乡镇绩效考核年终工作总结

【篇⼀】　　今年,镇⾼度重视安全⽣产管理⼯作，积极做好安全⽣产基础和基层⼯作，成功迎接了全市“两基”⼯作现场会在我区的召开，全年安全⽣产各项指标均达到预定⽬标，我镇安全⼯作取得了良好的社会影响。为进⼀步提⾼全镇⼲部抓安全⽣产保⼈民⽣命财产安全的⾃觉性和积极性，促进我镇安全⽣产形势的根本好转，现将我镇20xx年安全⽣产管理⼯作经验得失和20xx年安全⽣产⼯作基本思路简要总结和安排如下。　　本年⼯作

　　⼀、建制度,明职责,从制度上巩固安全⽣产的根本

　　为明确各职能部门和镇村⼲部、机关、企事业单位负责⼈在安全⽣产管理⼯作中的职责，根据《中华⼈民共和全⽣产法》、《关于特⼤安全事故⾏政责任追究的规定》(302号令)等相关法律法规，我镇制定了《安全⽣产管理⼯作制度》，并以镇⼈民(20xx)01号⽂件发布施⾏。其主要内容为涵盖了的13项安全管理⼯作职责、14个职能部门及相关办、站、所的安全管理职责)、领导及安全⽣产委员会成员⼯作职责、各专门安全管理⼈员⼯作职责、⼀般镇⼲部管理安全的职责、⽣产经营单位及其负责⼈安全⽣产⼯作职责、安全⽣产从业⼈员的权利和义务、⼯会在安全⽣产事项中的权利、村(居)民委员会安全⼯作职责、安全协管员⼯作职责及12项安全⼯作制度，从根本上解决了安全管理⼯作职责不明的问题，使我镇的安全⽣产管理⾛上了制度化轨道。

　　⼆、划责任，“⼈盯⼈”，细化分解责任向管理要安全

　　我镇实⾏了党政⼀把⼿负总责、分管领导主抓、副科级以上领导包村驻点分门别类抓⾏业和区域安全、具体业务⼈员负责、⼀般⼲部与村组⼲部全⾯参与并严格责任追究的安全⽣产管理责任制度，并采取⾦字塔式的⽬标管理模式将安全⽣产管理责任落实到各分管领导、办(站、所)、村居委会和⼚矿企业负责⼈⼈头：1、以镇⼈民与各基层单位签订安全⽣产⽬标责任书，将全镇安全⽣产控制⽬标、⼯作⽬标分解到各村居委会及企事业单位，各驻村⼲部的安全监督管理责任也⼀并纳⼊;2、以镇⼈民镇长(副)与各分管安全、农业及经济、社会事务等的、领导签订专门的安全⽣产分级管理责任书;3、各分管、领导与镇船管站、⽔务农机站、林业站等专业管理部门和社会事务办、经济发展办等综合管理部门以及朝天中⼼国⼟所等区级机关派出单位签订了安全⽣产管理责任书;4、以镇船管站与各船主(驾长)、以镇⽔务农机管理站与各车主分别签订专业的安全管理责任书;并重点针对客运车辆、乡镇船舶、重点企业签订了有镇长负责、副科级领导联系的专题安全管理责任书;5、明确了安全⽣产各专业管理⼈员和安全协管员以及⼀般⼲部在安全⽣产监督管理之中的职责，并在平时的⼯作汇报和年度⼯作考核时将安全⽣产⼯作⼀并汇报和考核;6、以镇⼈民分管国⼟⼯作的领导为主，与各地质灾害点所在的村建⽴了地质灾害防治⼯作责任制度，并由朝天中⼼国⼟所落实了地质灾害监测和汛期巡查⼯作，同时建⽴起各基层单位地质灾害防治⼯作站和群测群防络，有效避免了灾害的发⽣。7、建⽴了基层单位安全⽣产⼯作⽉报告制度，由镇⼈民驻各基层单位负责⼈签字后将“朝天镇安全⽣产⼯作报告单(⽉)”报回，堵住了管理责任履⾏上的⼀些漏洞，从⽽有效地提⾼了⼲部管安全的责任⼼。

