竹节桩施工组织设计

XXXXXXXXXXXXXXX桩基工程

施工组织设计

编制人：

审核人： 审批人：

施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

1

目 录

第1章 编制依据………………………………………………………………………….4 1.1 编制依据 ………………………………………………………………………….4 1.2 本工程采用的技术标准、规范 ………………………………………………….4 第2章 工程概况及地质条件…………………………………………………………….6 2.1 工程概况 ………………………………………………………………………….6 2.2 工程特点 ………………………………………………………………………….8 第3章 施工部署………………………………………………………………………….9 3.1 项目管理组织机构 ……………………………………………………………….9 3.2 施工人员配置 …………………………………………………………………….9 3.3 机械设备计划 ………………………………………………………………….10 3.4 施工现场平面布置 ……………………………………………………………….11 第4章 施工准备………………………………………………………………………….12 4.1 技术准备 ………………………………………………………………………….12 4.2 材料准备 ………………………………………………………………………….12 4.3 劳动组织准备 …………………………………………………………………….13 4.4 施工现场准备 …………………………………………………………………….13 第5章 预应力竹节桩施工方法………………………………………………………….15 5.1 施工机具的选择 ………………………………………………………………….15 5.2 施工顺序的确定 ………………………………………………………………….15 5.3 预应力竹节桩施工流程 ………………………………………………………….17 5.4 压桩施工操作步骤详述 ………………………………………………………….17 5.5 压桩垂直度保证措施 …………………………………………………………….20 5.6 预应力竹节桩的验收 ………………………………………………………….20 5.7 预应力竹节桩材料的验收方法 ………………………………………………….21 5.8 静力压桩质量检验标准 ………………………………………………………….21 5.9 管桩堆放和装卸方法 …………………………………………………………….22 第6章 施工计划及工期保证措施……………………………………………………….23 6.1 施工进度总控制计划 …………………………………………………………….23 6.2 施工进度计划横道图 …………………………………………………………….23

2

6.3 保证工程进度的主要措施 ……………………………………………………….23 第7章 质量保证措施 ………………………………………………………………….26 7.1 质量管理及检验的标准 ………………………………………………………….26 7.2 工程质量目标 …………………………………………………………………….27 7.3 质量保证技术措施 ……………………………………………………………….28 第8章 安全文明施工保证措施 ……………………………………………………….29 8.1 安全管理机构 …………………………………………………………………….29 8.2 安全组织措施 …………………………………………………………………….29 8.3 安全技术措施 …………………………………………………………………….30 8.4 文明施工措施 …………………………………………………………………….31 8.5 施工环境保护管理措施 ………………………………………………………….32 8.4 安全文明及绿色环保施工要求 ………………………………………………….32 第9章 与相关单位的协调配合措施 ………………………………………………….33 9.1

与

建

设

单

位

、

监

理

单

位

的

配

合

措

施 …………………………………………………….33

9.2 与设计单位的配合措施 …………………………………………………………….33 9.3 与其它相关部门的协调配合措施 ………………………………………………….33

3

第1章 编制依据

1．1 编制依据 1.1.1施工图纸；

1.1.2设计文件规定及现行相关的规范和标准； 1.1.3本公司承担类似工程的建设经验。 1．2 本工程采用的技术标准、规范 1.2.1测量工程采用技术标准、规范：

《工程测量规范》GB50026-2007

1.2.2桩基施工及验收、质量评定主要采用技术标准、规范：

《建筑地基基础设计规范》GB/T50007-2011 《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001 《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012 《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2014 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 《建设工程监理规范》GB50319-2013

《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2011 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012

4

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2005 《机械连接预应力混凝土竹节桩》J15G207

《机械连接先张法预应力混凝土竹节桩》JGJ/T93-95 1.2.3工程技术资料管理采用的技术标准、规范和要求：

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822—2008

第2章 工程概况及地质条件

2．1 工程概况

2.1.1工程名称：沧州南港服装有限公司服装服饰加工项目 2.1.2工程简述

本工程基础设计为预应力混凝土竹节桩T-PHC-B400-370(95)。单桩竖向抗压承载力特征值为860/2200kN，终压值通过现场试压桩确定，桩端持力层为第6层粉砂，进入持力层深度不小于1.5m，桩长17-19m。 2.1.3工程规模

根据施工图统计，本工程设计桩点总数为360个，详见表1-1。

表1-1 预应力混凝土竹节桩工程量统计

区域 厂房一 厂房二 厂房三 厂房四 桩型及规格 T-PHC-B400-370(95) T-PHC-B400-370(95) T-PHC-B400-370(95) T-PHC-B400-370(95) 设计桩长（m） 17-19 17-19 17-19 17-19 桩数 (根) 94 94 86 86

