一、单项选择题
1.下列各项中,属于费用要素的有( B )。 A.直接材料 B.外购燃料 C.废品损失 D.直接人工
2.下列项目中不应计入产品成本的是( D )。 A.制造费用 B.直接材料 C.直接工资 D.管理费用 3.下列项目有可能是间接成本的是( D )。 A.直接材料 B.只生产一种产品的制造费用 C.直接人工 D.生产多种产品的制造费用 五、简答题
1.成本会计的职能以及其相互关系?
成本会计有五项职能:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与成本考核。成本会计的各项职能相互依赖:成本预测是成本决策的前提;成本决策是成本计划的依据;成本计划是成本决策的具体化;成本控制以成本计划为目标等。
第二章 成本计算方法体系习题与答案
思考题
1.成本计算对象的构成要求是什么?如何确定成本计算对象? 2.如何确定成本计算方法?各方法的适用范围是什么? 3.成本核算应该遵循哪些原则? 4.成本会计的基础工作有哪些?
5.成本核算过程中,要正确划分哪些费用界限? 练习题 一、单项选择题
1.按经济用途分配成本,下列说法不正确的是( D )。
A.期间成本直接计入当期损益
B.直接成本直接追溯到某个具体的成本计算对象 C.间接成本按成本动因分配后再计入成本计算对象 D.期间成本分摊计入产品成本
2.产品成本计算无需涉及的明细账是( D )。
A.辅助生产费用明细账 B.基本生产成本明细账 C.制造费用明细账 D.管理费用明细账 二、多项选择题
1.下列属于成本计算基本方法的是( AD )。
A. 品种法 B.分类法 C. 定额成本法 D.分步法
2.为了正确计算产品成本,必须正确划分的费用界限有( ABCD )。
A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限
B.正确划分完工产品和在产品的成本界限 C.正确划分各月份的费用界限 D.正确划分生产费用和管理费用的界限
3.下列关于成本计算对象与成本计算方法的说法正确的是( ABCD )。
A.大量大批多步骤复杂生产的企业适用品种法
B.要求分步核算的大量大批多步骤生产的企业适用分步法 C.单件小批复杂生产的企业适用分批法 D.大量大批简单生产的企业适用品种法 五、简答题
1.简述生产特点和管理要求对产品成本计算的影响?
(1)生产工艺特点决定成本计算实体和成本计算空间。按生产工艺特点,可分为单步骤生产(即简单生产)和多步骤生产(即复杂生产);单步骤生产企业只有一个生产步骤,不存在中间产品。因此成本计算实体只能是产成品而成本计算空间是全厂或某一个封闭车间;多步骤生成企业有多个生产步骤,可分布在不同的车间进行,存在中间产品,如装配式和连续式企业。因此成本计算实体可以是产成品和半成品,而成本计算空间可以是全厂或某一个封闭车间和某一生产步骤。
(2)生产组织特点决定成本计算时间;按生产组织特点,可分为大量生产、成批生产与单件生产。成批生产又可分为大批量生产(与大量生产相似)和小批量生产(与单件生产相似)。因此企业生产可分为大量大批生产和单件小批生产两种;大量大批生产,不停投产不停完工,无法确定生产起止日期,因此只能以日历月份作为成本计算时间;单件小批生产,能确定生产起止日期,因此可以生产周期作为成本计算时间。
(3)管理要求影响成本计算实体和成本计算空间。管理上要不要求分步骤核算,也能影响成本计算实体和成本计算空间的确定;对于多步骤生产企业,如果管理上要求分步骤核算,成本计算实体是产成品和半成品而成本计算空间是某一生产步骤;如果管理上不要求分步骤核算,成本计算
实体是产成品而成本计算空间是全厂或某一个封闭车间;如果中间产品不对外销售而管理上又不要求半成品成本资料,一般视同单步骤生产简化计算。 2.成本计算对象与成本计算方法间的关系?