　　三、建机制，抓落实，从基层安全组织建设上找安全⽣产的保障

　　镇⼈民通过建⽴镇安全⽣产委员会(责任领导和重点安全⼯作机构负责⼈)、安办(包括各成员单位和专兼职安全管理⼈员)、镇驻村居委会(企业)安全⽣产指导组、村居委会(企业)安全⽣产领导⼩组、村居民⼩组(车间、班组)安全员、安全协管员这⼀组织体系，并根据省的有关规定和本地实际建⽴了保障安全⽣产的⼀系列制度如隐患排查整治三级管理制度、“六长会商”制度、安全协管员制度、安全教育培训制度、安全信息⼯作制度、事故应急救援制度、安全⽣产告诫制度、安全督办制度、⽬标管理和⼀票否决制度、安全隐患违章违法⾏为举报等制度，同时制定了《⾃然灾害应急救援预案》、《安全⽣产重特⼤事故应急救援预案》和其他⼚矿企业、村居委会、中⼩学校安全⽣产应急救援预案，这样，就实现了安全隐患违章违法⾏为从排查到回报到整治到处罚的全过程和管理者、经营者、从业⼈员的全员监控;，初步形成了⼀套⾏之有效的安全监管。

　　四、强投⼊，抓整治，建⽰范，以强劲的⼯作⼒度和措施保障安全⽣产形势根本好转

　　今年，我镇从极其紧张的财⼒中拿出专项资⾦进⾏安全⽣产隐患整改和基础设施、阵地建设，极⼤地改变了安全⽣产基础条件。

　　⼀是新建烟灯⼩客渡码头⼀座和三滩、烟灯等村组公路40余公⾥。

　　⼆是筹集资⾦10余万元解决了青云、烟灯等村⼩危房改造问题，⽬前，全镇中⼩学校已⽆危房，能够保证学⽣安全⾏课。朝天⼩学、筹笔⼩学狠抓中⼼校和各村⼩安全管理，按照区教育主管部门和安全⼯作要求抓促到位，已连续三年未发⽣⼀起安全事故。

　　三是协调企业进⾏技术改造，强化安全⽣产基础条件。朝天页岩机砖⼚(私营)⾃筹资⾦50万元进⾏技改，现已全⾯改造完

毕，制砖车间⾯貌焕然⼀新，安全警⽰、宣传标语制作规范。龙洞背⽔电站结合安全⽣产⽰范单位建设，强化安全⽣产管理组织机构、阵地、监管络及制度建设，企业安全运转已达XX天，效益良好。

　　四是加强安全⽣产监督检查和执法⼒度。驻镇安全⽣产监察员和各安全⽣产管理部门及⼯作⼈员认真履⾏职责，定期不定期地进⾏了安全检查和隐患整治复查，并依法对违反安全⽣产法的违法⾏为⼈和单位予以处罚，有效制⽌了安全⽣产违法⾏为，遏制了⽣产安全事故发⽣。

