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房地产销售管理制度

来源:华佗健康网
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房地产销售管理制度

一、客户接待规定:

1、 接待顺序以销售员考勤签到的先后为准。

2、 从第一个签到的销售员到最后一个销售员接待完毕为一个接待轮回,依

次类推。

3、 销售员按照排班表的时间上班,早到或迟走可以按照正常的接待顺序接

待客户。

4、 假设当值销售员未打任何招呼不在现场,那么被跳过,由下一个销售员

接待,该销售员不给予补接。

5、 接待已成交客户回访不计接待名次,跳过可优先补接一轮,接待未成交

老客户回访,计接待名次,不给予补接。〔成交客户指已经买筹或已经购置了的客户。〕

6、 未成交的老客户带新客户到访,只计销售员一个接待名次,已成交老客

户带新客户来访,新客户未做客户登记的,那么不计名次,新客户做客户登记的,那么计名次。

7、 当天新客户或未成交老客户当天重复屡次到现场,只计一个接待名次。 8、 已被接待的客户未离开现场前,当事销售员未经工程经理许可,不得再

接待新客户。

9、 销售员接待客户期间,如有其未成交老客户到访,销售员可选择同时接

待或指定他人代接老客户,无指定那么由排位最后的销售员帮助接待,如当事销售员选择接待新客户,那么不管老客户是在当事销售员还是在帮手销售员上当日成交分半。老客户当日未成交,那么计当事销售员接

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待名次,帮手销售员可补接一次,如当事销售员选择接待老客户,那么新客户完全归属按次序接待的销售员。

10、 销售员在接待客户过程中,如发现该客户为同事在本工程的老客户,须

第一时间通知该同事并交由该同事接待,并计该同事接待名次,销售员那么可优先补接,如该同事休息,应 通知,由其指定同事接待,联系不到,那么继续接待,当天成交为分半,不成交那么为义务接待,可优先补接新客。

11、 来访客户必须留下真实姓名和 〔包括英文名〕,并经销售员签名,才

视为有效客户登记,所有客户归属问题,均以此为原那么:

1) 以有效客户登记的先后秩序确定其归属权。客户登记有效期为15天,如超出15天而销售员登记跟进本里又无近期客户跟进记录的,视为归属权丧失。

2) 不完整的客户登记视为无效登记,发生争议时,不拥有客户归属权。 3) 同姓名不同 ,得不到证实那么属无效登记。 4) 同 不同姓名,那么视乎是否直系亲属关系。 5) 客户成交的归属权追溯期为成交当日起七天。 6) 成交客户与登记姓名不同以直系亲属关系为判断依据。 7) 直属亲属关系是指父母、夫妻、兄弟姐妹。

12、 同行、建筑、装修、广告、记者、推销等非购房身份的人员,其一开始

就说明身份,或者销售员在接待时三分钟内,或是在没有出到售楼处大门,知道其身份,要向工程经理报备(如果工程经理不在场,那么由销售主管负责),工程经理安排接待次序里最后的销售员接待或由该销售员接

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待但可以补接。

13、 客户拒绝销售员接待亦计销售员的接待名次。

14、 销售员不以任何理由中断正在接待的工作而要求接待新客户。 15、 老客户带来的新客户的归属权原那么上属原销售员,但新老客户必须同

时到场或新客户说明自己的身份并点销售员的名接待,如新客户自己先到现场,与老客户分批进来,已被正常接待后才知道,那么新客户归属正常接待的销售员。

16、 未成交老客户带新客户到访,如原销售员不在场,应 通知原销售员。

如联系不到或原销售员表示不能到现场,那么由当值销售员接待,如老客户成交那么见前面条款,新客户那么归属于当值销售员,如新客户与老客户有直系亲属关系分单,反之不分单。已成交老客户带新客户来访发生上述情况,成交分半,归属权属当值销售员,并由其负责跟进。 17、 如新老客户同时又带另一新客户到访,新老客户其中之一指定接待过他

们的任一销售员接待,那么另一新客户归属该接待的销售员,如新老客户不指定,那么由该两名销售员当天签到顺序前者接待,成交分半,归属权属接待销售员所有。

18、 有效老客户回访,如当天所有销售员都未能确认其身份,由当值销售员

接待,当天成交至少可分半,不成交那么属义务接待,可优先补接。如原销售员在此老客户成交后在有效追溯期内查出并确认,与当值销售员分半,逾期查出不能分半,同时此客户完全归属当值的销售员。 19、 其他地盘帮助的销售员的老客户来访那么由当值销售员接待,当场成交

