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学习财务管理的心得体会

来源:华佗健康网
学习财务管理的⼼得体会

学习财务管理的⼼得体会11篇

  当我们⼼中积累了不少感想和见解时,应该马上记录下来,写⼀篇⼼得体会,这样可以不断更新⾃⼰的想法。那么如何写⼼得体会才能更有感染⼒呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的学习财务管理的⼼得体会,希望能够帮助到⼤家。

学习财务管理的⼼得体会1

  财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的⽬标、财务管理的意义、财务管理的⼿段等有了更加深⼊的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重⼤意义。

  内部财务管理是企业管理的核⼼环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建⽴完善的内部控制机制,形成以法⼈治理结构为依托的全员、全过程、全⽅位管理与控制⽹络,搞好资⾦流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长⽅式的根本性转变,提⾼经济效益。概括起来,主要有以下⼏点:  (⼀)理顺财务组织结构

  企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,⼜是相对稳定的,企业应根据⾃⾝的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织,从⽽提⾼财务管理效率,充分利⽤企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最⼤化。企业要结合⾃⾝的法⼈治理结构、⽣产经营特点和区域分布状况,按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进⾏科学的职务分⼯、严格的职位设置和严密的授权管理,建⽴明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、⽤权有度”,确保内部财务管理与控制的有效运⾏。  (⼆)实施全⾯预算管理

  企业实施预算管理是提⾼企业整体管理⽔平的重要⼿段,预算管理的核⼼在于对企业未来的⾏为事先安排和计划,对企业内部各部门单位的各种资源进⾏分配、考核、控制,以使企业按照既定⽬标⾏事,从⽽有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进⾏科学预测的基础上,以⽬标利润为前提,编制全⾯的销售预算、采购预算、费⽤预算、成本预算、现⾦收⽀预算和利润预算,使企业⽣产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进⾏。年度预算编制后,根据实际情况,分解为⽉度预算,进⾏⽉度经济活动分析,找出问题和⽣产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润⽬标的动脉,发现不⾜,及时改进,提⾼企业经营管理⽔平。

  鉴于全⾯预算编制的科学性、执⾏的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以⼤⼤提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业发展和效益的提⾼。  (三)增强财务风险的防范意识

  市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和⾼风险⾼收益的诱惑,往往使企业在决策⾯前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合⾃⾝的承受能⼒,通过⽐较、分析等⽅法权衡得失,选择最佳⽅案以较⼩风险取得较⼤效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在做出决定之前要针对不同风险制定⼀系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束⼿⽆策。  (四)加强企业财务⼈员素质建设

  财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必须要提⾼财务⼈员的适应能⼒和创新能⼒,因此,财务⼈员素质的⾼低直接影响着企业财务管理⽔平的优劣,加强财务⼈员素质建设,是提⾼财务管理⽔平的关键。企业要定期组织财务⼈员培训和学习,建⽴财务⼈员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务⼈员的积极性,有效的加强企业的财务管理。  (五)建⽴科学的财务考核指标体系

  没有完整科学的考核指标体系,就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建⽴既能反映企业资产利润效率,⼜能反映

盈利能⼒的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业⽣产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖⽣产经营各个环节的财务指标计划,并实⾏动态管理,将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执⾏部门,作为企业内部⼈⼒资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速发展。  (六)推进企业财务管理信息化

  加强和改善企业管理要有新思路、新⽅法,要针对当前企业财务资⾦集中管理和监督控制中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化⼊⼿,⼤⼒推⼴运⽤计算机⽹络技术和统⼀的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的⽬的。 因此,应⽤统⼀的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程⼀体化,进⽽逐步引进、消化、开发使⽤国际先进的ERP系统软件,是企业内部信

  息化发展的基本⽅向。企业应结合实际,积极引进开发运⽤统⼀的财务与业务⼀体化的管理软件,逐步实现⽣产经营全过程的信息流、物流、资⾦流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理⼯作规范化、⾼效化。