成本计算对象决定成本计算方法,成本计算的基本方法都有独特的成本计算对象,能满足所有企业的成本计算。(1)品种法:以某品种产成品为计算实体、全厂为计算空间、日历月份为计算时间的一种成本计算方法。是最基础、最简单的成本计算方法,适用于大量大批单步骤生产和不要求分步核算的大量大批多步骤生产企业;(2)分步法:以某步骤半成品和最后步骤产成品为计算实体、某生产步骤为计算空间、日历月份为计算时间的一种成本计算方法。适用于要求分步核算的大量大批多步骤生产企业;(3)分批法:以某批次产成品为计算实体、全厂为计算空间、生产周期为计算时间的一种成本计算方法。适用于单件小批生产企业。
第三章 成本的汇集与分配习题与答案
思考题
1.简述要素费用归集与分配的一般原理。
2.简述各种辅助生产成本分配方法的特点及适用条件。 3.简述制造费用的主要内容以及常用的分配方法。 练习题 一、单项选择
1.直接用于产品生产并构成产品实体的原材料费用,应计入的账户是( B )。
A.制造费用 B.生产成本 C.管理费用 D.营业费用
2.基本生产车间用于产品生产的一般机物料消耗应记入( C )账户。
A.生产成本——基本生产成本 B.生产成本——辅助生产成本 C.制造费用 D.管理费用
3.在单独设置“燃料与动力”成本项目时,基本生产车间照明耗用的电费,应记入的成本项目是( D )。
A.直接材料 B.直接人工 C.制造费用 D.燃料与动力 4.产品销售机构发生的电费应计入的账户是( C )。
A.基本生产成本 B.管理费用 C.销售费用 D.制造费用
5.对于辅助生产车间发生的制造费用,下列说法正确的是( C )。
A.不单设“制造费用”科目进行核算 B.单独设“制造费用”科目进行核算 C.A和B均可
D.通过“管理费用”科目进行核算
6.在辅助生产费用的各种分配方法中,分配结果最准确的方法是( )。
A.计划成本分配法 B.一次交互分配法 C.顺序分配法 D.代数分配法
7.辅助生产费用交互分配后的实际费用,应该在( B )之间进行分配。
A.基本生产车间 B.辅助生产车间以外的各受益单位 C.各辅助生产车间 D.所有的受益单位
8.将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,这种分配方法是( C )。 A.计划成本分配法 B.代数分配法 C.直接分配法 D.顺序分配法
9.某种产品在产品数量较小,或者数量虽大但各月之间在产品数量变动不大,月初、月末在产品成本的差额对完工产品成本的影响不大,为了简化核算工作,应采用( A )。
A.不计算在产品成本法 B.在产品按所耗原材料费用计价法
C.按年初数固定计算在产品成本法 D.定额比例法
10.某种产品月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,原材料费用占产品成本比重较大,月末在产品与完工产品之间费用分配,应采用( C )。
A.在产品不计价法 B.在产品按年初固定成本计价法 C.在产品按原材料成本计价法 D.定额比例法
11.某企业定额管理基础比较好,能够制定比较准确、稳定的消耗定额,各月末在产品数量变化不大的产品,应采用( A )。
A.在产品按定额成本计价法 B.定额比例法 C.在产品按所耗原材料费用计价法 D.固定成本计价法
12.某企业定额管理基础比较好,能够制定比较准确、稳定的消耗定额,各月末在产品数量变化较大的产品,应采用( )。
A.定额比例法 B.在产品按定额成本计价法 C.在产品按所耗原材料费用计价法 D.固定成本计价法
13.采用在产品按年初固定成本计价法下,1~11月完工产品成本等于( B )。
A.月初在产品成本 B.本月发生的生产费用 C.生产费用合计数 D.生产费用累计数
14.某厂生产A.产品顺序经过第一、二道工序加工,原材料在第一工序生产开始时投入90%,第二工序生产开始时投入10%,则第二工序月末在产品的投料率为( D )。
A.10 % B.50% C.60% D.100%
15.某厂生产的A.产品顺序经过第一、二道工序加工,单位产品定额工时为100小时,其中第一工序为60小时,第二工序为40小时,各工序加工费用发生比较均衡,则第二工序月末在产品的完工率为( C )。
A.20% B.40% C.80% D.100% 三、多项选择题
1.生产经营过程中领用的材料,按照用途进行归类,生产产品耗用、生产车间一般耗用、企业行政管理部门耗用,耗用的数额应分别记入的账户是( ABC )。
A.生产成本 B.制造费用 C.管理费用 D.营业费用 2.材料费用常用的分配标准有( ABCD )
A.材料定额消耗量 B.材料定额费用 C.产品体积 D.产品工时定额
