项目经理责任书

项目经理责任书

编号,

XXXXXXXXXX有限公司

项

目

经

理

责

任

书

年 月 日

项 目 经 理 责 任 书

甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

工程项目部 乙方:

为强化项目管理，提高企业经济效益和社会效益，甲乙双方，经协商一致，订如下责任书:

第1条 工程概况

1.1工程项目名称: 1.2 工程类型: 1.3 工程投资:

其中，施工产值: 1.4 建设单位: 1.5 建设地点: 第2条 责任期限

自项目经理聘任之日起至解聘之日止。

第3条 责任范围

工程承包合同涉及的全部工程项目。

第4条 责任目标

4.1 主要技术经济指标

4.1.1 工程成本

预算金额(万元):

浮动比率(%):

4.1.2 施工产值

总包(万元):

自行完成(万元):

4.1.3 工程质量合格率(%):

优良品率(%):

其中:土建 %，安装 %，其他 %。 4.1.4 安全生产

事故频率(‰):

重伤及死亡事故:

4.1.5 全员劳动生产率(万元/人.年):

4.1.6 机具完好率(%):

机具利用率(%):

4.1.7 工程进度执行公司统筹控制计划和年、季、月计划。

4.1.8 现场管理

4.1.9工程款的催讨

4.2 费用发生及使用额度

执行公司内部财务费用控制制度，严格按照费用控制计划使用相关额度。费用使用额度见附表。

第5条 双方保证

执行公司《项目经理责任制》及其它有关办法和规定。

第6条 考核与奖惩

6.1 对项目部的考核执行以下有关办法:

6.1.1 项目综合评价管理办法。

6.1.2 项目成本核算办法及资金管理办法。

6.1.3 项目对外分包管理办法。

6.1.4 项目审计办法。

6.1.5 项目工程质量管理办法。

6.1.6 项目安全管理办法。

6.1.7 其它有关办法及规定。

6.2 对项目经理及项目班子成员的考核奖惩执行公司《项目经理责任制》及有关奖励办法规定。

6.3 工程项目竣工验收经质量评定后，获得国家级和省部级优质工程称号的，公司另对项目经理及项目班子成员进行一次性嘉奖，其奖励额度分别为 元和 元。

第7条 其他事项

7.1 本责任书经公司总经理与项目经理签字后生效。工程交工验收、结清款项、保运期满并奖惩兑现后自动失效。

7.2 本责任书未尽事宜，双方另行协商解决。如果出现补充协议，具有同等效力。 7.3 本责任书正本两份，签约双方各执一份;副本 份，分送有关部门和人员。正副本具有同等效力。

签约地点:

签约日期: 年 月 日

签约双方:

甲方代表 乙方代表

(签字或盖章) (签字或盖章)