分半,不成交那么补接,不分归属权。

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20、 凡销售员间发生客户归属权争议,由工程经理作最终裁定,销售员必需服

从。 二、地盘纪律:

1、 整体遵守公司?二级市场管理条例?的相关规定。

2、 必须至少排好一个星期的上班表,不得随意更改排班表和随意互换班,如

确因特殊情况,必须在前一天12:00前请示工程经理;

3、 不得迟到和早退,一个月里迟到或早退第一次,口头警告,并罚款10

元,迟到或早退第二次,书面警告,当日按旷工处理,并罚当天或第二天不许接待客户,只能在售楼处做义务的效劳工作,迟到或早退第三次,回公司打卡并交由公司处理。

4、 上班时间,必须佩带“工牌〞及“徽章〞穿戴整齐符合公司要求的着装,

在工作岗位就位,不许再做与工作无关的事情。

5、 每天的10:30前,在不影响正常工作的情况下可以看报纸,但必须要在

接待区以外进行。

6、 中午的用餐时间是12:00—13:00,而且为了不影响正常的客户接待工

作,必须分批用餐。

7、 保持接待前台的整洁,与工作无关的东西不许摆放在前台, 要摆放好,

连线要整理平放在桌面上,离座后所有的资料要放在抽屉或椅子上,椅子要归位。

8、 轮到接待客户的前两位销售员必须做好接待客户的准备,如轮到接待客

户的销售员脱岗,那么当次轮空,不补接,如当日两次脱岗,那么第二天不许接待客户。

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9、 保持自己抽屉和共用抽屉的整洁,清楚资料的摆放位置。

10、 所有人有义务保持接待区、办公室、洗手间的整洁,不许在以上地点吸

烟,如确因接待客户的方便除外。 11、 维持音响的持续性,光碟等要摆放整齐。

12、 时常留意售楼处的灯光,玻璃墙,地板等情况,如有异常,及时知会工

程经理。

13、 每位销售员接待完客户后都必须把椅子摆放整齐。 14、 不得与客户发生争执,发生事情报告工程经理来处理。

15、 一般情况下,不得呼叫现场的保安人员或清洁人员为“保安员〞或“清

洁工〞,要称呼其姓名。

16、工作时间:早班8:30——16:30 (中间有1小时用餐时间) 晚班12:30——19:30

周六周日分三班,中班工作时间:10:00——18:00

〔如果开展另有要求那么除外〕

17、 每周每位同事有一天休息时间〔节假日或忙时除外〕,具体安排由销售主

管负责排休。

18、现场清洁实行排班制,销售人员按表轮流协助清洁人员清扫卫生; 19、当日值日人员须负责下班后清扫卫生,并负责与值班人员及保安人员做好

交接。

20、当日值日人员须负责保证地面无灰尘、纸片,总台台面无杂物,洽谈桌、

椅无浮灰,摆放整齐,模型上无尘土、无杂物,并负责卫生间、样板间的卫生工作;

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21、销售人员接待完毕必须及时清理桌面,并将桌椅摆放整齐。

22、销售员必须按照公司规定及时填写各种表格、资料等,未能按时完成的,

每次罚款10元。

23、每位销售员都有义务保护客户的个人隐私,不得泄露客户的一切个人资料,

否那么,一经发现处以1000元的罚款及没收所得,公司立即给予辞退处理,情节严重者须承当法律责任。

24、假设销售员因工作错失或效劳态度差,受到开展商或客户投诉,查明属实

者,交由公司处理。

25、销售员不得在开展商的复印机上复印个人资料,否那么,每次罚款10元

用于买复印纸。

26、会议结束以后,参与人员全部签名,没有参与的人员阅后签名。 27、价格表、户型图禁止放在前台,必须放在指定的抽屉中,否那么,罚款

10元/次。

三、接待流程:

1、 销售员按每日签到顺序接待客户。

2、 轮到接待客户的前两位销售员必须准备好接待的资料,坐在售楼处门口的

小接待台迎接客户。

3、 客户进来要热情、主动问好。

客户一进入售楼处轮到接待的销售员一定要主动打招呼:“您好,欢送光临四月天!〞“请问有什么帮到您?〞“请问是第一次来吗?〞“请问之前是哪位同事接待您的呢?〞“请问是来交钱还是来签合同呢?〞等。

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坐在接待前台的销售员也要主动向客户问好,简单问候:“欢送光临!〞或“你〔们〕好!〞。