3.在辅助生产费用分配方法中,考虑了辅助生产单位之间交互分配费用的方法有(ABD)。
A.代数分配法 B.一次交互分配法 C.直接分配法 D.计划成本分配法
4.基本生产车间发生下列(ABCD)可以计入“制造费用”账户核算。
A.机物料耗费 B.折旧费 C.低值易耗品摊销 D.劳动保护费 五、计算题
(一)目的:练习材料费用分配(重量比例分配法)。
某企业大量生产A、B、C三种产品,本月共耗用材料10000元,三种产品的净重分别为200千克、120千克和180千克,要求:采用重量比例法分配材料费用。 【答案】 材料费用分配表(重量比例法)
产品 A产品 B产品 C产品 合计 产品净重 200 120 180 500 分配率 分配金额 4000 2400 3600 20 10000 材料费用分配率=10000/500=20元/小时
(二)目的:练习材料费用分配(定额消耗量比例法)。
某企业生产A、B两种产品,共同耗用某种原材料30000元,单件产品原材料定额消耗量:A产
品2千克/件,B产品4千克/件,产量:A产品200件,B产品150件。
要求:按原材料定额消耗量比例分配材料费用。 【答案】
材料费用分配表(定额消耗量比例法)
产品 A产品 B产品 合计 产量 200 150 单位定额 2 4 定额消耗总量 分配率 400 600 1000 分配金额 12000 18000 30 30000 材料费用分配率=30000/1000=30元/小时
(三)目的:练习外购动力分配(生产工时比例分配法)。
某厂本月用银行存款支付外购电费3000元,其中产品生产用电2000元,车间照明用电600元,厂部管理部门用电4000元。本月该厂生产的A、B、C三种产品的实际工时分别为1500小时、1000小时和1500小时
要求:(1)采用生产工时比例法分配外购动力
(2)编制相应的会计分录。
【答案】
外购电费分配表
产品 A产品 B产品 C产品 合计 实际工时 1500 1000 1500 4000 分配率 分配金额 750 500 750 0.5 2000 动力费用分配率=2000/4000=0.5元/小时 会计分录:
借:生产成本—基本生产成本—A产品 750
—B产品 500 —C产品 750
制造费用 600 管理费用 400 贷:银行存款 3000
(四)目的:练习工资费用的分配(生产工时比例分配法)。
某厂本月应付工资元,其中产品生产工人50000元,车间管理人员5000元,厂部管理人员10000元;本月生产A、B、C三种产品,生产工时分别为。本月应付福利费计提比例为14% 要求:
(1)采用生产工时比例分配法分配生产工人工资及提取福利费; (2)编制结转工资和应付福利费的会计分录。 【答案】
工资费用分配表
产品 A产品 B产品 C产品 合计 实际工时 1300 1700 2000 5000 分配率 分配金额 13000 17000 20000 10 50000 工资费用分配率=50000/5000=10元/小时
(五)目的:练习辅助生产费用各种交互分配方法的运用。
某企业有供水、供电两个辅助生产车间,本月提供的劳务量和发生的费用总额如下: (1)劳务供应量及各受益对象的耗用量如下表所示:
各受益单位的耗用量 车间 计量单位 供水车间 供电车间 一车间 供水 供电 吨 度 — 2000 2000 — 3000 10000 二车间 5000 8000 合 计 10000 20000 (2)各辅助生产车间的辅助生产费用总额为:供水车间4000元,供电车间9000元。
(3)假定供水车间每吨水的计划单位成本为0.3元,供电车间每度电的计划单位成本为0.5元。 (4)该企业不单独设置“燃料与动力”成本项目。 要求:
(1)采用直接分配法分配辅助生产费用。 (2)采用一次交互分配法分配辅助生产费用。 (3)采用计划成本分配法分配辅助生产费用。 (4)采用代数分配法分配辅助生产费用。 【答案】
辅助生产费用分配表(直接分配法)
项目 分配水费 数量(吨) 待分配费用 对外劳务供应量 费用分配率 对外受益部门: 分配电费 数量(度) 金额 4000 金额 9000 8000 18000 0.5 0.5 10000 5000 3000 1500 一车间 二车间 合计 5000 2500 8000 4000 8000 4000 18000 9000 水费分配率=4000/8000=0.5元/吨 电费分配率=9000/18000=0.5元/度
辅助生产费用分配表(一次交互分配法)
项目 交互分配 分配水费 数量 待分配费用 劳务供应总量 费用分配率 受益部门 供水车间 供电车间 一车间 二车间 合计 交互分配:
水费分配率=4000/10000=0.4元/吨
