中医院医疗器械采购管理制度

中医院医疗器械采购管理制度是为了规范医院医疗器械采购工作，保证医疗器械质量和使用安全，提高医疗服务水平而制定的。

一、总则

1.1 目的：本制度的目的是为了规范本院医疗器械采购的程序、规范和管理。

1.2 适用范围：本制度适用于中医院所有医疗器械采购活动。

1.3 遵循原则：本制度的制定和执行应该遵循以下原则：

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依法进行采购活动；

遵循诚信原则，公开透明，公正合理； 更多的考虑医疗器械的质量和使用安全； 高效利用资源。

二、管理体制

2.1 领导机构：中医院医疗器械采购管理的领导机构为物资管理部，其负责执行以及建立本制度。

2.2 相关部门：物资管理部、医疗器械管理部、财务部、合同管理部等部门负责本单位医疗器械采购管理工作的分管领导。

2.3 采购委员会：采购委员会为采购管理机构的核心，主要职责如下：

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拟定、审核采购文件； 指定或成立评审组；

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对采购结果进行审核； 提出审批意见。

2.4 采购人员的职责：本院采购工作人员的职责如下：

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编制采购计划； 制定采购文件； 发布采购公告； 组织采购评审； 资格审查；

采购方案的制定。

三、采购程序

3.1 采购计划：中医院的医疗器械采购计划由物资管理部制定，采购计划必须列明品名、数量、用途、预算和采购时间等信息。

3.2 采购方式：承包方式、公开招标、询价、单一来源采购。

3.3 采购文件：采购文件必须包括采购建议书、采购公告、招标文件、招标公告、询价书、中标通知书、合同等内容。 3.4 资格审查：采购人员需对供应商所提交的商业登记证、税务登记证等资质证明文件进行资格审查。

3.5 评审方法：采用评审分数法，采购委员会根据评审分数进行招标人的评估。

3.6 中标结果公示与合同签订：中医院在评审后将公示中标结果，中标供应商需在规定时间内与中医院签订合同。

四、采购管控

4.1 采购管理的全过程和全要素管控。

4.2 对采购流程进行控制，先进的采购管理软件对采购流程做严格控制。

4.3 采购过程中提高对供应商的风险把控程度，投标人的资质审查。

4.4 实时的预算与采购单关联，更好的控制预算。 五、责任与监督

5.1 采购人员在执行采购过程中必须遵守本制度及有关法律法规，严格遵守区域、局级和企业的纪律规定，承担相应的法律责任。

5.2 采购管理人员和采购委员会成员应严格执行本制度的规定，若发现不合规行为应当及时报告上级。

5.3 中医院监察机构和审计部门应加强对采购活动的监察审计，发现违规行为及时处理。

六、结论

中医院医疗器械采购管理制度的确立，为本院的医疗器械采购活动提供了标准化的管理模式与流程，进一步提高了采购工作的规范化水平，推进了信息化、数字化管理模式的实现，提高了采购的效益，保障了医院患者的治疗质量与治疗环境的安全，是一项非常重要的工作。