  总之,由于我国的社会主义市场经济还处在逐步建⽴和完善的阶段,作为它的⼀个重要组成部分的现代企业制度因⽽也在探索与实践之中,这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进⾏调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和经营活动,促进企业经济效益的进⼀步提⾼。只有这样进⼀步加强内部财务管理与控制,才能促进管理素质和层次的全⾯提升,不断增强企业核⼼竞争⼒,迎接加⼊世贸组织后国际竞争的挑战,使企业⽴于不败之地。

学习财务管理的⼼得体会2

  培训虽短,但给我的学习轨迹留下了⾮常难忘的印象,两天来,我认真聆听了⽼师就强化财务管理、严守财务纪律等⽅⾯作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的⾏政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应⽤能⼒,受益匪浅。

  这次财务⼈员学习培训让我进⼀步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。特别是会计师事务所xx注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂、⾔简意赅的语⾔使我们财务⼯作者从中学到了很多。她说到:“现在的进步和变化中,我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务⼯作者⼀定要不断提⾼⾃⾝业务能⼒,严守会计法规,扎扎实实的把财务⼯作做好,让我们时刻牢记财务⼯作的重要性”,我深感责任重⼤,需要学习更新的地⽅还很多。  具体来说有以下⼏点体会:  ⼀、提⾼思想认识,坚定职业操守

  作为检察系统的⼀名财务⼯作⼈员,不光是要有精湛的专业技术和技能,⽽且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣誉,不然什么事情都做不好。虽然我从事财务⼯作也将近⼗五年了,平时也没想那么多,通过这次培训,对我的思想也是⼀次触动,因此,我认为在会计⼯作中应当遵守职业道德,树⽴良好的职业品质、严谨的⼯作作风,严守⼯作纪律,努⼒提⾼⼯作效率和⼯作质量。

  ⼆、⼴泛积累经验,提⾼业务技能

  学会了很多记账⽅法,作为当前的财务⼯作者⼀定要不断提⾼⾃⾝业务能⼒,严守会计法规,扎扎实实的把财务⼯作做好,这些年虽积累和掌握了⼀些专业技能,对会计记账分录等等都⼰掌握,但现在收⽀分类在改⾰,记账⽅式也在改变,所以需要学习更新的地⽅还很多。因此,在今后⼯作中,我应当热爱本职⼯作,努⼒钻研业务,使⾃⼰的知识和技能适应所从事⼯作的要求,并熟知财经法律、法规、规章制度,并结合会计⼯作进⾏⼴泛宣传,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

  三、⼯作努⼒奋进,争做⾏家⾥⼿

  现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的⾼峰。这次培训就给了我们⼀个⾮常好的学习平台,我作为⼀名财务⼈员,在今后的⼯作和⽣活中,我会不断提⾼⾃⾝业务素质,树⽴正确的⼈⽣观,做到依法办事、爱岗敬业、搞好服务、正确处理好国家、集体和个⼈的利益。时刻⾃重、⾃警、⾃省、⾃励,在是⾮⾯前坚持正确的⽴场和态度,端正思想作风,提升思想境界,淡泊名利,廉洁⾃律清⽩做⼈。争取做好本院的“内当家”,为单位的财务管理做出应有的贡献。

  两天时间有限,培训课上不可能讲得太多、太具体,但我将根据这些精髓发散性学习,相信会对我今后的⼯作⼤有裨益。

学习财务管理的⼼得体会3

  6⽉12-13⽇参加了中税⽹举办的财税培训,此次培训的课程是“数字解读企业—财务管理未来之道”。转眼,两天的学习结束了。⾸先,不得不说的是,我⾮常喜欢⽯彦⽂⽼师的授课⽅式,课堂氛围轻松、活跃,⽼师讲课通俗易懂,知识⾯⼴且⼤都结合实际,引领我们以⾃⼰的观点剖析当前的⼀些经济现象。