不管在案场的任何地方,只要见到客户或其它同事、其它部门的人员,都要以热情的微笑,主动问好或点头示意。 4、 自我介绍,递名片给客户,先推销自己。

5、 结合楼盘模型、分户模型、展板、现场的情况向客户介绍“四月天〞,

亲自带到样板房进行解说和介绍,并煽情描绘园林的情况和周边的生活、配套等情况。边走边介绍,利用一些生活细节去感染客户,让客户始终被你所吸引,而且要多向客户提问问题,趁此时机了解客户的更多资料和需求:如想购置的面积、购置意图、付款方式,客户的职业、居住区域、工作区域、置业次数、关心的问题等。 6、 将客户带回销售中心,在洽谈桌前坐下,上茶水。

7、 对无意谈判的客户做好客户登记,填写?来访客户登记表?后,热情送出

大门。

8、 有意向的客户进一步洽谈,了解客户的需求:喜欢楼层、面积、方向、

付款方式选择等,根据客户的情况进行相关的解说,适时、适量、肯定地推荐,计算首付款、月供款及各种相关手续费用,销售员所有解说、介绍的内容必须遵照开展商明文规定认可的资料及销售统一口径。 9、 主动、适时营造现场的销售气氛,与同事交流、与工程经理交流,强化

客户的购置欲望。

10、 接待期间,其他销售员应主动为客户及工作中的销售员提出帮助,如营

造销售气氛、为客户和销售员倒茶水、相互问销控情况、帮助带客户签.

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合同和交款,显示良好的效劳和团队协作精神。

11、 不管任何一个客户都要尝试成交,执著、永不放弃,随时随地地逼定。 12、 如客户能即时落定,那么进入认购程序,否那么,礼貌地请客户做好客

户登记,填写?来访客户登记表?和?来访客户问卷表?后,将客户送出大门外。

13、 未成交的客户要积极进行跟进,勤打 ,要知道: 是你的好朋友。 14、 接待完毕后要自己或请保洁员即时将谈判台收拾干净,椅子归位。 15、 一定要做好?来访客户登记表?的工作。立即在客户跟进表上做好客户资

料的登记整理工作。

四、成交流程:

1、 销售员在销控单位,或更换单位时,都必须经工程经理〔工程经理不在那

么由销售主管〕确认单位前方可销售或更换。未经工程经理同事,任何人都不得销售或更换保存单位,否那么,当天或第二天停止接待客户。 2、 确认单位和付款方式后,立即带着客户到经理室交款,并及时通知财务

开据收据。

3、 再一次确认销控,并在公共销控本上做好销售单位的销控和在考勤签到

表上注明应该注明的事项。

4、 根据客户付款方式和交款情况,填写?认购书?等,严格按照付款要求,

正确、清晰地填写相关内容,并由其它销售员核对签名后交由开展商李红磊经理核对签名。

5、 绝对不允许在?认购书?上填写开展商未明文规定的承诺,或者是随意延

长客户付款时间,如有需要,那么必须经过工程经理或开展商销售经理

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签字确认方可,否那么责任自负。

6、 办完客户定房手续后,将?认购书?及收款收据复印件〔用B5纸〕放在黄

英飚的抽屉中或另成立统一文件夹,以便统计。

7、 签署?商品房买卖合同?及补充协议时,必须严格按照开展商的提供的范

本认真准确填写,未经开展商许可不得参加任何内容。否那么,责任自负。

卫 生 制 度

为保证销售现场每天都以崭新的面貌迎接客户,同时也为大家创造一个干净、舒适的工作环境,特制定以下制度:

1、 销售人员必须提前10分钟到岗协助清洁员做清洁工作,如未按时值日那

么按迟到一次处理;

2、 销售人员需早上、下午各两次协助清洁员维护整个售楼部的卫生,包括

地面、模型、谈判桌、卫生间〔轮流清扫〕、总台、玻璃等;

3、 除正常的清洁外,客户用的烟灰缸,纸杯等应由其接待人员负责及时清

理,如接待人员正在接待其它客户那么由暂未轮值的销售人员帮助清理,否那么给予10元处分;

4、 个人物品、公用物品应整齐的摆放在指定地点,保持现场物品的摆放井

然有序,谈判桌桌面随时保持整齐、简单;

5、 报纸取阅后应归放原位,销售员不得在接待前台看与销售无关的资料; 6、 所有人员都有维护售楼部卫生的义务。

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2005-5-13

四月天销售部

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