　　六是抓住规范管理乡镇创建的契机，狠抓安全⽣产管理⽰范岗、安全⽰范村(企业)、安全⽰范点建设，以点促⾯，以典型带动全局。⼀是抓了镇安办内务建设。制作了安全⽣产“四图⼀表”(⾏政区划图、机构设置⽰意图、重点部位监控图、监管责任分⼯络图和基础数据统计表)、安全⽣产⾏政执法岗及安全⽣产⼯作制度公⽰栏和安全⽣产重点车、船、企业监控责任公⽰以及安全⽣产管理活动剪影展版;规范了安全⽣产管理档案。驻镇安全⽣产监察员、车辆安全管理员、企业安全管理员、森林防⽕安全管理员等岗位还分别制作了桌卡。⼆是抓了楼房、清风、⾦堆等安全⽰范村建设，统⼀格调制作了村⾏政区划及重点监控部位分布图、安全⽣产机构设置⽰意图、领导⼩组成员及分⼯、村委会安全⽣产各项⼯作职责，并建⽴了详细的村级安全⽣产⼯作制度。三是抓了明⽉峡⽔上交通安全⽰范点建设。在新建的严格执⾏客渡船航次签单的规定，严格审查船舶船员安全经营资质和适航条件，并分别制作了安全管理责任公⽰牌，重点落实了镇安全⽣产管理第⼀、⼆责任⼈和副科级领导包船责任⼈、村委会包船责任⼈、船舶⽇常安全管理责任⼈以及现场安全检查责任⼈，将船舶安全监管乡镇及以下责任⼈公⽰到船舶码头，⼴泛接受群众监督。四是抓了安全⽣产许可证的办理⼯作。辖区内⾮煤矿⼭和危险化学品经营企业均按照法定程序办理了安全⽣产、销售、经营许可证。

　　七是抓了安全⽣产⼯作督办和安全告诫两项⼯作的落实。根据省制定的七项安全⼯作制度，我们在安全⽣产⼯作事项的督查督办上狠下⼯夫，对安全⽣产抓促不⼒、整改隐患不到位的管理部门、村居委会、企业下发安全⼯作督办通知，限期办结并将情况及时报回;对不履⾏职责，辖区(单位)安全隐患突出、事故频发的单位和个⼈予以安全告诫，情节严重的，依法追究有关责任⼈党纪政纪处分直⾄追究刑事责任。这样，就有效地改变了⼲部敷衍塞责、⼈浮于事和重项⽬发展、轻安全监管的作风，最终以踏实的⼯作作风和严谨的⼯作态度抓好安全⽣产，从⽽确保全镇安全⽣产形势得到彻底巩固。　　存在的问题和下⼀步⼯作打算

　　在今年全市的“两基”⼯作现场会上，我镇被市安委会评为市级“安全⽣产规范管理单位”创建“先进单位”，安全⽣产基础管理⼯作得到外界认可，区内外乡镇、机关纷纷前来我镇学习经验。但我们深知，安全⽣产管理⼯作任重⽽道远，我们的⼯作也存在⼀定问题。　　⼀、存在的问题

　　1、乡镇安全监管权限受限，难以根治安全隐患。我镇安全⽣产监管⼯作虽然取得了⼀定的执法权限，针对⼯矿企事业单位可以理顺监管关系，但我镇安全⽣产管理领域最为突出也最让⼈担忧的是车辆和船舶安全，我们⽆权处理和处罚，经营业主和从业⼈员难以服从管理，乡镇对⼀些典型违章违法⾏为鞭长莫及。

　　2、道路交通安全管理不顺。道路交通安全管理法律法规远不如⽔上，乡镇履⾏监管职责难度⼤。交警已经

未“包”车，但区级部门仍然要求报乡镇⼲部包车名单，⽆疑给乡镇⼲部再加⼀把锁链，增加⼀份随时可能兑现的巨额责任“⽀票”，乡镇⼲部⽆职⽆权，到底如何才能规避风险，是摆在乡镇⼲部⾯前的⼀⼤难题，从⽽使乡镇安办落实包车责任时怨声载道，极不利于基层安全监管⼯作。

　　3、安全⽣产投⼊⼤，乡镇财⼒负担困难。税费改⾰后，乡镇财政更为紧张，资⾦投⼊难度进⼀步加⼤，隐患整改难以落实。

　　4、安全监管属于新⽣事物，群众认识⾼，理解却不到位。只有加强安全⽣产法律法规宣传⼒度，才能避免的事故发⽣。　　5、安全⽣产监管队伍不规范。安全⽣产实⾏综合监督和专业监督相结合的原则。乡镇安办在履⾏综合监督职责，但乡镇却缺乏明确的专业管理队伍。⽽且，乡镇⼲部⼀专多能、⼀⼈多职、眉⽑胡⼦⼀把抓的现象很普遍，监管⼒度有限，时间难以保障，监管的效果就难以显现。　　⼆、明年⼯作打算

