工作分析表-行政主管

来源：华佗健康网

工作分析表

表一

姓名部门名称下级岗位上岗资格与要求表二重要性具体工作分析（量化标准）晨会（每天08:30准时参加晨会，并能主持晨会活动）5S管理（按照要求着正装、佩戴工牌，做好个人形象卫生和责任区域整理、整顿、清扫、清洁）岗位名称行政中心上级岗位行政经理行政总监保安员、保洁员、水电工、设备管理员、迎宾员、厨师、小卖部店员25-35岁大专以上学历有驾照，驾龄一年以上，熟练驾驶性格外向，活泼开朗熟练运用WORD、EXCEL等办公软件文字功底良好，公文写作流畅占用时间办公设备、办公用品、工具设备等后勤物资的采购（要求签订合作协议、提供报价单、送货上门、费用月结、开具正规）水电管理(每月13日抄表，总表分表报表统计并收费）宿舍管理（保证宿舍安全、卫生达标）食堂管理（卫生达标、保证饭菜质量，保证员工就餐率60%以上）会议管理（会议通知及时到位，会议室安排妥当）车辆管理（避免公车私用、节省油费，及时安排公用车辆，不误公事）保安管理（车辆秩序统一有序，安全事故零发生，治安事件零发生）保洁管理（卫生工作到位，零投诉）基础设施建设、维修（维修及时，不影响工作）企业文化建设（员工手册制作等）企业制度建设（形成完善科学、切合企业实际的制度系统）营业执照年检（保证有序、合格过关）运政年检（保证年检有序进行，保证质量信誉AAA资质）接待和外联（熟练驾驶）

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