程控制，要把_____贯穿于生产现场各个环节。（安全确认）

5、2012年集团公司制定的安全奋斗目标，其中全公司百万吨死亡率控制在____以下，力争控制在____以下，杜绝较大及以上事故。（0.3、0.2）

6、2012年安全生产1号文要求放炮管理必须严格执行_____等制度规定，严防放炮事故。（“一炮三检”、“三人联锁”、“三警戒”、“清底验炮”）

7、2012年安全生产1号文要求严格执行_____的防治水工作程序，落实防治水措施，消除水害隐患。（“预测预报、超前探查、综合治理、安全评估、验收审批”）

8、2012年安全教育培训要认真贯彻落实集团公司的重要文件是___。（《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》）

9、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次致命性重伤事故，给予负有直接责任的人员_____处分，给予负有直接责任和重要责任的科区管理人员____处分。（行政撤职处分或解聘劳动合同、行政降级或撤职）

10、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次死亡事故将给予负有直接领导责任的分管领导（副总、副矿）______处分，给予分管安全领导（副总、副矿）_____处分，给予主要领导______处分。（行政降级、行政记过、行政警告）

11、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次死亡事故将给予负有直接责任的人员_____处分，给予负有直接责任和重要责任的科区管理人员______处分。（行政撤职处分或解聘劳动合同、行政撤职）

12、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次死亡2人事故将给予负有直接责任的人员______处分，给予负有直接责任和重要责任的科区管理人员_____分。（行政撤职处分或解聘劳动合同、行政撤职）

13、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次死亡2人事故将给予负有直接领导责任的分管领导（副总、副矿）行政撤职处分，给予分管安全领导（副总、副矿）_____处分，给予主要领导____处分。（行政降级、行政记大过）

14、集团公司将2012年定为______全面推进年。（安全生产体系）

15、集团公司决定2012年用______统领全部安全生产工作。（安全生产体系）

16、“四自一控”自主管理模式的主要特征是_____。（职工自律、班组自管、科区自治、矿厂自控、集团管控）

17、2012年淮北矿业将把各类安全工作考核统一纳入到____考核之中。（安全生产体系） 18、季度综合考评得分_____分以上，按奖励基数全额奖励。（900分（含900分）） 19、季度综合考评得分____分以下，每降低___分，扣发奖励基数的1%。（900（不含900分）、2）

20、季度综合考评得分___分以下，全额取消安全生产体系建设奖。（800分（不含800分）） 21、安全生产体系建设季度奖励基数为生产矿井人均_____元 ,基建矿井人均___元,地面生产单位人均____元。（600、450、245）

22、生产矿井、基建矿井季度内实现安全生产，季度安全效果奖励兑现标准是：在岗采掘职工人均_____元,在岗辅助职工人均_____元,在岗地面职工人均____元,地面生产单位按人均____元。（1200、1000、600）

23、工伤事故（含岗位病发、岗位病亡）发生后，所属单位必须在现场立即向调度所汇报，超过____分钟视为迟报。凡工伤升井后汇报视为_____，离开工广大门视为____。（15、缓报、瞒报）

24、职工在上下班途中发生交通事故，所属单位必须在___小时内汇报到集团公司调度室。（ 12 ）

25、生产性工伤发生后___天内必须按规定将相关材料上报至安监局，逾期不予受理。（ 15 ） 26、集团公司对违反规程、措施要求以及安全质量标准化达不到要求，给予挂___，并在____小时内消除隐患，做到不安全不生产。（ 黄牌、 8 ）

27、集团公司对严重违反规程、措施要求，安全质量标准化低劣，存在较大安全隐患的，给予挂_____；并立即停止生产，明确责任，制定措施，在____小时内消除隐患，做到不安全不生产。（红牌、24）

28、集团公司对反生产法律法规，严重违反规程、措施要求，存在重大安全隐患的，给予挂_____；并立即停止生产，明确责任，制定措施，在____小时内消除隐患，做到不安全不生产。（老虎牌、72）

