项目经理责任书
编号,
XXXXXXXXXX有限公司
项
目
经
理
责
任
书
年 月 日
项 目 经 理 责 任 书
甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
工程项目部 乙方:
为强化项目管理,提高企业经济效益和社会效益,甲乙双方,经协商一致,订如下责任书:
第1条 工程概况
1.1工程项目名称: 1.2 工程类型: 1.3 工程投资:
其中,施工产值: 1.4 建设单位: 1.5 建设地点: 第2条 责任期限
自项目经理聘任之日起至解聘之日止。
第3条 责任范围
工程承包合同涉及的全部工程项目。
第4条 责任目标
4.1 主要技术经济指标
4.1.1 工程成本
预算金额(万元):
浮动比率(%):
4.1.2 施工产值
总包(万元):
自行完成(万元):
4.1.3 工程质量合格率(%):
优良品率(%):
其中:土建 %,安装 %,其他 %。 4.1.4 安全生产
事故频率(‰):
重伤及死亡事故:
4.1.5 全员劳动生产率(万元/人.年):
4.1.6 机具完好率(%):
机具利用率(%):
4.1.7 工程进度执行公司统筹控制计划和年、季、月计划。
4.1.8 现场管理
4.1.9工程款的催讨
4.2 费用发生及使用额度
执行公司内部财务费用控制制度,严格按照费用控制计划使用相关额度。费用使用额度见附表。
第5条 双方保证
执行公司《项目经理责任制》及其它有关办法和规定。
第6条 考核与奖惩
6.1 对项目部的考核执行以下有关办法:
6.1.1 项目综合评价管理办法。
6.1.2 项目成本核算办法及资金管理办法。
6.1.3 项目对外分包管理办法。
6.1.4 项目审计办法。
6.1.5 项目工程质量管理办法。
6.1.6 项目安全管理办法。
6.1.7 其它有关办法及规定。
6.2 对项目经理及项目班子成员的考核奖惩执行公司《项目经理责任制》及有关奖励办法规定。
6.3 工程项目竣工验收经质量评定后,获得国家级和省部级优质工程称号的,公司另对项目经理及项目班子成员进行一次性嘉奖,其奖励额度分别为 元和 元。
第7条 其他事项
7.1 本责任书经公司总经理与项目经理签字后生效。工程交工验收、结清款项、保运期满并奖惩兑现后自动失效。
7.2 本责任书未尽事宜,双方另行协商解决。如果出现补充协议,具有同等效力。 7.3 本责任书正本两份,签约双方各执一份;副本 份,分送有关部门和人员。正副本具有同等效力。
签约地点:
签约日期: 年 月 日
签约双方:
甲方代表 乙方代表
(签字或盖章) (签字或盖章)
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