施工组织设计(长城杯)621

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1.编制依据

1.1工程承包合同

表1-01 合 同 名 称 北京市建设工程施工合同 编 号 签 定 日 期 2004.6 1.2施工图

表1-02 图 纸 名 称 建筑施工图 结构施工图 给排水施工图 电气施工图 暖通施工图 图 纸 编 号 建总1-12、建S2、建S4 结S2-1-结S2-72、结S4-1-结S4-34 设S2-1～20、设-1～14、设S2-1～7、设-1～14 电S2-01～39、电S4-01～26、电T-01～19 出 图 日 期 2004年3月 2004年3月 2004年3月 2004年3月 2004年3月 1.3主要规范、规程

表1-03 类别 《工程测量规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 《屋面工程质量验收规范》 国家 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《砌体工程施工质量验收规范》 《地下防水工程质量验收规范》 《地下工程防水技术规范》 《组合钢模板技术规范》 名 称 编 号 GB50026-93 GB50204-2002 GB50202-2002 GB50207-2002 GB50209-2002 GB50203-2002 GB50208-2002 GB50108-2001 GB50214-2001 - 1 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《通风与空调工程施工质量验收规范》 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》 国家 《电气装置安装工程工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 《自动化仪表工程施工及验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑地基处理技术规范》 《钢筋机械连接通用技术规程》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《混凝土泵送施工技术规程》 《建筑机械使用安全技术规程》 《无粘结预应力混凝土结构技术规程》 《建筑工程资料管理规程》 地方 《混凝土外加剂技术规程》 《建筑给水铜管管道工程技术规程》 行业 《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50325-2001 GB50242-2002 GB50268-96 GB50303-2002 GB50243-2002 GBJ50254-96 GB50257-96 GBJ149-90 GB50169-92 GB50170-92 GB50168-92 GB50171-92 GB50166-92 GBJ93-86 GB50205-2001 JGJ79-2002 JGJ107-2003 JGJ46-88 JGJ80-91 JGJ/T10-95 JGJ33-2001 JGJ/T92-93 DBJ01-51-2003 DBJ01-61-2002 DBJ/T01-67-2002 CECS89：97 - 2 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

1.4主要图集

表1-04 类别 名 称 《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图》 国家 《建筑物抗震构造图集》 《全国通用给水排水标准图集》 《暖通空调标准图集》（合订本） 行业 《建筑电气安装工程图集》 《工程做法》 《地下工程防水》 《楼梯》 《室外工程》 《屋面》 《挤塑聚苯板保温构造》 地方 《框架结构填充空心砌块构造图集》 《建筑设备施工安装通用图集》 《建筑设备施工安装通用图集》 《建筑电气安装工程图集》 《管道及设备保温图集》 《等电位联结安装》 《室内消火栓安装》 《建筑电气通用图集》 编 号 03G101 03G329（一）~（九） S1、S2、S3 T3 JD0、JD3、JD5-10、JD50 88J1-x1 88J6 88J7 88J9 88J5-X1 88JZ2 京94SJ19 91SB1-6、91SB-X1 91SB1-1 SB4、91SB6 JD0、JD3、JD5-10、JD50 98T901 97SD567 99S202 92DQ1-13 1.5主要标准

表1-05 类别 名 称 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑抗震设防分类标准》 国家 《电气化仪表工程质量检验评定标准》 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》 地方 《建筑结构长城杯工程质量评审标准》 - 3 - 编 号 GB50300-2001 GB50223-95 GBJ131-90 GB50150-91 GB1499-1998 GB13013-98 DBJ/T01-69-2003 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

1.6主要法律、法规

表1-06 类别 名 称 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国计量法》 《中国人民共和国环境保护法》 《中国人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》 关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知 《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定》（试行） 关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见地方 证取样和送检制度的暂行规定》的通知 关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的补充通知 关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知 编 号 国家主席令第91号 国家主席令第279号 中华人民共和国国务院令第22号 国家主席令第70号 2002年版 京建法[2000]211号 国家 京建科[1999] 230号文 京建法 [1997]172号 京建法 [1998]50号 京建质（2000）第578号 1.7公司质量手册及环境和职业健康安全管理手册

表1-07 名 称 质量手册 环境与职业健康安全管理手册 管理体系程序文件 工程技术管理办法 工程质量管理办法 编 号 CSCEC105-SC-01 CSCEC105-SC-02 CSCEC105-CX-001~021 CSCEC105-ZY-18 CSCEC105-ZY-020 编制日期 2003.3.18（B版） 2003.3.18（B版） 2003.3.18（B版） 2002.9.03（A版） 2002.11.11（A版） - 4 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

1.8其它

表1-08 名 称 《地质勘探报告》 关于颁发《北京市建设工程施工现场安全防护标准》的通知 关于颁发《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》的通知 关于颁发《北京市建设工程施工现场环境保护标准》的通知 备 注 京建施[2003]1号 京建施[2003]2号 京建施[2003]3号 关于颁发《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》的通知》 京建施[2003]4号 - 5 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

2.工程概况

2.1总体简介

表2-01 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 项 目 工程名称 地理位置 建设单位 设计单位 勘察单位 监督单位 监理单位 施工单位 合同工期 合同质量目标 合同承包范围 内 容 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程 北京市朝阳区青年路黄杉木店 北京富华园房地产有限公司 北京市建筑设计研究院 北京城建勘测设计研究院 北京市朝阳区建设工程质量监督站 北京光华建设监理有限公司 中国建筑第一工程局第五建筑公司 314日历天 中建一局优质样板工程 结构、室内粗装修 2.2施工现场概况

表2-02 项 目 概 况 本工程位于北京市朝阳区平房乡黄杉木店路，规划用地东接平房西路，西至黄杉木店路，北临青年沟，南接规划路。规划将整个居住小区分为南区和北区，南区为一期工程，一期共三个标段，同时施工。西侧Ⅱ标段工程与S2、S4住宅楼紧相连，Ⅲ标段含S2、S4住宅楼、地下室、小学校主楼、管理用房、室内球场。地下室属于大开挖，南北区各栋楼的地下彼此相连。 已完成 无 已提供详见《施工测量方案》 已提供水源、变压器500KVA。 本工程属于“三边工程”，设计施工应密切配合。 环境、地貌 三通一平状况 地上、地下障碍物 业主提供的水准点 现场水、电、热源供应点及可供应量 待解决问题 - 6 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

2.3建筑设计概况

表2-03 序号 1 2 项 目 建筑功能 内 容 住宅、商业用房。 通过平面多座向布局、单体立面丰富的体量变化形成起伏多变的群建筑特点 体轮廓天际线。建筑采用休闲风格，以朴质的材质与柔和的色彩表现清雅的格调，以体量错落和虚实对比营造丰富的整体形象。 总建筑面积（m2） 71258 14280 24945 占地面积（m2） 12000 3 建筑面积（m2） 地下建筑面积（m2） S2建筑面积（m2） 地上建筑面积 （m2） 56978 S4建筑面积（m2） 地 下 标准层 （二层至十五层） 3.15m 32033 一层 4 建筑层数 地 上 S2：十二/八/九层 S4：十二/十五层 首层 3.15m 35.00m -5.9/-6.5/-6.6 /-7.6/-9.5m 地下一层 5 建筑层高 5.30、3.35 ±0.0标高 6 建筑高度 基底标高 室内外高差（m） 檐口高度（m） 0.45 S4：45.3 S2：36.3 7 建筑防火 本建筑物为二类高层建筑，耐火等级为一级，二级，均满足《建筑设计防火规范的规定》。 8 外墙外保温，外墙、首层人行通道顶板及车库顶板、伸缩缝处均采建筑节能 用30厚挤塑聚苯保温板，内墙采用90厚实心陶粒混凝土砌块隔墙，屋面保温采用100mm厚憎水珍珠岩板保温。 檐口 外墙 GRC装饰线、涂料。 首~二层为页岩板墙面，其他为GRC装饰线、涂料。 9 室外断桥隔热铝合金门窗，透明中空白玻璃，均为安全玻璃。外立面阳门窗 装台铁艺栏杆。 修 包括平顶、坡顶和种植板面等做法。平顶为防滑地砖、坡顶铺贴西屋面 班牙瓦。 - 7 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

顶棚 板底刮腻子喷涂顶棚。 楼地面 水泥砂浆找平层，面层为地砖，部分房间地面待精装修再深度设计。 内10 装门窗 乙级防火门，三防户门，单元电控防盗门，室内装饰夹板门待精装修 工程 修再深度设计。 楼梯 公用 部分 地下 11 防水工程 屋面 厨房 厕淋浴间 楼梯踏步为地砖踏步，梯板为乳胶漆顶棚。 首层门厅为大理石墙、地面，顶棚。 底板为抗渗砼自防水，SBS改性防水卷材4mm一层。 APP改性沥青防水卷材4+3mm厚两层。 1.5厚聚胺酯防水涂膜。 1.5厚聚胺酯防水涂膜。 内墙 涂料、釉面砖墙面。 2.4结构设计概况

表2-04 序号 1 项 目 结构形式 基础结构形式 主体结构形式 基底以上土质分层情况 2 土质、水位 地下水位标高 地下水性质 持力层以下土质类别 3 地基 地基承载力 土壤渗透系数 结构自防水 4 地下防水 材料防水 构造防水 内 容 筏板基础、条形基础 剪力墙结构、局部梁板为无粘结预应力 基础持力层为第四纪沉积层中第⑵层砂质粉土粘质粉土、粘质粘土重粉质粘土，标高为26.80m~28.57m 24.54m 对砼结构无腐蚀 III类场地 持力层地基承载力标准值160KPa 勘探报告未提供 基础底板、外墙采用C30(C40) S6抗渗混凝土 SBS复合胎（4mm厚）一层 后浇带、施工缝采用止水钢板、膨胀止水条。防水砼对拉螺栓采用止水螺栓。 - 8 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

基础底板 ±0.00以下外墙 ±0.00以下内墙、柱 5 砼强度等级 首~二层墙 三~五层墙 六层及以上墙 梁、板、楼梯 6 7 抗震等级 钢筋类别 工程设防烈度 剪力墙抗震等级 C30、S6 C40、S6 C40 S2：C35/C40（D3a）；S4：C35 S2：C30/C35（D3a）；S4：C30 C30 C30、C40（预应力部分） 8度 二级 热扎一级钢筋、二级钢筋、三级钢筋 直螺纹连接 ≥16的水平和竖向钢筋均采用剥肋滚轧直螺纹连接接头。 ＜16的钢筋采用搭接绑扎接头。 个别部位（如现场取样接头部位）允许采用帮条焊或搭接焊。 600、500、300、200 地下300，地上200 地下300，地上200 600×600 180×420，200×400（420、440、480、540、550、600、640、740、770、840、1400、1500），250×400，300×500（600、640、700、1950、2240、2365、2465、2540、2565、2840、3140），500×140（200、1000），600×1200（1500）、700×1500、800×1200（1500）、1000×1800、1200×1500、1500×1800（2100） 120、130、140、150、160、170、180 板式 钢筋混凝土全现浇墙板式结构 蒸压灰砂砖、陶粒混凝土砌块 Ⅱ级 8 钢筋接 头类别 搭接绑扎 焊接 基础底板厚度（mm） 外墙厚度（mm） 内墙厚度（mm） 柱断面尺寸（mm） 9 结构断 面尺寸 梁断面尺寸（mm） 楼板厚度（mm） 10 11 12 楼梯、坡道结构形式 楼梯结构形式 坡道结构形式 二次围护结构 结构混凝土预防碱集料反应管理类别 - 9 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

13 14 建筑沉降观测 室外水池、化粪池埋置深度 对基坑回弹和建筑物施工与使用阶段的沉降进行观测 由外线施工,设计院尚未出图. 2.5专业设计概况

表2-05 名称 冷水 上 水 设计要求 设计流量为687m3/d 系统做法 地下层～三层 低压 四层～顶层 高压 分散每户工作阳台设立式容积式燃气热水器 纯水机房设于N8#楼地下一层 经小区集中污水处理站处理后排放 外排 经小区中水处理站处理后回用浇洒绿地 地下室泵房设消防泵2台 管线类别 支管PP-R 干管衬塑焊接钢管 铜管 热水 饮用水 分质供水 PP-R 铸铁管、UPVC管 带内螺纹的双层UPVC管 铸铁管、UPVC管 热浸镀锌钢管（喷洒） 焊接钢管（消火栓） 冷凝水用热浸镀锌钢管 镀锌钢板 中水 下水 污废分流 雨水 5.06L/S.100M2 污废分流 污水 消消防水 防 通风空调 空调 通风 采暖 设计流量为30升/S 户式空调 地下室6次/h 户式空调 自动化空气喷流导引 每户内设一个配电箱,配电干线穿钢管敷设,层箱及户箱引出的支线全部为BV管线穿PVC管或钢管暗敷 配电干线采用三相五线制，电源引入处及屋顶配电盘设浪涌控制器。 照明 电 气 动力 照明负荷为三级 PVC管、焊接钢管 动力负荷为三级 金属线槽 - 10 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

有线 电视 电视进线由小区电视前端中心引来桥架引自本干线采用SYWV-75-9楼地下一层电视前端设支线采用SYWV-75-5 备弱电交接间，然后沿弱电竖井引至各层、各户。 前端设备设于住宅楼地下一层弱电交换间。沿弱电竖井引上。 地下一层弱电交换间设可视对讲主机，各单元首层出入口设有室外对讲分机户内对讲分机设有报警按钮，并直接与主机及楼内保安监控室相连。 采用总线方式，在户内表旁预留远程抄表系统出线口。 金属线槽、PVC管 电话及宽带网络系统 金属线槽、PVC管 可视对讲及安防系统 电 气 远程抄表系统 可视对讲系统应自带备用电源 金属线槽、PVC管 预留水表远程计量系统管路 金属线槽、PVC管 消防 系统 主要包括：消防泵系统、S2楼地下室和与S2火灾自动报警系统、电楼相邻的地下车库金属线槽、焊接钢管 梯控制及行程监视、正分属两个防火分区。 压风机的控制。 利用柱子对角两根≥φ16主筋通长焊接作为引下线。在屋顶女儿墙用镀锌圆钢、镀锌扁钢 φ12镀锌圆钢作避雷带。本工程接地系统采用TN-C-S系统 尚末设计 防雷 本建筑为三级防雷 庭院、绿化 2.6工程特点、难点

2.6.1结构施工工期短：本工程属于三边工程，施工蓝图与电子版图配合使用，且变更极多，在总共6个月的时间里要完成71258m2的高级公寓的基础结构、地下室防水、回填土、地上主体结构的施工，工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学

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的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量完成，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。

2.6.2施工质量标准高：工程的结构质量目标为“北京市长城杯”，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，确保北京市结构“长城杯”工程是本工程最核心的任务。