第3章 施工部署

5

3．1 项目管理组织机构

为优质高效承建好本工程，保证本工程的质量及工期等都能达到建设单位的要求，则建立相应的管理组织机构，如下图。

项目管理组织机构图

经营计划部

3．2 施工人员配置

根据桩基工程作业的特点，每台桩机每班配备足够的各工种操作人员。这些操作工人都经过专门技术培训，多年从事桩基施工，有丰富的施工经验和技术技能，施工技术

项目经理 项目副经理 工程 技术部 质 量 部 采 购 供 应 部 技术负责人 安 全 部 办 公 室 机械设备部 桩基工程作业班组 6

等级都在四级以上。进场工人应进行三级安全教育，必备证件，特殊工种持证上岗。工程项目部主要人员配备如下表：

岗 位 项目经理 项目副经理 技术负责人 安全员 测量员 3．3 机械设备计划

3.3.1机械机具设备计划用量表

序号 机械设备名称 1 2 3 4 5 6 静压桩机 全站仪 经纬仪 水准仪 CO2保护焊机 钢卷尺 规格型号 ZYJ800 HTS-221 TDJ6 DZS3-2TL NBC-500C 50m 单位 台 台 台 台 台 把 数量 1 1 1 1 2 2 备注 人 数 1 1 1 1 1 岗 位 施工员 质检员 材料员 电焊工 电 工 人 数 1 1 1 5 2 3.3.2液压静力压桩机配备及主要技术参数

根据设计说明要求，单桩设计承载力特征值为860kN，按照以往施工经验，短桩终压力为特征值的2.0－2.5倍，为确保满足施工要求，保证施工进度，选用一台静力压桩机（ZYJ800型），并准备足够的配重块。

第4章 施工准备

4．1 技术准备

1）项目技术部组织人员建立现场测量组，做好施工现场轴线、高程控制桩的设置，复验建设单位已施放的桩点。

2）收集工程地质资料，绘制桩基施工平面图，桩基施工方案。

7

3）组织项目经理部管理人员学习有关图集、图纸、施工规范、技术标准及技术文件。

4）技术总工参与技术交底，并由技术总工牵头，组织本工程图纸学习，审查工作，做好图纸会审、施工方案讨论工作并做好对班组的技术、安全交底工作。

5）根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。 6）编制科学、实际的施工计划、质量保证措施及检验计划。 4．2 材料准备

1）各种材料准备齐全，完成材料的购买及购买计划，保证施工时各种材料（包括证明文件）及时到位。

2）预应力竹节桩规格，质量必须符合设计要求、施工规范的规定，现场堆放合理。 3）预制桩应达到设计强度的100%才能打桩，现场应有足够的桩数，满足配桩需要。 4）配备经过检验合格的仪器设备，一定数量的消防器材。 5）办理好建设单位或当地有关部门要求办理的各种证件手续。 4．3 劳动组织准备

1）建立施工项目领导机构。根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构（组织机构图见3.1）。

2）按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

3）配备特种技术等级证、上岗合格证及资格证的工人及管理人员。

8

4．4 施工现场准备

1）本施工方案中确定的施工组织机构各部门人员集中到位，明确施工准备目标，按项目部各人员的主要职能进行运行，完成对桩基作业人员的组织准备。

2）办理好建设单位或当地有关部门要求办理的各种证件手续。

3）对施工机械（具）保养调试及清洁，保证在进场前机械（具）性能、状态良好。 4）规划、组织好运输力量，对进场道路、路线进行考察、落实。

5）临建布置：根据现场情况和工程需要，采用集装箱板房作为现场办公室，工人宿舍、食堂等租用附近民房，确认电源、用水点。

6）组织施工机具进场：根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。

7）组织建筑材料进场：根据本工程需要竹节桩的需求量计划，组织竹节桩进场，按桩机行走路线进行摆放。为保证施工工期及工程实际考虑，为保证桩机正常施工，所以管桩要运至桩机附近，使桩机能够有桩可打。 8）本工程易出现的施工异常情况及处理措施

本桩基工程施工具有体量大，工期要求紧，技术要求高的特点。针对以上工程特性，结合我公司以往地基基础处理的经验，对该工程可能出现的施工异常情况及处理措施拟定如下：

施工可能出现的异常情况及处理措施 表1-3 序号 1 2 3 4 施工异常情况和问题 竹节桩材料卸货点距离远 下雨积水，导致场地湿陷 处理措施及方法 合理设置临时施工道路，减少二次倒运 挖明沟进行排水 1..合理安排施工顺序，或由内向外对称施工；竹节桩大面积施工的挤土效应 2.在地面开挖放震沟槽；3.打桩的速率，控制打桩节奏。 日供应桩量大 1.扩大堆场，预先储备；2.充足的资金。