29、集团公司决定将____作为基层什么工作评先评优的必备条件，实行______。（安全生产体系建设、“一票否决”）

30、体系建设指导意见要求，对安监员实行____,提高安监系统门槛，努力提升安监队伍素质。（“准入制”）

31、2012年安全生产1号文对超前支护的要求是严格执行_____，积极推广应用______。 (采掘工作面超前管理和临时支护措施、超前支护新装备、新工艺)

32、2012年对安全培训考核要求是实行_____，做到_____。建立全员安全培训档案，推行安全培训积分考核制度。(理论知识与实际操作双培双考制、有训必考、教考分离)

33、皖政办〔2011〕62号文要求： 长距离掘进的煤巷，每达 米时增设一个甲烷传感器，其报警浓度、断电浓度、断电范围和复电浓度与回风巷甲烷传感器相同。（500）

二、选择题

1、在安全生产中要履行的职责或要完成的任务是____B____。

A、自主管理 B、安全责任 C、安全监督

2、从事煤矿工作的职工在安全生产实践中应具备的意识和技能是___C___。

A、安全理论 B、安全文化 C、安全素质

3、下列选项中___D_不是防控体系的要素。

A、事故防范 B、隐患排查 C、“三违”整治 D、安全制度

4、安全生产体系建设季度奖励基数生产矿井人均为 _____A____元。

A、600 B、450 C、245

5、安全生产体系建设季度奖励基数基建矿井人均为 ____B____元。

A、600 B、450 C、245

6、安全生产体系建设季度奖励基数地面生产单位人均为 ____C____元。

A、600 B、450 C、245

7、生产矿井、工程建设公司发生死亡1人事故，扣除正职安全风险抵押金__B__%。

A、20 B、30 C、40 D、 50

8、生产矿井、工程建设公司再次发生死亡1人事故或发生一次死亡2人事故，扣除正职安全风险抵押金___D__%。

A、20 B、30 C、40 D、 50

9、生产矿井、工程建设公司发生死亡1人事故，扣除分管副职安全风险抵押金_C_%。

A、20 B、30 C、40 D、 50

10、生产矿井、工程建设公司分管范围内再次发生死亡1人事故或发生一次死亡2人事故，

全额扣除分管副职安全风险抵押金，扣除其他副职安全风险抵押金___B__%。

A、20 B、30 C、40 D、 50

11、生产矿井、工程建设公司非同一系统再次发生死亡1人事故，扣除分管副职安全风险抵押金___C__%。

A、20 B、30 C、40 D、 50

12、生产矿井、工程建设公司非同一系统再次发生死亡1人事故，扣除其他副职安全风险抵押金__B__%。

A、20 B、30 C、40 D、 50

13、矿井发生1人次重伤或1起重大非人身事故，扣除正职及分管副职季度奖励基数的_____A__%。

A、15 B、30 C、40 D、 50

14、工伤事故（含岗位病发、岗位病亡）发生后，所属单位必须在现场立即向调度所汇报，超过__A_分钟视为迟报。

A、15 B、20 C、25 D、30

15、凡工伤离开工广大门视为____A__。

A、瞒报 B、迟报 C、缓报

16、瞒报工伤事故，事故单位主要领导、分管领导、值班领导、安监各_B_万元罚款。

A、0.5 B、1 C、1.5 D、2

17、生产性工伤发生后__B__天内必须按规定将相关材料上报至安监局，逾期不予受理。

A、10 B、15 C、20 D、30

18、放炮管理的责任主体是____A____。

A、采掘班队长 B、放炮员 C、瓦检员

19、2012年集团公司安全奋斗目标，全公司百万吨死亡率控制在__A_以下，力争控制在______以下，杜绝较大及以上事故。

A、0.3 0.2 B、0.3 0.1 C、0.2 0.1

20、“321”安全生产体系共有__A___个子体系，_____个要素组成。

A、5 15 B、4 15 C、3 15

三、简答题

1、提高防突采掘作业准入门坎的要求是什么？

答：防突工程完成后，经区域验证措施有效，由矿长组织验收、集团公司组织评审，保证“设计、施工、评价、验收”的防突管理落到实处，做到“不掘突出头、不采突出面”。 2、突出煤层石门揭煤管理验收程序是什么？