  在平时的⽇常⼯作中,我们已经有了⼀条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的⼀项综合性

的管理⼯作。在本次课程中,⽼师以财务管理⽬标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和⽅法,全⾯系统地阐述了财务管理基本理论和实⽤⽅法。

  课程的第⼀部分是投资管理,企业规模的4个维度—销售额、营业收⼊、总资产和存货。  主要有以下7个⽅⾯:

  1、经营规模,经营规模⼤⼩反映了企业在经营业绩创造上的实⼒。主要⽤销售额和营业收⼊两个指标来评价企业经营规模

  2、业务范围(企业之惑:多元化vs.专业化)  3、主业突出度

  4、业务定位(企业投资绩效、业务定位规模化vs.效益化)  5、指标体系  6、存货储备

  7、存货配置⽅法(两种⽅法:存货投资倍数和存货⽐率)。  第⼆部分是融资管理(融资期限结构:投资匹配)

  1、资产、资⾦期限分析(对企业资产、资⾦的分类、会计学和管理学有不同的划分标准和分类结果)  2、融资期限风险:融资期限风险敞⼝率  3、融资效率:财务杠杆(WACC最⼩化)  4、OPM战略:⽤别⼈的钱来赚钱  第三部分资⾦管理:

  1、现⾦流之源:经营性现⾦流  2、产业链视⾓的资⾦管理:现⾦周期  3、最佳现⾦持有率  第四部分是战略成本管理:  1、成本管理=管+控  2、战略费⽤管理

  3、战略费⽤管理(期间费⽤率各项⽐重反应企业经营各项⽀出⾼低)  第五部分风险管理:

  1、融资风险:结构风险(融资期限风险和成本风险);  2、指标体系;

  3、流动性:双刃剑(安全性vs.收益性);  4、杠杆:效应与风险

  通过本次学习的知识回顾整理和认识,我做了以下总结:⾸先,我认识到财务管理是企业管理的⼀个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是⼀项经济管理⼯作,也是从事财务管理活动的根本指导。其次,我加深了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资⾦营运、筹资和资⾦分配等⼀系列⾏为。企业资⾦投放在投资活动、资⾦运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各⽅⾯有着⼴泛的财务关系。

  我很喜欢⽼师的教学⽅式,以后会更加积极的参与学习培训中,在今后的⼯作中,所学的这些知识⼀定能够发挥其实际意义!

学习财务管理的⼼得体会4

  为期⼀周的财务管理实训结束了,这⼀周的实习让我深深感到理论和实践的巨⼤差异。原本⾃认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实⼯作环境中时,却感到⼒不从⼼。⼤量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运⽤所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下⼏个部分:

  1、财务分析报告:在财务分析报告中,⼜包括三⽅⾯内容:⽔平分析、垂直分析和财务效率指标分析。⽔平分析是对连续两年的报表历史数据进⾏分析,进⾏横向数据对⽐,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进⾏分析,通过纵向的相对指标看出各项⽬对总资产的影响,再通过差额⽐较出两年数据间的不同⽽得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债能⼒分析、营运能⼒分析、盈利能⼒分析和增长能⼒分析得到企业在各个⽅⾯的能⼒,尽管这些指标存在⼀定的误区,但也能从⼀定程度上了解到企业的很多实际情况。

  2、预算报表:预算报表是全⾯预算管理的⼀部分内容,根据经验数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预计的⾸先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到⽣产量及需要采购的量,⽽得到费⽤⽀出计划表;然后再依次算出预计直接⼈⼯、预计制造费⽤、预计销售及管理费⽤,从⽽可填列现⾦预算表。通过上述⼯作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。

  3、资⾦筹集管理:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款⾦额和时间,我们可以填制还款计划表:由资⾦的总需求量减去利润留⽤和折旧(⾮付现成本)剩下的就需要外部融资,正如该公司向银⾏举债。

