委托单接收程序

一. 门窗项目

1. 一般情况下应提供的技术文件和表格1.1 施工图纸

① 施工图已经预审部的签字确认。

② 施工图内含有设计说明，门窗表，平面图，立面图，产品大样图，节点图，型材截面图。1.2 工程使用材料清单

① 材料清单已经预审部的签字确认。

② 材料清单内含有品种型号，规格，颜色，用途，生产厂家。

③ 材料的采购周期。（无需每个项目提供，应向材料部定期索取）1.3 生产供货进度表

① 要写明分段，分层供货的清晰供货计划。1.4 门窗制作尺寸表

① 确认表必须经预审部签字确认。

② 门连窗或转角窗还需提供实测加工大样简图。2. 一般情况应做的交底2.1 材料采购交底① 采购的计量办法。② 采购时每次下单最低量。③ 材料的采购周期。

④ 材料的特殊要求，如特种颜色等。2.2 技术标准

① 本项目的门窗产品的详细技术交底。② 业主对产品的特殊要求。③ 产品的组装要求。④ 产品的包装要求。⑤ 产品的标识要求。

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⑥ 发货的配套要求。⑦ 产品的装车要求。⑧ 产品的运输要求。3. 特殊情况

3.1 遇项目要求提前订购铝材和配件时，生产部可以经工程部的公司主管领导签字确认的联系单先进行材料请购工作，但必须同时有经预审批准施工图和材料清单，明确要求订购材料的数量和订购时间。施工图和材料清单的内容同本标准第一条1.1款和1.2款要求一致。到加工任务条件成熟时，再按上列要求重新接收委托单，检查和获取相关资料。

3.2 遇工程变更需改变生产任务委托时，需提供的资料：① 经预审部确认的工程变更通知单。

② 变更通知单中对产品材料，图样，结构，数量等作相应说明。③ 交货计划。

二. 幕墙项目

1. 一般情况下应提供的技术文件和表格1.1 框料加工A 技术标准

① 加工图样 。

② 材料的品种，编号，规格，颜色，数量，厂家和到货期 。③ 交货计划 。

1.2 板块粘胶

A 粘胶图（同公司规定的一致）。 B 加工内容中所需材料清单。

① 内含铝材，玻璃，结构胶，辅料。② 内含材料到货时间。

1.3 交货计划(须参照生产交货周期制定）

A 生产交货周期：第一批交货时间单组分胶为自委托及材料到货之日第19天始。

① 编制工艺优化单2天；② 开料制作2天；③ 养胶15天。

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B 生产交货周期：第一批交货时间双组分胶为自委托及材料到货之日第11天始。

① 编制工艺优化单2天；② 开料制作2天；③ 养胶7天。

1.4 经设计部计算批准的粘胶宽度，厚度。1.5 铝材优化单（也可以委托给生产部编制)。三. 其他项目

1. 铝塑板加工任务委托书需提供资料：

1.1 材料品种，颜色，数量，厂家和到货期。

1.2 加工板块图样（含摺边尺寸和加强筋分布) 。1.3 交货时间。1.4 技术说明。

2. 接收零星工程加工任务委托单时需检查和获取下列资料：2.1 经总经理批准及财物确认的零星工程委托书单 。2.2 加工图样。

2.3 材料清单及到货时间。2.4 交货日期。

2.5 其他说明(如安装，结算）。

3. 接收其它加工任务委托书时需要检查和获取下列资料

3.1 经总经理批准的委托书（如有些要加工架，框之类等物品）。3.2 加工图或加工尺寸。

3.3 材料清单 及到货时间 。3.4 交货日期。四. 其他补充规定

1. 提供资料时除规定需要预审部签字确认的资料外，其他资料均需部门经理签字确认方有效。每项任务委托单，应均明确收货人及联系电话。

2. 为保证项目进度和交货期，由于客观形成的某些待定事项和资料,不影响生产部开展部分工作，待定事项或资料由委托人在生产部开展该部分工作前补充齐全。

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3. 生产部在实施任务委托单过程中，遇到需要委托人或公司相关部门配合时，生产部应主动联系和沟通。且遇到成本变更时应报预审部批准后实施。

编制：李启华 审核： 批准：

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