按照珲矿公司纪委关于“加强廉洁风险防控”工作要求,供电分公司高度重视,以班子成员、副科级以上干部及重要岗位为重点,把重点人员、重要岗位的防控措施落到了实处,积极营造了廉洁风险防控工作的良好氛围,现将工作开展情况汇报如下: 一、统一思想,加强领导,全力营造良好氛围 一是组织领导到位。。
二、周密部署,积极排查,准确查找岗位风险点
(一)准确查找风险点。对重点人员和重要岗位采取自已找、其它人员帮助提、领导点等方法,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面的廉洁风险点,共查找思想道德风险点21条,岗位职责风险点101条,制度机制风险点12条,业务流程风险点46条,外部环境风险点10条。 (二)划分风险等级。班子成员、副科级以上干部等14人填写了《个人廉洁风险点登记表》,3个重要岗位填写了《岗位廉洁风险点登记表》,根据风险发生几率的大小、可能造成的危害程度,进行逐一分析并划分等级,为后期风险点的防控提供重要保障,政工科将风险点和风险等级汇总存档、公示。
四、制订措施,强化监控,防范岗位廉洁风险
在确定重要岗位和主要风险点的基础上,绘制了《供电分公司“三重一大”事项决策风险防控流程图》、《供电分公司人力资源管理全力运行图》、《供电分公司材料申购单与风险防范控控制图》、《财务管理廉政风险防控流程图》,重点人员和重要岗位认真填写了《个人廉洁风险防控表》和《岗位廉洁风险防控表》,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。
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