答：突出危险区石门揭煤防突工程完成、防突措施效果检验有效后，由矿长组织验收合格后，经集团公司业务部门现场验收后，方可进行石门揭煤工作。 3、2012年集团公司体系建设如何统领安全工作？

答：把体系建设作为安全工作的总纲和抓手，并把各项安全经济和各类安全工作考核统一纳入到安全体系建设之中，找准切入点和结合点，用安全生产体系统领各项安全生产工作，提升安全管理水平。

4、2012年安全生产1号文要求瓦斯综合治理贯彻哪一个会议精神、哪两个文件？ 答：认真贯彻落实2011年11月11日全国煤矿瓦斯防治现场会精神以及《安徽省煤矿瓦斯综合治理与利用办法》（皖政办〔2011〕62号文）和《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》（安监总煤装〔2011〕163号）。

5、安全质量标准化要开展哪些优质标准工程创建？

答：以标准头、标准线、标准峒室等优质工程创建和矿井“对标”管理活动，学习先进，查找差距，取长补短。

6、2012年重点开展哪些安全培训活动，达到做到目的？

答：组织开展“全员安全知识人人过关”和安全意识、安全技能教育培训活动，着力提高广大职工的安全意识、现场操作能力和事故防范能力。 7、2012年安全生产1号文对事故追查分析是如何规定的？

答：对重伤及以上人身事故和重大非人身事故，由集团公司组织追查，并在发生事故单位召开现场会，对事故进行公开分析、公开处理、公开通报，责任领导公开检讨。 8、“321”安全生产体系是哪几个子体系组成，各要素是什么？

答：由支撑体系要素有5个分别是：安全理论、安全文化、安全素质、安全制度、安全责任，保障体系有4个要素分别是：安全技术、安全投入、安全环境、安全监督，防控体系有3个要素分别是：事故防范、隐患排查、“三违”整治，操作体系要素有2个分别是现场管理、自主管理，目标体系1个要素安全目标，共计5个子体系15个要素组成。 9、什么是安全文化？

答：安全文化是企业在长期安全生产活动中培育形成的，为全体职工所接受的安全生产价值观、信念、行为准则。 10、什么是危险源？

答：危险源是指可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 11、什么是隐患？

答：隐患是指对存在并可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

12、什么是自主管理？

答：自主管理是指员工把个人目标与团队目标融为一体，形成自我监督，自我约束，自我控制机制，到达自己管理自己的一种管理模式。

13、生产（基建）矿井安全质量标准化否决条件是什么？

答：1.发生死亡事故。2.发生2起及以上重伤事故。3.发生2起及以上重大非人身事故（包括瓦斯高值超限）。4.发生煤与瓦斯动力现象等重大涉险事故。5.全矿井责任掉电超过10分钟。

14、瓦斯综合治理工作思路是什么？

答：以通风可靠为基础，以瓦斯抽采为根本，以防治突出为重点，以监测监控为手段，以管理到位为保障。

15、2号文对特殊时段、特殊地段顶板管理提出了哪些要求？

答：采煤工作面初放与收作、综采面安装与撤除、大采高、大倾角工作面等地段，以及掘进巷道拨门与贯通（交岔点）、回棚、过断层、过老巷、淋水段、综采切眼等地段，必须制定专项措施，并严格执行。

四、事故案例分析题

（一）、分析亳州煤业公司“3.11”综采支架伤人事故

事故经过：2012年3月11日中班，队长周利安排杨兴强、张明红一茬在机头煤帮侧刹底攉煤，约20时30分左右，在机巷抹帽的任敬伟发现注液无水，便到工作面第一架备用阀上引出的输液管开阀（2＃阀）送液，误操作（4＃阀），使护帮板收回，将正在工作面第一架运输机与煤壁间清理余煤的杨兴强挤在工作面运输机头上，伤其胸部，经抢救无效于3月12日8:40死亡。