　　1、加强安全⽣产法律法规宣传。结合新颁布的安全⽣产法规，重点宣传《中华⼈民共和全⽣产法》、《中华⼈民共和国道路交通安全法》、《中华⼈民共和国道路交通安全法实施条例》、《关于进⼀步加强安全⽣产⼯作的决定》、《安全⽣产许可证条例》等法律法规和安全⽣产基本知识，提⾼从业⼈员和⼴⼤群众安全⽣产意识。　　2、加强监督检查和隐患整改督查⼒度，消除事故隐患。

　　3、以⽂件和办公会议再次明确安全⽣产综合监管和专业监管⼈员职责，明确全镇安全⽣产监管。

　　4、加⼤安全⽣产⾏政执法⼒度，重点针对负有安全⽣产监管职责的部门履⾏监管职责的情况、⽣产经营单位安全⽣产基础管理⼯作情况进⾏执法监督和处理处罚;加⼤安全⽣产专项整治⼯作⼒度，重点针对事故多发地区、⾏业以及⾼危险企业展开;加⼤安全⽣产⼯作督查督办⼒度，严格按照安全⽣产⽬标责任书对照检查基层单位安全⽣产⼯作开展情况和辖区、单位、管理领域事故发⽣情况，对事故多发单位、部门、村居委会及其负责⼈按照302号令之规定予以党纪政纪处理。

　　5、加强安全⽣产监管队伍建设，实⾏安全⽣产管理专⼈专职专抓、各职能部门全⾯管理各司其职、全体⼲部多⽅配合共管的乡镇安全⽣产管理，堵住安全监管的漏洞。

　　6、积极推进“安全⽣产⽰范乡镇”创建活动，⼒争省级⽰范乡镇创建达标。

【篇⼆】

　　20xx年，虎头镇卫⽣院在卫⽣局和镇、的正确领导下，在市中医院的真诚包扶和亲临指导下，全院职⼯团结务实，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的团队精神，积极开展了医德医风、医疗卫⽣、农村防疫保健、新型农村合作医疗等项⼯作，按照年初既定的⽬标，地完成了各项⼯作任务，取得了前所未有的好成绩。现总结汇报如下：　　⼀、医疗卫⽣⼯作成效显著

　　(⼀)狠抓医德医风、全⾯提升我院整体形象。

　　在全院深⼊学习实践科学发展观活动中，进⼀步转变了⼯作作风，提⾼了医疗服务理念和竞争意识，将医德医风贯穿到实际⼯作中。

　　1、整章建制、科学谋划。为提⾼⼯作效率，树⽴务实⾼效的良好形象，我院先后制定了医德医风管理规定、⾏风评⽐⼯作⽅案、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等五⼗多项规章制度。使我院的⾏风建设⼯作得到了科学化、制度化管理，形成了在⼯作中⼈⼈有职责，处处有⼈抓的良好局⾯。

　　2、以⼈为本，搞好服务。为改善服务质量，落实服务，我院在社会各界⼴泛开展了征求群众意见和建议活动，设⽴了举报箱，公开举报电话，发放征求意见卡向社会问卷调查，为使意见和建议落到实处，我们严格按查处制度处理，通过整治，⼀年来，未接到⼀起因服务不周⽽引起群众不满现象;未发现⼀次因职⼯私⾃⾏医⽽造成的不良影响，使我院⾏风有了很⼤改观，整体形象明显提升，群众的满意度明显增强，受到⼴⼤群众的⼀致好评。　　(⼆)公共卫⽣⼯作有序推进。