2.6.3测量要求高：本工程的建筑外立面凹凸变化较多，平面狭长棱角分明，局部轴线布置在各个方向都有，错综复杂，给测量施工带来了很大的难度。

2.6.4基础施工难度大：基础结构梁位于底板的下部，纵横向交叉，给土方开挖、钢筋铺设、混凝土浇注带来很大的因难；地下室层高5.340m，墙体模板需精心设计。

2.6.5新技术、新材料、新工艺：标准层楼板采用碗扣脚手架支撑、墙体大钢模板、粗钢筋直螺纹连接技术、外墙外保温。

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3.施工部署

3.1施工组织

3.1.1项目经理部组织机构

本项目经理部实行项目经理负责制，总工程师、生产经理、商务经理、书记、机电经理主抓各职能块的组织机构体系，其下设七部一室，七部一室分别是工程部、技术部、质保部、安保部、机电部、经营部、物资部、办公室。组织架构见项目经理部组织机构图。 生产经理 工程部 姚力 勇 蒋利峰 宁林 超 物资部 杨世化 王 梅 李福经营部 王京潜 曲艳华 质保部 王树海 技术部 试 验 测 量 郭 强 马雪巍 郝彦平 黄 冠 李负财务部 肖 琳 赵 莹 安保部 李庆生 许进才 办公室 杨世化 机电部 马 轩 刘 明 李凤鸣 田敬杨永江 商务经理 郭 利 项目总工 解 煜 项目书记 查 伟 机电经理 刘明辉 项目经理 吕延革 各分包单位、各施工班组 - 13 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

3.1.2项目主要成员及部门职责

根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

表3-01 序号 人 员 主 要 职 能 法人授权代表，履行与业主合同及分包合同。 执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。 依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。 项 领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 目 经 领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、理 质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作。 负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标的实现。 项目领导班子 领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。 负责项目各类经济合同的审核签字。 总负责与协作单位的沟通，与业主监理单位的总体协调与沟通。 1 协助项目经理完成目标考核，保证公司方针政策的落实运行。 宣传贯彻执行党的大政方针在项目经理部的落实。 项目经理部全体员工的思想政治工作。 项项目CI计划的编制、确认（对总包）；负责安排和指导施工现场的目安全文明施工及CI形象管理工作。 书记 组织项目行政管理工作，组织项目经理部人员管理考核工作。 负责行政部和安全保卫部的具体工作的贯彻执行的领导。 协调与业主、监理、设计、分包方、当地居委会的关系，保证工程正常运行。 - 14 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

序号 人 员 主 要 职 能 施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。 协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。 生产组织责任师认真贯彻执行项目的各类生产计划，并定期进行检查。 经理 负责对公司内部专业公司的机械调配工作。 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。 负责与总工确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。 对工程质量负有第一技术责任。 贯彻执行质量方针、项目质量计划。 领导与组织质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。 项目领导班子 参与工程主体结构验收及竣工验收；参加工程质量事故的调查处理。 领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。 科技发展规划的引进及推广应用工作。 具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。 1 总工领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新程技术、新材料。 师 贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。 负组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。 负组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。 领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 领导做好施工技术资料的管理工作。 负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。 领导项目计量设备管理工作。 领导现场试验站工作。 - 15 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

序号 人 员 主 要 职 能 熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。 负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。 具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。 1 项目领导班子 商负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对总包方的务清款单、分包商的结算单。 经理 负责与分包洽谈,为项目提供可靠的分承包方或制造商, 负责材料供应商的报价审核。 负责项目的成本管理工作。 负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。 安装负责机电分包单位的选择及考核工作。 经领导编制机电施工方案及施工进度计划。 理 负责领导项目安装生产管理工作。 负责机电质量管理制度建立。 负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。 负责施工进度的分解控制根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。 参与技术方案的编制。 项 工目 程加强预控和过程中的质量控制把关，编制项目过程控制计划并严格部 部 按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。 门 严格“三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。 负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。 协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。 协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。 负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。 2 - 16 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

序号 人 员 主 要 职 能 配合总工编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。 负责施工方案的编制工作。 组织施工方案和重要部位施工的技术交底。 技按城建档案管理规定管理施工技术保证资料。 术部 施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。 编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。 优化施工组织设计和施工方案参与工程创优实体照片的拍摄。 严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。 编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。 项 目 部 门 质保部 负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。 负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。 结合工程实际情况制定质量通病预防措施。 参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。 负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。 组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量保证部。 监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。 管理项目经营目标与具体实施，分解年月季经营目标。 经负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织营的合同评审工作。 部 负责项目经营合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作。 2 - 17 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

序号 人 员 主 要 职 能 经做好工程预、决算及项目制造成本管理工作。 营部 参与分承包合同履约中的协调与结算管理。 负责向业主、监理申报清款单及分包付款单工作。 负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。 质量保证体系文件的贯彻及培训。 按公司文件控制程序实施文件资料控制。 办编制人员培训计划并组织实施。 公质量体系与管理评审自检记录。 室 建立培训与考核记录。 负责CI战略在项目的落实与管理。 负责外来文函收发、交接及保管工作。 项 目 部 门 负责项目的后勤保障工作。 负责工程创优照片、录象带的收集整理，联系、配合公司宣传部工作。 2 负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。 负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。 按照国家规范对机电工程进行报验及验收。 机负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。 电指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立。 部 制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。 制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。 负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。 负责项目物资的统一管理工作。 对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。 - 18 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

序号 人 员 主 要 职 能 监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。 及时组织自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部。 机及时向直接指定的分承包方索要审定的材料的书面证明并与进场验电证、检验报告一同存档。 部 负责顾客提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续，负责研究提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续。 负责进场物资库存情况和制定物质管理办法，做好各类物资的标识。 负责进场物资的报验工作。 项 目 部 门 执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。 负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施。 安全保卫部 负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。 及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。 负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。 组织现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、外施工架）的验收，并建立特殊工种台帐。 2 3.2施工任务划分 3.2.1施工任务划分

总承包范围为S2、S4住宅楼和与之相连的地下室、小学、管理用房、室内球场的全部建筑安装工程，具体叙述为： 3.2.1.1土建工程包括：

①钢筋混凝土 ②防水工程 ③结构钢筋混凝土及预应力混凝土 ④二次结构

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⑤屋面工程 ⑥室内粗装修（厅、房、走廊、玄关的墙、顶抹灰） ⑦室内粗装修（厨卫墙抹灰、地墙防水找平；阳台地面找平及栏杆） ⑧外墙装饰（最终饰面除外）

⑨公共楼梯间墙、顶、地抹灰、找平，楼梯栏杆（除木扶手） 3.2.1.2机电工程

包括：

①预埋工程：包括各专业随结构工程必须的预埋管、预埋件、预埋盒、穿代线、穿墙板及修补孔洞、各类套管以及套管内填充等

②系统工程：电气工程：强、弱电配管，动力、照明电缆及导线敷设，动力、照明配电箱（柜）安装，防雷接地安装。

③给排水工程：排水管道工程：引至室外第一个排水井、设备间及化粪池，室内部分预留各排水口。化粪池工程

④生活用热水及给水工程：给水主管由建筑外2.5米处引入室内至各用水终端（不含终端及水表，但各水口用堵头封堵）。由热水器（不含热水器）至各用水终端（不含终端，但各水口用堵头封堵）。 3.2.1.3业主自行组织施工范围

①CFG桩、最终饰面外装修、室内精装修、高压供电主干、弱电、消防、电梯、煤气、直饮水、中央空调系统。

②业主指定分包的项目，由业主负责招标选定分包单位，在同等条件下优选承包人进行施工。

3.2.1.4总包组织内、外分包施工项目

外分包项目：防水工程、水电安装等专业施工安装。 3.2.2总分包管理方式及要求

3.2.2.1工程总承包管理的原则及分包计划

①建立总承包的组织管理模式，严格按照合同文件的要求，根据合同

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文件规定的范围、权利、责任和义务，集中调动优秀、精干、专业配备合理的管理人才进行总承包管理和组织施工，确保项目各项目标的实现。

②总承包管理按照业主、工程需求的原则，规范、有序、有效的组织协调各分包，从工程进度、质量和投资实施有效控制，起到总包的组织领导协调作用。

③配合业主做好分包商的选择、评定、竞标、入场、交底、服务、协调、管理等，积极参与指定分包商的考察与招标确定，签定分包合同。通过系统的总承包管理将分包工作纳入到统一的协调、指挥和控制之中。

3.2.2.2工程项目总承包中的总、分包关系

①指定分包商：指定分包商由业主指定，总包与其签订施工合同。这类指定分包专业性强，对总包在专业知识、施工经验上的要求特别高，总承包商必须熟悉各专业工程的运作程序，清楚总包与各个指定分包商之间以及各个指定分包商之间的相互关系，运用“系统工程”的概念，确保各分包在施工上取得—致，在计划上相互配合，才能避免出现相互推卸责任的问题。

②自选分包商：由总包提议、业主、工程师确认，总承包与其签订合同；补救总包在施工生产上的不足之处，灵活组织施工。 3.2.2.3总承包的协调和服务

①与业主的协调：从项目开始到项目终结，服务好业主，充分了解业主的意图，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的。并接受业主的管理和监督，及时与业主沟通。站在总包角度，充分尊重和配合设计、监理工作，协调参与工程各分包方的工作关系，追求参与工程各方的稳定、和谐。建立相互依赖、相互信任的合作关系使工程施工处于一种稳定、和谐的施工环境。最

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终确保完成工程的既定目标。针对工程中需业主配合协调的问题，每月制定报表，将问题反映在报表中，明确责任，使业主、监理和施工各方共同为实现项目的目标努力。

②与设计的协调：作为总包首先应该了解设计意图及工程要求，完善图纸设计内容，协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。减少各分包专业之间的矛盾，修正出现的设计错误。同时协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。在施工过程中，协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；协调各专业分包解决施工中存在的设计问题，并随时了解新的设计意图，针对设计变更快速作出反应。

③与监理的协调：在施工全过程中，各分部分项工程均经公司自检合格的基础上，接受监理的检查验收，并按照监理的要求予以整改。各分包单位均按照总包单位要求建立质量管理、检查验收等各项管理制度来予以监控，确保质量。总包将对整个工程质量负有最终责任，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。

④各分包商间协调：对各分包单位按照我公司管理模式进行全面进行组织、管理、协调和控制，并积极主动对其进行服务与支持，及时解决分包方的困难，同时要求分包尊重和服从总承包的统一现场协调和管理，使各承包商相互之间衔接紧密。

⑤资源、机械设备的协调：根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源(包括场地道路)和机械设备的安排利用顺序，确

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保关键施工线路得以保障。并处理协调好各分包商的利益，保证总体施工正常进行。包括：提供施工图纸，转达各方意图；提供现场已有的脚手架、操作平台；提供现场的垂直运输机械设备，统筹安排和分配好各分包使用的时间,确保分包商正常使用；根据工程施工计划，提出各分包商设备、材料进场计划，并进行现场调度；分配和协调现场材料堆放场地；在现场或楼层内为各分包商提供临时办公场地及小型库房；提供水源、电源及公共部位的照明；为分包商提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料，确保整个施工标准的统一；提供垃圾堆放场地，并负责将现场的垃圾清除出场外；提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护；提供现场警卫、消防设施。 ⑥其它协调：统一协调与地方政府部门、周边环境之间的协调。 3.2.2.4总承包的控制和管理

切实履行好总包的责任，从总包的高度、姿态和意识，严格管理控制分包，的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。施工现场统一安排临设、临建布置，统一进行管理和调配，为分包单位提供施工依据；制定总的工期计划；审查分包方的作业进度计划；组织工程验收；检查分包方的施工质量、进度、安全生产和文明施工；提供现场施工条件和施工道路；解决分包方的困难，为各分包按总包的进度计划、质量要求、指令等全面完成工程任务创造条件。

①入场管理：分包商签订合同后，向分包商提供一册《分包商入场须知》，以保证在工程管理中总包与各分包之间能统一管理程序，便于协调工程施工，加强相互间的密切配合。分包进场后提供技术资料、管理文件、进行现场交接交底和入场三级教育，最后签发《入场许可证》。 ②管理程序：分包须根据总控制进度计划和月施工进度计划编报周计

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划，即将分包进度控制在总包进度安排范围内。

③质量管理：各分包方根据该工程质量总目标编制各自的质量计划，并制定质量控制点。总包方参与对分包单位质量状况的考察，负责检验原材料和设备；参与业主代表对产品的抽查、质量监督和评定；进行隐蔽工程检查评定；实行样板制，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损，使施工按合同、设计、规范要求予以实施。以确保工程质量总目标的实现。对于所分包工程验收不合格的要扣除其工程款的相应部分。

④技术管理：分包方在施工前须将施工方案提交总包方审定，审定通过后方可执行。分包方在人员配备、方案编制、技术交底、问题反馈等方面均应认真完成，对总包方负责。总包方对分包方实施有效的技术管理。另外，为加强工程技术资料的管理，分包方须设置专职技术资料管理人员，由总包方资料员统一领导，定期和不定期进行检查，发现问题及时整改。待所分包工程交工时技术资料要及时交总包方归档。

⑤物资管理：分包单位在本工程中所选用的设备和材料进场前报总包验收，合格后方可入场。严禁分包单位擅自代用材料和使用劣质材料。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均应具有产品合格证，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，由分包方提供检测结果报告。所有大宗材料、设备必须根据施工进度计划限量进场，按总包提供的施工平面布置图堆放，并根据总承包方制定的现场标准化文明施工的管理规定，做好施工现场的标准化工作。 ⑥进度计划管理：总包编制工程项目总进度计划，各分包单位应按照该总进度计划提前做好各自的准备工作，并在此基础上由各分包单位编制各自的进度计划，由总包方审定。在施工过程中总包方根据总进度计划和各阶段计划实施情况下达月度指令性计划，各分包方依此编

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制工程作业计划，包括月进度计划和周进度计划,上报总包方。总包方每月召开月度计划协调会，商定落实月度计划。月计划需要修改时，周计划可根据具体情况进行调整。总包方每周召开施工协调会，对周计划进行检查，并对各分包方进行协调管理。

⑦成品保护：制定成品保护措施的目的，是为最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以保证业主的利益不受损失，并达到减少和降低成本及专业之间破坏造成的返工，保障工期目标的实现。成品保护须遵循的总的原则是：各分包商须负责各自的成品防护措施；下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。各分包商应按总包要求成立成品保护小组，并制定专项成品保护方案报总包审批后严格执行。 3.3施工部署总原则与施工顺序 3.3.1施工部署总原则

3.3.1.1满足合同要求的原则：以合同约定的质量要求、工期目标为主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才、物尽其用、财尽其能，以最优化的资源确保总目标的实现。施工前，各级管理人员要认真研究合同，从技术、经济、工程管理等方方面面下工夫，面对现代化高层工程的施工要求。