事故原因：1、抹帽工任敬伟无支架工操作证操作支架；未进行现场安全确认，违反措施中“煤壁有人作业时严禁操作支架”的规定；误操作；是造成事故的直接原因。2、现场管理不到位，跟班干部和班队长对特殊地段（机头刹底落车）、特殊环境（机头有淋水）、特殊时段（快交）盯防不紧，事故发生时均不在现场是造成事故的重要原因。3、《规程》制

定不严密，未明确规定从支架备用阀上引出输液管的接法及管理要求，致使此项操作长期无章可循，是造成事故的技术管理原因。4、注液控制阀与支架控制阀无明显标志，非支架操作工现场确认困难是造成事故的管理原因。

事故性质：典型的管理责任事故。 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、认真执行“手指口述”安全确认，特别是要强化工序转换时的安全确认。2、严厉打击“三违”行为，特别是要加大对无证上岗人员的打击力度。3、加强现场管理，严格措施的现场落实，特别是综采工作面煤壁有人作业时，支架上要悬挂“有人作业，严禁操作”的提示牌。4、加强技术管理，两巷及工作面用注液输液管的接法、相关的管理要求必须在规程措施中做明确规定，并对支架的操作片阀做出明确标示。 5、跟带班干部要切实履职、尽责，强化生产过程控制，特别是要加强关键环节、重要节点的现场看护，着力提高跟带班质量。

（二）、分析临涣矿“1.12”垮棚伤人事故

事故经过：2012年元月12日1月12日夜班，掘进二区5队出勤6人。副区长刘鹏飞值班，工会闫桂忠跟班。4时40分左右，当迎头架设第二棚时，因“三空”顶板突然来压，连续推跨八棚，将正在迎头架棚的梅俊宝、王存利埋住；造成王存利重伤，梅俊宝抢救无效死亡。

事故原因：1、切眼刷大段连续8棚空帮、空顶、空肩窝，掉顶没有及时装顶接实，是造成事故的直接原因。2、三根前探梁长度不符合集团公司“不小于4米”的规定，并未及时挪移，是造成事故的重要原因。3、老切眼支架存在躺腰、滚肩、吊斜、冒高处未接实等现象，工程质量、文明环境较差，是造成事故的间接原因。4、技术管理不到位，构造段安全技术措施没有针对性、实效性。5、现场安全监管不到位。跟班干部不履职、不作为，对现场存在的隐患视而不见，带着隐患组织生产。

事故性质：典型的管理责任事故。 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、严格工程质量管理，杜绝“三空”现象，冒高处必须及时装顶接实。2、严格按集团公司规定要求，规范使用前探支护。3、对老切眼工程质量、文明环境进行一次全面排查整治，符合安全质量标准化标准后，方可进行切眼刷大。4、切实加强技术管理，对特殊地段、异常地段，要根据现场具体情况，制定针对性的安全技术措施，并严格落实到位。5、严格现场管理，跟带班干部要切实履职、尽责，强化生产过程控制，及时排查治理安全隐患，着力提高跟带班质量。

（三）、分析临涣选煤厂“1.12”重伤事故

事故经过：2012年元月12日上午，临涣选煤厂东区机电车间原煤班副班长陈若成带领5人到厂东南门围墙南侧敷设水源井电缆。11:03分，一辆机车头从西往东行驶到达9道矸石仓，离敷设电缆作业的地点有100米左右，作业人员呼喊提醒火车来了。此时职工胡军在离着铁道边缘4米的墙边整理电缆，本应原地不动却忽然向南9道火车轨道走去，被行驶中的机车头撞到。经检查发现胡军颅骨骨折，双额叶颞部硬膜下血肿。

事故原因：1、东区机电车间更换电缆未制定严格的安全措施，仅作口头安排，人员作业的墙边离轨道边缘4米，作业区域与火车轨道之间没有采取隔离措施，安全管理、安全监督、安全互保方面严重疏漏。2、伤者胡军安全意识差，精力不集中，火车来时，慌乱之中向错误方向行走，这是造成自己被火车撞倒的主要原因。3、火车在选煤厂卸货作业的区域行驶，轨道两边没有安全标识，两端无声光报警信号，是事故重要原因。