　　1、着⼒应对突发公共卫⽣事件。在应对今年的⼿⾜⼝病和甲流⼯作中，我们⾼度重视，认真组织，⼴泛宣传卫⽣科普知识，成⽴了发热门诊、设⽴了留观室。同时组织发动乡村医⽣，层层筛查，做好疫情调查上报和监测⼯作。今年5⽉份，通过严格的防御和排查，共查出⼿⾜⼝病疑似病例1⼈，按照要求得到了及时转诊和治疗，全年没有发⽣医疗差错与纠纷。　　2、扎实做好防保、防疫⼯作。⼀是坚持每⽉例会制度，今年共召开乡村医⽣例会16次，并通过以会代培⽅式对14名乡医进⾏了卫⽣法规、规章制度、计免知识的学习和培训;同时积极组织村医参加卫⽣局举办的继续教育卫⽣法规、专业知识培训和学习教育，完成全镇9所村卫⽣室考核*事宜，同时，实施了每⽉⼀次的⼊村督导检查⼯作，从⽽使我镇的村医管理⼯作和防保建设得到进⼀步加强。⼆是计免⼯作常抓不懈，认真做好⼉童卡、薄、证、册的管理⼯作，对每⽇新⽣⼉童查⾏及时上卡，按程序接种。截⽌12⽉末，接种各类群体——⼈次。其中：(1)全镇0—7岁⼉童——⼈，今年出⽣——⼈，实建——⼈，建卡率——%，⼄肝及时接种率——%，8—15岁⼉童⼄肝疫苗强化免疫⼀次，应接种——⼈，实接种——⼈，接种率达——%。(2)四苗单项接种率——%，强化免疫率——%。(3)出⾎热疫苗接种——⼈次，接种率——%。(4)流感、风疹、腮腺炎、狂⽝疫苗等接种率达100%。今年未发⽣⼀例接种事故。

　　3、加强妇幼保健⼯作，切实做好产前健康检查。⼀是积极开展了妇⼥病普查诊治⼯作，同时建⽴了诊治档案，对全镇范围内35岁——59岁妇⼥进⾏了宫颈癌和乳腺癌的普查，按照三年普查规划，全镇1600名妇⼥今年完成普查587⼈，普查率——%。其中查出阴道炎——⼈，宫颈碘染⾊——⼈，乳腺增⽣——⼈，其它疾病——⼈，未发现宫颈癌和乳腺癌患者。⼆是及时完成各种妇幼保健报表，做到“降消”项⽬补偿⼯作按时兑现，⽆虚报漏报现象，完成了全年妇幼保健任务。三是做好⼉童保健⼯作。今年，共对7岁以下⼉童体检——⼈，5岁以下——⼈，3岁以下——⼈。

　　4、医疗卫⽣服务⼯作明显提⾼。今年，我院克服⼈⼿少，设备简陋的困难，经全院⼲部职⼯地共同努⼒，共接受门诊患者——⼈次，平均⽇门诊——余⼈。开放病床使⽤率10张，住院——⼈，实院病床使⽤率——%;开展外伤⼿术——余例;b超、⼼电检查——⼈次;化验检查——⼈次;放射检查——⼈次;药品收⼊⽐例控制在——%以内;处⽅、病历书写规范率达100%;急危重病⼈抢救成功率达——%，实现医疗总收⼊——万余元，药品收⼊——万元，其它收⼊——万元;总⽀出——万元，收⽀结余——万元，同⽐增长——%。

　　5、抓好⽼年⼈健康普查和家庭健康档案采集⼯作。⼀是2010年11⽉⾄12⽉，我院集中时间，集中⼈⼒、物⼒和财⼒，对全镇729名65岁以上⽼⼈进⾏了健康体检，实际体检688⼈，体检率达94%。⼆是对全镇——户居民开展了全民家庭健康档案信息采集⼯作，通过逐⼈逐户调查，共筛选出糖尿病患者——⼈;⾼⾎压患者——⼈;65岁以上⽼⼈——⼈，按照上级年体检80%的要求，完成了⽬标任务。　　(三)新农合⼯作稳步发展。

