生产与作业管理 试卷
一、 单项选择题:在第小题的备选答案中选出一个正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内。(每小题1分,本大题共15分) 1、()指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。 A、构思技能 B、技术技能 C、概念技能 D、人际技能
2、企业生产作业过程中()是核心,是不可缺少的部分,其他部分都是围绕该过程进行的。 A、生产技术准备过程 B、生产服务过程 C、基本生产过程 D、辅助生产过程 3、生产能力是指在(),企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量。
A、计划内 B、计划外 C、计划前 D、计划后
4、一般来说,产出越相近,其生产方式和材料就越有可能实现(),从而能达到更大的生产能力。A、自动化 B、可变性 C、系列化 D、标准化 5、下列不属于工作标准主要用途的有()
A、提供信息资料 B、制定报酬制度 C、进行作业排序和任务分配 D、进行设施选址 6、测算作业时间时,需要选择生产较为顺畅时进行测算,并测试()个以上的周期时间。 A、20 B、25 C、15 D、10 7、生产作业计划的特点之一是()
A、计划期短 B、计划期长 C、远期计划 D、近期计划 8、生产调度员在前()分钟听取汇报,填写调度记录。 A、10 B、20 C、15 D、30 9、下列说法正确的是()。
A、生产碰头会一端午节,大多在晚班召开。
B、事故分析会由调度长或事故发生时办班的调度人员主持 C、召开生产调度会应越频繁越好,一天一次为宜 D、企业最高管理者不必生产调度会
10、有毒气体可分为刺激性气体和()两种 。
A、有害气体 B、污染气体 C、窒息性气体 D、放射性气体 11、定期安全检查一般包括周、月检查、季检查、年度大检查和()。 A、不定期安全检查 B、节日前检查 C、日检查 D、节日后检查 12、PDCA循环中的“A”表示的含义是()。
A、总结处理 B、检查 C、实施 D、制定计划 13、()是全球首个首先规范国际标准。
A、ISO14000 B、SA8000 C、ISO9000 D、ISO9003 14、在定置管理中,( )是人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。 A、A状态 B、B状态 C、C状态 D、D状态 15、按劳动效率定员适合于()的岗位。
A、设备操作为主 B、手工操作为主 C、管理工作人员 D、辅助工作
二、多项选择题:在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内,答案未选全或选错,该小题无分。(每小题2分,本大题共16分) 16、订货型生产按产品的定制化程度可进一步划分为()。
A、订单组装 B、订单工艺 C、订单制造 D、订单工程 E、订单装配 17、厂区布置的常用方法包括()。 A、物料运量图法 B、物料流向图法 C、作业相关图法 D、物料向量图法 E、从至表法 18、方法研究和时间研究的区别在于()。
A、研究的出发点不同 B、研究所要达到的具体目的不同 C、研究对象不同 D、研究的理论依据不同 E、没有一个共同的目标 19、MRP具有广泛的适用性,它适用于()
A、多品种中小批量生产 B、制造企业 C、非制造企业 D、大量大批生产 E、管理部门 20、生产调度会的形式包括()。
A、班前会 B、生产平衡会 C、调度专业会 D、经理办公会 E、事故分析会 21、下列哪些项是现场管理的内容()。
A、生产现场质量管理 B、生产现场成本控制 C、作业管理 D、物流管理 E、现场安全管理
22、安全作业基准的内容一般应包括()。
A、安全定置 B、安全检查 C、安全教育 D、安全设备使用 E、员工安全保护 23、质量体系认证的根本依据是()
A、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO 14001 E、ISO9004 三、填空题 :(每空1分,本大题共9分)
24、_____________的特点是产量小,劳动生产率低,生产周期长。
25、团队工作方式常见的有:_________________、 、_________________三种类型。
26、制订期量标准应遵循科学性、 、和先进性 的原则。
27、生产派工单的形式有三种,它们是:加工路线单、_________________和传票卡。 28、一个企业的管理开展好与坏是以 为衡量标准的。
29、质量管理的发展变化大致经历了 阶段、 阶段和全面质量管理三个发展阶段。 四、问答题:(本大题30分) 30.(7分)简述合理组织生产过程的基本要求。
31.(7分)简述如何对工序因素控制中的工艺方法进行控制。
32、(8分)生产调度工作应遵循的原则是什么,如何做好生产调度工作?
33、(8分)简述使用既定时间标准设定(PTS)法的局限性主要是什么?
五、计算题:(列出计算过程,计算结果出现小数的,小数点后保留两位。本大题共20分)
34.(12分)某设备生产甲产品,台时定额为5小时。单机每班工作8小时,每日开两班,共有15台机器。计划期有效工作天数为306天,设备利用率为95%。问能否完成15000件该种产品的计划任务?应采取何种措施使生产能力与生产任务达到平衡。
35.(8分)某公司生产车间生产产品用A材料。A材料实际用量3000公斤,标准用量3200公斤。A材料的实际价格为1.80元/公斤,标准价格为1.50元/公斤,试计算A材料的价格差异、数量差异及成本差异。
六、案例分析题:(本大题10分)
36.瑞南造纸厂是一家生产纸张的企业,产品质量在2003年前两个月一直不很稳定,经常出现的问
题有两个:一是纸张易碎,没有张力;另一个是纸张厚薄不均匀。这两点都是考核纸张质量的主要因素,企业的产品销售因此一落千丈。瑞南造纸厂立即对产品质量问题进行分析,得出结论:(1)工厂外购原材料纸浆的长纤维含量不够导致纸张易碎,没有张力;(2)造纸机拉纸时机速过快导致纸张厚薄不均匀。工厂针对这一情况对纸张产品的生产工序质量控制进行了调整,产品的质量也迅速得到了提高。
针对上述问题,结合你所学的影响质量的有关因素及质量分析方法,你认为瑞南造纸厂的分析是否正确,为什么?对该产品的生产工序质量控制应该进行哪些方面调整?调整的具体内容是什么?
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- huatuo0.com 版权所有 湘ICP备2023021991号-1
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务