事故性质：因安全环境差、职工违章造成的责任事故。 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、加强安全培训，努力提高职工对风险的预知、预判、预控、预警能力和事故防范水平。2、加强现场管理，坚持一工程一措施，对于施工现场安全环境认真进行安全确认，严格将规程措施落到实处。3、严格落实互保联保责任制，认真落实现场安全负责人制度，强化职工自我保护意识，强化职工安全互保。4、加强干部现场跟班作业，做到在关键地点、关键时段管理人员必须在现场。5、铁运处应要求火车在有人员作业的区域减速行驶，轨道两侧多设安全标识，设置必要的声光报警信号。 （四）、分析杨庄矿“1.11”事故

事故经过：杨庄矿EⅢ516综采工作面已停采、准备拆除。元月11日早班，综采一区23人到机巷卧底清理，出货通过机巷斜溜（斜溜长53米，倾角34-36度）。15时20分，在EⅢ51集运巷修风泵的当班班长李刚发现斜溜卡眼，随即带领扒溜工王利超，爬入斜溜处理。约30分钟后，斜溜下口链板机司机徐钦干听到响声，发现李刚、王利超2人沿搪瓷溜滑落在链板机上。徐钦干立即汇报跟班区长闫树祥，组织现场人员施救，并向矿调度所汇报。经医务人员抢救无效，李刚、王利超2人死亡。

事故原因：1、杨庄矿贯彻落实集团公司工作会议和安全工作会议精神不认真、不到位、不彻底。2、小眼技术设计不合理。3、安全隐患排查整治不力。EⅢ516工作面系统安全隐患及违章处理卡眼现象长期存在，杨庄矿上下熟视无睹，没有采取措施进行处理，盲目组织施工。4、斜溜内外环境恶劣。斜溜设计有缺陷，易造成卡眼。斜溜支护失修，底板出水，人行道挡墙多处倒塌，上下不连通，斜溜环境恶劣。人员处理卡眼时极易滑入搪瓷溜中。5、安全

技术措施不落实。由于安全隐患长期未得到解决，致使综采一区职工经常违章从下口爬入斜溜处理卡眼，严重违反安全技术措施规定。

事故性质：严重的责任事故。 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、立即开展“大排查、大整改、大落实”活动。各单位立即组织开展一次全面安全隐患排查，重点对采区内部、边角块段、收尾工程、管理盲区死角进行检查，发现隐患严格按照“五定”要求进行整治。2、进一步严格技术设计管理。要把安全可靠性放在第一位，完善生产系统,从源头上控制安全事故发生。3、加强特殊地段安全管理。溜斜、清理斜巷、后运系统及处理卡眼等特殊地段施工操作，必须认真制定并严格落实安全技术措施，严禁违章蛮干行为。4、严厉打击“三违”行为。严肃查处各类“三违”行为，特别要加大违章指挥、违章作业的查处力度，促使干部、职工规范管理、操作行为。

（五）、分析杨柳矿“2.18”事故

事故经过：2月18日早班，防突区安排钻工郑辉、杨子军到10416机巷迎头做施工地质探查孔的准备工作；综掘一区一队安排延机巷皮带、移链板机。10时35分，郑辉到外面拿水包头，杨子军在迎头等待。此时因安装需要，综掘一区一队班长兼综掘机司机朱礼业，准备将综掘机开向迎头，同时拖动链板机。朱开机前喊号后，即开动综掘机向迎头前行11米，发现链板机偏斜，即调整综掘机铲扳、以对正链板机，忽听到综掘机前有人喊叫，下车发现综掘机铲板将距迎头6.8米左帮处休息等待的杨子军挤伤，伤及小腿和胸部。因伤势严重，经抢救无效死亡。

事故原因：1、现场安全管理混乱，两家单位在同一地点作业，任务分配不明确，没有确定现场安全责任人。2、班长朱礼业开机前未对综掘机前后环境进行安全确认，业务技术不熟练，既要开综掘机，又要兼顾综掘机前后情况，将杨子军挤伤，造成事故。3、打钻、延皮带、移链板机平行作业，留下安全隐患。4、落实跟、带班制度不到位，使用综掘机拖动链板机是关健操作,跟、带班干部未在现场，现场安全监管缺失。5、伤者杨子军安全意识薄弱，休息等待位置不当。6、杨柳矿落实集团公司安全会议精神有差距。对安全制度、规程措施等现场落实方面存在的问题和隐患排查不够，没有及时采取有效的防范措施。

