浅谈建筑工程施工管理对造价的影响

・３２２・　工程科技　浅谈建筑工程施工管理对造价的影响　杨帆　（哈尔滨铁路房建置业集团有限公司，黑龙江哈尔滨１５０００６）　摘要：工程造价是衡量建筑工程项目的重要经济技术指标，对整个工程的造价控制贯穿于工程建设的每个环节，是一项系统而又　复杂的任务。工程施工管理中影响造价的因素主要存在于设计阶段和施工阶段。而这两个阶段之间能否紧密配合也对造价有着至关重要　的影响。　关键词：施工管理；工程造价；项目；设计方案　既保证工程功能性，又能为　建筑工程项目一般包括策划、施行和竣工交付使用，工程造价贯穿　之内。对于一些新材料新技术新方法使用，严格控制施工　始终，在工程开始至结束，各个环节能否Ｊ顷利交接并成功完成是影响工　项目节省开支的要进行奖励。建立完善的设计变更制度，合理规范设计变更程序。必须做出设计变更的工程需　程造价的重要因素。项目开始前期准备工作、项目全程的设计方案、项　阶段的设计变更，经建设单位同意，并　目实施过程以及最后的验收环节中，每个环节都应该保证最优化，环环　要技术人员先做出工程量与造价的增减分析报告，发出相应的项目图纸与说明后，才能发出变更　相扣。任何—个环节出现问题，都会留下隐患，影响全程工程的进行，对　通过设计单位审查签证，要求技术人员从专业角度，　整体造价的影响也甚大。因此，了解建筑工程施工管理中对造价的重要　通知。影响到工程造价的设计变更与签证，供业主选择。工程造价发生变动后，施工单位需　影响就能更积极认真的对整个工程进行监督控制，严格优化设计方案，　提出科学合理化方案，　尽可能按计划控制成本，按计划安排工程进度，严格工程质量，将造价　调整原与业主签订的合同确定的工程造价。１．２．３推行设计监理制度。从项目可行性研究阶段就让监理单位参　的数额控制在核定的限额以内，合理使用人力、物力、财力，确保工程顺　与项目的调研、考察、立项、论证、方案报批及提出合理化建议。实施设　利进行，最终取得最好的经济效益和社会效益。　计监理制度，对设计全过程进行监督，可以避免设计过程中可能存在　１设计阶段与工程造价　的缺陷和失误，提高工程设计的质量，有效控制工程的造价。　Ｉ．Ｉ设计阶段对造价的影响　２施工阶段对工程造价的控制　施工初期的策划设计工作是整个工程实施的关键。设计方案的全　工程造价是施工管理阶段的重要内容。因为利润率是衡量工程项　面与优Ｉ化可以使整个项目有个　好的开始。另外，前期的策划设计工作　也有着预测施工过程中出现的各种变化、确定大体投＾支出、在总体上　目施工的重要指标。同时，施工阶段也是工程造价目标实现的重要阶　　约束工程进度以及一系列保证工程质量的作用。所以设计方案是否全　段。２．１制定合理的工程造价控制目标　面和优化对工程总体造价有相当大的影响。　施工前期，施工单位需要制定合理详细的工程造价控制计划，以实　有国外研究指出，前期设计阶段影响工程造价所占比率为７５％　动态性的特　９５％，技术设计阶段影响工程造价的可能性为３５％一７５％施工图设计　现设计方案中的工程方案造价。项目施工阶段具有整体性、～根据预计施工阶段与工期制定　阶段影响工程造价的可能陛为２５％　３５％。我国以前的建筑工程项目　点。施工单位必须根据工程项目的特点，确保施工　普遍比较重视施工过程管理，对于进度、质量以及技术方面尤为重视，　合理的造价控制计划。建立控制计划利于有效控制施工进度，、员对项目成本进行实时控制，校正偏差，保证工程造价控制目标　而对于前期的设计阶段却经常不够重视。设计方案通常比较保守，随意　管理＾　加大安全系数。设计内容通常以施工过程中注重的质量、进度、技术为　的实现。