  4、投资财务可⾏性分析报告:该报告是假设企业投资⼀条新⽣产线,⽽在未来五年⽣产经营⽽取得收益。同样我们⽤以销定产的思路,先根据销售量估算出现⾦收⼊估算表,然后在估算出直接材料、直接⼈⼯、制造费⽤销售及管理费⽤,再得出现⾦流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可⾏。

  在我看来,第⼀部分必须从全局上准确把握整个趋势,并且通过⼀层层仔细分析,最终找出导致变化的因素。⽐如说:公司期末负债⽐期初增加了14.94%,主要是由于流动负债的增加,⽽它的增加⼜是因为短期借款⼤幅上升。只有这样才能有针对性地对其进⾏改善。除此之外我发现⾃⼰对企业财务报表分析的基本⽅法和技巧不熟练。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清楚,因此在做的过程中对数字感觉很模糊,没有⼗⾜的把握。第⼆部分并不难,最重要的是要细⼼和耐⼼。虽然做财务管理⼯作有很多相同的重复⼯作,但是却是容不得⼀点马虎的,因为⼀个⼩⼩的错误也会造成重⼤的财务损失。

  通过本次实习,我们理论联系实际,不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题,还让我们掌握了如何运⽤现代计算机辅助⼯具对遇到的问题进⾏分析计算,为实际⼯作打下良好基础。在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了⾃⾝的⼀些不⾜。总结了以下⼏点:虽然我们只是参加了短短的⼀周的实习,但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。做财务管理⼯作,如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的,⼯作的经验是及其重要的。实际⼯作过程中的各种问题不是书本就可以解答的,它需要灵活的应⽤能⼒,把所学知识应⽤到实践当中去。可以说没有实践的学习是⾮常狭隘的,也是不利于财务管理⼯作的。其次,作为⼀名未来⼈员要有严谨的⼯作态度。财务管理⼯作是⼀门很精准的⼯作,要求准确的核算每⼀项指标,牢记每⼀条税法,正确使⽤每⼀个公式。再有,要有吃苦耐劳的精神和平和的⼼态,⽤积极的⼼态处理⽇常遇到的难题⼈际交往⽅⾯。

  最后感谢学校给我们这次实习的机会

学习财务管理的⼼得体会5

  我认为财务成本管理这门课程的特点是公式多,计算量⼤,⽽且⼀些复杂的公式难以记忆。我建议⼤家最好在理解的基础上加以记忆。这样才能在做题的时候马上知道会⽤什么公式。陈华亭⽼师说过:“所有的复杂都是虚伪的,只要我们认真学习,就能找到简单应对的⽅法。”我相信⼤家都会克服困难,顺利通过考试的!  下⾯我主要讲述⼀下我的财务成本管理的学习⼼得。  第⼀阶段:抓基础

  第⼀阶段主要是配合中华xx的基础班通读教材。由于⼤学⾥学的'财务管理的知识忘得差不多了,⽽且⼤学的教材和注会教材在深度和⼴度上都相差甚远。我在这个阶段全篇通读教材。每看完⼀章教材我都会听中华xx的基础班课程对重点的地⽅加深记忆。我选择的是陈华亭⽼师的课,我觉得陈华亭⽼师讲课重点突出⽽且幽默诙谐,所有难以理解的知识点他都会不厌其烦的⽤通俗易懂的语⾔让我记忆深刻。我准备了⼀个公式本,因为财管的特点就是公式多。我把每⼀章的所有公式都记到了公式本上,这样就不⽤总翻书查公式⽽且也节省了很多时间。每听完⼀章课我都会做⼀章应试指南的试题。我觉得应试指南的试题都⾮常经典,难度和财管考试差不多。⽽且我还准备了⼀个错题本,把错的题都记到错题本上可以让我知道哪⾥的知识⽐较薄弱。