　　随着新型农村合作医疗实施⽅案的不断完善和改进，在新的形势下，我院为推进“⼈⼈享有基本医疗卫⽣服务”⽬标的全⾯实现，院领导亲⾃挂帅，积极投⼊到新农合⼯作中去，取得了⼀定成效。其主要做法：

　　1、加强管理，严肃报销制度。为⽅便群众就诊报销，我院成⽴了新型农村合作医疗⼯作领导⼩组，由专职医护⼈员具体负责。在⼯作制度⽅⾯建⽴了完整的门诊⽇志登记，规范了开处⽅、医嘱和各种护理记录单。同时，对住院病⼈在要求报销合

作医疗费⽤时严格把关，按照提供《新型农村合作医疗证》、《⾝份证》和《户⼝薄》、村卫⽣所出具的⾝份证明等基本规程进⾏医疗活动，经核实⽆误后，按标准对来我院就医出院参合农民，当⽇兑现补偿，截⾄⽬前，我院未出现⼀起不合理报销病例，从⽽杜绝了冒名顶替现象的发⽣，使参合农民明明⽩⽩住院消费，清清楚楚享受的惠民，有效地保证了参合资⾦的安全使⽤。

　　2、⽅便群众，搞好服务⼯作。我们始终把新农合服务作为医院⼯作的重中之重来抓，⼀是我们在改善服务态度、提⾼服务质量和技术⽔平的同时，为⽅便群众，我们历经⼀个多⽉的时间，深⼊17个村屯，在千家万户开展了门诊⼩额补偿会战⼯作，实施了送医送药进万家活动，真正做到“以病⼈为中⼼，以质量为核⼼”，为⼴⼤参合⼈员提供了便利条件。⼆是经全院职⼯的积极努⼒以及各部门的协调配合，2010年，我院新农合⼯作⼀步⼀个脚印，健康有序的运⾏。经统计，全镇应参合⼈数——⼈，已参合⼈员——⼈，参保率达——%，同⽐增长——%。在报免⼯作中，今年共为参合⼈员实施各类补偿——⼈次，补偿⾦额——元，直接减免——元。其中：补偿住院——⼈次，补偿⾦额——元，门诊⼩额补偿——⼈次，⾦额——元，使农民真正得到了实惠，并为下年新农合医疗的顺利实施打下了坚实基础。同时，医院也取得了良好的社会效益和经济效益。　　⼆、存在的不⾜

　　20xx年，我们虽然取得了⼀定成绩，但存在着诸多差距，主要体现在：　　1、乡村卫⽣医疗基础设施条件较差，离⽬标管理要求仍有⼀定差距。

　　2、我院卫⽣技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技⼈员⽐例不⾜，门诊医师尤其是⾻⼲医师较为缺少，⼈才缺乏，⽆后备⼒量。村医综合素质不⾼，短时间内难以实现乡村⼀体化管理⽬标。

　　3、业务收⼊尽管有所增加，但遗留债务较⼤，尚还⽋款——万元，加之部分患者流向市院，职⼯⼯资全额发放依然艰巨。

　　4、虎头卫⽣院距离县城100余⾥，是虎林东部重要的医疗救护中⼼，辖区辐射原新兴、⼩⽊河两个乡镇和渔场、林场、良种场、奶⽜场，⽆交通⼯具，⽆法应对突发的公共卫⽣事件以及急重患者。　　三、20xx年⼯作思路及⼯作举措

　　20xx年，我院将以预防保健为中⼼，创建⼀流卫⽣院;以改⾰为动⼒，倡导竞争、敬业、进取精神;以⼈才培养为根本，努⼒提⾼全员素质;以质量治理为核⼼，不但提⾼医疗服务⽔平;以安全治理为重点，切实保障医疗安全，全⼒完成各项⼯作任务，促进我院卫⽣事业全⾯、协调、可持续发展。　　⼀、⽬标任务