3.3.1.2符合工序逻辑关系的原则：整体工程按照“先结构，后装修”的顺序进行；结构施工按照“先地下，后地上”的顺序进行；外装修按照自上而下的顺序进行；内装修按分阶段结构验收顺序，结构验收合格即可进行施工；机电工程按照交叉作业的顺序进行。

3.3.1.3符合主控工期的原则：为确保合同工期，在主体及装修各阶段根据各单位建筑的工程量及工作内容，工期主控线路施工优先，集中人、机、料确保主控线路工期。

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3.3.1.4进度与效益平衡的原则：在确保整体进度的情况下，尽可能组织小流水，减少模板等物资投入。要围着既定目标，在模板、支撑的投入上不能将就，在现场的管理上，要认真研究，精打细算，管出效益。 3.3.1.5符合季节性施工的原则：本工程结构在雨期季节施工对，雨水多，钢筋易返锈，对现场排水，地下室防止雨水侵入，合理安排施工节奏，保证构件整洁。冬施前争取完成主体结构工程，并完成大部分的屋面工程做好保温工作。

3.3.1.6科技先导的原则：在施工中积极推广应用建设部十项新技术及其它北京市建委审批的新技术、新工艺、新材料、新设备。以科技推动施工质量、施工进度的提高。同时充分利用公司上上下下相当重视的有利条件，高标准高起点定位：多配置电脑、实行电脑化管理、多查书籍、多请教专家，下大力气运用新技术，为干出好工程提供强有力保障。

3.3.1.7满足空间占满、时间连续的原则：主体阶段实施流水段，平行交叉作业，装修阶段内外装修及机电安装实行主体交叉流水作业。 3.3.1.8争创长城杯的原则：工程已明确争创“长城杯”的质量目标，一定要以长城杯的标准严格要求。在模板的选型、施工队伍的选择、施工管理的方方面面为创出品牌工程打好基础。

3.3.1.9社会效益原则：抓住机遇，精工细作，干出精品，最终赢得很好的社会效益，在建筑市场上开辟一片新天地。 3.3.2施工顺序

3.3.2.1总体施工顺序：结构施工按照“先地下，后地上”的顺序进行；外装修按照自上而下的顺序进行；粗装修（砌筑、抹灰）按分阶段结构验收顺序，结构验收合格即可进行施工；机电工程按照交叉作业的顺序进行。S2、S4部分作为主控工期线路，先行进行筏板等结构施工，

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地下室结构完成达到验收条件后即进行验收，以便及时回填，重新规划现场平面布置；同时在结构主体分段验收后立即开始机电管线及粗装施工。在结构主体工程施工后期，进行市政工程内容。 3.3.2.2总工艺流程：

地下室防水→ 基础底板→ 地下室墙、柱 →地下室顶板→ 主体结构 → 粗装修→ 室内外装修 → 交竣工，其中机电配合和安装贯穿整个施工过程。 3.4施工进度计划 3.4.1施工总进度计划

详见《施工总进度计划》。 3.4.2工期安排

3.4.2.1定额工期共_320天。 3.4.2.2合同工期共计314天。 3.4.2.3工期总目标（计划工期）

表3-02 实际开工日期 2004.05.15 基础完成日期 2004.07.15 结构封顶日期 2004.10.01 竣工日期 2005.03.23 总工期 314 备注：没有冬休日期。 3.4.2.4施工工期汇总表

表3-03 总 分 配 施工准备 地 下 底板防水 基础底板 地下室结构 起 止 日 期 2004.03.15~2004.05.15 2004.06.01~2004.06.10 2004.06.06~2004.06.20 2004.06.15~2004.07.15 所用天数 62d 10d 15d 31d - 27 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

外防水 回填 主体结构 屋面工程 地 上 外装修工程 内初装修工程 门窗工程 设备安装工程 室外管线工程 竣工收尾 2004.07.08~2004.07.25 2004.07.15~2004.08.05 2004.06.30~2004.10.01 2004.09.15~2004.10.30 2004.09.01~2005.03.10 2004.08.15~2004.11.30 2004.08.20~2004.10.30 2004.05.15~2005.03.10 2004.07.15~2005.03.15 2005.03.10~2005.03.23 18d 22d 94d 46d 130d（含冬休） 109d 72d 300d 245d 14d 3.4.3验收安排 3.4.3.1基础验收

2004年8月14日进行基础（地下结构）验收。 3.4.3.2主体结构验收

因本工程砌筑量大，工期短，故主体结构分两至三次验收，拟定于2004年8月14日进行1~5层结构验收以便尽早穿插砌筑作业；2004年9月23日进行6～10层验收；2004年10月12日进行6层及以上结构验收。 3.4.3.3竣工验收

2005年3月10至2005年3月23日。 3.5项目主要工程量一览表

表3-04 序 号 项 目 名 称 地下室防水(SBS) 1 防水工程 屋面防水(APP) 厕浴间防水(聚氨酯涂膜) - 28 - 单 位 m2 m2 m2 数 量 35590 18780 33850 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

地下室 2 钢筋工程 地上结构 地下室(防水混凝土) 3 混凝土工程 地下室(普通混凝土) 地上(普通混凝土) 地上砌筑 4 5 6 砌体工程 外装修工程 内装修工程 地下室砌筑 抹灰 抹灰 t t m3 m3 m3 m3 m3 m2 m2 2437 4450 10440 5466 22230 850 1790 15185 117460 3.6主要周转材料用量表

表3-05 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 材料名称 15mm厚多层板 墙体大钢模 50×100木方 100×100木方 250×4000×50脚手板 Ф48×35钢管 碗扣脚手架 可调支座 扣件 密目安全网 大眼安全网 组合模板 材料来源 购置 购置 购置 购置 购置 租赁 租赁 租赁 租赁 购置 购置 租赁 单位 ｍ2 ｍ2 ｍ3 ｍ3 ｍ3 T T 个 个 ｍ2 ｍ2 ｍ2 数量 15000 6000 550 190 55 160 550 11000 16000 20000 10000 6000 开始使用时间 2004.06.15 2004.06.30 2004.06.15 2004.06.15 2004.06.15 2004.06.15 2004.06.15 2004.06.15 2004.06.15 2004.07.01 2004.07.01 2004.06.15 - 29 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

3.7劳动力部署

3.7.1主要劳动力进场计划

表3-06 序号 1 2 3 4 5 6 7 工 种 木工 钢筋工 砼工 瓦工 抹灰工 特殊工种 其他工种 人数 600 420 150 200 280 60 80 进出场时间 2004.05.15~2004.10.01 2004.05.15~2004.10.01 2004.05.15~2004.10.01 2004.07.25~2004.10.30 2004.08.10~2004.11.15 2004.05.15~2005.11.30 2004.05.15~2005.03.15 根据施工情况及时调整 备注 3.8主要施工机械进出场时间及需用计划

表3-07 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 机械名称及型号 塔吊HK4021B 外用电梯 蛙式打夯机HW-60 砂浆搅拌机HJ200 混凝土插入式振捣棒 钢筋切断机GQ65A 钢筋弯曲机y100L2-4 电焊机 直螺纹套丝机 无齿锯 木工圆锯机MJ105-1 木工平刨床MB504B 单位 数量 机械来源 台 台 台 台 根 台 台 台 台 台 台 台 4 4 4 2 50 4 6 8 8 6 2 2 租赁 租赁 租赁 租赁 购置 租赁 租赁 租赁 厂家提供 租赁 租赁 租赁 进出场时间 2004.05.15~2004.10.15 2004.08.15~2004.10.25 2004.07.10~2004.08.05 2004.08.10~2004.11.15 2004.05.25~2004.10.01 2004.05.15~2004.10.01 2004.05.15~2004.10.01 2004.06.15~2004.10.01 2004.05.15~2004.10.01 2004.06.15~2004.10.01 2004.06.15~2004.10.01 2004.06.15~2004.10.01 - 30 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

13 14 16 17 20 21 22 23 24 25 26 水泵 空压机1.2ｍ3 地泵HB-80 汽车泵 木工压刨 钢筋调直机 砂轮机 台钻 手把钻 手提电钻 消防水泵 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 20 3 4 2 2 1 2 2 10 10 2 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 2004.05.15~2004.10.01 2004.06.10~2004.10.01 2004.06.30~2004.10.01 2004.05.25~2004.07.15 2004.06.15~2004.10.01 2004.05.15~2004.10.01 2004.05.15~2004.10.01 2004.06.15~2004.10.01 2004.06.15~2004.10.01 2004.05.15~2004.10.01 2004.05.15~2004.10.01

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4.施工准备

4.1技术准备

4.1.1图纸及资料的准备

4.1.1.1在接到图纸后，主任工程师应认真组织项目相关人员熟悉图纸，进行审图，并与业主协商确定好图纸会审时间，参加图纸会审，解决图纸中存在的问题，使问题在施工初期即得到解决，确保工程的顺利进行。

4.1.1.2项目技术部根据设计图纸要求及施工需求，准备工程所需的图集、规范、标准、法规、资料等，并按照公司总部的有关要求，购置有效版本满足施工使用要求。

4.1.1.3针对工程的特点重点、难点，在工程开工初期进行合理安排，做好各项技术培训、技术交底、质量交底，并做好入场工人的各项教育及学习工作。

4.1.2主要计量检测、试验、测量设备、仪表

表4-01 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 器具设备名称 经纬仪 水准仪 水准仪 全站仪 工程质量检测尺 50钢卷尺 铅直仪 塔尺 温湿度控制仪 规格 型号 TDJ2E C30Ⅱ NA24 SET210 JZC-8 50m 5m WSM-Ⅱ 数 量 2台 1台 1台 1台 1台 1把 1台 2把 1套 来 源 公司 公司 公司 公司 购置 购置 公司 购置 购置 检测单位 中建一局四公司 中建一局四公司 精密光学检测站 精密光学检测站 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 中建一局四公司 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 检测 状态 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 - 32 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

10 回弹仪 ZC3-A 0.5-500G HZJ-A AGT-10 JDC-2 MF47 266 ZC-7 ZC-8 DT862-2 600A 450V 1套 26+3组 1台 1套 1台 1套 2个 1块 1块 1个 1个 1个 1个 5块 9块 3块 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 购置 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 朝阳区计量检测所 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 11 砼试模及砂浆试模 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 混凝土坍落度仪 架盘天平及砝码 砼振捣台 台秤 电子测温仪 氧压表 乙炔表 万用表（电） 数字钳型表 兆欧表 接地电阻测量仪 电度表 电流表 电压表 4.1.3技术工作安排

4.1.3.1单项施工方案的编制计划

拟编制施工方案一览表 表4-02 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 方案名称 机电工程施工组织设计 质量计划 施工测量方案 沉降观测方案 临水临电施工方案 地下室防水施工方案 试验方案 塔吊安装及拆除方案 - 33 - 编制完成时间 2004年05月31日 2004年05月15日 2004年05月05日 2004年07月10日 2004年06月01日 2004年04月25日 2004年06月01日 2004年05月05日 负责人 刘明辉 马雪巍 李负政 专业公司 刘明辉 专业公司 解煜 专业公司 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 环境和职业健康安全管理方案 钢筋工程施工方案 模板工程施工方案 混凝土工程施工方案 回填土施工方案 雨季施工方案 外用电梯基础及安拆施工方案 脚手架工程施工方案 内防水工程施工方案 屋面工程施工方案 冬季施工方案 砌筑工程施工方案 装饰装修工程施工方案 2004年06月10日 2004年06月10日 2004年06月15日 2004年06月10日 2004年06月25日 2004年06月01日 2004年08月05日 2004年06月20日 2004年08月10日 2004年08月01日 2004年11月01日 2004年07月30日 2004年08月10日 马雪巍 解煜 马雪巍 马雪巍 郝彦平 郝彦平 专业公司 郭强 专业公司 马雪巍 郝彦平 郝彦平 郭强 备注：1、业主指定分包或专业分包进场前，须呈报负责部分施工方案，在通过业主、监理、设计及总包批准后方可施工； 2、根据现场情况及施工需要，施工方案的编制可相应调整。 4.1.3.2四新科技成果应用及科研计划安排

四新成果推广应用计划 表4-03 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 推广应用内容 陶粒砌块 SBS防水卷材 微膨胀橡胶止水条 小流水施工工艺 大钢模施工工艺（86系列） 泵送砼施工工艺 钢筋剥肋直螺纹套筒连接 外墙外保温 计算机综合管理 使用部位 全部结构 地下结构外墙 地下结构 主体结构 主体结构 主体结构 地下、主体结构 主体结构 项目 负责人 解煜 郭强 郭强 解煜 解煜 郭强 郭强 郭强 解煜 总结时间 2004.11.30 2004.07.20 2004.07.20 2004.11.30 2004.11.30 2004.11.30 2004.11.30 2004.11.30 2004.12.05 - 34 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

4.1.3.3试验安排 ①现场试验工作

现场设置标养室，位置见主体结构施工平面布置图；标养室经公司质量保证部、技术部、项目管理部联合验收，合格后投入使用。专职试验员持证上岗。现场试验工作由项目技术部领导。 ②试验室及见证试验室的确定

试验室为：中思成工程测试有限公司，见证试验室为北京华通路检测所。两试验室都不能试验的材料另选其他试验室试验，需见证的履行见证试验手续。 ③试验内容和送检

a）原材料的试验及见证试验

钢筋、水泥、砂、SBS防水卷材、聚胺酯防水涂料、陶粒砌块等进场后，须根据有关规定进行取样和见证取样送至所确定的试验室进行试验；

b）工序试验

钢筋直螺纹接头、混凝土标养试块、混凝土+28,-28天试块、混凝土同条件试块、混凝土等效龄期试块（600℃.D）、混合砂浆、回填土环刀等工序由工长通知委托试验员进行工序过程的取样（见证取样），送至所确定的试验室进行检验。详见《试验方案》。

c）见证取样和送检管理：在原材和工序取样试验中，结构受力钢筋（原材、机械接头）、防水材料、水泥、混凝土试块、承重结构的砌块按规定进行有监理见证取样和送检。

d）每种原材和工序取样根据进场批量、制作条件、时间等由试验员按规定的比例进行见证取样和送检，确保有见证取样和送检次数符合规定要求（基本均匀于各分部、分项工程中，各规格、种类不得漏项），见证组数不少于该项总试验次数的30%。

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④有关试验和见证试验计划

表4-05 名称 部 位 取样组数 见证组数 30组 124组 1组 1组 1组 ＞30% ＞30% ＞30% 12组 7组 ＞30% 备注 混凝土试块 基础底板、地下室墙体、普通70、抗渗21柱、顶板 组、同条件14组 地上墙、梁、板、楼梯 地下室 普通388组、同条件84组 2组 2组 2组 待定 待定 待定 37组 21组 待定 待定 防水材料 屋面 厕浴间 基础底板、地下室墙体、柱、顶板 钢筋原材 地上柱、墙、梁、板、（连接接头） 楼梯 直螺纹接头 砂浆试块 砖砌块 其它 材料 墙体 墙体 水泥 砂 ⑤试验工作管理