9

5 6 7 8 桩定位对中相对困难 施工后桩位孔洞 网电紧缺 大型车辆出入 1.采用模板和白灰标示同心同径圆；2.人工预埋桩尖，多测多复。 及时覆土掩盖 配备发电机组备用，保证正常施工 1.合理设置施工道路和出入口；2.专人负责指挥和疏导；3.合理安排进桩时间。 第5章 预应力竹节桩施工方法

5．1 施工机具的选择

1）压桩机型号的选择：为满足设计及施工技术规范要求，参照《建筑桩基技术规范》及《静压桩基础技术规程》附录5，结合现场施工环境，压桩机选用一台（最大压桩力达8000kN）步履行走式静压桩机，满足该工程设计施工的需要。

2）压桩机配重的选择：压桩机的复件配重必须用磅称核实，并把其质量标记在该件配重的外表。液压机的最大压桩力应是压桩机的机架重量加上配重总和再×0.9。压桩机自重KN+配重总和KN）×0.9≥7000KN，压桩机的配重选用完全满足设计最大压桩力，施工是可以根据实际进行调整。 5．2 施工顺序的安排

打桩时，由于桩对土体的挤密作用，先打入的桩水平推挤而造成偏移和变位，或被垂直挤拔造成浮桩；而后打入的桩难以达到设计标高或入土深度，造成土体隆起和挤压，截桩过大。所以群桩施工时，为了保证质量和进度，防止周围建筑物破坏，打桩前应根据桩的密集程度、桩的规格、长短和桩架移动方便来正确选择打桩顺序。

当桩较密集时（桩中心距小于等于4倍边长或直径），应由中间向两侧对称施打，如图A所示；或由中间向四周施打，如图B所示。这样，打桩时土体由中间向两侧或四周挤压，易于保证施工质量。当桩数较多时，也可采用分区段施打。

10

当桩较稀疏时（桩中心距大于等于4 倍边长或直径），可采用上述两种打法或采

用由一侧向单一方向进行施打的方式，如图C所示，即逐排打设。这样逐排打设，桩架单方向移动，打桩效率高。但打桩前进方向一侧不宜有防侧移、防振动的建筑物、构造物、地下管线等，以防土体挤压破坏。当桩规格、埋深、长度不同时，宜先大后小，先深后浅，先长后短施打。

5．3 预应力竹节桩施工流程

场地平整 ↓

测量定位 ↓

桩机就位 经养护达100%设计强度运桩至压桩点并检查桩体质量

桩机进场安置 ---------→↓ ↓

11

经纬仪校正与跟踪监控 吊桩插桩 ---------→↓ 压桩

涂抹环氧树脂密封并安装张拉小螺帽 ---------→↓ 接桩、压桩 ↓ 送桩至设计标高 ↓

桩机移到下一桩位 预应力竹节桩施工工艺流程图

5．4 压桩施工操作步骤详述

1）场地平整：清除地表杂物，并填平场地中的坑洼处，必要时用压路机压实表土。并沿场地四周挖沟排水至集水坑进行集中排水。（本工程建设方负责“三通一平”，目前已完成）

2）测量定位：开工前请建设单位提供区域内的控制点资料及明确现场控制点具体位置，并及时办理双方交接手续。根据建设单位提供的控制点，施放轴线和桩位，每个桩点插短钢筋，并做成桩等径模具，白灰沿模具撒放。到桩机就位后再进行复测。测量定位、放线、复核工作由专人负责，对测量仪器定期检查，做好测量定位放线的原始资料。形成的定位、放线测量成果资料用书面形式报监理和建设单位复核检查，轴线偏差不小于1cm，桩位偏差小于2cm，确认后方可开始施工。

3）预应力竹节桩的成品检查：检查预制桩出厂合格证和主要质量指标（砼强度），再进行外观检查，同时做好检查记录。经监理验收，并签字认可。对预制桩两端应清理干净，连接面上有油漆杂物污染时，应清刷干净。不合格的桩及时清退出场。

4）设备准备情况的检查：压桩机安装就位，按需要的总重量配置压重，并调平桩机平台。打桩前认真检查打桩机设备及起重工具。

12

5）吊桩插桩：根据每孔设计桩长选择每节桩长和压桩顺序并编号。利用桩机自身起重机按编号顺序吊桩就位，再用夹具持桩对准测量定位点插桩入孔内。桩压入过程中修正桩的角度非常困难，因此就位时应正确安放。第一节桩插入地下时，必须保持位置及方向正确。开始要轻压，认真检查，若有偏差应及时纠正，必要时要拔出重压。桩的垂直度安排专人采用用两台经纬仪进行监控，经纬仪应设置在不受打桩影响处，且大约互成90°的方向上，并经常加以整平，监测导架保持垂直，通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。