　　预期完成——所标准化卫⽣所建设;定期安排进修培训——⼈;全⾯完成医疗卫⽣各项指标。　　⼆、⼯作思路

　　1、进⼀步加强村所建设，提升服务⽔平。我镇村级卫⽣所建设还⽐较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，⼤⼒破解资⾦难题，积极争取国家投⼊，着⼒完善基础设施建设，形成以镇卫⽣院为⾻⼲，以村卫⽣所为基点的卫⽣服务络，2010年⼒争——%的村实现标准化卫⽣所。另外，要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫⽣所和村医⽣的业务管理和技术指导，提⾼村医的业务⽔平。

　　2、进⼀步加强⼈才兴院战略，不断提⾼卫技⼈员素质能⼒。20xx年，我院⼀⽅⾯制订完善进修深造制度，加强与牵⼿医院的技术，有计划的定期公派进修，⿎励开展适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益;另⼀⽅⾯要加强院内业务学习质量管理，深⼊开展继续医学教育，不断提升职⼯技能⽔平;第三是积极探索⾼层次⼈才的引进⼯作，吸引市属医院退休专家来社区坐诊，提⾼卫⽣服务质量。

　　3、进⼀步加强医疗、护理和医技质量治理。⼀是要进⼀步加强医院内部管理，打造⼀流卫⽣团队，狠抓医疗质量和公共卫⽣核⼼制度落实，加强医院内部管理效能建设，深⼊开展医疗安全质量管理。⼆是进⼀步强化护理队伍建设，规范各种护理⽂书，严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，竭⼒避免因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设，提⾼医院整体诊疗⽔平，树⽴医院良好形象;利⽤现有设备，充分发挥使⽤价值。四是建⽴健全质控职能，不但完善质量控制体系，细化质量控制⽅案与质量考核标准，实⾏质量与效益挂钩的治理模式，达到基本诊疗更加完善;急救转诊能⼒更加明显;⼈员素质显著提⾼;服务能⼒不断提升，医德医风不断改善;管理和运⾏机制科学⾼效，基本满⾜农村居民基本医疗卫⽣服务需求。　　4、进⼀步加强基本医疗服务质量。⼀是要始终坚持以⼈为本，树⽴“以病⼈为中⼼”的服务理念，把社会效益放在第⼀位，转变服务模式，由以往坐诊服务变深⼊村屯、家庭提供基本医疗服务，使农村居民⼀般常见病、多发病得到就近治疗，有效控制医药费⽤增长，减轻群众医药费⽤负担，努⼒解决农民“看病难”、“看病贵”的问题。⼆是严格执⾏基本⽤药⽬录和诊疗⽬录，不得使⽤⽬录外药品和诊疗项⽬，做到合理⽤药、合理检查、合理收费，为农村居民提供安全、有效、⽅便、价廉的医疗卫⽣服务。三是进⼀步加强市、镇两级畅通、⾼效的急诊救治“绿⾊通道”，及时救治病⼈，适时转诊急危重症患者，增强孕产妇难产应急处理和紧急转送能⼒。

　　总之，我们决⼼在市卫⽣局、市中医院和镇、的正确领导下，明确⼯作⽬标，扎扎实实⼯作，把我镇卫⽣⼯作推上⼀个更⾼的台阶

【篇三】

　　为加强机关⾏政效能建设，改进机关作风，提⾼公务⼈员的积极性、主动性和创造性，提⾼办事效率和⾏政管理⽔平，根据《中华⼈民共和国公务员法》、中组部、⼈事部《公务员考核规定(试⾏)》(中组发〔20xx〕2号)和《新平县机关⼯作⼈员绩效考核办法(试⾏)》(新发〔20xx〕24号)⽂件精神，**乡结合实际，全⾯组织实施绩效考核⼯作，并取得了明显成效，现将⼀季度以来绩效考核⼯作总结如下：　　⼀、开展绩效考核的基本情况　　(⼀)开展前期调研