试验员应做好试验仪器、设备的管理和保养，并建立台帐，报监理备案，在仪器、设备上做出标识，对试验和送检项目做好台帐和记录。主要项目如下：钢筋原材料委托台帐；钢筋连接委托台帐；防水材料、砖、外加剂委托台帐；砂浆试块制作台帐；现场混凝土试块制作登记台帐；标准养护室温湿度记录；回填土、砂取样记录，对试验结果不合格的项目及时向技术负责人报告。 4.1.3.4技术培训工作计划

根据工程施工的需要，制定对施工管理人员和劳务人员进行技术培训（包括参观学习）计划，以及针对工程难点进行的技术交底培训

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工作计划等。

表4-06 序号 1 2 3 4 5 技术培训内容 新规范、标准培训班 新资料管理规程学习 外墙外保温施工 新资料管理规程学习 结构长城杯工程参观学习 参加人员 时 间 负责人 公司 技术部 解煜 郭强 解煜 技术、工长、质量员等 2004.05 相关人员 工程、技术 相关人员 2004.05 2004.06 2004.05 技术员、工长、质量员、公司 2004.06 外协队管理人员 质量部 备注：1、业主指定分包及专业分包进场前应对其管理人员和施工人员进行相应技术培训，总包检查其培训记录； 2、根据工程需要，技术培训计划会进行相应调整。 4.1.4样板及样板间计划

根据工程特点及难点，以及工程做法，确定各分项分部工程或特殊工序的样板或样板间计划，实行样板制，确保工程质量。

表4-07 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 分部分项工序名称 SBS卷材防水 剥肋直螺纹套筒连接 钢筋绑扎 地下内墙模板工程 地上内墙模板工程 顶板梁模板工程 顶板梁钢筋工程 顶板梁混凝土工程 挤塑聚苯保温板施工 陶粒砌块墙砌筑 室内粗装修 样板或样板间设置部位 S2底板Ⅰ段 S2底板Ⅰ段 S2底板Ⅰ段 地下一层Ⅰ段（S2、S4） 二层Ⅰ段（S2、S4） 地下一层Ⅰ段顶板梁模板（S2、S4） 地下一层Ⅰ段顶板梁钢筋（S2、S4） 地下一层Ⅰ段顶板梁混凝土（S2、S4） 待定 待定 待定 负责人 郭强 纪学文 纪学文 解煜 解煜 郭强 纪学文 郭强 郭强 郭强 郭强 - 37 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

4.1.5高程引测与定位

进场后根据规划局测绘院提供的城市导线点、高程依据点、建筑物定位桩，建立现场测量控制网，具体详见《施工测量方案》。 4.2生产准备 4.2.1临时供水及供电 4.2.1.1临时供水用水量计算 ①施工用水量计算： q1=K1K2Q1N1400003001.5×=1.15×=1.12L/s T1t32028360083600其中：q1—施工用水量(L/S)

K1— 未预见的施工用水系数(1.05~1.15) Q1— 年(季)度工程量(按照现浇混凝土养护考虑) N1— 施工用水定额（按300L/S考虑） T1— 年季度有效作业日(按照320天考虑) t — 每天工作班数（2班） K2— 用水不均衡系数（按1.5） ②施工现场生活用水量计算： q3=

P1N3K4800601.5==1.25L/s

t83600283600其中：q3—施工现场生活用水量(L/S)

P1— 施工现场高峰昼夜人数（按照800人考虑） N3— 施工现场生活用水定额（取60L/人.班） K4— 施工现场用水不均衡系数（取1.5） t — 每天工作班数（按2班考虑） ③生活区生活用水量计算： q4=

P2N4K510001002==2.31 L/s 243600243600- 38 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

其中：q4—生活区生活用水量(L/S)

P2— 生活区居民人数（按照1000人考虑）

N4—生活区昼夜全部生活用水定额，每一居民每昼夜为80~120L，取100L；

K5— 生活区用水不均衡系数（取2.00） ④消防用水量计算：

由于施工现场面积在25公顷以内因此消防水量在10~15L/s之间，因此本工程消防水量q5 取10L/s ⑤总用水量Q计算：

q1 +q3+q4=1.12+1.25+2.31=4.68L/s＜q5

因此总用水量Q总为：（其中考虑了10% 的不可避免的水管漏水损失） Q总=1.1q5 L/s

4.2.1.2临时用水总体设计

根据现场情况，生活、生产用水直接由市政管网供给。消防管网布置成枝状，管材采用焊接钢管焊接，干管埋地或穿建筑物内敷设，管道埋地时埋深为1.0M。干管管径为DN100mm，立管管径为DN100mm。现场共设地面消火栓6个，间距不大于120M（见《建筑设计防火规范》）。管网上分别引用6个DN100的甩管接地上部分消防立管之用（6个消防立管满足保护区域要求），同时又考虑到为保证消防用水量和压力，必须设置储水箱和消防加压泵。室外消火栓布置情况见附图，距建筑物外墙不小于5M，消火栓周围2米以内不准堆放建筑材料，工地设明显标志。室外消火栓选择单出口DN65地下式消火栓，室内消火栓采用单出口DN65地上式消火栓，采用喷嘴19mm的直流水枪，配25m长，DN65mm的麻质水龙带，充实水柱为13m。现场施工及生活用水管道利用现场消防管道。具体布置详《临水施工方案》 4.2.1.3临时用电量计算

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根据 S=1.1× (K1×ΣP1 COSΦ+K2×ΣP2+K3×ΣP3)

公式中S为总容量；ΣP1为电动机额定功率总和；ΣP2为电焊机额定功率总和；ΣP3为照明额定功率总和；K1、K2、K3 为设备暂载率； COSΦ为电动机的功率因数，其中： ΣP1=428（Kw） ΣP2=102(Kw) ΣP3=45(Kw)

S=1.1× (K1×ΣP1 /COSΦ+K2×ΣP2+K3××ΣP3) =1.1×(0.5×428/0.6+0.5×102+0.8×45)=487(KVA)

所以500 KVA的变压器能够满足施工现场的临时用电，具体详《临电施工方案》。

4.2.2临时道路、排水及围墙

施工现场临时道路的布置详见施工平面布置图，路面进行硬化处理、现场按公司CI形象布置，须符合公司环境和职业健康安全管理体系要求。

4.2.3生产生活设施的安排与分布

由于施工现场狭小，办公区、生活区均布置在场外以北的空地，自设小院，便于管理。详见现场平面布置图。 4.2.4对业主的要求

为保证本工程的顺利进行，需由业主提供全套施工图纸，此外根据合同要求由业主确认的分包和设备材料应根据总进度计划进场以满足施工进度的要求。 4.3其它准备

办理好各种施工手续、各种证件、许可证、环保、卫生、消防，协调好居民扰民问题，做好与当地政府的沟通工作。

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5.主要施工方法和技术措施

基本按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》附录B的有关分部（子分部）、分项工程划分的项目编写。 5.1施工流水段的划分 5.1.1流水段划分原则

5.1.1.1符合整体设计布局原则； 5.1.1.2充分利用现场场地和资源的原则； 5.1.1.3符合施工合同要求和工期目标的原则； 5.1.1.4进度与效益平衡，符合成本控制的原则； 5.1.1.5工程量大体均衡，方便组织流水作业原则。 5.1.2流水段的划分

根据施工平面图，结构单层面积较大，底板及地下室结构施工时，按设计后浇带进行流水段的划分。共划分为14个施工流水段。标准层结构平面施工划分为8个流水段，依次流水施工，详见附图。 5.1.3模板量的配置

根据施工流水段划分情况，南、北区地下室墙体及柱模板各配置一段的量，共周转3次，地上部分墙体采用大钢模；梁板模板按照地下室平面结构面积来进行配置，共约11540平方米，相当于标准层2.5层左右的量，竖向支撑配置3层的量，标准层以上模板使用快拆体系，梁板模板大约需要周转4～7次。 5.2大型施工机械的选用

根据本工程施工要求，通过计算、布局，考虑租赁厂家及价格，进行效益的经济比较，选用最佳性能的机械，确定进场最佳时间和租

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赁期限，满足施工生产需要。

5.2.1本工程共选用四台塔吊，塔基分别立在基础底板，技术参数见下表，塔吊性能参数及安装措施详见《塔吊安装及拆除方案》。

表5-01 型号 G25/15 H30/30C 数量 3台 1台 最大工作幅度 50m 50m 最大幅度起重量 2.3t 2.1t 5.2.2外用电梯：当工程施工至6层左右时，安装四台双笼外用电梯，以解决该工程砌筑及装修阶段人员和部分材料垂直运输问题，详见《施工升降机安装及拆除施工方案》。

5.2.3地泵：本工程现场设置四台地泵，型号为HBT80，理论泵送量为每小时80方砼，基础底板施工及外墙施工过程中计划用2台汽车泵配合浇筑砼，详见《砼施工方案》。 5.3主要施工方法和措施 5.3.1测量放线

5.3.1.1根据市规划局测绘院提供的城市导线点和高程依据点，作为轴线的控制及标高引测的依据来建立平面控制网及高程控制点，详见《施工测量方案》。

5.3.1.2 定位测量时，使用全站仪GTS602（2″、2+2PPm）；全过程施工测量时配置2″的电子经纬仪、S3的NA24水准仪及5m铝合金塔尺、50m钢卷尺；首层以上使用激光铅直仪；以上仪器和塔尺、钢卷尺均有合格的有效检定证书。

5.3.1.3地下室部分采用外控法进行投测,地上部分大部分采用内控法进行竖向轴线的传递。

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5.3.1.4依据“建筑工程施工测量规程”及结构设计说明，从基础开始做沉降观测。详见《沉降观测方案》。 5.3.2地基与基础工程 5.3.2.1地基处理工程

采用CFG桩进行地基加固处理，由业主委托中航勘察设计研究院设计、施工。具体详间见《地基处理施工方案》。 5.3.2.2土方开挖工程

土方开挖采用机械开挖和人工开挖相结合，基坑按1：0.5放坡，机械开挖至筏基底，预留15cm土，人工开挖基础梁土方并清槽。采用2台反铲挖土机配置太拖拉反斗车25辆进行土方开挖及场内场外的土方运输，开挖方向由东向西。具体详见《土方施工方案》。

基槽回填为500宽2：8灰土，其余为素土回填，应分层分段进行，具体详见《回填土施工方案》。 5.3.2.3地下室防水

①地下室平、立面柔性防水均采用-180复合胎SBS高聚物改性沥青防水 卷材4mm一层，基层为垫层混凝土一次压光；底板防水保护层采用40mm厚C15细石砼，立面保护层为砖墙，外墙防水保护采用50mm厚聚苯板。采用热熔法施工，平面防水材料采用虚铺法，阴阳角、管根等处必须按规范要求增设附加层，在施工过程中按公司《质量手册》规定进行质量连续监控检查，详见《地下室防水施工方案》。 ②底板混凝土，抗渗等级为S6，混凝土强度等级为C30，施工中掺抗渗防裂性砼外加剂UEA，后浇带及施工缝处采用钢板止水带。 5.3.3主体结构 5.3.3.1模板工程

本工程模板体系的选择考虑清水混凝土。

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①地下室底板外模为240mm砖模。

②地下室结构施工时，墙、柱、电梯井筒等竖向结构采用组合钢模板后配置水平及竖向双向钢管支撑体系，柱使用钢管作为柱箍；梁板楼梯

③模板采用15mm厚多层板，板背肋使用50mm×100mm木方、100mm×100mm木方，支撑体系为碗扣架。

④门窗洞口用多层板进行定型组装， 阳角采用八字进行拼接； ⑤主体结构施工时，梁板模板采用15mm厚多层板，板背肋使用50mm×100mm木方、100mm×100mm木方，支撑体系为碗扣架；所有楼梯段采用木胶板、方木钢管脚手架支撑体系；电梯井筒及剪力墙模板使用大钢模。

⑥钢模板选用2：8机柴油脱模剂。

模板及支撑选用表 表5-02 序号 1 2 3 4 5 6 7 施工部位 柱 地下室墙、井筒 梁 板 门窗洞口 地上剪力墙、井筒 楼梯 选用模板 600系列 组合钢模板 选用支撑 双向钢管背肋 其它要求 使用穿墙螺栓 50mm×100mm木15mm厚多层板 方，100mm×100mm木方，碗扣架 15mm厚多层板 大钢模 15mm厚多层板 定型组装 钢管支撑 高大于600使用穿墙螺栓 ⑦允许偏差及检查方法:

表5-03 允许偏差（mm） 项 目 国家规 范标准 5 - 44 - 结构长城 杯标准 3 检查方法 轴线位移 柱墙梁 钢尺 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

底模上表面标高 基础 截面内部尺寸 柱、墙、梁 不大于5m 层高垂直度 大于5m 相邻两板表面高低差 表面平整度 方正 阴阳角 顺直 预埋铁件中心线位移 中心线位移 预埋管、螺栓 螺栓外露长度 中心线位移 预留孔洞 尺寸 中心线位移 门窗洞口 宽、高 对角线 插筋 中心线位移 ±5 ±10 +4，-5 6 8 2 5 — — 3 3 +10，-0 +10 +10、0 — — — 5 ±3 ±5 ±3 3 5 2 2 2 2 3 2 水准仪或拉线、钢尺 钢尺 钢尺 经纬仪或吊线、钢尺 经纬仪或吊线、钢尺 钢尺 2M靠尺和塞尺 方尺、塞尺 线尺 拉尺、尺量 拉尺、尺量 +5，-0 5 拉尺、尺量 +5、-0 3 ±5 6 5 尺量 拉线、尺量 模板工程做法及要求详见《模板工程施工方案》。 5.3.3.2钢筋工程

①本工程所使用的钢筋集中配料，现场加工成型，用塔吊运送至使用部位。

②本工程采用Ｉ级钢筋直径φ8-φ12，Ⅱ级钢筋直径φ10-φ12，III级钢筋直径10-32。

③钢筋原材必须符合施工规范及设计要求，钢筋原材及接头按北京市要求标准取样送检试验，并按规定比例做见证试验，各主要部位水平

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和竖向结构(梁、板、柱、墙、基础底板等)钢筋种类及连接方式采用的新工艺或新技术。

选用钢筋及连接方式列表 表5-04 序号 施工部位 1 基础底板 主要钢筋 φ8 12141822252832 φ8φ10φ12 Φ10Φ12 1012 14161820222532 φ8φ10φ12 Φ12Φ14Φ16Φ18 161820222528 φ8φ10 Φ10Φ12 18202832 待定 钢筋连接方式 剥肋滚轧直螺纹连接 2 墙 ≥16采用剥肋滚轧直螺纹连接、其它搭接 3 柱 剥肋滚轧直螺纹连接 4 梁 ≥16剥肋滚轧直螺纹连接、其它搭接 ≥16剥肋滚轧直螺纹连接、其它搭接 5 板 ④本工程为剪力墙结构，抗震等级为二级，钢筋锚固长度及搭接长度应符合设计及规范要求，钢筋接头应设在受力较小处，特种工种必须经过培训，并取得上岗证书后方可上岗施工。