6）压桩：利用桩机的重量由液压系统持桩将预制桩垂直压入土中，并随时用两台经纬仪双向控制管桩的垂直度。并观察压桩的压力与深度。初压时如果下沉量较大，宜采取轻压，随着沉桩加深，沉速减慢，压力逐渐增加。在整个压桩过程中，要使压杆、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上。必要时应将桩架导杆方向按桩身方向调整。要注意尽量不使桩受到偏心压力，以免桩受弯。压桩较难下沉时，要检查桩架导杆有无倾斜偏心，桩身是否垂直，每根桩宜连续完成，以免难以继续下压。按设计桩位平面图绘制桩位编号图，自备压桩记录外，交建设单位和监理各一份，以供监理检查。选择桩位上浮观察点，做好详细记录。

7）接桩：桩下段沉离地面0.5～1.0m时开始接桩，首先将上节桩吊起，安装小螺帽连接插件，对准下节桩大螺母，然后用钢丝刷清除端板坡口内的浮锈、污物及杂物。用成90°方向经纬仪调整上节桩的垂直度，符合要求后，对连接处进行涂抹环氧树脂，连接插件对准下节桩的孔洞，完成后上方可继续压桩。

8）送桩：为将桩压到设计标高，需要采用送桩，操作时先吊起送桩，送桩的下端面紧挨上管桩上端面，中心线对齐，保证垂直度满足后再加压，直到送桩至设计标高。送桩时考虑桩身回弹，可在原设计桩顶标高基础上，超送2－3cm，确保在开挖后达到

13

如下图效果，这样既节省了因破桩产生的二次费用又保证了桩头质量。 5．5 压桩垂直度保证措施

调校桩的垂直度是保证沉桩质量的关键，必须高度重视。插桩在一般情况下入土50～80cm停止压桩，然后进行垂直度调校。桩的垂直度安排专人采用用两台经纬仪进行监控（也可以使用线锤吊线观察），经纬仪应设置在不受打桩影响处（约距桩点20米），且大约互成90°的方向上，并经常加以整平，监测导架保持垂直，通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。桩的垂直度必须不大于0.5％，满足要求方可继续沉桩。在沉桩过程中施工员随时观察桩的进尺变化，如遇地质层有障碍物、桩身偏移时，应分一两个行程逐渐调校，不可一次性强行扳正。 5．6 预应力竹节桩的验收

预应力混凝土竹节桩进场后应与建设单位、监理、供应商四方一起对进入施工现场的预应力竹节桩进行检查验收，并办理验收手续，做好检查记录及标识工作。主要检查桩的外观尺寸及桩的产品证明书。在施工过程中对桩强度有疑义时，要及时与建设单位和监理进行沟通。桩的外观尺寸允 许误差根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）的规定进行验收，应符合下列要求： 序号 1 2 3 4 5 6 项目 外观 直径 壁厚 桩尖中心线 桩顶平整度 桩体弯曲 允 许 偏 差 无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙 ±5mm ±5mm ＜2mm 10mm ＜1/1000l

14

5．7 预应力竹节桩材料的验收方法

序检查项目 检查工具与检查方法 号 用钢卷尺测量，精确到1mm 1 长 度 2 3 4 5 6 7 外 径 壁 厚 桩端部倾斜 桩身弯曲度 保护层厚度 用卡尺或钢直尺在同一断面测定相互垂直的两直径，取平均值，精确至1mm 用卡尺或钢直尺在同一断面相互垂直的两直径上测定四处壁厚，取平均值，精确至1mm 将直角靠尺一边紧靠桩身，另一边与端板紧靠，测量其最大间隙处，精确至1mm 将拉线紧靠桩的两端部，用钢尺测量其弯曲处的最大间隙，精确至1mm 用深度游标卡尺测管桩的中部同一圆周的二处不同部位，精确至0.1mm 测量工具 分度值（mm） 1 1 0.5 0.5 0.5 0.02 1 0.02 0.01 漏浆长度 用钢卷尺测量，精确至1mm 8 漏浆深度 用深度游标卡尺测量，精确至0.1mm 9 裂缝宽度 用20倍读数放大镜测量，精确至0.01mm 10 抗压强度 检查产品合格证 11 抗弯性能 检查产品合格证 5．8 静力压桩质量检验标准 项 序检查项目 目 号 主 1 桩体质量检验 控 2 桩位偏差 项 目 3 承载力 成品桩质量：外观、一般1 外形尺寸、强度 项目 允许偏差或允许值 单位 数值 按基桩检测技术规范 检查方法 按基桩检测技术规范 中间桩：1/2桩径，边桩1/3桩径； 1~3桩：100mm4~16桩：1/2桩径 按基桩检测技术规范 表面平整，颜色均匀；掉角深度＜10mm，蜂窝面积小于总面积0.5% 按基桩检测技术规范 查产品合格证书 设计要求 查产品合格证书 查压力表读数 用钢尺量，L为两节桩长 1 接桩：螺帽连接插件 满足设计要求 设计要求 主 2 接桩质量 控 3 压桩压力 % ±5 项 上下节平面偏差 ＜10 4 mm 目 接桩时节点弯曲矢高 ＜1/1000L 5 桩顶标高 mm ±50 5．9管桩堆放和装卸方法

