危重病人管理考核标准

来源：华佗健康网

安岳县人民医院危重病人管理考核标准

检查科室：检查时间：检查人员：项目分值考核标准严格落实三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度主管医师下班前将危重患者病情及治疗、观察重点记录在交上，向值班医师以书面及床头两种形式。危重患者的主管医师必须向上级医师汇报，并将上级医师查看患者情况由主管医师或值班医师记录在病历中临床科室建立危重患者抢救登记本。按规定观察病人病情，及时发现各种危急情况，及时下达病危（重）通知书，并同时向患者家属重点交代目前病情、诊断，可能导致的严重后果，取得患方理解，并签字。危重患者的抢救，应由科主任或正（副）主任医师负责组织并主持。科主任或正（副）主任医师不在时，由职称最高的医师主持，但必须及时通知科主任或正（副）主任医师或本科二线班人员。分值1010101010扣分原因得分10危重病人管理100特殊病人或需跨科协同抢救的病人应及时报告医务科，以便组织有关科室共同进行抢救工作。急诊抢救病人到院后立即开始处置；院内急会诊10分钟内到位5555各种记录及时全面参加抢救的医护人员明确分工，紧密合作，各司其职，服从抢救工作主持人的安排和医嘱。参加抢救工作的护理人员应及时执行主持抢救者的医嘱，并严密观察病情变化，随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。执行口头医嘱时执行者应复诵一遍，并核对药品后执行，防止发生差错事故。需跨科或多学科抢救的危重病人，原则上由医务科或业务副院长主持抢救工作。抢救工作期间，药房、检验、放射或其他特检科室，应满足临床抢救工作的需要，不得以任何借口加以拒绝或推迟，总务后勤科室应保证水、电、气等供应。5555100合计

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