２２遵循全面成本控制原则，落实责任　主要原则，不考虑或者不注重造价上的优化，为保守起见浪费不必要的　工程造价控制需要企业整体的配合。全企业，全员工在项目施工过　财力。另外，这样的设计方案通常在后面施工过程中，一旦遇到施工条　工程造价　奉蝴Ｉ＾、人有责。造价控　件发生变化的隋况便无从下手，只好浪费大量人力物力财力应对变化，　程中需要全面控制成本。可以说，施工企业的各单位、各部　更导致工期延迟。这样的情况通常在一些国企或者政府项目中出现比　制需要建立—个完善的具有实质内容的系统，为实现工程造价目标而努力。施工企业需要落实各　较多。而在一些比较重视工程造价的现代企业中，有一些竞投标项目的　门都需要恪守职责，企业则主要以投入为重，首先给项目设定一个“紧箍咒”——在有限资　施工环节造价控制的职责，确保企业管理者可以实时掌握工程项目造　金投人隋况下制定方案。资金不足隋况下设计的方案通常表现为不稳　价控制动态。．　定、变更多、建筑所用材料代用多以及赶进度等特点，设计方案的这些　２－３严格控制施工材料价格　施工企业需要从施工材料的采购、运输、存储、使用等过程合理控　缺点很容易导致在施工过程中工期变化、供料变化造成的质量问题以　实现材料的最大利　及承包方与业主在执行合同过程中产生的纠纷。这些都会直接影响工　制材料。尽可能地合理使用施工项目所用到的材料，真正实现材料的经济价值，尽量避免损耗。控制材料的主要目的　程造价及工期。因此，好的设计方案应该提前预测及涉及工期、材料的　用化，变化问题的解决方法，并对于工程实施过程中可能产生的合同纠纷问　是节省资源与实现工程造价控制。项目材料的采购需要严格遵守施工　在保证材料质量的基础上，采购最经济合　题应该有所涉及，严格优化设计方案，认真处理好工程设计变更材料代　企业与业主签订合同的约定，换。严格控制由于施工条件变化所引起的合同价款的变化，重点把握工　理的材料，力争将材料价格控制在合理范围内。　２．４实现工程造价控制的实时控制　程价格和　在各个施工阶段，施工企业需要主动控制成本管理，时常比较工程　１．２设计阶段中工程造价管理　需　设计阶段对造价的影响如此重要，制定一个科学合理优化的设计　造价目标值与施工过程实际值。一旦发现实际值与目标值有偏离时，方案少不了对设计阶段进行科学化的管理过程。对设计阶段的管理主　立刻进行偏离原因分析，及时找出差池的原因，在纠正实际值的基础　上，确定下一步施工策略。在施工阶段进行工程造价实时控制是非常必　要包括下面几个方面：　，　可及时发现施工策略的漏洞与错误。　１．２．Ｉ实行项目设计招标。建筑工程项目也引用市场竞争机制，采用　要的，设计阶段和施工阶段对造价的影响如此重要，所以在今后的建筑　招投标方式，有利于实现策划设计的优化合理。以功能和经济两个指标　为主，通过竞投标方式选择最优方案。方案确定后，细化功能，将不必要　工程中，进行施工管理以控制造价是非常必要的，选择良好的设计方　按照方案严格控制施工过程中的各个环节顺利进行，既保证了整个　的功能简化，重点关注造价高的功能，最终降低工程投入，实现最佳经　案，工程的顺利按时完成，又能实现其经济效益。　济效益。　参考文献　１．２＿２设立相应的奖罚制度严格控制设计方案中的浪费和变更现　１】刘开德．论工程造价的控制与管理叨建筑市场与招标投标，２００６，（２）．　象。针对上面设计方案中各种缺陷对造价的影响，设立相应的奖励和惩　【２］马淑牧浅析工程造价控制的重点Ⅱｌ建筑市场与招标投标’２Ｏ０６，（２）．　罚制度。通过对总体工程造价的概算，对于方案中出现的超限额环节重　［３］建筑工程施工项目成本管理咖．北京：机械工业出版社’２０Ｏ５．　新设计，费用则由设计方自负，以达到既保证使用功能，又在计划费用　［