水准仪 a.堆桩场地应平整、坚实，防止产生不均匀沉降，桩堆存时，必须要有可靠的防滚、

15

防滑措施。

b.吊车装卸，汽车运输，由于每节管桩长≤15m采用两端勾吊吊运（如图A所示）。

0.207L 0.586L 0.207L

图A 图B

c.桩堆放底层应在距两端0.207L吊点位置放好垫枕（如图B所示），垫枕支撑点应在同一平面上，现场堆放时场地应坚实、平整、管桩还应采用木楔防滚、防滑。

d.装卸时应轻起轻放，严禁抛掷，碰撞、滚落，吊运过程应保持平稳，避免剧烈振动，防止桩身裂损。

e.桩在起吊时应使每个吊点同时升起，每个吊点受力均匀。

第6章 施工计划及工期保证措施

6．1 施工进度总控制计划

工程桩位总数为360个，送桩深度约2-2.65米。根据场地情况及施工要求，结合以往施工经验，一台桩机每日（分两班24小时施工）可完成压桩量约为550M，共1台机，理论计算 18天可完成压桩。综合不可预见因素及天气影响，确保 22天内完成工程施工。

6．2 施工进度计划横道图

工程进度计划横道图

日历天 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 序 号 工作 内容

16

1 施工准备 测量放 点、复测 预应力竹节桩施工 工完场 清（退场） 2 3 4

6.3保证工程进度的主要措施

根据施工期间影响施工计划的潜在问题和施工进度计划网络图中的关键路径，为保证工期的实现，拟采取以下措施： 6.2.1保证工期的组织措施

1）建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下，强化施工管理，建立严格的责任制。项目部成员配置齐全，责任分明、层层把关。积极配合项目法人及监理工程师的工作，有事共同协商，保证工程的连续性。

2）选派思想素质高、业务能力强的专业管理人员和施工人员组成项目经理部和各专业施工队。

3）按计划组织施工人员进场，搞好临建设施。

4）抓好工程前期准备工作，做到“五落实”：即组织落实、技术落实、资金落实、材料落实、机具落实。

5）积极加强施工生产调度，同建设单位、设计单位、监理单位密切配合，定期召开现场协调会，并把协调会形成制度，要确定协调会的时间，参加人员、解决问题的办法等，及时解决施工中存在的各种问题。科学合理的安排施工程序，以确保施工顺利进行。

17

6）技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工现场，监督、检查、指导施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。

7）向参加本工程全体施工人员进行动员、宣传工程建设的意义，提高思想认识，履行合同责任，在保证施工安全及工程质量的前提下，加快施工进度。

8）结合施工实际情况，进行劳动优化组合，合理计划组织施工，安排有效工作时间，努力提高机械利用率和劳动生产率。

9）由于特殊原因未能按施工计划完成的项目，现场可根据实际情况及时进行调整，合理安排交叉作业，适当延长作业时间。

10）如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时，应立即通知监理工程师，并尽最大可能履行合同中的义务。

11)加强材料、设备的接运、保管工作、确保安全、避免因材料、设备原因造成工期延误。

12）加强现场设计变更通知单的管理，及时通知传达施工人员，进行设计变更交底，并落实通知执行情况。不能因设计变更没落实到位而影响施工。 6.2.2保证工期的管理措施

1）项目管理人员对项目的技术方案的实施做出详尽的时间进度安排以及资源费用安排来指导项目的实施。

2）实行动态计划管理，每月对计划的执行情况进行一次检查，并根据工程进展情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态。 6.2.3保证工期的技术措施

1）认真做好工程的前期准备工作，熟悉工程的设计特点，认真可行的编制施工技术方

18

案，及时进行各道工序的施工图纸会审，力争尽早发现图纸中存在的问题，在施工图会审会上一并提出，将问题在正式施工前解决。制定施工措施和作业指导书，组织施工人员学习培训、吸收成熟的施工经验，提高工效，做到一次顺利完工，一次验收合格。 2）各道工序的施工提倡一次成优，一次验收合格，减少返工，加快施工进度。 3）对特殊工序，要周密考虑，制定详细的切实可行的施工方案，避免由于多种原因而影响工期。