  ⽽且每学完⼀章的内容我都把上⼀章的公式和做过的错题仔细的看⼀遍,这样可以加深印象不⾄于学会了⼀章忘了⼀章。  这个阶段最好在2个⽉之内完成。  第⼆阶段:抓重点

  第⼆阶段我主要是按着章节的顺序把教材上的重点内容复习⼀遍,尤其是公式最好都背下来。⼀些复杂难以理解的公式陈

华亭⽼师也⽤⼀个个幽默的⼩故事帮我找到了记忆的诀窍。⽽且公式⼀定要动⼿在草纸上写⼀遍,这样印象会更加深刻。看完⼀章的重点我选择做⼀章经典题解。做题的时候⼀定要认真读好题⼲。在第⼀阶段我就因为马虎错了很多不该错的题,并把错题记到错题本上。当我遇到难以理解的地⽅我选择再听⼀遍基础班的相应的内容。我相信这个阶段过后⼤家对财管知识点的了解就⾮常深刻了。

  这个阶段最好在3周之内完成。  第三阶段:跨章节复习

  这个阶段我选择把应试指南和经典题解的跨章节练习题都做了⼀遍,因为考试出的计算题和综合题⼤都是跨章节的内容,所以我⼀是想熟悉⼀下这种题型也想找到⾃⼰的不⾜之处。除了做题我还配合听了陈华亭⽼师的专题班的课程,陈华亭⽼师把很多重点的章节的⼀些知识点归集到了讲义上也有很多例题。我觉得这对我应对考试的帮助很⼤。  这个阶段也要不断的巩固书上的公式,和做过的错题。这个阶段最好在2周之内完成。  第四阶段:模拟试题

  考前⼀个⽉左右我开始做模拟试题,⽹校出的全真模拟试题和最后六套题总共12套题。我在⼯作不忙的时候每天都按考试时间做⼀套,⽽且留两套在考前5天做。

  这个阶段建议⼤家按照考试时间来做,这样才会让⼈紧张起来在真正考试的时候也是有很⼤帮助的。⽽且这个阶段也不能扔掉公式和错题。公式和错题⼀定要反复看,没事的时候就要看。  第五阶段:最后冲刺

  考前⼀周我听了徐经长⽼师的冲刺班,冲刺班很重要,⽼师会把总结出来的精华告诉我们,提醒我们哪些地⽅需要重点关注。考前第四天和第三天我做了最后的两套模拟试题。考前两天不做题了,快速浏览冲刺班⽼师讲的重点和我的公式本和错题本,为上考场做最后的准备。

  陈华亭⽼师告诉我们做题⼀定要认真,因为考试的时候没有时间检查。我觉得这句话⾮常对,20xx年的财管选择题量很⼩但是计算综合题量⾮常⼤,总共6道计算题2道综合题。我做完以后还有2分钟交卷,⽽且考试的时候思考的时间也不能太长。所以我建议⼤家平时做题的时候要养成认真的好习惯,每道题都认真的对待⽽且每道题都要尽快做完,这样才能在考试中获得满意的成绩。

学习财务管理的⼼得体会6

  ⼯作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证,各部门员⼯必须增强质量意识,提⾼⼯作效率,牢固树⽴各项⼯作以质量第⼀的思想,加⼤⼯作质量管理⼒度实现严格管理、⾼质量、盈客户、创效益的⽬标,特制定⼯作质量管理实施细则及考核办法。

  卫⽣监督⼯作具有性、法制性、社会性、突发性、经常性等特征,担负着卫⽣法律法规的⾏政执法职责,在当前市场经济转轨改⾰进程中,多种社会⽭盾交织,导致卫⽣监督改⾰的配套不尽⼈意,特别是⼈员编制、经费保障、⼯作职能与运⾏机制等⽅⾯尤为突出,因此,加强卫⽣监督机构规范化、标准化、制度化、科学化管理是⼀项重中之重的⼯作,只有做到有为才有位。近年来,我局在实⾏卫⽣监督综合⽬标责任考核管理中作了⼀些探索,现将有关情况汇报如下:  ⼀、 基本做法