⑤各部位保护层控制方法：基础底板保护层采用砼垫块，此外水平结构（板、梁）用水泥砂浆垫块；竖向结构用塑料卡具垫块外，柱用定位钢框固定钢筋保证保护层位置准确，墙体钢筋用竖向梯子筋及水平梯子筋来固定钢筋以保证墙体保护层准确，所有定位钢筋端头均涂刷防锈漆。

⑥受力钢筋的锚固长度(lae)和搭接长度 (l1e) ：详见《钢筋工程施工方案》。

⑦检查钢筋绑扎安装的允许偏差应符合规范及结构长城杯评审要求，不得大于下表规定：

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表5-05 允许偏差（mm） 项次 项 目 国家规 范标准 结构长城杯标准 检查方法 1 2 3 4 5 网的长度、宽度 箍筋、构造筋间距 绑扎网眼尺寸 骨架宽度、高度 骨架长度 间距 ±20 ±10 ±10 ±5 ±10 ±10 ±5 20 ±10 ±5 ±3 5 +3，0 1个 － － ≯1个 ±15 ±5 ±3 尺量检查 尺量连续三档取其最大值 尺量检查 6 受力主筋 排距 弯起点 位 置 基础 量两端中间各一点取最大值 7 受力筋保护层 柱、梁 墙、板 中心位置 尺量检查 8 焊接预埋件 平整度 外露整扣 9 直螺纹连接 目 测 外露半扣 入支座、节点搭接 ≯3个 +10、-5 尺量检查 － ±5 尺量 梁内 中心线位置 ±10 － － ±5 3 尺量 垂直度 0 ±5 10 梁板受力钢筋搭接锚固长度 入支座、节点锚固 无粘结筋位置垂直偏差 板内 11 12 预应力筋承压板 做法及要求详见《钢筋工程施工方案》。

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5.3.3.3混凝土工程

混凝土强度等级列表 表5-06 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 施工部位 防水保护层 基础底板 地下室墙 首~三层墙 四~六层墙 七层及以上墙 梁、板、楼梯 圈梁、构造柱 混凝土强度等级 C15细石砼 C30 C40 C35/C40（D3a） C30/C35（D3a） C30 C30、C40（预应力） 待定 特殊要求 S6（内掺UEA） S6（内掺UEA） ①本工程结构混凝土全部采用预拌混凝土，北京中超混凝土有限公司负责供应。混凝土搅拌站必须根据混凝土申请单上的设计标准强度、选用的水泥品种、砂石最大粒径和外加剂、掺合料等进行混凝土试配，得出最优化配合比。商品混凝土必须按有关规范和操作规程进行拌制，并保证加料计量具的定期校验、骨料含水率的经常测定（雨天施工应增加测定次数），搅拌环节具有可追溯性。混凝土从搅拌机卸出运输到现场时间、初凝时间、相邻两车的发车时间必须符合施工规范要求。 ②基础底板采用汽车泵浇筑，其它利用拖式泵进行浇筑运输。 ③施工缝的留置位置留在结构受剪力较小且便于施工的部位：基础底板施工缝设在后浇带，内外墙垂直施工缝设在内外墙交接处，墙体及柱水平施工缝设在梁底或板底向上1cm部位，梁板施工缝设在后浇带部位。

④在留置施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土其抗压强度不应小于1.2Mpa。在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，剔凿至露出石子，并加以充分湿润和冲洗干净，

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不得积水。浇筑混凝土前，施工缝处宜先铺于混凝土成分相同的水泥砂浆一层。浇筑混凝土时应仔细振捣，使新旧混凝土紧密结合。 ⑤混凝土竖面、水平面结构均采用浇水或覆盖养护的方法，并严格按清水混凝土的有关要求执行：用水养护，保证保湿时间，减轻返碱现象。

⑥混凝土拆模强度：

混凝土强度拆模强度 表5-07 结构类型 结构跨度 2m 梁、板 2≤8m 8 悬臂构件 内墙、柱 ---- 混凝土强度值 ≥设计砼强度标准值百分率50％ ≥设计砼强度标准值百分率75％ ≥设计砼强度标准值百分率100％ ≥设计砼强度标准值百分率100％ 应能保证其表面及棱角不受损伤 ⑦混凝土强度的试块取样、制作、养护、和试验符合相关规范及标准，详见《试验方案》。

⑧混凝土工程质量允许偏差及检查方法应符合规范和下表的规定：

表5-08 允许偏差值（mm） 项次 项 目 国家规 范标准 15 10 8 8 10 结构长 城杯标准 10 10 5 5 8 检验方法 基础 1 轴线位移 独立基础 墙、柱、梁 层高5m 2 垂直度 层高>5m 全高（H） 3 标高 层高 尺量 尺量 尺量 经纬仪 吊线 尺量 水准仪、尺量 H/1000、且30 H/1000、且30 ±10 - 49 - ±5 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

全高 基础宽、高 4 5 6 7 8 9 10 11 截面尺寸 墙、柱、梁宽、高 ±30 +8，-5 +8，-5 8 --- --- --- --- ±30 ±5 ±3 3 3 ±5 水准仪、尺量 尺量 尺量 2m靠尺和塞尺 拉线、尺量 尺量 表面平整度 角、线顺直度 基础 保护层厚度 柱、梁、板、墙 +5，-3 ±3 尺量 楼梯踏步板宽度、高度 +25，-0 +20，-0 经纬仪、尺量 电梯 筒长、宽对定位中心线 井筒 筒全高（H）垂直度 H/1000、且30 H/1000、且30 经纬仪和尺量 阳台、雨罩位置 预留孔、洞中心线位置 --- 15 ±5 10 吊线、尺量 尺量 混凝土工程操作及要求详见《混凝土工程施工方案》。 5.3.3.4砌筑工程

本工程墙体采用陶粒混凝土砌块砌筑M5.0混合砂浆，做法和要求详见《砌筑工程施工方案》。 5.3.4装饰、装修工程

5.3.4.1装饰、装修工程施工的一般要求

装饰工程施工时，采用样板示范作法，本着“先室外后室内”、“先粗装修，后精装修”、“先湿作业，后干作业”、“先样板示范,后全部展开”的施工总原则，执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)。 5.3.4.2墙面及顶棚施工

本工程墙面做法主要包括墙体抹灰，墙面及顶棚施工做法和要求详见《装修工程施工方案》。 5.3.4.3外墙立面装修

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工程外立面选用石材和涂料材料，既美观经济，又达到重点突出的效果以及丰富视觉感受。详见《装修工程施工方案》。 5.3.5屋面工程

屋面工程做法：本工程屋面找平层为水泥砂浆找平层，保温层采用50mm厚聚苯板保温，屋面防水层采用4mm+3mm厚APP改性防水卷材的方式，面层为6厚防滑地砖、水泥砂浆、种植板面、S瓦等做法。施工方法及技术措施详见《屋面工程施工方案》。 5.3.6其它工程

5.3.6.1卫生间、厕浴间防水

①卫生间、厕浴间防水材料：1.5厚聚氨酯涂膜防水涂膜，防水材料必须有出厂质量合格证、有检测报告、产品性能和使用说明书。施工方法及技术措施详见《装饰装修施工方案》。 5.3.6.2垂直运输与吊装工程

①塔吊安装：为解决材料垂直运输问题，在S2、S4建筑物各安装2台臂长为50米的固定式塔吊。根据现场实际情况，我们计划将塔吊安装在的基坑底板上，详见《塔吊安装及拆除方案》。塔吊安装完毕要请有关部门验收，验收合格后方可使用。

②外用电梯安装：当工程施工至6层左右时，在S2、S4南北侧安装两台双笼外用电梯，以解决该工程砌筑及装修阶段人员和部分材料垂直运输问题，详见《外用电梯基础及安拆施工方案》。 5.3.6.3脚手架工程

①脚手架体系的选择：本工程地上结构施工期间脚手架采用外挂架；外墙装修期间采用吊蓝（顶层采用外挑脚手架）进行施工。

②材料要求：钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm的高频焊接钢管，严重锈蚀、弯曲、压扁、有裂缝的钢管严禁使用。搭设方法及要求详见《脚

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手架施工方案》。 5.3.7季节性施工

北京地区雨季期为6月15日至8月15日，11月15日至次年3月15日进入冬季，本工程将经历一雨季和一个冬季。雨期将进行基础结构施工、地下结构施工、主体结构施工及土方回填工程，冬期将进行外装修及设备安装施工。雨季主要做好现场排水、防潮防漏、脚手架防滑、塔吊防雷、电线防漏电等。冬季主要做好保温防冻、防滑等工作。季节性施工措施及方法详见《雨季施工方案》及《冬季施工方案》。 5.3.8机电工程

建筑给水、排水及采暖、建筑电气等专业工程施工详见《机电工程施工组织设计》。

5.3.9针对工程特点、难点所采取的主要施工方法

在2.6章节中提出已提出了本工程的特点和难点，针对这些特点、难点，在施工中采取如下措施和方法进行处理。 5.3.9.1周边环境：

三个施工单位同时施工，因此：

①将本工程列为公司的重点工程，直接委派质量总监、安全总监常驻项目，代表公司对质量、安全进行全过程监督和负责。 ②对现场临建临设布置进行科学规划。

③提前编制详细的材料进场计划，在运输方便时及时组织材料进场，做到需要的材料及时进场，进场的材料不积压。

④建立针对施工现场的环境和职业健康安全管理体系，见相关章节。 5.3.9.2质量要求高

①分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管

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理之中：将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。

②强化质量节点预控和过程控制，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现，同时强化项目质量管理制度建设，详见有关章节。

5.3.9.3施工准备时间短

组建强有力项目领导班子及长期合作的劳务分包队伍。同时，根据现有图纸准备钢筋原材并签定模板加工意向合同，缩短施工准备时间。

5.3.9.4施工现场场地狭小

施工前，充分考虑场地特点，针对不同的施工阶段分别进行合理布置。通过各方协调，占用北侧场地进行办公、生活临建临设布置。地下结构完后，及时回填，对现场布置进行重新规划，彻底缓解现场场地不足的压力。

5.3.9.5对总承包的协调和管理要求高

从工期、质量、安全、成本、文明施工等方面进行总包协调控制，将发挥专业配套能力和总包管理实力，重点推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。

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6.主要施工管理及保证措施

6.1保证工期措施

本工程合同工期314天，比招标工期提前了7天，期间历经一个雨季和一个冬季，工期非常紧张。针对本工程施工面大、作业面窄、平行作业量大、砌筑量大的特点，采取以下措施，以确保承诺工期的实现。

6.1.1组织措施

6.1.1.1组织强有力的项目总承包班子，把本工程作为我公司所承包工程中的重中之重，配齐各专业有经验的项目管理人员，加强对项目的协调管理。建立以生产经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度生产计划，均衡组织安排，每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。月度生产计划要保证完成季度生产计划，季度生产计划要保证完成综合进度计划；同时要求责任工程师根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划、周作业计划以及日工作计划，做到环环相扣，确保工期目标的实现。

6.1.1.2将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工，建立通畅的管理渠道。

6.1.1.3签定风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至总包各部门，下至各施工班组，层层签定、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。

6.1.1.4定期召开由总包组织，各劳务分包及各专业分包参加的生产例

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会，及时解决施中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。

6.1.1.5加强施工材料、大型施工机械的组织调配，保证材料设备按时进场。根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。

6.1.1.6进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。

6.1.1.7选择具有长城杯施工经验的、管理能力强的整建制劳务施工队伍，根据施工总进度计划的安排，在工序科学合理的基础上，将进度计划落实到作业班组。将各分包施工项目的开始时间（包括需要提前完成的设备订购和加工）、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间制定详细的进度计划，控制各分包单位按指定的时间进场、进料，并定时召开分包项目工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划，保证分包项目的施工处于整体计划调控之中。 6.1.1.8充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。定期向业主及监理呈报工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系，积极配合业主和设计单位的工作，对业主和设计单位发生的问题积极出主意想办法，克服外部条件不足对工期的影响。

6.1.1.9建立成品保护管理程序，并逐级落实，避免返工造成工期的延误。 6.1.1.10各工种的交叉配合措施：

①结构施工与粗装修的插入交叉施工原则：采取粗装提前插入的，以保证精装修有充裕的时间，充分体现“结构快，粗装早插入”，在有工

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作面的情况下组织插入的原则。

②粗装修与机电安装之间的交叉施工：水电安装进度必须服从总包的进度计划，选择合理的穿插时机，在总包统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；明确责任，正确划分利益关系；建立固定的协调制度；一切从大局出发互谅互让，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品和半成品的保护。

③内外装修的交叉施工遵循原则：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面，外墙装修始终处于网络计划的关键线路上，一切内部工作都要为外装修让路。 6.1.2技术措施

6.1.2.1合理划分施工区域，分段分区组织流水施工

根据本工程的整体设计布局，在充分考虑利用现场场地和可供资源的前提下，按照工程量大体均衡、方便组织流水作业的原则，在不同结构施工阶段划分不同流水段，合理安排劳动力和施工工序，确保层高部位施工进度，合理压缩结构工期，平行推进工程施工，保障整体进度。

6.1.2.2采用机械设备，提高施工效率

结构施工阶段，在现场设置4台混凝土输送泵，同时在高峰施工阶段采取利用汽车泵配合进行混凝土的浇注施工，以确保工作面不闲置；现场设置4台50m塔吊、4个双笼电梯，以解决垂直运输紧张的问题，同时兼顾满足装修施工的需要，从最大限度上提高工作效率。 6.1.2.3采用先进的施工技术

①剪力墙采用大钢模，装拆快捷，工效高，可减少抹灰量，加快速度； ②直径≥16的钢筋采用剥肋滚轧直螺纹套筒连接，提高工效； ③在全过程推广企业的计算机应用和管理技术：如计划管理软件、经

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营管理软件、文档管理软件等，可在计划编制、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等方面广泛地加以应用。充分利用公司现有资料库，提高经营决策的速度和水平。

④编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，做到生动、形象，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊并按期保质地完成。

⑤根据不同阶段加强现场平面布置管理。根据地下、地上结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物质采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要措施之一。 ⑥通过季节施工保证，做到雨季有措施，提前插入粗装修一系列技术措施，加快施工进度，以达到按期竣工交付使用。 6.1.2.4加强进度计划管理

在工程开工之前，首先编制施工总进度计划，然后根据总进度计划编制季度计划、月计划，最后以周计划的实施来保证总进度计划的实现，以总进度计划进行工程进度计划的控制和管理，同时依据总进度计划，分基础、结构、装修阶段来进行工期控制。 6.1.2.5加强图纸消化工作