9

1 第7章 质量保证措施

7.1质量管理及检验的标准

本工程将执行如下(但不限于)主要质量标准、规范：

《建筑地基基础设计规范》GB/T50007-2011 《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001 《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012 《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2014 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 《建设工程监理规范》GB50319-2013

《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2011 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2005 《机械连接预应力混凝土竹节桩》J15G207 《基桩低应变动力检测规程》JGJ/T93-95

7.2 工程质量目标 7.2.1工程质量目标

本工程质量目标：一次性验收合格。针对本工程的特点，我公司将从技术的先进性、

20

管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保工程质量。杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，按照相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。做到质量工作有章可循，有章必循，体系不效，责任落实。

7.2.2工程质量目标分解

为保证质量目标的实现，在施工中，项目管理部将严格按照国家现行的建筑工程施工及验收规范，质量评定标准和本市有关保证建筑工程质量的规定进行施工。同时建立全面质量管理制度，完善质量体系，深化质量管理，做到质量工作有章可循，责任落实。

质 量 责 任 制 1. 落实岗位责任 2. 名分项按工种书面交底 3. 各分项质量验收 质 量 控 制 点 1. 指定质量控制点 2. 跟踪管理 3. 分析改进 质量目标 保证主要分项工程合格 1. 2. 3. 工 作 质 量 合理设置岗位 指定专项控制点 跟踪管理 检 查 制 度 1. 加强自检、互检、专检 2. 落实整改措施 3. 评定及奖罚 7．3 质量保证的技术措施 主控环节 管桩验收 拟采取的控制措施要点 详见本施工方案：5.7、 预应力竹节桩的验收。 ①项目部开工前请建设单位提供区域内的控制点资料及明确现场控制点具体位置，并及时办理双方交接手续。②根据建设单位提供的控制点，施放轴线和桩位，每个桩点插卫生筷，系红绳做成明显标记，到桩机就位后再进行复测。③测量定位、放线、复核工作由专人负责，对测量仪21

测量定位

主控环节 拟采取的控制措施要点 器定期检查，做好测量定位放线的原始资料，形成的定位、放线测量成果资料用书面形式报监理和建设单位复核检查。④项目部成立专门的放线作业队，以保证施工顺畅和放线质量。 ①压桩时主机手和地面操作人员必须经常观察桩身的垂直度，发现倾斜必须及时调整；②垂直方向放置两台经纬仪，便于控制垂直度，经纬仪应设在不受打桩影响处；③最下节管桩入土50～80cm时停止压桩，调整垂直度后方可继续压桩，不允许只图施工速度一次送到位；④购置大功率照明灯，以满足夜间施工的要求。 桩下段沉离地面0.5～1.0m时开始接桩，首先将上节桩吊起，安装小螺帽连接插件，对准下节桩大螺母，然后用钢丝刷清除端板坡口内的浮锈、污物及杂物。用成90°方向经纬仪调整上节桩的垂直度，符合要求后，对连接处进行涂抹环氧树脂，连接插件对准下节桩的孔洞，完成后上方可继续压桩。 ①沉桩完毕后放线人员要经常复核桩位，观察是否偏移，如发现偏移则立即找出原因并采取相应措施；②合理确定桩机施工路线，减少挤土效应给已下沉到位管桩带来负面影响；③桩位排布过密则必须跳打；④一旦遇到较小障碍，影响桩的偏位，就把桩拔出重插，并在偏位的一侧塞垫木板等纠正，如遇大的混凝土、石块等，应进行清除，或同设计等单位商量，改变桩的位置，再行施工；⑤本工程大多数桩位都需要送桩，送桩时不许加桩垫，以保证压力的有效传递，避免受力不均导致偏位。 ①合理确定最佳施工流水路线，采用先长桩后短桩、先中心后外围或对称的施工顺序和区域跳打的施工原则和施工方法，另外，根据施工的实际情况调整打桩速率，以减少挤土效应；②送桩时考虑桩身回弹，可在原设计桩顶标高基础上，超送2－3cm。 ①定期对设备、工器具和仪器进行检查更新,并且定期进行计量更新,保证设备、工器具和仪器的完好性、可靠性和精确度.②装置性材料进行抽检、专检相结合,从项目部到施工队班组层层把关,对不合格的产品及时更换或退货,严禁在施工中使用。 桩身垂直度 接桩 桩位偏移 桩顶标高 针对本工程特点,其他质量预防控制措施

