古城改造折衷设计之痛

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坛

2017年第11期|总第249期

古城改造，折衷设计之痛

帅湘

在城市快速发展的进程中，那些承载着古城历 史文化的老街老巷E在快速消失，关于古城的历史

记忆也越来越少。顏顾从2006年开始的传统老

街——

长沙坡子街改造的得与失，对于豐下城市建

设和旧城改造齐头并进的城市具有借鉴意义。

折衷设计的利与弊

坡子街为长沙最古老的街道之一，•自战国时 期即存在，到今天街道位實依然未变。这里曾是长 沙的“华尔街”,自清末起，钱庄、银行林立。老坡子 街不宽，但两边小巷纵横，沿街有火宫殿、湖南省 群众文化馆、湘江剧院、伍厚德堂等老建筑，还有 好多老\"药号”。由于缺乏必要的保护和规划，坡子 街居住与商业混杂，大部分居民的生活居住环境 都很恶劣，昔曰的繁荣不再》除火宫殿还能吸引一 些居民和游客慕名而来，其他的老店早已是面目 全非，凌乱混杂的街景与周边的繁华商业区显得 格格不入，而街区自身的商业功能几乎丧失。作为 长沙地段最好的商业街，又受到周边商业区发展 的强烈冲击，坡子街的改造成为大势所趋》

坡子街改造从2006年开始，采取的是推倒重 建的模式，除火宫殿保留下来以外，其余的历史建 筑都未能率免。老街的亲切尺度，由于街道拓宽和 两侧的大体量建筑，变得不再亲切-人车混行的交 通,让热闹的街道拥挤而嘈杂。

改造后的坡子街变身为以传统餐饮为特色的 商业景观风貌，两侧建筑恢复成清末民初风格的 商业店铺。西入a临沿江大道处建仿清石牌楼，标

识“坡子街”;北入口临西路处建仿清仿木牌

坊，标

识

街”;在街道内适当部位设置小型广

场，并因地制宜设置小品、雕塑等。设计希望从景1 观和小品标识营造一个具有传统气息的街道内部 环境。

沿街建筑层次较为丰■_寶，商业建筑主襄为3~

4 I A軋I 2017 _攀:11 _ j

6层,也有不少建于20世纪80年代附近的现代住 宅楼，7~9层不等。布肩打破单一的临街铺面长桶 乎房排列的一般做法,设象街、次街、复街，形成街 中街、庙中:店、.重童叠叠、多侧临街的特色，多方位 展示出湖湘的民俗、民食和民风词时，利用骑楼、 飞檐、翘角、栏杆和台-基等原素创造韵律美、对称 美和细部美。住宅维持原有结构主体，主要对其厚 有建筑进行外立面包装，用仿木窗框、木质空调

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叶、立面构架等元素实现与新老建筑的整体和谐。 但由于多层住宅的体量、尺度较大，立面处理也较 为简单、粗糙，破坏了街道原有界面和整体感。 高层建筑提炼了一些传统符号，也加入了不少现 代元素，但由于追求高容积率•，庞大的建筑体:最既 破坏了街道的整体尺度和天际线，又破坏了街道 应有的空间形态和格局。

折衷设计的无奈之痛

如今坡子街已经成为长沙民俗民食一条街， 又再现百年繁华。坡子街以众多老字号的集聚和 民俗活动的再现吸引了大量的长沙市民和外来游 客。从经济发展拥角度看，:重建后的坡子街无论从 人气还是商机都取得了较大成功。如果说苷日的 坡子以“水”为本，因“水”而盛，以码头为中心，把 商业影响辐射到整个城南的请，那么在交逋运输 高度发达的今自，坡于街是以“食”为本，其民俗民 食一条街的重新定位给它的发展与繁荣奠定了良 好的基础。然而，热闹之余，常常能听到老长沙的 感慨。他们感慨坡子街太新了，苒也没有往日熟悉 的气息;感慨坡子街太挤了，人和小汽车要抢道； 感慨坡予街是好了，却离自