　　为确保绩效考核⼯作的顺利实施，20xx年8⽉⾄11⽉，乡、组织相关⼈员深⼊站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核⽅式⽅法进⾏详细调查了解，通过调研，为制定⽅案打下坚实的基础。　　(⼆)成⽴领导⼩组

　　为加强绩效考核⼯作的组织领导，20xx年11⽉底，乡、成⽴了以任组长，乡长和党务副任副组长，涉及的站所长、纪检专⼲、⼯会、⼀般职⼯代表为成员的领导⼩组，并设⽴领导⼩组办公室在乡组织办，明确乡组织⼈事专⼲全权负责处理绩效考核⼯作的⽇常事务，确保了绩效考核⼯作的顺利推进。　　(三)制定考核⽅案

　　在认真调研的基础上，乡、明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，20xx年12⽉10⽇及时召开动员⼤会，全⾯部署绩效改⾰⽬的、意义和改⾰对象、改⾰内容。

　　20xx年12⽉15⽇制定了《**乡绩效改⾰实施⽅案》(讨论稿)，12⽉15⽇⾄20⽇，通过召开群众会、职⼯⼤会、党政班⼦会、会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职⼯所提的意见和建议，最后经全体⼲部职⼯三分之⼆以上⼈员同意后，⾃20xx年1⽉1⽇起实施。

　　**乡绩效考核⽅案明确规定：考核范围和对象为机关⼯作⼈员和参公管理⼈员(共26⼈)，不含乡、⼈⼤、主要领导;事业单位⼈员暂不列⼊考核范围。考核资⾦来源为乡机关⼯作⼈员和参公管理⼈员(乡、⼈⼤、主要领导除外)在职在编⼲部职⼯随⼯资发放的⼯作性津贴按⼈均500元/⽉纳⼊考核资⾦;考核⽅式为按季度考核;考核⽅法以百分制考核(加分另计)，按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的⼯作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为15元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资⾦。　　(四)全⾯组织实施

　　20xx年1⽉起，乡、按照职⼯通过的《**乡绩效考核⽅案》，⾸先明确岗位及岗位职责，由职⼯⾃愿报名、组织考察、群众评议的⽅式来决定各⾃的岗位，当同⼀岗位出现3⼈以上来报名，采取竞争上岗位，对没有⼈报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡16个股级岗位全部调整充实了⼈员，做到⼈⼈有岗位、⼈⼈有职责。　　⼆、20xx年⼀季度绩效考核⼯资分配情况

　　20xx年4⽉1⽇⾄5⽇，乡领导⼩组对照实施⽅案逐⼈逐条进⾏了检查考核，并按照考核分值计算出个⼈的⼀季度绩效⼯资，通过公⽰后报县财政局发放绩效⼯资，⼀季度共兑现绩效⼯资420xx元，平均⼈均兑现1500元，绩效⼯资1700元，最低1200元，绩效⼯资差距不⼤，主要原因是⼀季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很⼤。　　三、绩效考核中存在的问题和不⾜

　　⼀是考核指标难于细化量化，特别是⼯青妇等群团组织　　突出;

　　⼆是我乡在职⼤部分职⼯年龄⼤、⽂化偏低，加之空编较多，现有的⼈员满⾜不了岗位的职责要求;　　三是部分职⼯对⽤扣他本⼈津贴来考核有意见。　　四、下⼀步⼯作打算和意见建议　　⼀是完善绩效考核⼯作⽇常监督检查;

　　⼆是全⾯细化、量化指标，根据指标定分值、定⼯资;　　三是加强痕迹管理。　　建议：

　　⼀是县直部门对应乡镇的站所或业务⼈员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执⾏考核;

　　⼆是县委、县⼈民能拿出⼀定的考核奖励资⾦，加⼤奖励的⼒度。