22

第8章 安全文明施工保证措施

8.1安全管理机构

监理关系 管理关系 公司主管施工副经理、总工 工程监理 公司安全环保监察部 项目经理、副经理、总工 项目部质安科 施工一班安全员 运输队安全员 防 火 小 组 工程部 施工二班安全员

8.2安全组织措施

1）认真做好施工人员的安全思想教育工作，特别是抓好施工人员持证上岗的工作。上岗人员必须经过安全教育、技术培训、考试、安全技术交底，并身体检查合格，上岗施工人员必须佩戴胸卡,所有施工人员的安全教育培训率必须达到100%。

2）落实多层次、多方位的安全生产责任制，建立和完善各级安全管理和监督体系。 3）认真落实《生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，依法开展工程建设安全生产管理工作，及时更新安全管理理念。

4）要狠抓安全管理的基础工作，强化全员的安全意识和提高员工素质，严格持证上岗的考核；规范施工作业人员的安全行为，减少人为事故；用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），杜绝“三高”（领导干部高高在上、基层职工高枕无忧、规章制度束之高阁）现象。

5）坚持“以人为本”，不断改善施工现场工作和生活条件，努力创建先进的企业文化，营造良好的安全文明施工氛围。本工程安全文明施工要实现“六化”（安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化）的管理目标，不断提高作业环境安全水平，树立工程建设施工新形象。

23

6）将临时用工人员纳入正式员工管理范畴，其安全教育、安全培训、劳动保护、工伤保险等应与正式工一视同仁，依法管理。 8.3安全技术措施

1）配备经培训、考核合格持证的管理、执行和检查人员。 2）制定现场安全技术及防护设施。

3）配备施工机械安全装置及必要的安全检测工具。 4）抓好施工前准备工作，控制好施工过程安全工作。

5）桩机组装、拆卸必须在空旷地面进行，上空不得有高压线或障碍物，确保组装、拆卸、装车顺利进行。

6）桩机压桩过程中，无关人员严禁靠近压桩机。

7）卸桩、吊桩过程中，挂桩小钩外必须系好风缆绳，确保控制桩吊运中的方向，以防发生与桩机、吊车、汽车相碰事故,吊有重物时吊臂下不能站人。

8）桩机、吊车施工中必须确保场地平整。地基较软不能满足桩机施工需要时，必须垫好路基。

9）完桩之后的桩孔必须覆土掩埋。

10）桩机、吊车司机、电工、电焊工、起重指挥工上岗时必须持有特殊工种操作证，随时接受有关部门的检查。

11）非机械人员和非电工，不得动用机械设备和电器设备。

12）吊桩、喂桩、送桩、吊机和桩机移位时必须有专人指挥，分工明确，统一信号。夜间指挥必须用明暗信号。

13）氧气瓶、乙炔瓶必须保持5米以上的安全距离，距明火(电焊〕必须保证10米以上的安全距离。乙炔瓶严禁倒放，乙炔瓶必须安装回火安装装置。氧气带、乙炔带必须明确完好无损，发现破皮、漏气现象及时更换。

14）施工机电设备均应设置安全防护罩并接地接零，机具操作由专人负责，并执行挂牌制度，做到单机单闸单独触保器，防止触电事故的发生。

15）凡遇雨雪冰冻天气，施工现场的道路、机械平台等工作面上，必须扫清雨水、冰雪，做好防滑工作。任何人不准在现场明火取暖。

14）施工机电设备均应设置安全防护罩并接地接零，机具操作由专人负责，并执行挂牌制度，做到单机单闸单独触保器，防止触电事故的发生。

15）凡遇雨雪冰冻天气，施工现场的道路、机械平台等工作面上，必须扫清

24

雨水、冰雪，做好防滑工作。任何人不准在现场明火取暖。 8.4文明施工管理制度

8.4.1.文明施工教育制度：

项目部定期对作业工人进行文明施工和法制教育，强化安全员的文明施工和法制意识，使现场作业人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。使全体员工形成文明整洁、朝气蓬勃、斗志昂扬的精神面貌，为优质、高效完成施工任务起到良好的推动作用。

8.4.2.现场卫生管理制度：

（1）明确施工现场各区域的卫生责任人。专职保洁员应每天对施工道路、场地进行清扫、整理，杜绝乱扔乱倒，施工班组每天的工作地段（部位）做到工完场地清，保持施工现场环境文明、卫生。

（2）食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗，并进行定期身体健康检查。饭堂应设置纱窗，灭蝇、灭鼠等装置，以确保食物卫生。

（3）施工现场设置有水箱水源定时自动冲洗卫生间，墙面贴有白瓷片，同时设简易化粪池，每日有专人负责清洁。

（4）设置足够的垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，定期对施工区、生活区进行喷洒药物除“四害”（苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠）。