对外分配 分配水费 数量 金额 4100 分配电费 数量 金额 00 分配电费 数量 金额 9000 金额 4000 10000 20000 8000 0.5125 18000 0.4944 0.4 0.45 — 2000 2000 800 900 3000 1537.5 10000 4944 5000 2562.5 8000 3956 4100 00 电费分配率=9000/20000=0.45元/度 对外分配:
供水车间对外分配总成本=4000+2000×0.45-2000×0.4=4100 供电车间对外分配总成本=9000+2000×0.4-2000×0.45=00 水费分配率=4100/8000=0.5125元/吨 电费分配率=00/18000=0.4944元/度
辅助生产费用分配表(代数分配法)
项目 分配水费 数量(吨) 待分配费用 劳务供应总量 费用分配率 受益部门 供水车间 供电车间 一车间 二车间 合计 分配电费 金额 数量(度) 金额 9000 4000 10000 0.5 20000 0.5 — 2000 3000 5000 2000 1000 1500 2500 5000 1000 — 10000 8000 5000 4000 10000 设水费单位成本为X,电费单位成本为Y 4000+2000Y=10000X 9000+2000X=20000Y X=0.5元/吨
Y=0.5元/度
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
项目 按计划成本分配 分配水费 数量 待分配费用 劳务供应总量 计划单位成本 受益部门: 供水车间 供电车间 一车间 二车间 合计 成本差异 水费 电费 分配电费 数量 金额 4000 金额 9000 2000 -400 10000 0.3 20000 0.5 2000 600 900 1500 3000 1000 2000 3000 5000 10000 10000 8000 5000 4000 10000 供水车间成本差异=4000+0.5×2000-10000×0.3=2000 供电车间成本差异=9000+0.3×2000-20000×0.5=-400 (六)目的:练习制造费用的分配(生产工时分配法)。
某基本生产车间生产A、B、C三种产品,本月共同发生制造费用25000元,各产品本月生产工时数如下:A产品2000小时,B产品1200小时,C产品1800小时。要求:采用生产工时比例法分配制造费用,并编制相关的会计分录。 【答案】
制造费用分配表
产品名称 A产品 B产品 C产品 合计 生产工时 2000 1200 1800 5000 分配率 分配金额 10000 6000 9000 5 25000 制造费用分配率=25000/5000=5元/小时 (七)目的:练习制造费用的年度计划分配率法。
某季节性企业年度制造费用计划数为180000元。全年计划生产A、B两种产品的定额总工时为60000小时。本月A产品实际耗用工时为5000小时,B产品实际耗用工时为3000小时。本月实际发生制造费用为208000元。年度,假定该车间制造费用账户贷方余额为4500元,年终已分配的制造费用为160000元,其中A产品已分配100000元,B产品已分配60000元。 要求:
(1)计算本年度计划制造费用分配率;
(2)采用计划分配率法分配本月制造费用并编制有关会计分配;
(3)年终对计划制造费用与实际制造费用的差异额进行调整,并编制有关会计分录。 【答案】
(1)年度计划制造费用分配率=180000/60000=3元/小时 (2)A产品本月应分配制造费用=5000×3=15000
B产品本月应分配制造费用=3000×3=9000 借:生产成本—基本生产成本—A产品 15000
—B产品 9000
贷:制造费用 24500
(3)制造费用年终差异=208000-160000=48000
A产品应负担差异额=(4800÷16000)×100000=30000 B产品应负担差异额=(4800÷16000)×60000=18000 借:生产成本—基本生产成本—A产品30000
—B产品 18000
贷:制造费用 48000
(八)目的:练习生产费用在完工产品和在产品之间的分配(在产品按固定成本计价法)。
某厂生产的A.产品月末在产品数量比较稳定,采用在产品按年初成本固定计价法。该产品年初在产品成本为1000元,其中直接材料500元,直接人工300元,制造费用200元;本月发生生产费用10000元,其中直接材料5000元,直接人工3000元,制造费用2000元。A.产品本月完工100件,在产品量10件
要求:计算完工产品成本和月末在产品成本。 【答案】
产品:A产品完工产量:100 在产量:10件
