中国石化确定未来10至15年发展目标 建设具有较强国际竞争力的跨国能源公工公司

维普资讯 http://www.cqvip.com ■　ｅ　ｌ　中国石化确定未来ｌ　０　ｌ　５年发展Ｈ标：　建设具有较强国际竞争力的　跨国能源化工公司　口李青　全面贯彻党的十七大精神　高举中国特色社会主义伟大旗　高上，切实转变发展方式，提高发展　帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。深入贯彻　的质量和效益，不断增强公司的核心　落实科学发展观，凝心聚力，加快发展。　竞争力和可持续发展能力。　苏树林指出，集团公司党组学习　贯彻党的十七大精神，结合公司实　２００８年，中国石油化工集团公司　创新，使中石化的发展实现了历史性　际，明确提出“力争再用１０到１５年　将迎来集团公司重组成立十周年暨　的跨越。　的时间，把中国石化发展成为具有较　中国石化成立２５周年。回首二十多　在２００７年１２月２８日至３０日召　强国际竞争力的跨国能源化工公司”　年的发展历程，可以清楚地看到“发　开的集团工作会议上，集团公司总经　的战略目标。　展”这条主线。中国石油化工集团公　理、党组书记苏树林指出，公司要把　在主业发展战略上，提出要更加　司始终把发展作为第一要务，不断深　加快发展的战略基点放在主要依靠　注重完善和实施资源、市场、一体化、　化改革、调整结构、加强管理、锐意　科技创新、管理创新和队伍素质的提　国际化战略。这四大战略符合行业和　ＣｍＮ　ｃ　１４　维普资讯 http://www.cqvip.com ｅａｔｕｒｅ　专　稽　Ｊ　公司业务的特点，是实现中国石化战　略目标和“十一五”规划目标的必然　选择。　一步完善炼油化工战略布局，做大做　报，大力发展优质加油站；结合川气　东送工程积极推进加气站和加油加　气两用站建设；积极参与社会主义　强长江三角洲、珠江三角洲、环渤海　湾三大炼化企业集群，做精做优沿江　及内地炼化企业要依靠科技进步推　进产业优化升级。炼油方面以满足国　内市场和公司化工原料需求为原则，　科学规划、有序推进炼油能力建设；　苏树林强调，“十一五”后三年　是实现公司发展战略目标的重要时　期，当前必须立足并充分发挥已有　新农村建设，因地制宜，形式多样，　经济有效地发展农村零售网点；继　续推广加油ＩＣ卡，积极发展非油品　业务。化工产品销售方面，要进一步　完善集中销售模式，研究制定营销　的优势，扬长补短，加快发展；必须　着力推进科技创新和管理创新，提　高队伍素质，为加快发展提供有力　化工方面要积极推进原料优化，加大　新产品开发和结构调整力度，加强高　策略，在实践中推进体制机制创新，　使产销研结合更加紧密；加　快营业网点和仓储设施建设，　的支撑和保障。　苏树林指出，为确保“十　一五”规划实施，今后要重点　建立化工产品物流体系；大　推进八个方面的工作。　一力开展预销售工作，确保在　建大型乙烯工程投产后及时　发挥应有的效益。　四要发挥集团化优势，　要加强国内勘探开发，　努力打造上游“长板”。坚持　“稳定东部、加快西部、发展　南方、突破海上”的方针，充　分发挥老油田和原新星石油　队伍融合的特有优势，不断加　大工作力度，巩固和扩大资源　基础。　勘探上，要努力实现大发　中国石油化工集团公司总经理、党组书记苏树林　努力做强做大工程技术服务。　石油工程技术服务要紧紧围　绕公司的资源战略，加大投　入力度，加快更新物探、特殊　钻井、储层改造等技术装备，　打造一批“王牌”队伍；完善　现、大突破。按照“战略展开、　战略突破、战略准备”的部署，　不断加大勘探工作力度。要进　一技术支撑体系，加快“瓶颈”　力争再用　国石化发展成　跨国能源化工　技术攻关；理顺石油工程技　术服务管理体制；整合、发　展、提升海洋石油工程力量。　