（5）建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。

（6）设立医务点，购置必要的急救、保健药品。在传染病流行期间，每天对工人的健康检查，并建立传染病应急报警措施。

8.4.3.现场安全、保卫制度：

（1）健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。

（2）施工区与生活区配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进出施工区和生活区人员的登记手续，防止外来人员随便进入相关区域。进出施工现场的车辆必须办理登记手续，存盘备查，在场内要服从现场管理人员的调度安排。

（3）施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。

（4）现场严禁留宿家属及闲杂人员，严禁路边小贩进入工地。生活区宿舍的人员、

25

床位安排公榜张贴于门口侧面，按班就位，不准男女混居。

8.4.4.现场文明施工检查制度

（1）专职文明施工管理员，除每天巡查工地文明施工外，每周末要进行一次全面检查，如发现问题，及时通知有关部门处理。

（2）在施工过程中，除日常的文明施工检查外，公司每月进行一次大检查，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工现场文明施工。

8.4.5.文明施工管理责任制度

建立上至项目经理、各管理人员，下至各施工作业人员的文明施工管理责任制。实行定人定区域定检查标准，对于累计三次检查不合格者，则给予调离岗位处理。

8.5施工环境保护管理措施

8.8.1．按城建管理要求，向建设行政主管部门和环保部门申请，经审批办理许可证后才能开工。并作好周围居民工作；针对此项目，在保证质量的前提下，为了配合工期、进度，本项目计划按24小时施工。

8.5.2．施工用水，禁止乱排乱放；

8.5.3．夜间施工照明，采取有效措施避免直射干扰民居；

8.5.4．施工现场禁止大声喧哗，施工机械严禁乱打敲击，施工进出车辆禁鸣喇叭； 8.5.5．运输各种建筑材料、土方、垃圾等，应采取有效的防护措施，避免污染施工现场周围环境，在街道上洒漏的建筑垃圾应及时清理；

8.5.6．对场地内施工临时道路定期洒水，以避免尖埃飞扬； 8.5.7． 现场周围的名树、古木采取必要的保护措施。

8.6安全文明及绿色环保施工要求

施工人员必须严格遵守项目及江苏省淮安市安全文明规章制度。各类安全设施未经 项目安全人员同意不得随意拆除与挪动，做到三不伤害。自身工作范围内必须工完场清、垃圾运至场内指定地点，满足安全文明施工要求。

认真做好“四节一保”工作，通过科学管理，最大限度地节约资源，减少对环境的影响，以实现节约成本、保护环境的目的。

26

第9章 与相关单位的协调配合措施

9.1与建设单位、监理单位的配合措施

9.1.1、建设单位及监理的指导与管理，对于建设单位及监理提出的批评指导意见做到及时签收加以切实有效的落实，并将落实情况及时汇报。

9.1.2、在采购工程所需原材料、半成品前向建设单位及监理申请审查，经建设单位及监理认可发出书面认可证明后订货采购，其中重要材料还应提交样品；特殊材料则要求提交物理性能试验报告和化学分析试验报告。

9.1.3、工序和分项工程施工完成，经自检无误后，提交技术复核资料，请建设单位及监理复核。建设单位及监理对照复核质量符合要求后予以书面确认。若发现与规范、规程、标准等要求不符，无条件返工，直到合乎要求。

9.1.4、定期向建设单位及监理汇报一阶段的工作，切实根据建设单位及监理的意见并在施工中予以忠实执行，并将执行过程连同细节及时向建设单位及监理汇报。

9.1.5、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织设计、施工方案进行对实施施工的各分项分部工程的质量管理。在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理工程师要求，予以整改；使监理工程师的一切指令得到全面落实执行。 9.2与设计单位的配合措施

9.2.1、加强与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，协助设计完善和深化施工图设计。

9.2.2、对施工中出现的情况，按驻场设计、监理的要求及时处理。

9.2.3、遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应提高人力、设备、材料和资金的投入。

9.3与其它相关部门的协调配合措施

9.3.1、施工周边关系

本工程施工过程中，项目经理部要正确处理、妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，取得各方对工程施工的大力支持，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会理解和支持。

9.3.2、与部门的关系

27

（1）此处的指当地、工商行政管理机关、市容监察部门、税务部门、交通、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。

（2）自觉接受的依法监督和指导，随时了解国家和的有关方针、，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

（3）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与部门的关系。 （4）一切项目管理活动都须遵纪守法。

（5）主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

（6）主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。 （7）主动与交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。 （8）主动与门取得联系，及时办理暂住证等必要的手续，配合搞好现场的治安工作。

28