成本项目 月初在产本月生产生产费用月末在产本月完工产品成本 品成本 直接材料 500 直接人工 300 制造费用 200 合计 1000 费用 5000 3000 2000 10000 合计 5500 3300 2200 11000 品成本 500 300 200 1000 总成本 5000 3000 2000 10000 单位成本 50 30 20 100 (十一)目的:练习生产费用在完工产品和在产品之间的分配(在产品按原材料成本计价法)。
某厂生产的A.产品直接材料费用在产品成本中所占比重较大,在产品只计算材料成本。A.产品月初在产品总成本(即直接材料成本)为800元;本月发生生产费用5000元,其中,直接材
料成本4000元,直接人工成本600元,制造费用400元;A.产品本月完工100件,月末在产品20件,原材料在开工时一次投入。
要求:采用在产品按原材料成本分配计算完工产品成本和月末在产品成本。 【答案】
产品成本计算单
产品:A产品完工产量:100 在产量量:20
成本项目 月初在产本月生产生产费用月末在产本月完工产品成本 品成本 直接材料 800 直接人工 - 制造费用 - 合计 800 费用 4000 600 400 5000 合计 4800 600 400 5800 品成本 800 0 0 800 总成本 4000 600 400 5000 单位成本 40 6 4 50 材料费用分配率=4800/(100+20)=40 在产品应负担材料成本=20×40=800
(十二)目的:练习生产费用在完工产品和在产品之间的分配(约当产量法)。
某企业生产的A.产品,经过两道工序加工完成,第一道工序定额工时为20小时,月末在产品20件,第二道工序定额工时为30小时,月末在产品30件。该产品本月完工100件,原材料在第一工序开工时一次投入,该月有关生产费用资料如下: 项 目 直接材料 直接人工 100 500 制造费用 200 1000 合计 500 2800 月初在产品成200 本 1300 本月发生费用 要求:采用约当产量法计量本月完工产品成本。 【答案】
在产品完工率及约当产量计算表
工序 月末在产品数量 单位产品工时定在产品完工率 月末在产品约当产额 一 二 合计 20 30 50 20 30 50 20% 70% 量 4 21 25 第一工序完工率=(20×50%)/50=20% 第二工序完工率=(20+30×50%)/50=70%
(十三)目的:练习生产费用在完工产品和在产品之间的分配(定额成本计价法和定额比例法)。 某企业生产A产品,本月有关生产费用资料如下表所示: 项 目 直接材料 直接人工 50 502 制造费用 120 1500 合计 270 3202 月初在产品成100 本 本月发生费用 1200 A产品本月完工产品80件,月末在产品20件,原材料在开始时一次投入,A产品定额资料如下表所示: 项 目 在产品单位定额成本 完工产品单位定额成本 直接材料 10 10 直接人工 3 5 制造费用 10 20 合计 23 35 要求:
(1)采用在产品按定额成本扣除法分配计算A.产品完工产品成本和月末在产品成本; (2)采用定额比例法分配计算A.产品完工产品和月末在产品成本。 【答案】
产品成本计算单(定额成本扣除法)
产品:A产品完工产量:80件 在产品量:20件
成本项目 月初在产本月生产生产费用月末在产本月完工产品成本 品成本 直接材料 100 直接人工 50 制造费用 120 合 计 270 费用 1200 502 1500 3202 合计 1300 552 1620 3472 品成本 200 60 200 460 总成本 1100 492 1420 3012 单位成本 13.75 6.15 17.75 37.65 月末在产品定额材料成本=20×10=200 月末在产品定额人工成本=20×3=60 月末在产品定额制造成本=20×10=200
产品成本计算单(定额比例法)
产品:A产品完工产量:80件 在产品量:20件
成本项目 月初在产本月生产生产费用月末在产本月完工产品成本 品成本 直接材料 100 费用 1200 合计 1300 品成本 260 总成本 1040 单位成本 13 直接人工 50 制造费用 120 合 计 270 502 1500 3202 552 1620 3472 72 180 512 480 1440 2960 6 18 37 材料成本分配率=1300/(80×10+20×10)=1.3 完工产品应负担材料成本=1.3×800=1040 人工成本分配率=552/(3×20+5×80)=1.2 完工产品应负担人工成本=1.2×400=480 制造费用分配率=1620/(10×20+20×80)=0.9 完工产品应负担制造费用=0.9×1600=1440