  1、确定⽬标责任管理考核的原则:我局实⾏的是包括精神⽂明建设、科室内部管理、业务⼯作数量与质量管理等在内的综合⽬标百分制考核,实⾏局对科、队,科、队对科、队员两级管理模式。

  2、确定⽬标责任管理考核的指标体系:多年来,党建、政风、⾏风等⼯作内容和卫⽣监督职能在不断的调整中,因此,我局⽬标考核指标也在随着职能的调整和上级党务⼯作的要求随时变化。我局试⾏的是百分制综合⽬标责任考核。

  所谓综合⽬标责任制是指考核指标体系:包括精神⽂明建设、综合管理、⼯作任务、⼯作质量等四个部分组成。精神⽂明建设包括党风廉政建设、政风⾏风建设、争先创优、科学发展观、保持先进性、计划⽣育、社会治安综

  合治理、政治学习、职业道德规范、⽂明执法、投诉举报、社会满意度等具体指标。综合管理包括科队规范化管理、计划、总结、报表按时完成、科队业务⼯作本底资料齐全、清楚、管理档案化、科队卫⽣、科队员出勤率等具体指标。⼯作任务指标(含经济指标)根据省厅等上级机构下达的指令性⼯作任务,结合我局实际每年制定各科队的⼯作任务指标,如组织从业⼈员体检⼈数、发(验)卫⽣许可证数、各类监测份数、实发事件处理情况、卫⽣监督机构能⼒建设培训项⽬完成情况、违法案件查处情况、专项整治和抽检⼯作完成情况、卫⽣⾏政许可情况、经常性卫⽣监督情况等具体指标。⼯作质量指标包括《卫⽣监督⼯作规范》执⾏情况、监督频次、量化分级⼯作、建档率、监测率、合格率、执法⽂书、案件办理、卫⽣许可证和健康证率等具体指数。这些指标尽量量化,将全年计划按1-4个季度分别为20%、40%、30%、10%的⽐例分解到每个季度,按季度考核。 所谓百分制,按四个组织部分每部分各占25分分解,每部分再将分值分解到各个具体指标中。考核细则分别包括考核指标、考核标准、考核办法、扣分标准等内容。

  3、明确⽬标责任管理考核的主要措施:主要措施包括以下⼏⽅⾯。

  ⼀是对科队进⾏合理设置。由于各级卫⽣监督机构内部设置⽆统⼀模式,我局⽬前主要是按照职能相近、综合归并、地域管理⽅便、尽量与省局对⼝⼏个原则设置的内部机构,明确各科队⼯作职责和范围,原则都是满⾜综合执法的要求。  ⼆是科、队长实⾏竞争上岗。建局之初我们实⾏科、队长竞争上岗,以后每年进⾏考核,适时进⾏个别调整充实。  三是对科、队员进⾏双向选择聘任。每两年对科、队员进⾏轮岗,实⾏双向选择,“兵将”互点,依据年度考核结果,竞聘上岗。

  四是全局⼲部职⼯每⼈每⽉扣综合⽬标责任考核风险⾦500元,每季度考核后按百分制得分情况进⾏奖惩发放。其中精神⽂明建设和科队综合管理扣分奖惩款不返还,⼯作任务指标和经济指标扣款年底如果完成所扣款仍返还。  4、明确⽬标责任管理考核的奖惩

  ⼀是局成⽴考核领导⼩组,任组长,成员由局领导班⼦成员,相关科队长组成。原则上每季度末⽉进⾏⼀次全⾯考核,年底结总账。

  ⼆是精神⽂明建设、党风廉政建设、⾏风建设、计划⽣育、综合治理、科学管理等内容以平时考核为主,季度考核结总账。⼯作任务指标、经济指标以季度考核为主,年底结总账。凡是省卫⽣厅、省卫⽣监督局、市卫⽣局等上级安排的专项检查、其他专项⼯作随时考核奖惩兑现。