设专人提前对图纸进行放样，有问题提前发现，使施工每一个阶段每一个部位之前都能有充分的时间进行施工准备，以保证工程进度的实现。

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6.1.3经济措施

引进竞争机制，采取经济奖罚手段，加大合同管理力度等经济措施确保工期目标的实现。 6.2保证质量措施 6.2.1工程质量标准

本工程各分部分项工程在施工中除满足国家现行规范、验收标准外，还必须满足《建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-69-2003）和《建筑长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-70-2003）。 6.2.2项目质量管理体系

要保证工程质量首先要成立一个严密的质量管理体系来控制，如下表：

表6-01 北京市朝阳区建设工程质量监督站 项目质检：王树海 北京光华建设监理有限公司 项目经理：吕延革 土建技术负责人：解煜、郭强 专业技术负责人：刘明辉

班组质检 专业工长 土建工长 专业质检 - 58 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

6.2.3质量保证措施 6.2.3.1质量管理程序 （1）质量预控 ①质量意识教育

项目经理部成立后，针对工程特点，由项目总工组织有关部门及人员制定质量意识教育计划。通过教育提高管理人员及供方单位施工人员的质量意识，并贯彻到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。 ②技术保障

根据工程特点，制定经济有效的施工技术方案，明确工程质量的关键控制工序与控制点，贯彻并监督技术措施的实施情况，确保质量目标的实现。 ③技术准备与技术交底

a）工程开工前，与工程相关的工程技术、管理人员将认真研究图纸，了解设计意图，确定施工重点难点，制定相应的技术质量保证措施，并在实践中不断加以规范、修正。

b）技术交底

工程开工及各分部分项工程施工前，项目主任工程师要组织各级管理人员针对重点重要部位进行详细技术交底，使各级管理人员了解各阶段施工应采取的技术措施与应取得的质量效果，按照技术交底要求的操作方法与标准进行施工，保证达到合格的产品。技术交底要紧密结合工程实际，有针对性与较强的可操作性。

技术交底应严格按公司《技术交底编制指导书》要求进行，没有进行技术交底不得进行施工。 ④物资准备

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a）公司建立物资供应商档案，从所供应物资的质量、性能、价格等多方位进行考核，选择合格的物资供应商进行采购。

b）物资进入现场后，要由项目物资部会同技术部、质量部对进场物资进行检验，需取样送检的要在建设监理见证情况下取样。

c）进场检验合格的物资，由物资部进行标识。

⑤参加项目施工的各分承包方要视其能力大小建立与项目经理部对接的质量管理体系，并保证其有效运行，项目经理部要定期检查运行情况，并对运行中存在的问题及时予以指导和帮助。 （2）过程控制 ①实行“样板引路”制

分项工程施工前，各分承包方均要做出样板，由项目经理部各级管理人员及业主、监理单位代表共同检查验收，确认样板符合设计与规范要求，并在“样板记录表”上签署意见认可后，方可进行施工。 ②实行三检制

a）自检：每一分项工程施工完成后，施工班组进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表，并及时上交工长。

b）互检：经自检合格的分项工程，由工长、质检员、班组长，组织各工序的施工班组进行互检，对所发现问题及时加以解决。

c）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项质量验收标准要求后，双方填写交接检记录，方可进行下一工序施工。 ③加强对分承包方分项工程质量验收的控制力度。 ④建立质量例会制度

项目经理部要根据工程进展情况及施工进度的不同，定期组织召开不同层次的质量例会，分析、通报质量情况，研究解决存在问题，制定措施并在会后予以贯彻执行。 6.2.3.2组织措施

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在项目质量管理中，首先明确部门及人员的质量管理职责，做到分工明确，各司其职。 ①项目经理

项目经理是工程质量的第一负责人，对项目工程质量全过程及质量结果负责。 ②项目总工程师

直接对项目经理负责，对工程质量负有第一技术责任；负责组织编写各项管理计划；参加工程事故的调查处理，并提出处理意见及措施；负责新技术、新材料、新工艺的推广应用；组织工程结构及竣工验收工作。 ③生产经理

对项目经理负责，对工程质量负直接领导责任；贯彻落实项目各项计划并实施监督检查；协调各工种、工序的配合，协调好工期与质量的关系；组织工程质量事故的调查。 ④商务经理

负责控制分承包方的工程款结算，把好工程结算关；依照规定扣除工程事故及违章罚款的经济费用。 ⑤项目质量部

全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；参加分部、分项工程质量等级验收及评定；定期召开质量例会或分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的预防措施；对潜在的不合格隐患发出整改通知，参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供上级领导决策；参加工程结构验收和竣工验收。 ⑥项目工程部

对工程质量负直接责任；组织分承包方落实质量计划；对分部、

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分项工程进行技术交底并组织实施；认真完成隐检和预检工作；对质量整改通知书及时组织整改消项，并将整改情况反馈质量部。 6.2.3.3技术保证措施 （1）采用先进的施工技术 ①采用流水施工技术

结构施工中，采用流水施工技术，使工人在大多数时间内在不同部位重复同样的工作，成为熟练工种，以此来提高工程质量。 ②采用先进的模板体系

在模板工程施工中，采用先进的模板体系，梁板模板采用木模，剪力墙采用定型钢模，保证模板平整不变形及混凝土的外观质量，减少抹灰量。

③先进的钢筋连接方式

在钢筋工程中，竖向、水平粗直径钢筋均采用剥肋直螺纹套筒连接。

（2）专业施工及劳务素质保证

选择具有长城杯施工经验的、整建制管理强的，以保证工程的施工质量。

（3）成品保护措施

为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，提高产品一次合格率，达到一次成优的目的，制定一系列的成品保护措施。

①健全组织机构：在施工过程中，建立健全成品保护制度，成立成品保护小组，明确各分承包方负有的责任，科学、合理、周密的安排生产计划，减少人为因素造成的对成品的破坏。 ②经济保证

在与分承包方签定合同时，要在条款中明确分承包方在成品保护

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方面应承担的责任，在工程款结算时按执行情况给予奖惩。 ③制定现场成品保护措施

a）测量定位阶段成品保护措施

定位桩周围需浇筑混凝土固定，并搭设保护架，悬挂明显标志以提示。水准引测点尽量引测到围墙上，标志明显，不准堆放材料遮挡。

b）结构施工阶段成品保护措施

楼板钢筋绑扎完毕，不准在其上踩踏行走；模板安装时要轻拿轻放，不准碰撞，防止模板变形；拆模时不得用大锤硬砸，以免损伤混凝土表面和棱角。拆下的模板要及时清理，并涂刷脱模剂；浇筑混凝土时要派钢筋工专门负责整理钢筋，以保证钢筋位置的正确；已浇筑楼板的上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2Mpa以后，才能在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。砌筑时，机电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患。墙面要随砌随清，防止砂浆污染。

c）装修阶段成品保护措施

楼地面施工时，加强对机电的管线、木门框的成品保护。水泥楼地面压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工。墙面涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。在涂刷分界线时，采用胶带纸粘贴，避免污染其它界面。 （4）试验保证

一个工程施工质量的好坏，不仅与项目的严密管理密不可分，同时必须有先进的质检仪器、试验仪器做保证，对工程的施工质量随时进行监督、控制，试验取样、见证取样及同条件养护试件严格按照有关标准规范执行，详见《试验计划》，同时采用质检仪器和试验仪器，确保工程标准。

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6.2.3.4经济保证措施

①及时回收进度款，做好工程洽商及索赔工作，保证资金运转正常，推动质量措施的执行，确保施工质量安全和施工资源的正常供应。 （建立奖罚制度，强化质量意识，控制分项工程施工质量，从而从经济上保证质量计划的实施。

a）奖励：分承包方对进场物资的管理要认真执行相关质量管理制度，切实到位。对于工程质量满足项目施工质量计划书要求的，按总包与分承包方所定合同条款中的奖励额度给予奖励。

b）处罚：对于有如下行为施工者将按有关规定给予处罚：分部分项质量达不到预定目标，工程质量低劣，造成不良影响者；分承包方对总包单位、监理单位下达的整改通知书未及时整改者；使用不合格材料，对进场材料不及时进行复试即使用，对工程质量造成影响者；不严格执行三检制，操作过程失控者；成品保护措施不力，造成破坏者。

c）通过样板制度来调动各分承包方工作积极主动性，样板符合符合设计与规范要求，达到长城杯要求的进行奖励和组织学习，从而达到对工程质量的促进。 6.2.3.5合同保证措施

由项目经理指导商务经理加强合同的管理，在正式施工前对项目部全体工作人员进行合同交底，将成本和质量意识灌输到每个施工人员，同时在施工过程中确保合同的学习和理解，从而加大合同执行力度，全面履行工程承包合同。 6.2.3.6采购物资质量保证

工程物质的采购必须严格按公司质量体系《采购控制程序》执行，工程物质的质量，从而从根本上确保工程质量。 ①对甲供物资的管理

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甲供物资进入现场要单独码放，建帐并标明“甲供”字样。对甲供物资要进行质量和数量的验证，包括文件和实物验证，并按照有关规定进行外观检查和材料复验。对甲供的各种专业机电设备，项目要及时通知相关分公司共同对其进行验证并做好记录。对验证不合格的物资要连同验证记录及时书面通报甲方，进行洽商处置。 ②对自购物资的管理

a）项目物资部门每月15日编报下月物资需用计划，经项目经理审批签署后上报物资分公司统一采购供应。物资分公司依据物资需用计划编制物资采购计划，经主管领导审核签署后到合格分承包方处购买。

b）进入施工现场的材料、设备、半成品和预制构件除必须具有分承包方出具的合格证明外，还应按照公司有关规定进行物资外观质量检验和抽样送检，物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐，对工程质量有较大影响的物资还应在台帐上注明使用部位，并在发料凭证上注明，作为其可追溯标识。

c）入库或现场堆放的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等。以防止不合格品使用于工程上。 6.3技术管理保证措施

项目技术管理严格按照公司《工程技术管理办法》执行。 6.3.1图纸、设计变更和洽商的管理

6.3.1.1在接到正式施工图纸后，主任工程师组织技术、工程和质量等相关人员尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。

6.3.1.2图纸会审时要注意并解决如下问题:设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，

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尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。

6.3.1.3图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。

6.3.1.4在施工过程中发生的设计变更主任工程师应组织技术等相关人员理解并执行变更，同时弄清对工期、费用的影响，从而做好经济索赔工作。

6.3.1.5施工过程中，技术部负责管理工程洽商变更，协调业主、监理和设计关系。

6.3.2工程技术资料的管理

6.3.2.1项目经理部将配备一名专职资料员，严格按照北京市《建筑工程资料管理规程》来进行技术资料的收集和整理（包括对供方资料的管理）。

6.3.2.2技术资料在收集整理过程中做到完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，字迹清楚，并且与施工进度同步。项目主任工程师负责技术资料的审核。

6.3.2.3工程正式开工前，主任工程师应组织技术、测放、物质、工程、质量和试验员进行对资料管理规程的学习，统一资料编号和资料收集传递程序要求，形成《工程资料编号及传递程序要求》。 6.3.3试验管理

为检验施工质量是否达到有关规范及结构长城杯要求。在施工中要进行各类试验（包括见证和同条件养护试验），详见《试验计划》，主要包括：

6.3.3.1钢筋连接试验：试验按同品种、同规格、同接头型式、同一焊工划分，并从外观检查合格的成品中切取。

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6.3.3.2混凝土试验：包括混凝土坍落度的检查、混凝土标准试块的留置、防水混凝土抗渗试块的留置、同条件养护试块的留置。 6.3.3.3砌筑用砂浆：按有关规定进行抗压强度和稠度试验。 6.3.3.4回填土：按有关规定进行干密度试验。 6.3.4施工组织设计管理制度

6.3.4.1单位工程施工组织设计由项目主任工程师组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行会签，会签完成报公司总工程师审批。 6.3.4.2施工组织设计完成后由项目主任工程师对施工管理人员进行交底并组织实施，公司每季度对施工组织设计执行情况进行检查。 6.3.5交底制度

6.3.5.1单位工程开工之前项目主任工程师就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底，

6.3.5.2每个分项工程施工前工长以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前主任工程师写出书面技术交底。 6.3.6隐蔽工程验收制度

隐检项目在班组自检合格的基础上，由工长组织单位工程技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。 6.3.7工程预检复核制度

预检复核在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长并请主任（责任）工程师和质量检查人员参加，共同进行。检查中如提出返修意见，则返修合格后，进行复查填写复查意见。

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6.3.8混凝土浇灌申请制度

6.3.8.1混凝土浇灌前做好一切准备工作：钢筋做好隐检；模板做完预检；机电及预埋件安装完成并经检查；浇灌用水、电、马道、器械已准备完备。

6.3.8.2所有准备工作都做好之后，由工长填写混凝土浇灌申请书，经监理工程师批准后方能进行混凝土浇灌。 6.3.9计量器具的管理

6.3.9.1由责任工程师兼职计量员，负责计量工作。

6.3.9.2工地上使用的计量器按有关规定进行首检和周期检定，做好标识，并定期进行维护和保养。

6.3.9.3若计量器具在使用中偏离校准状态时立即停止使用，标明“禁用”标识，并由专业人员进行维修和校准，另外派专人对其发现偏离校准状态前所检测结果的有效性进行评定。 6.3.10.各级质量检验制度

在施工过程中，严格按有关规定进行工序检验、分项工程质量检验、分部工程质量检验和竣工验收。

另外，公司质量保证部每月对工程进行一次与工程同步的实测实量，以加强对项目工程质量的监督检查。 6.3.11不合格品的控制

6.3.11.1在施工过程中，一旦出现了不合格品，必须认真对待、严格处理，以使其对工程质量的影响降到最低。

6.3.11.2施工中若出现轻微不合格品，应由现场质量检查员做出“工程质量问题整改通知单”监督整改，并对整改结果进行复查，严惩不合格品则应上报公司总工和质量保证部，由公司组织评审。

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6.3.12纠正和预防措施

6.3.12.1施工过程中，对已发现的质量问题必须制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。

6.3.12.2根据不合格品报告，项目主任工程师组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。

6.3.12.3工地不定期召开质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题、隐患，分析影响质量的潜在原因，研究制定预防措施，并由项目主任工程师组织实施。 6.3.13季节性施工技术措施

6.3.13.1由于建筑施工是露天作业，经常受季节和气候条件的影响。冬季严寒、夏季高温及阴雨连绵，都不利于施工的进行。为此，在季节性施工期间必须采取一系列措施，以保证施工在冬雨期照常进行，并确保工程质量，确保安全生产、文明施工。

