物流部季度绩效考核表
考核项目 考核要素 自评打分 考核组打分 账实数量不符（0--20） 账实规格不符（0--10） 账实产地不符（0--10） 绩效 考核 （100分） 账实相符 （50分） 账实批号不符（0--10） 配送及时性 （20分） “三统一”配送（0--15） 商务配送 （0--5） 符合GSP （10分） 外部认证、检查（0--8） 内部检查（0--2） 精细化管理 （10分）） 设计制订新的管理思路、方法（0--4分） 实施的结果（0--6分） 车辆运输安全 （10分） 要点： 加分项目 （10分） 考核组打分 季度绩效考核得分= 考核结果 部门意见： 绩效结果沟通 考核结论 部门签字： 年 月 日 公司考核组意见： 负责人签字： 年 月 日
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