  三是年底考核得分在90分以上的科队可参与先进科队、先进个⼈的评选,90分以下的不参与评先表模,排位最后2名的科队长实⾏诫免谈话。各科、队按照局考核管理办法,制定公开的科队考核管理细则,同步进⾏个⼈综合⽬标责任考核,作为科队员聘任的主要依据。  ⼆、⼯作体会

  1、有利于调动全局⼲部职⼯的⼯作积极性。  2、有利于推⾏局对科队、科队对科队员的两级管理。  3、有利于建⽴良好的竞争激励惯性运⾏机制。

  4、有利于提⾼卫⽣监督⼯作质量和树⽴良好的社会形象。  5、有利于发挥卫⽣监督整体效能。  6、有利于卫⽣监督队伍的⼈才培养。  7、有利于卫⽣监督机构实⾏绩效考核管理。

  通过全⾯质量管理学习,让我受益⾮浅。深深感到⾃⼰在学习、理解质量管理标准⽅⾯的差距;参加这样的学习很有必要,作为⼀名中层⼲部,不但要对质量体系⽂件学以致⽤,更重要的是带领部门贯彻执⾏。下⾯是⾃⼰的学习认识,并结合⼯作也谈⼀点⾃⼰的看法。

  质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明⾃⼰产品质量、⼯作质量的⼀种护照。有专家认为,贯标为⼴⼤企业完善管理、提⾼产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业⾛向市场找到了共同语⾔。随着市场化进程的不断深⼊,各⾏各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。⽏庸置疑,贯标不是万⾦油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员⼯的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和⼯作的程序,促使企业的管理⼯作由⼈治转向法治,真正做到了凡事有⼈负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有⼈监督,实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员⼯的职责和权限,预防并控制了不合格项的发⽣,降低了企业质量管理成本。  通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量⽅⾯存在的问题和薄弱环节,并进⾏有效纠正,从⽽提⾼了企业整体经营管理⽔平和质量监控能⼒,为企业实施全⾯的科学管理奠定了基础;也贯彻了以⼈为本的原则,全⾯提⾼了员⼯的业务技能和综合素质,为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满⾜客户需求与期望,赢得客户信任,提⾼客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争⼒。

  管理是⼈类各种活动中最普通和最重要的⼀种活动。近百年来,⼈们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与⽅法,统称为管理学。⾃从⼈们开始组成群体来实现个⼈⽆法完成的⽬标以来,管理⼯作就成为协调个体努⼒必不可少的因素了。由于⼈类社会越来越依赖集体的努⼒以及越来越多的、有组织的群体规模的扩⼤,管理⼈员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能⼒,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各⽅⾯的素质。

  管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进⾏有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织⽬标的过程。作为当代⼤学⽣,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是⼀切组织的根本,管理⼯作适⽤于各种⼤⼩规模的组织;盈利与⾮盈利的企事业单位、制造业以及服务性⾏业;因此,学好管理学对于我们现在的学⽣会⼯作乃⾄今后步⼊纷繁的社会,适应

不同的⼯作岗位都有其⾮常重要的意义。管理学潜藏于⼈类⽣活的各个⾓落,在⽇常的学习和⽣活中,我们经常看到或听到“计划”这个词。⼤到美国的⽕星探测计划,⼩到我们⾝边的⼀次周末旅游计划。由此可见,计划⼏乎⽆处不在。⾸先就⼀个学⽣⽽⾔,他在学习中为了提⾼学习成绩,必须通过制定⼀份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制⾃⼰,并且有效的分配⾃⼰的时间,还要有效的选择合适的信息,从⽽达到⾃⼰的计划⽬标,取得成功。⼜或者⼀个⼈的⼀⽣必须经过⾃⼰的规划、组织;