6.3.13.2根据施工总进度计划安排，雨季将进行基础、地下、主体结构施工及土方回填工程，具体详见《施工总进度计划》及《季节性施工方案》。

6.4保证安全、消防措施 6.4.1安全管理

工程质量的好坏，不仅取决于施工过程的控制，而且与安全工作的好坏有密切的关系。“没有安全，就没有质量，就没有工期，就没有效益”，要想保证工程保质保量的顺利完成，首要任务是必须做好施工安全工作。施工现场场地及道采取绿化和硬化措施，创建北京市安全文明工地。 6.4.1.1安全管理目标

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坚持“绿色建筑，健康人生；规范管理，持续改进”的理念，高水准进行CI规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实施花园式工地管理。

杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在3‰以下。 6.4.1.2安全生产管理保证体系

项目经理部严格执行公司安全生产管理目标，确保工程项目安全管理达标；建立和完善工程项目安全组织管理保证体系（如下图），由项目经理领导其有效运行；定期召开工程项目安全生产会议，认真研究分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的隐患采取有效措施进行整改，确保安全生产。

安全领导小组 安全技术编制管理 安全生产指挥管理 安全检查监督成员 电 工 电气焊 试 验 木 工 钢筋工 架子工 抹灰工 砼 工 机械工 水暖工 安全领导小组 组 长：吕延革 副组长：苏德喻、姜中义

成 员：丁海涛、尚永增、查 伟、杨永江、解 煜、徐进才、姚立勇、蒋利峰、李庆生、都连富、金宝利 6.4.1.3安全生产管理制度及安全检查

项目部成立后，必须建立健全安全生产管理制度，管理及施工人员进场前必须进行安全教育，施工过程中进行日常性安全检查。

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①安全教育管理

凡进入现场的分包队伍均将接受三级安全知识教育，经考试合格领取上岗证后方可上岗操作；并对其进行针对专业安全操作技术方面的教育，特种作业人员需持有特种作业操作证。 ②安全检查及例会

每周一下午定期组织召开安全生产例会，项目安全管理将实行逐级安全检查制度，凡在检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，落实责任实施整改并复查，重大隐患要在规定限期时间内完成整改项目，必要时安全检查人员有权责令其立即停工，待整改验收后方可再恢复施工。 ③安全验收

a）安全技术方案实施情况的验收

项目的安全技术方案的落实情况由项目主任工程师牵头组织验收；分项分部工程安全技术措施由工长组织验收；一次验收不合格的项目要限期重验。

b）设施与设备验收

一般防护设施和中小型机械设备由工长会同分包技术管理人员共同验收；整体防护设施以及重点防护设施由项目主任工程师组织区域经理、安全总监及有关人员进行验收；其验收资料要分专业归档；高大防护设施、临电设施、大型设备需在项目经理部自检自查基础上报请公司安全部组织技术负责人及有关部门和人员验收。 6.4.1.4安全生产技术措施 ①安全技术方案的编制

工程开工之前，编制安全技术方案，方案的编制过程中要遵照国家和政府颁发的有关安全生产的规定、规范等，同时考虑现场的实际情况、施工特点、周围作业环境及不利因素，从技术上采取具体有效

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的措施予以预防，必要时将有设计、计算、详图、文字说明等。 ②安全技术交底

项目在进行工程技术交底的同时将进行施工生产安全技术交底，安全技术交底与工程技术交底一样将分级进行。 ③施工现场安全防护

脚手架、洞口及临边、高处作业、料具存放、临时用电及施工机械施工等作业前必须采取相应安全防护措施，防护要到位，安全交底要及时详细。 6.4.2消防、保卫管理

消防保卫工作是施工顺利进行的必要保证，为此，在施工中必须把该项工作做为一项重点来抓。在施工中，严格遵守《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，逐级落实消防责任制。

6.4.2.1现场消防、保卫管理领导小组

首先，建立公司、项目经理部两级消防保卫工作管理网，其中公司保卫部负责全公司范围内消防、保卫管理工作，对项目的消防、保卫工作进行监督和检查；另外，项目经理部成立消防、保卫管理小组，按照“谁主管、谁负责”的原则，由项目党支部书记任小组长，另设专人负责施工现场的消防保卫工作。

组 长: 吕延革 副组长: 查 伟、杨永江

组 员: 刘明辉、姚立勇、蒋利峰、杨士化、金宝利、徐进才、李

庆生、王占春、都连富、李长喜、王书喜、王树海、顾永平、丁树江

6.4.2.2消防保卫管理制度

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制定实施消防保卫制度和灭火、应急疏散预案，对新入场职工由工地保卫组进行治安、防火及遵守工地各项规章制度的教育。

严格遵守《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，逐级落实消防责任制。 6.4.2.3现场消防措施

①现场成立义务消防队，并由项目书记任义务消防队长。义务消防队将定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。

②现场要有明显的防火宣传标志，加强对施工人员的治安、防火教育。施工现场要设置消防通道，并配备足够的消防器材，消防器材布局要合理，且要定期维护、保养。消火栓处要设置明显标志，配备足够的水龙带，周围3米范围内不准存放任何物品。现场的施工人员未经批准不得随意动用消防器材。为满足楼层内防火要求，我们还将设置消防泵和消防竖管，并随楼层升高每一层设置一处消防栓口，配备水龙带。

③设立有防火措施的吸烟室，严禁在施工现场吸烟。在施工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人。

④施工材料的存放、保管要符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。对于易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。工程内不准住人及作为仓房使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，

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要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”做为乙炔发生器使用。 6.4.2.4现场保卫措施

①根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，特制定保卫工作方案。

②工地出入口处设门卫室，警卫值班人员24小时昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，对当天发生的情况，必须在记录本上详细记录，并向接班人员交待清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现除进行批评教育外，还要给予罚款。 ③对于进入工地的材料，警卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量、种类和车号。外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。

④加强人员管理，实行出入证制度，对外协队工人要摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。 ⑤对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。

⑥做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好

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现场，配合公安机关侦破。

⑦对现场保卫定期检查中提出的问题必须限期整改，并按期进行复查。 6.4.3职业健康安全管理

职业健康安全管理包括职业健康安全方针、对危险源、风险评价和风险控制的策划、法律及其他要求、目标、应急准备和响应、培训意识和能力、协商和沟通、文件和资料控制、运行控制、绩效测量和监视、事故、事件、不合格纠正与预防措施等，详见《职业健康安全管理方案》。

6.4.3.1项目确定的重大危险源

触电、高处坠落、物体打击、边坡坍塌、机械伤害、发生火灾、冬季施工 6.4.3.2目标、指标

表6-02 序号 重大危险源 可能发生位置 目 标 指 标 1 触电 宿舍用电、夜间施工用电、现场触电事故为零，项目月使用手持电动工检查验收合格率95％。 具等。 基坑边、脚手架搭拆施工、临时操作平台、施工预留孔洞、高处工亡为零，项目月安全作业等。 检查合格率95％，临施工通道、交叉边洞口到位率100％。 作业下方、吊运设备下方、基坑底部、建筑物下方等 现场基坑四周及工亡为零，项目月安全边坡处 检查合格率95％ 2 高空坠落 确保北京市文明安全工地达标率100％，争创北京市文明安全样板工地率95％。 3 物体打击 4 边坡坍塌 - 75 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

5 机械伤害 塔吊安拆、使用，工亡为零，项目月安全小型机械使用 检查合格率95％ 木工车间、材料库房、装修阶段、工亡为零，项目月安全油工库房、施工检查合格率95％ 现场作业点 6 发生火灾 6.4.3.3应急准备和响应方案

表6-03 应急因素 应急准备 应急响应 备注 对职工进行安全教育，安全技术交底，断电，现场急救，报告宿舍安装低压灯照明，配置手提电箱，触电 应急领导小组，急救中工人培训持证上岗。执行《GB46-88》心，报应急办公室。 中建一局《工程项目安全生产标准》。 基坑边缘，洞口做好防护，高空作业现场急救，报急救中心，高空系好安全带，执行中建一局《工程项报告应急领导小组，报坠落 目安全生产标准》、《北京市建筑施应急办公室 工现场安全防护基本标准》 安全教育，安全交底，戴好安全帽，物体系好安全带，搭好防护棚，执行《北《北京市建筑施工现场打击 京市建筑施工现场安全防护基本标安全防护基本标准》 准》、《建筑安装工程安全技术标准》。 安全教育，安全交底，戴好安全帽，现场急救，报急救中心，边坡执行《北京市建筑施工现场安全防护报告应急领导小组，报坍塌 基本标准》、《建筑安装工程安全技应急办公室 术标准》。 安全教育，安全交底，戴好安全帽，工人培训持证上岗。执行《GB46-88》现场急救，报急救中心，机械中建一局《工程项目安全生产标准》，报告应急领导小组，报伤害 执行《北京市建筑施工现场安全防护应急办公室 基本标准》。 执行中建一局《工程项目安全生产标现场急救，报急救中心，发生准》、《北京市建筑施工现场安全防报告应急领导小组，报火灾 护基本标准》。 应急办公室 - 76 - 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

6.4.3.4职业健康安全管理措施 （1）预防触电措施

①临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，保证临时用电接地、漏电保护器、开关齐备有效，并将检查、检验记录存档备查。

②配电系统必须实行分级配电。

③各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

④配电设备及系统等采取相应的接零或接地保护方式。

⑤在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

⑥手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定，维修和保管应由专人负责。

⑦电焊机应单独设开关，设置地点应防潮、防雨、防砸。 ⑧施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。 ⑨蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。

⑩圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险挡、分料器。

（2）高处坠落、物体打击安全防护措施

①所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，带好防护用具。 ②施工现场的安全基本要求

建筑物首层四周必须支固定6米宽的双层水平安全网，网底距下方物体表面不得小于5米。建筑物的出入口需搭设长6米，宽于出入

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通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封严。高处作业，严禁投掷物料。

③基坑施工中安全技术措施

基坑边砌好挡水墙，防止地表水、施工用水和生活废水浸入施工现场或冲刷边坡。在基坑边堆放弃土、材料和机械时，应与坑边保持一定的距离，以免影响基坑的边坡稳定，造成土体滑坡。基坑四周应设立两道护身栏杆，危险处，夜间应设红色标志灯。室外回填土施工过程中肥槽处必须支搭防护棚，以免高处坠物伤人。

④脚手架作业安全防护措施

脚手架搭设前要进行必要的计算，并按计算结果编制脚手架搭拆方案或措施，按照搭拆方案（措施）进行搭设。外脚手架搭设时必须按楼层与结构有可靠拉接，拉接点间距离不得超过有关规定要求。脚手架的操作面必须满铺脚手板，不得有空隙和探头板、飞跳板，脚手板下层兜设水平网，操作面外侧设两道护身栏和一道挡脚板。

⑤洞口、临边防护安全措施

1.5×1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5×1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂安全网。楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆。电梯井道的安全防护是施工防护的重点，在电梯井道内搭设内脚手架，并按有关规定支设防护网，并严禁将电梯井道作为垃圾道使用。

⑥料具存放安全要求

砌体材料等必须码放稳固，存放水泥等袋装材料严禁靠墙码垛，存放砂、土、石料严禁靠墙堆放。 6.5保证环境措施

由于本工程地处朝阳区平房乡黄杉木店路，为了保护施工现场及

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周边的环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近人员的身体健康，必须做好施工现场环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作，严格按照ISO14000标准制定并实施环保制度和措施。 6.5.1现场环保领导小组

现场成立环保小组，并由项目领导任义务环保组长。环保小组定期进行教育，熟悉掌握环保常识，对环保工作进行监督检查和管理。

组 长: 吕延革 副组长: 查 伟、杨永江

组 员: 刘明辉、姚立勇、蒋利峰、杨士化、金宝利、徐进才、李庆生、王占春、都连富、李长喜、王书喜、王树海、顾永平、丁树江 6.5.2环境管理

6.5.2.1项目确定的重要环境因素

建筑材料污染、大气污染、水污染、噪声污染 6.5.2.2目标、指标

严格按照ISO14000标准制定并实施环保制度和措施，并严格过程控制，确保环境管理按该标准达标。

表6-04 序号 环境因素 建筑材料污染 目 标 指 标 1 建筑材料容器回收70％（涂料使用国家认可的绿色建筑材料。容器90％），无害化处理焊条不符合要求的材料坚决不用. 头70％，油刷棉丝头70％。 2 现场目测无尘，主要道路硬化最大限度控制用量，使排放量处理。确保北京市文明安全工大气污染 减到最小。 地达标率100％，争创北京市文明安全样板工地率95％。 中建一局五公司 北京星河湾项目经理部 - 79 - 北京星河湾小区一期Ⅲ标段工程施工组织设计

3 水污染 最大限度控制用量，使排放量污水100％经处理后排入市政减到最小。 污水管道。 符合《GB12523-90建筑施工场100%达到国际限制值，施工期界噪声限量》。 间：昼间＜75dB、夜间＜55dB。 4 施工噪音 6.5.2.3应急准备和响应方案

表6-05 应急因素 建筑材 料污染 应急准备 应急响应 备注 杜绝使用不符合要求的建建立符合国家标准的材料生产筑材料，不符合要求的建筑厂家名录。 材料杜绝进入施工现场。 分类堆放，专人负责，委托有资杜绝排放有毒有害物，组织质的单位处理有害物，达标排大气污染 疏散紧急情况时现场施工放，执行北京市相关文件，执行人员. 《施工现场“三废”管理办法》 现场设沉淀池，厕所设化粪池，应急响应领导小组协调相制定防污措施，废水回收降尘，关方立即停止排污. 有资质的专业部门清掏. 立即停止经济状况下发生处的噪声作业，制定有效的防噪音措施，调整强噪音施工时间. 水污染 合理安排工序，密目网封闭，现场半成品加工车间封闭减少强施工噪音 噪音设备，执行《施工现场噪音管理办法》 6.5.2.4环境保护措施

（1）防止建筑材料的污染措施

①采用经国家或北京市认证的绿色环保材料，严格现场材料验收制度，杜绝禁止使用的有毒害材料进入现场，用于本工程。

②技术人员和操作人员熟悉材料性能，对混合后会发生反应，生成有毒害物质的材料应分开存放，并严禁混合使用。 （2）防止大气污染措施

①现场工地进行园林式绿化管理，对于裸露的空地全部进行硬化

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或绿化，水泥和其易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放，使用过程中应采取有效措施防止扬尘，每天设专人进行清理，做好文明施工，时刻准备着迎接市领导的检查。

②垃圾分类堆放在指定地点，清理施工垃圾时必须使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

③在施工前做好施工道路的规划和设置。现场临时施工道路，基层要夯实，路面采用混凝土浇筑。

④施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

⑤设专人对现场出去的车辆进行清理，防止对规划环路的污染，运输土方、粉粒材料时，对车辆进行苫盖，防止尘土飞扬，污染环境。

⑥施工现场土方应集中堆放，并应采取覆盖等措施。 （3）防止水污染措施

做好施工现场的污水处理工作对于施工现场及周边环境的保护有着至关重要的作用，必须采取一系列合理有效的措施，以确保生产生活废弃用水对现场及周边环境的污染。

①运输车清洗处设置沉淀池。冲洗后排入沉淀池内，经二次沉淀后，回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入周围场地。