步加强勘探理论创新，研究　建立海相油气理论体系，丰富　完善陆相油气理论体系，加强　技术创新，改善技术装备，加　大勘探投入，力争在重点区域取得新　突破。开发上要大幅度提高储量动用　率和油田采收率，要抓住高油价机遇，　进一步解放思想，优化评价，加大低品　位储量的开发，把已发现的资源更多　炼化工程技术服务要科学组　织，统筹协调，为炼化主业发　展提供安全、优质、高效服　技术含量功能化产品的研究开发，提　高产品附加值。要加强现代物流体系　建设，结合炼化企业布局，进一步完　务；加大工程技术开发力度，形成一　批国内外领先的成套工程技术，培　育工程化核心能力；加强市场营销　体系建设，努力拓展炼化工程高端　市场和国际市场；进一步推进体制　善原油输转体系，强化原油、成品油　和天然气管道运输专业化管理，同时　地转化为现实的效益。强化精细油藏　描述，优化井网加密调整，努力提高水　驱采收率。特别要加强三次、四次采油　加强对燃料乙醇、生物柴油等生物质　燃料、煤化工等业务的研究论证，科　学制定专项规划，积极稳妥地组织实　施。　三要完善产品营销网络，努力　机制创新，通过重组整合、区域优化　和布局调整，形成集团化整体合力。　五要推进国际化经营，努力拓　技术攻关，搞好老油田的二次开发。天　然气业务要努力实现大发展。　二要统筹内涵和外延发展，努力　巩固和扩大炼油化工竞争优势。要进　宽发展空间。海外油气勘探开发要　继续抓好已有项目运行，尽快在商　业性油气发现和增加经济可采储量　上取得突破，提高已有项目的投资　增强市场竞争力和影响力。成品油　销售要继续扩大零售，注重投资回　１　５　ｃ　咖洲　维普资讯 http://www.cqvip.com ｅａｔｕｒｅ　专　稿　】　回报；海外工程技术服务要发挥集　团化优势，优化资源配置，统一旗　帜，统一标准，统一管理，提高整体　竞争力；海外炼化项目投资要按照　有利于促进海外油气勘探开发、有　利于掌握海外成品油资源、有利于　拓展海外市场的原则，积极研究在　具有资源、市场比较优势地区投资　的可行性，力求有所突破；国际贸易　要进一步完善体制机制，提高统筹　国内外市场运作的能力。　六要加强科技创新，努力提高自　主创新能力。要紧紧围绕主业发展需　要，按照中长期科技发展规划纲要部　署，推进核心技术、专项技术、前沿　技术攻关和应用基础研究，坚持探索　一批、研究一批、开发一批、应用一　批，不断提高原始创新、集成创新、　引进消化吸收再创新的能力，使自主　创新成为加快发展的“推进器”。在　工作中要进一步深化科技创新体制　机制改革，加大科研装备投入，积极　营造良好的创新氛围。　七要加强管理创新，努力提高企　业管理水平。要建立统一的标准化制　度体系，加强传统管理与现代管理的　有机融合，按照标准化、规范化、系　统化的要求，不断整合完善各项管理　制度；建立科学的考核评价体系，在　现有考核制度的基础上，研究建立科　学的考核评价指标体系，完善考核办　法；进一步加强财务集中管理，完善　和深化全面预算管理，强化财务控制　职能。要强化信息化管理手段的应　用；切实加强风险防控管理；加大监　督管理工作力度。　八要加强队伍建设，努力造就一　流人才队伍。要树立科学人才观，加　强人力资源开发。以控制总量、优化　结构、创新机制、提高素质为重点，　以构建协调高效的聚才、选才、育才、　ｃ　ｃ　ｓ　１６　用才工作机制为核心，畅通各类人才　十七大精神　的成长通道，引导职工立足岗位不断　义伟大旗帜　成长；着力优化队伍结构，提高队伍　代表”重要Ｊ　素质，认真贯彻　劳动合同法　，在　实科学发展　科学定岗定编定员的基础上，依法规　管理、创新　范各类用工，加强用工总量管理，加　紧围绕转变　强企业内部人力资源优化调整、有序　础，以效益　流动，促进队伍结构的优化；不断完　切实加强安　善内部分配制度，有效发挥分配的激　力推进科技　励约束作用。　重视改善　苏树林指出，２００８年集团公司　各方面积栖　工作的总体要求是：全面贯彻党的　和谐发展的