B更远了、更陌生

了……现在的坡子街多了现代的繁华，也多了城 市的浮躁和喧嚣。少了 •一些品位，也少了一些文化 :沉.淀。

在坡子街的繁华背后是不是应该引起社会的

反思呢？由于驾初幵发商的急功近利，加之明确的 保护尚未出台，坡子街的商业开发是强行进 行的，靠黃兴南路很.大部分街区被当作贫民窟完 全拆除了，大尺度的建筑和空间破坏了原有城市 的文脉和肌理，使得原有城市的风貌荡然无存。这 其实就是一种历史文脉的割裂，对传统空间、建筑 的摧毁必将导致对传统历史文化的破坏。在坡子 街改造中对古旧建筑的拆除行为引发了当地民众 的不满，因为在历史长河中留下的这些文化积淀 才是坡子街乃至整个长沙市发展的潜力所在。但 令人遗憾的是，在这座古城里，那些具有浓重文化 意味的标志疋在一天天消逝。

如果部门能卑一点重视，明确开发保护 原则，对于违章建筑能强制拆除，合理解决好原住 民的安置问题，就能多留住一片老的街区如果舅 时开发商能多一点社会责任感，多一点对历史的 尊熏，多一点市场调查y就能多保留一些传统街巷 和优秀建筑，就能多存留一份历史的记忆,或许还 能获得意想不到的商业价值；如果设计中能多^ 些坚持，多一些对长沙传统文化的解读，使设计真

能多一扇了解历史的窗•〇I如果规划中能尽量保 留街巷格局和原有尺度，多一点人文关怀，多考虑 一些行人的感受，尽量减少地面行车、停车，那么 流连于老街中大概又是另外一^番感受；如果市民

能多一些理解、分担和参与，就会多一份和谐，少 -些遗.…“

坡子街的商业繁荣背后，留下了诸多无法弥 补的遗憾和无奈，也折射出處今历史街区保护中 保护与开发难以平衡和兼顾的困境。对传统街区 历史街巷的保护开发不仅仅只关乎建设者与设计 师,二者无疑是叙述故事的主角，从前期到运营都 应全情投身其中，然而同样需要、原住民、运 普商、职能部门多方的大力支持和参与。的政 策指导、策划运普的畢期介入以及过程中公众的 参与关注，尤其是原住民的积极配合，加之后期的 有效管理运营……只有多方的参与合作和共同的 社会责任感才能守住城市曾经的记忆，才能展示 城市特色。折衷设计，或许是无奈之举，可是对于 传统街巷来说这种破坏无法弥补，令人痛惜.对过 去的反思，才能让我们走得更远〇

<乗源：齡觸難设插.2017-09-20)

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E体现长沙地域特色而不是停留在紙上谈兵，就

(上接第3页）

进而保证项肩的盈利性。

解行业和企业的发展趋势，等待客户产生总承包 业务的时机。时，需要在企业内部为开展总承包 业务做出必要的准备。设计院有必要通过系统的 分析研究厘清行业发展的脉络，合理规划转型之 路，从而做到有的放矢■0

二:是“地利”，即自身所处的行业、资源与能 力设计院巳有的资源和能力是向工程公司转型 的基础，但是仅仅依靠设计院内部的力量坯是不 够，还需借助外部战略合作伙伴补齐自已的能力 短板，实现快速转型。_

是“人和”，即转型的决心。设计院向程公

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流程制度整合是对组织转型经验的总结和固 化，也是对组织转型经验的升华-这时候,设计院 的工作方式方法具有导向性,前瞻性、预见性不足 就会出现“头痛医头，脚痛医脚”的被动现象，因此 迫切需要成熟的项目管理流程制度的支撑。流程 制度的整食就是在不断地试错与犯错的过程中， 形成宝贵的、成熟的经验并加以总结提炼,周化为 制度和流程。只有建立了完善的、运转有效的流程 制度体系，才真疋实现了由设计院向工程公司的 脱胎换骨_。

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司转型鸯一场艰

打开“三重门”的钥匙

设计院向工程公司转型长路漫漫，找到打开 «遂]了的“钥匙”是关键。

―是“天时”，即行业大势及转型的机会^几遇 不是凭空出现的，需要花时间去菅造，需要精心维 护好客户关系，了解并引导客户的需求，让客户了

下至普通员

OCi拧成一股绳、心往一处想、力往一

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的组织变革，需要上至领导者

处使，才能够克服重重困难，实现华丽转身。“人 和”需要经过大量的内部沟通和培训，帮助员工认 猜形势、树立危机意识和转型意识。转型还涉及员 工的切身利益，需要给予员工实实在在的利益保 这些都需要系统规划，以合理平衡各方的利益 诉求，减少变革阻力。來媒_._遗獅2017-09-20).

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