事故性质：责任事故 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、认真落实集团公司安全会议精神。从思想、管理、技术、现场等方面全面深入排查整改隐患，及时采取针对性的强化措施，严防各类安全事故发生。2、严格落实安全确认制度。掘进巷道挪移综掘机前，必须对周围巷道支护、安全环境等情况进行确认，任何

人员不得在移机范围内作业、经过或逗留；跟、带班干部要加强班中巡查，严防违章作业行为。3、加强多单位同时作业地点的安全管理。多家单位同时作业，必须制定针对性的安全措施。施工地点必须明确安全责任人，有管技干部现场跟、带班，进行统一协调、统一管理，确保严格按安全措施施工操作。4、加强职工安全培训教育。提高职工安全防范意识和风险识别能力。严厉查处“三违”和不安全行为，促使职工按章规范操作。

（六）、分析涡北矿“6.17”事故

事故经过：涡北矿8103综采工作面已拆除11架支架。6月17日夜班开始拆除第12架，支架调好向并向上拉出1米，因有一棵护顶的单体支柱捌在第12架支架后侧护板，无法拉架。3时50分，综采预备区职工张宗勤回收这棵单体支柱后，综采支架失去支柱支撑,支架因自重下滑，将张宗勤抵在后侧护板与后一架挑棚的单体支柱之间，挤伤头部，当场死亡。

事故原因：1、张宗勤回柱时站位不当，回柱操作没有使用专用手把，用手镐卸载。2、事故发生时，职能科室、区队干部及班队长均未在事故现场，只有2名工人操作施工。未能执行综采安装、拆除期间的跟带班规定。3、工作面拆除准备质量差，上出口轨道铺设不平不直，阻车器等安全设施不符合规定；工作面已回收地段顶板垮冒，影响通风。

事故性质：管理责任事故 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、各矿综采工作面安装、拆除期间，必须严格执行跟带班规定，每班确定关键工序的职能部门及施工科区跟班人员，现场指挥，确保安全措施现场落实。凡不认真履行跟带班规定的，一经发现，严肃追查、加重处理。2、综采工作面安装、拆除施工中，回收单体支柱必须使用专用工具，必须严格执行远距离操作规定。3、各单位立即开展一次以综采安装、拆除为主要内容的安全隐患排查整治。凡不具备安装、拆除条件的工作面，要坚决立即停止施工、进行整改。安全隐患不消除，严禁实施安装、拆除作业。

（七）、分析孙疃矿“6.25”事故

事故经过：2011年6月25日早班，综采一区出勤58人，10：00左右开始检修，机电队长孙峰松安排任传胜、黄奎、张小虎、桑士贤4人进行煤机检修。张小虎在29架检修煤机滚筒，13时16分左右，采煤队长刘涛在调整29架支架时误动作，致支架护帮板突然打开，将骑在煤机摇臂上作业的张小虎挤在护帮板与煤机滚筒之间，挤伤头胸部，当场死亡。

事故原因：1、劳动组织不合理，煤机检修与调架平行作业，严重违章。2、张小虎检修煤机时骑在煤机摇臂上作业、位置不当。3、移架后，支架伸缩梁未按规定抵到煤帮。

事故性质：责任事故 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、各单位必须要摆正安全与生产的关系，科学合理劳动组织，合理安排综采工作面检修工序，严禁平行交叉作业，严禁冒险盲干作业，严格按照规程、措施施工。2、深入学习贯彻集团公司顶板、运输专项监察以及综采工作面安装拆除规定，并真正落到实处。要严格检修环境及环节的安全确认，经安全确认达不到要求，严禁施工。3、加强职工安全教育培训。切实提高职工安全意识和操作技能，自觉做到按章操作；强化职工现场联保互保意识，及时提醒、纠正违章行为。4、严格干部跟带班制度，跟班干部必须靠前指挥，盯住关键环节和特殊地段，及时消除现场安全生产隐患。5、各单位要充分认识当前安全形势的严峻性，深刻吸取事故教训，举一反三，全面细致地排查整改隐患，不留死角和盲点。

