工程质量管理体系及保证措施

甘肃省高速公路收费站改扩建工程项目LZJD-1合同段

工

程

质

量

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及

保

证

措

施

甘肃恒智信息科技有限责任公司

甘肃省高速公路收费站改扩建工程项目LZJD-1合同段项目经理部

一、工程质量管理体系及保证措施

1 、工程质量管理体系

质量保证体系图

2 、工程质量保证措施

2. 1 质量目标

本工程具体质量要求是交工验收的质量评定: 合格工程;竣工验收的质量评定:优良工程。

2. 2 质量保证措施

根据本工程的各个阶段，我们将从实施过程的各个阶段作起，并采取以下措施保证本项目优质工程的实现:

(1) 施工准备阶段

首先建立健全本项目的质保体系，质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测试，试验等质量检测手段。其次加强施工队伍的开工准备工作，包

括人员、设备的进场计划，调查设备材料供货商并审查认可，在保证工程施工之前，有充分的准备。

(2) 详细设计阶段

所有安装工艺设计都要与规范的规定、业主提供的合同文件所标明的各项要求保持一致。设计中尽量优化施工技术方案，以保证施工正常、有序、科学、持续地进行。

(3) 施工安装阶段

将对每一个施工环节，每一道工序进行全面把关，通过测试进行检查，每道工序都要保证施工质量，没有通过工序验收绝对不允许进行下道工序。每项工程都在质量符合要求的前提下验收。

(3) 测试与联调阶段

测试与联调将按下列工序进行：单项设备通电测试，单项设备功能测试，分系统功能测试，整个系统功能测试，整个系统运行测试。

工程质量创优保证体系图

二、工期保证体系及保证措施

1 、工期保证体系

1) 建立强有力的项目经理部

由项目经理部全面负责项目开展事直。

公司项目经理负责工程任务的细分和分解，对每一项细目排出进度计划表。

2) 建立专业项目负责人制度

日常工程进度由项目负责人进行，各分项负责人确保分项施工按计划完成，如遇各种阻碍影响施工进程，则立即协调，并上报项目经理，必要时由项目经理出面请监理或业主协调，针对于出现的延误，重新组织技术力量或改变相关施工工艺，加强施工人员设备力量，以确保制定的主体施工进度，使工期得以保证。

3) 施工队伍人员素质保障

充实强化施工队伍，人员精干且有伸缩调节余地，确保工期进度不受影响。加强施工的节奏，对人力薄弱环节及时补充技术娴熟的工人。

4) 施工机械和1车辆的保障

保障投入相应的机械设备和车辆到工程中，合理使用机械设备和车辆，提高快速机动的工作能力。

5 ) 为确保施工工期采取的协调配合措施

由项目经理部全面负责对外关系的联络与协调，了解施工地域社会情况、风土人情，

与当地和群众处理好各种关系，加强公路建设重大意义的宣传力度，更多地争取各方面对公路建设的支持和帮助，为工程的顺利实施创造良好的外部环境。

2、工期保证措施

针对本段工程的特点，项目经理部将重点安排，组织强有力的经验丰富的指挥领导机构，并统筹兼顾，使工程在科学计划管理之下进行。

加强工程指挥调度工作保证工程协调一致，组织好物资材料的采购供应，加强仪器、仪表等设备的维修保养，提高它的利用率和完好率，使其均衡高产。