②对于现场厕所产生的生活污水，设置化粪池进行定期抽排处理。 ③氧气瓶不得曝晒、倒置、平使，禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶(罐)工作间距不小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。现场严禁使用浮桶式乙炔发生器。

④施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

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⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 （4）建筑施工现场防噪声污染的各项措施

①人为噪声的控制措施：现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗。

②强噪声机械的降噪措施：易产生强噪声的成品、半成品加工制做作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声；选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

③加强施工现场的噪声监测：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整。 6.5.3减少扰民措施

6.5.3.1进场后，及时与有关部门取得联系，对周围情况及要求进行调研，对其实际困难充分理解，并尽最大努力加以解决。现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联系电话，密切联系周边居民。

6.5.3.2按照有关规定做好CI形象，将施工现场及周围环境布置得规范、整洁，空地进行绿化、硬化，形成花园式工地，工人进出举止文明，车辆进出减速慢行，礼让行人。以减少对周围生活的影响。

6.5.3.3对于噪音的扰民问题，严格按照北京市有关规定合理安排好施工程序控制施工时间，同时将木工车间、钢筋加工场等生产设施布置在远离办公楼的地方，并设封闭棚，以免影响人员办公。

6.5.3.4设专人对现场周边道路进行清扫，在易产生扬尘的季节随时洒

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水，以保持周边空气清洁。各种不洁车辆离开现场之前，须对车身进行冲洗。运输车辆不带泥砂及其它污物出场，并做到沿途不遗撒。 6.5.3.5及时清运建筑垃圾，如遇雨雪天气，及时清除雨雪，以保证周围人们正常的工作、学习和生活。木工车间等全部封闭，减少现场施工噪音，采用低噪音环保振动棒。

6.5.3.6在施工过程中，合理安排施工工序，晚22:00至次日凌晨6:00不从事产生噪音扰民的施工生产活动。加强与周边有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工给周边居民带来的不便降到最低限度。

6.6文明施工措施

做好文明施工工作，不仅关系到工程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。不文明的施工，不仅影响人们宁静和谐的工作和生活，而且影响一个工程、一个企业的荣誉，作为施工单位，有责任为周边居民及工程建设的所有人员着想，提供一个文明的环境。所以，在本工程的施工过程中，把文明施工管理作为项目管理的重要内容，制定每一个工作计划时都以不对工程周边环境造成影响为目标，都以创建北京市“安全文明安全工地”为目标，做到生产效益和社会效益双丰收。

6.6.1现场文明施工领导小组 6.6.1.1文明施工领导小组

依赖公司现有的健全的文明安全施工管理组织体系和管理制度，项目经理部设立文明施工管理小组，项目经理任小组长，兼职文明施工管理员若干，负责文明施工管理工作，检查内容包括：安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、环境保护、料具管理、环卫卫生等八个方面。

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组 长: 吕延革 副组长: 查 伟、杨永江

组 员: 刘明辉、姚立勇、蒋利峰、杨士化、金宝利、徐进才、李

庆生、王占春、都连富、李长喜、王书喜、王树海、顾永平、丁树江

6.6.1.2文明安全管理目标是：创建北京市文明安全工地。 6.6.2文明施工管理措施

6.6.2.1文明施工管理体系和管理内容

项目文明施工保证体系框图如下：

文明施工保证体系组织保证公司文明施工领导小组项目文明施工领导小组文明施工管理标准标准制度保证措施保证文明施工检查制度文明施工标牌制度文明施工检查验收施工平面图管理各种料具清理码放坚持活完场清责任区管理

每月由各评定管理部门及人员将对各项检查后的评分表于当月末交主管部门，由主管部门汇总公布并存档；同时负责指导项目各专业的评分和内业资料的记录、收集、整理管理工作。 6.6.2.2项目文明安全施工管理

①施工现场场容：施工现场场容严格按照总公司CI形象标准实施。在

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现场入口显著位置设立“一图六版”，即现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理、消防保卫制度等均按总公司有关规定制作、标识。施工现场的大门和门柱应牢固美观，高度不得低于2米，大门上应标有企业标识，围墙坚固、严密，高度不得低于1.8米。

②施工现场临时道路进行硬化处理，防止将尘土、泥浆带到场外。进入现场的施工人员全部佩带胸卡，对工人实行半军事化管理，并对其进行现场教育，要求工人举止文明，各施工队伍之间团结合作，施工管理人员对工人应平等尊重，使整个施工场区营造出一个紧张向上的气象。

③施工现场料具管理：施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砌体材料码放不得超高，砂石等散料要成堆，大模板存放时场地要平整夯实，有排水措施，码放符合规定。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。 ④施工现场环境卫生和卫生防疫：设专人进行现场内及周边道路的清扫工作，以保持周边空气清洁。各种不洁车辆离开现场之前，须对车身进行冲洗。运输车辆不带泥砂及其它污物出场，运出场外的散料要进行适当覆盖，并做到沿途不遗撒。施工垃圾严禁随意凌空抛撒，并及时清运，适量洒水，减少扬尘。

⑤厕所、排水沟及阴暗潮湿地带，定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害孳生。

⑥施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分，设标志牌，明确负责人。

⑦建筑物内外的零碎料和垃圾渣土要及时清理，楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物，使用中的安全网必须干净整洁，破损

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的要及时修补或更换。

⑧施工现场制定卫生急救措施，配备保健药箱、常用药品及急救器材。 6.7降低成本措施

施工过程中，对整个工程实施全过程、全方位技术创新，在建设部推广的十项新技术的基础上，结合我公司以往施工经验，努力探索新的施工管理技术，总结新的施工工艺，应用新的绿色环保建筑材料，把本工程建设成为公司科技示范工程，并通过降低工程造价让业主的投资获得更高的回报。 6.7.1新技术的应用 6.7.1.1结构施工综合技术

在结构施工时，采用流水施工技术、碗扣支撑脚手架、定型大钢模、粗直径钢筋连接、混凝土泵送等综合施工技术，以较小的投入和先进的施工技术来争取缩短施工工期，从而达到降低成本的目的。 6.7.1.2计算机应用

在项目上实现计算机的局域联网，使技术、工程、材料、经营、财务部门等部门的资源共享，保证资源的统一性，使项目施工管理科学、系统、规范。同时推广使用建筑施工企业管理软件：如Project进度计划管理软件、财务用友管理软件以及我公司自行编制的材料管理软件等，运用高科技的手段加强工程管理。另外通过互联网技术加强与外界的沟通，即时掌握建筑行业新信息、新动态。 6.7.1.3钢筋工程

粗直径钢筋采用剥肋滚轧直螺纹套筒连接，增加工效，钢筋下料前应做好计划，做到长料长用，短料短用，同时，将在结构施工时用剩的短钢筋在仓库中储存好，以备二次结构中尽量利用。 6.7.1.4模板工程

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所有的梁板模板、柱模板均采用15mm厚多层板配置，双面涂刷环氧树脂，以提高模板表面强度和增加模板周转，电梯井筒和剪力墙使用大钢模，既方便施工同时又提高混凝土的观感质量。 6.7.1.5混凝土工程

①采用泵送商品混凝土，大量应用高性能混凝土施工技术，底板、地下室外墙采用抗渗混凝土，通过掺粉煤灰、高效减水剂以改善混凝土性能，降低成本；通过掺混凝土膨胀剂以提高混凝土的抗裂性能；通过掺高效泵送剂，以便混凝土泵送。

②在可以做混凝土一次压光的部位，尽量采用一次压光技术，省去找平层。同时使用混凝土养护剂，保证混凝土外观为清水混凝土，减少抹灰量。

6.7.2其它降低成本及节约措施

6.7.2.1工程材料采购和需要专业分包的项目均实行招标制，选择市场合理低价，节约工程成本。

6.7.2.2钢筋下料采用统筹下料，根据钢筋用料的长度及所采购的钢筋原材长度，进行统筹搭配，减少钢筋废料，并采取废料综合利用如马凳筋等措施，节约钢筋。

6.7.2.3采取大宗材料如水泥、砂、石、砌块集中采购的方法，取得较好的价格。

6.7.2.4在现场施工中，严格执行材料消耗定额。建筑材料的领用和发放，按施工任务书中的数量，严格执行限额领料。贯彻节约有奖，浪费必罚的原则。施工中密切注意现场进料情况，防止损坏丢失。

6.7.2.5严格控制施工质量，如：结构轴线尺寸，洞口位置尺寸，楼层标高，断面尺寸和墙垂直度。避免装修时剔凿，造成返工浪费。 6.7.2.6加强周转材料、工具管理，提高周转次数，减少丢失损坏。加强

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成品保护，防止损坏丢失，发现人为破坏或偷盗者应给予重罚。提高主人翁意识，开展合理化建议活动，对有功者给予奖励。 6.7.2.7采用合理的流水段施工。加快模板周转，节约模板。 6.8成品保护措施

成品的保护在工程质量的管理过程中特别重要，在前面6.2.3.3节中已经提到。在工程施工过程中，必须制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案。

6.8.1建立成品保护工作的组织机构

6.8.1.1项目经理为成品保护领导小组的总负责人。以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成平保护工作负全面责任。商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。

6.8.1.2工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 6.8.1.3成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

6.8.1.4制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。 6.8.2成品保护责任及管理措施

6.8.2.1项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。 6.8.2.2现场材料保护责任

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由总包统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。 6.8.2.3结构施工阶段的成品保护责任

结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。

6.8.2.4装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施

①在工程收尾阶段，应分层、分区设置专职成品保护员，专业分包队伍施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若因成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。

②上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

③接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度，所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

④分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

⑤项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理

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的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划应纳入总包控制计划）

⑥技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。

⑦项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。

6.8.3成品保护主要措施

测量定位桩点、防水、砌筑、门窗、屋面等工程的成品保护措施详见其分部分项方案。

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7．主要经济技术目标

7.1工程质量指标

确保北京市建筑结构长城杯。 7.2工期指标

本工程按合同工期交竣工，详见《施工总进度计划》。 7.3安全、消防目标

重伤频率万分之一以下，工亡事故为零，负伤率4‰以下。消防事故为零。 7.4环保目标

严格按照ISO14000标准制定并实施环保制度和措施，并严格过程控制，确保环境管理按该标准达标。 7.5现场场容目标：

现场场容场貌整洁美观，CI形象符合总公司要求。 7.6文明施工目标

创北京市文明安全样板工地 7.7降低成本目标

降低成本率：2%。

7.8主要工种工程机械化施工程度

机械利用率达到90%。 7.9工程回访与保修

7.9.1为了对业主负责，保证工程交付后正常运行，在工程交付使用初

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期，视工程情况，留下一定数量的各专业的人员对工程进行一段时间的维护工作，及时处理可能出现的质量问题，切实保证用户的正常使用。

7.9.2工程交付后保修期内，由公司领导带队组织有关部门每年进行两次定期回访，回访中将与业主座谈并实地察看业主反映的质量问题，与业主共同分析查找原因。凡核实为我公司责任的质量问题，将由公司技术部制定保修方案，工程部组织有关单位限期完成保修任务，并与业主共同检查验收，最后达到业主的满意。

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8.施工现场平面图布置

本工程现场可利用面积很小。要保证工程能安全、优质、高速地完成，关键在于合理严密地进行总平面布置和科学地进行总平面的管理。

8.1总平面布置的原则

8.1.1有效利用场地的使用空间；科学规划现场施工道路；

8.1.2最大限度减少和避免对周边环境的影响，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。

8.1.3做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用，并对施工区域和周边各种公用设施加以保护。

8.1.4保证施工需要的原则：根据工程施工特点，合理规划施工用地及临时设施，保证施工需要的各种必要条件。

8.1.5可调整的原则：根据各施工阶段的特点，施工平面部署要在不同阶段进行必要调整，适应不同阶段的需求。

8.1.6使用功能与经济效益结合的原则：在满足施工需要的前提下，尽量减少不必要的设施投入。 8.2施工现场布置规划

8.2.1因施工现场场地十分狭长，施工现场东部规划临时库房、钢筋、模板加工车间及材料、半成品堆场，S2、S4之间规划钢筋加工车间。 8.2.2场外以北占用一些用地作为办公区和工人生活区。

8.2.3在地下室结构完成土方回填后，利用车库顶板布置模板堆放及临时材料堆场。

8.3现场出入口及围墙布置

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所有铁围挡表面上严格按建设单位、施工单位的CI标准做好CI规划。现场南、北大门对应。 8.4现场道路布置

现场S2、S4、小学、室内球场之间设置主要道路，现场主要道路为T线形道路，施工区域主要道路及材料堆场均进行硬化处理。 8.5办公区与生话区设施布置

办公用房为2层轻钢结构，管理人员和工人生活区布置在场外。临建设施已考虑消防要求。管理人员的厕所与工人的分开，厕所设置三级化粪池，所有污水必须经过沉淀处理。 8.6施工区以及施工设施布置

所有材料堆场按照“就近堆放”的原则，既布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利。地下结构施工阶段，搭设临时下人斜道，作为临时通道。基坑设置围档，并满挂密目安全网，周边砌筑排水沟，根据排污口位置设置沉淀池，进行有组织排水。 8.7垂直、水平运输情况

8.7.1结构施工阶段布置4台50m臂长的塔吊，以覆盖本工程建筑物的每个角落以及主要材料堆场，同时保证单个钢构件在最远端的起吊能力。

8.7.2在主体结构施工至六层后安装施工外用电梯，在现场S2、S4楼南、北侧各设2台施工电梯，用于满足地上建筑的安装和装修阶段的材料及人员垂直运输。

8.8现场临时、附属设施布置

南北大门入口处各设门卫室，南边设洗车池，试验室、材料仓库、

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配电室设在现场东侧。南大门处一图六板标志。办公区前设置旗杆和停车场。

8.9现场材料加工、堆放的布置

根据每个时期的材料和设备的不同，合理调整堆场位置，同时兼顾到不宜移动的设施。脚手工具堆放场地利用车库部分空地；钢筋半成品及模板半成品就近设置在其加工车间附近。 8.10砼泵车、泵管的布置

8.10.1底板混凝土及地下室施工时，临时租用2台汽车泵；地上结构施工设4台混凝土运输泵，利用布料器进行混凝土水平运输。

8.10.2地下结构施工时，搭设临时脚手架来固定泵管，底板浇筑时，应从远往近浇，以利于泵管安拆；地上结构施工时泵管经现场施工通道接到楼中立管处，在施工通道上设置管道坑，上盖预制砼盖板，使泵管埋入地下。

根据现行制图标准和制度要求绘制《地下结构施工阶段总平面布置图》、《地上结构施工阶段总平面布置图》、《装修阶段总平面布置图》(附图二、附图三、附图四)。

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