（八）、分析芦岭矿“8.4”事故

事故经过：Ⅱ1042轨道巷原设计为煤锚支护。7月8日夜班，巷道施工22米，地质探查孔发现前方有3-5米断层，随停头施工瓦斯排放钻孔。8月2日夜班恢复掘进施工，为确保巷道掘进不出现全岩揭煤，设计迎头退后5米，按照20°下山采用平顶U型钢支护施工。8月4日早班，掘进一区当班班长廖言安排窜好前探梁，挂好第九棚梁子（到原停头位置），廖言站在棚梁上装顶，工人高振全站在第8、9棚之间递料，其余5人在后路运料。9点25分，迎头右肩窝一块矸石（长1400mm×宽500 mm×厚400 mm）突然滑落，砸中高振全头部，经抢救无效死亡。

事故原因：1、迎头装顶，没有采取护顶、护帮措施，致使迎头右肩窝矸石滑落伤人，是此次事故的直接原因。2、技术管理不到位。安全技术措施中未对套棚临近实茬的重要结点应采取的措施作出明确规定，是此次事故的重要原因。3、现场安全确认不到位。班长廖言未对迎头端面作详细的安全确认，冒然爬上棚梁装顶。4、职工安全意识淡薄。识别危险能力差，对现场存在的隐患未认真排查、整改，带着隐患施工。5、现场管理不到位。事故发生时，区、队管理干部不在现场。6、对特殊地段的安全施工认识不足、重视不够、措施不力。退后套棚前未对迎头进行全封闭管理。

事故性质：责任事故 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、严格落实顶板管理的各项规定，规范使用防片帮网、前探梁、点柱等安全防护设施。2、加强技术管理。对改变支护方式的巷道，编制措施要有针对性、指导性、可操作性，结合部、过渡段施工要按特殊地段进行管理。3、加强现场管理。矿、区跟带班干部必须到特殊地段、特殊环境、关键环节跟班，及时发现解决现场安全问题。4、强化隐患排查整治。认真落实班组、个人安全确认制度，隐患不消除坚决不准施工。5、认真吸取事故教训。举一反三，立即全面开展顶板、运输、放炮、煤眼等隐患排查整治，杜绝各类事故的发生。

（九）、分析朔里矿“10.3”事故

事故经过：621运煤巷采用工字钢棚支护，梁长3.6米，腿长2.8米，棚距600mm，水泥背板配合塑料网腰帮过顶，超前临时支护采用三根15Kg轨道为前探梁，呈23°上山施工。10月3日中班，掘进四区值班区长宋如林安排中班架设4棚，副区长黄立建现场跟班。当班出勤13人，该班班长杨雷安排唐建华等5人在迎头架棚。18时52分左右，综掘机切割结束，迎头过好3棚顶梁，工人唐建华正在迎头右帮挖腿窝，此时巷道右帮突然冒落不规则草帽顶，其中一块矸石（规格：长1.6米，宽0.6米，厚0.6米）将唐建华砸中，当场死亡。

事故原因：1、迎头空顶作业。迎头3棚有2棚未过顶，工人在空顶环境下挖腿窝，是事故发生的直接原因。2、前探梁未及时挪移到位，中间一根尚未挪移，右帮一根只窜两棚;三根前探梁未均匀布置，每根前探梁吊挂点均未均匀布置;且左、右两根前探梁侧放。3、现场未按规程、措施施工。规程要求循环进尺2棚，现场实际施工3棚，超出前探梁超前防护范围。4、跟班干部严重失职，未认真尽职履责，对不按规程施工、前探梁不按规定使用等问题熟视无睹，没有起到跟班的作用。5、工人安全意识淡薄，违章作业，冒险蛮干，没有严格执行敲帮问顶制度。

