公司新人工作计划
来源：华佗健康网
公司新人工作计划 一个月的试用期充实而短暂，在这短时间里。我以一个新人的身份初步了解了公司的业务范围和进展情况，通过这段时间的学习，我相信我已经可以独立的接受和良好的完成领导给予的任务。特在这里向领导汇报我个人对公司的拓展前景的展望和我个人在工作中业绩发展的计划书。 根据**的经营状况，**如想在有限的市场份额面前占有一席之地，必须有以创新取胜，以快速取胜的新型的竞争理念。所以，我们公司在今后加强自身建设的同时，必须加大对市场的分析，和公司以后发展方向
的确定，这样才能促进**的发展，在领导的指挥下，提高公司业绩，把公司做大做强。 一．对公司未来发展建议。 1. **目前规模较小，且经营能力有限的情况下，可以选择在细分市场上占有一定份 额的项目来作为**主要的业务发展重点。正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出，从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力，利用公司所能带给我们的市场优势条件，迅速的占领市场，给公司带来巨大效益。所以我们的公司应向一项突出，多项辅助的发展。 2. 建立项目策划部。我们公司的主要的项目策划来源主要是从电视，报刊，网络上获取的。如果紧紧依靠领导自己去发掘，很多信息不能被系统的发掘，从而损失了很多商机。
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