  要不然这⼀辈⼦将碌碌⽆为。计划是任何⼀个组织成功的核⼼,它存在于组织各个层次的管理活动中。⼀个组织适应未来技术或竞争⽅⾯变化能⼒的⼤⼩与它的计划息息相关。

  总之,管理学是⼀门值得深⼊研究的并且对社会做出巨⼤贡献的学科,虽然形成学派的时间较短,但是他对社会的贡献是不可限量的,对于这门学科,短短的⼏段⽂字表述或只是看书是远远不⾜的,只有深⼊的学习、实践,只有在失败中不断的改进、创新、积累和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能⾛上成功之路,不断的实践才能完整的去体会,感受这⼀伟⼤⽽博⼤精深的管理艺术。

学习财务管理的⼼得体会7

  上学期的会计学及本学期的公司财务管理两门课程,帮助我系统梳理了这⽅⾯的知识。  本学期的学习中,我对如下⼏个⽅⾯的知识印象很深:

  货币的时间价值:关于货币的时间价值理论是公司财务的⼀条⾮常基本的原理,但同时它也是贯穿于公司财务整个学科的⼀条主线,⽆论是股票价值、项⽬评估⽅法、经济租⾦、投资时机选择、等价年成本,都离不开对货币时间价值的处理——即贴现。贴现的观点体现了对货币的时间价值和风险的考虑。但是通常我们所看到的财务报告、报表上是不体现这⼀原理的,所以,有时,仅仅依据报表上那些不体现时间价值的数字计算出来的数据,可能是⼀种误导。这让我联想到公司的⼯作实际,经常我们公司对⼤项⽬需要进⾏评审论证,很少⽤到净现值法则,主要⽤项⽬回收期法,通常如果项⽬回收期在五年以上,这样的项⽬就要被否掉,被否掉的项⽬问题不是最⼤,那可能是我们追求稳健的结果,但如果那些仅仅因为回收期符合我们的标准的项⽬,就有可能对风险考虑得不够充分,也就是对肯定能得到的⼀块钱和有可能得不到的⼀块钱的区分度不够。当然,有时还会⽤到内部收益率法做为补充,但对于净现值这⼀不存在缺陷的法则应⽤极少,当然,净现值法则的使⽤中,对帖现率的估计是个难题。

  关于汇率:很多中国企业没有认识到汇率变化对企业财富的巨⼤影响,这⽅⾯可能外贸企业更敏感。如我集团在很多⽅⾯是很节约的,我们提倡建设节约型企业,甚⾄在⼈才培养⽅⾯也显得吝啬,不过,由于对汇率的不敏感,导致我们在⼈民币升值、外币贬值的过程中,上市募集的资⾦及产品外销货款的外汇结算帐户的损失远⼤于我们节约下来的那点费⽤。其实,只要对⾦融⼯具有所研究,这种损失是完全可以避免的,⽐如各⼤银⾏推出的远期,掉期等⾦融⼯具,就可以规避掉⼀部分汇率风险。这种现象是企业缺乏⾦融市场概念的表现,⽽⾦融市场以惨痛的⽅式给了企业以教训。

  关于股票:在全国⼈民都蠢蠢欲动的时候,我也进⼊了股市,却为此付出了⾼昂的学费。通过公司财务管理的学习,我开始了解股票价值模型,理解了股票价格上升下降与市场期望收益率之间的B关系,证券市场线,有效投资前沿,知道了配股为何导致股票价格下跌。公司财务的学习,引导我从简单地跟风听消息炒股票逐渐开始转向关注基本⾯、个股的信息、公司的价值分析,炒股,也是公司财务应⽤的⼀个落实。

  关于财务与会计:上学期,系统学习了会计学,对于会计如何记录企业的业务往来有了系统了解,但同时也发现了不同的会计准则下、不同的记帐⽅式对利润操纵的可能性。如果说会计重视记录,那么财务则重视分析。财务分析的依据是会计的记录,但在估计现⾦流的时候,也考虑到了会计对利润操纵的可能性,虽然会计是财务分析的基础,但作为财务分析,对会计提供的数据,只能是不可不信,也不可全信。

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