变革型领导与员工角色行为:一个多步多重中介模型

来源：华佗健康网

Transformational Leadership and Employee RoleBehavior:A Multiple-step and Multiple-media

Model

作者：刘钢[1]

作者机构： [1]东北师范大学经济与管理学院,长春130117出版物刊名：商业研究页码： 144-152页年卷期： 2020年第6期

主题词：变革型领导;员工角色行为;组织支持感;变革自我效能感

摘要：以变革型组织为研究对象,本文构建了变革型领导对员工角色行为产生影响的双中介模型,从战略执行过程中如何获得组织所需要的员工角色行为这一实践目的出发,先后引入组织支持感和员工自我效能感作为中介变量,形成一个多步多重中介模型进行实证研究。结果显示,变革型领导对员工角色行为有一定的直接影响;同时组织支持感和变革自我效能感在变革型领导和员工角色行为之间起到了多步多重的中介作用。这表明在变革的组织中,领导者需要突破以往管理思路,不仅通过测试甄选来获得高效执行战略的“完美员工”,也需要尝试通过管理手段,管控员工的组织支持感和变革自我效能感,开发出更多能够进行高效执行的员工角色行为来支持组织的变革。

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