事故性质：管理责任事故 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、认真落实顶板专项整治规定，严禁空顶作业。2、严格按照规程措施要求，正确使用前探梁、防片帮网等安全防护设施。3、合理劳动组织，坚持按正规循环作业。4、加强现场安全管理。矿井、科区管技人员必须到安全重点区域、关键环节跟带班，认真履行跟带班职责，排查解决存在问题，严厉查处不按规定操作行为。5、牢固树立“安全第一”思想，自觉做到不“违章”，不伤害自已、不伤害别人、不被别人伤害。

（十）、分析袁店二矿“11.30”事故

事故经过：袁店二矿7211综采工作面已经回采结束，工作面正施工大棚，除68#、58#支架外其余地段已施工完毕。11月30日中班，当班出勤34人，值班干部周诗荣安排分两个茬施工68＃、58＃两架大棚，当班班长崔丙亭安排吴增猛负责带领李宏亮、张守前、张振付三人施工68#架大棚。21：00，超前峒半圆木临时托梁铺设完毕，吴增猛安排李、张等三人到风巷抬工字钢套棚，自己清理余煤。吴在清理中造成67#架煤帮单体支柱跐脚歪倒，工字钢梁掉落砸中吴增猛头部。经抢救无效死亡。

事故原因：1、安全技术措施现场不落实。（67#大棚没有按规定挖300深梁窝，将工字钢梁头插入；单体支柱没有按规定穿鞋支设，初撑力不够，）是事故发生的直接原因。2、当事人违章单人作业且操作不当，清理浮煤使单体支柱跐脚倒棚导致棚梁掉落是事故发生的主

要原因。3、管理干部现场管理不到位。安全确认、隐患排查不认真，对现场存在的隐患没有及时排查整治是事故发生的重要原因。4、联保、互保措施落实不到位，联保人员没及时提醒、制止违章作业。

事故性质：责任事故 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、加强现场管理，将规程措施现场落实到位，严格干部跟班带班，盯重点，盯关键，真正负起责任。2、牢固树立质量就是安全，质量就是生命的质量意识，工程质量不合格的，必须立即停止施工，立即整改，并严肃追究相关人员的责任。3、加强安全培训，努力提高职工对风险的预知、预判、预控、预警能力和事故防范水平。4、严格落实互保联保责任制，强化职工自我保护意识。5、认真吸取事故教训，举一反三，立即开展矿井、系统隐患大排查，自查自纠，消除事故隐患，防止各类事故的发生。

（十一）、分析许疃矿“12.26”事故

事故经过：2011年12月26日夜班，综掘二区当班出勤14人，工会赵祥利跟班。5：30左右，职工见存义在综掘机处打设护帮点柱（左帮）时，肩窝片冒一块矸石（长4.3m×宽1.2m×厚0.9m），将其挤在综掘机上，挤伤头部，抢救无效死亡。

事故原因：1、护帮点柱支设滞后。措施规定：护点点柱滞后不得超过3.2 m。现场实际滞后8 m。2、安全确认不认真，敲帮问顶执行不到位，安全隐患排查不彻底，存在空帮、空肩窝、危岩活石等现象。3、安全生产环境差。顶板淋水，巷道有淤泥、积水、杂物。4、工程质量低劣。点柱间距超距，打设不垂直顶、底板，无劲；巷道成型差，超欠挖严重，锚杆株排距不均匀.

事故性质：管理责任事故 事故教训：（自我发挥）

防范措施：1、严格按规程措施施工，严厉查处违章指挥、违章作业，确保规程落实到位。2、严格执行敲帮问顶制度，及时补充完善淋水区顶板施工及管理措施，进一步加强顶板管理。3、认真执行安全确认，深入排查事故隐患，严禁带隐患组织生产。4、强化工程质量控制。工程质量不合格，要立即停止施工，立即整改。5、严格干部跟班带班，加强生产过程控制。凡带隐患作业的，严肃追究现场跟带班人员的责任。6、认真落实集团公司《关于开展“大讨论、深反省、严纪律、稳产量、保安全”活动的通知》，深刻吸取事故教训，防止各类事故发生。