第九章 产品成本计算方法
五、计算题
(一)练习品种法的核算
某企业大量生产A.、B.两种产品,产品只经过一个生产步骤加工完成,该厂采用品种法计算成本。该厂7月份有关产量、发生的生产成本资料如下: 1.生产记录 产品 A.产品 B.产品 月初在产品 本月投产 10 5 110 105 本月完工 100 100 月末在产品 完工程度 20 10 50% 60% 2.期初在产品成本 产品 A.产品 材料费用 0 动力费 150 直接工资 300 制造费用 600 合计 1690 B.产品 合计 420 1060 106 256 368 568 430 1030 1324 2914 3.本月发生的费用
(1)材料费用:基本生产耗用材料10580元,车间管理耗用材料3000元。 (2)基本生产耗用动力费2580元。
(3)工资费用:车间生产工人工资5700元,车间管理人员工资1000元,企业按工资总额的14%计提职工福利费。
(4)其他制造费用:折旧费5000元,办公费500元,其他费用1760元。 (5)工时记录:A.产品本月实耗工时1500小时,B.产品实耗工时1350小时。
(6)原材料费用按本期投入产品材料定额消耗量比例分配。其中,A.产品定额单耗2公斤/件,B.产品定额单耗3公斤/件,A.产品原材料在开始加工时一次投入,B.产品原材料随加工程度逐步投入。
(7)动力费、直接工资、制造费用按产品工时比例在各产品间分配;生产成本采用约当产量法在完工产品与月末在产品之间分配。
要求:按品种法的要求计算A、B产品7月份成本。 【答案】
(一)练习品种法的核算
材料费用分配表
产品 A产品 B产品 合计 产量 110 103 单位定额 2 3 定额消耗总量 分配率 220 309 529 外购电费分配表
分配金额 4400 6180 20 10580 产品 A产品 B产品 C产品 实际工时 1500 1350 2850 分配率 分配金额 1500 1350 1 工资费用分配表
2850 产品 A产品 B产品 合计 实际工时 1500 1350 2850 分配率 分配金额 3000 2700 2 应付福利费计算表
5700 项目 产品生产工人 A产品 B产品 车间管理人员 合计 工资总额 3000 2700 计提比例 14% 14% 应付福利费 420 378 合计 3420 3078 1000 6700 14% 140 938 1140 7638 制造费用明细账
机物料 3000 工资 1140 折旧 5000 办公费 500 其他 1760 合计 11400 制造费用分配表
产品名称 生产工时 分配率 分配金额 A产品 B产品 合计 1500 1350 2850 6000 00 4 11400 产品成本计算单
产品:A产品 19××年7 月 完工产量:100件
在产品量:20件
成本项目 期初在产本期发生品成本 直接材料 动力 直接工资 制造费用 合计 0 150 300 600 1690 费用 4400 1500 3420 6000 15320 5040 1650 3720 6600 17010 合计 期末在产品成本 840 150 338 600 1928 完工产品成本 总成本 单位成本 4200 1500 3382 6000 15082 42 15 33.82 60 150.82 直接材料单位成本=5040/(100+20)=42 动力单位成本=1650/(100+20×50%)=15 直接人工单位成本=3720/(100+20×50%)=33.82 制造费用单位成本=6600/(100+20×50%)=60
产品成本计算单
产品:B产品 19××年7 月 完工产量:100件
在产品量:10件
成本项目 期初在产品本期发生成本 费用 合计 期末在产品成本 完工产品成本 总成本 单位成本 直接材料 动力 直接工资 制造费用 合计 420 106 368 430 1324 6180 1350 3078 00 6600 1456 3446 5830 374 82 195 330 981 6226 1374 3251 5500 16351 62.26 13.74 32.51 55 163.51 16008 17332 直接材料单位成本=6600/(100+10×60%)=62.26 动力单位成本=1456/(100+10×60%)=13.74 直接人工单位成本=3446/(100+10×60%)=32.51
制造费用单位成本=00/(100+10×60%)=55
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