粮食企业要靠灵活经营提高经济效益

历史遗留问题。3转换企业经营机制,积极探索和推行现代企业制度。(检摘自《福建根食经济》4912)孰上海市粮食ah狱局叶家棋等撰文,就创造良好的外部环境和内部条件确保社会主义市场经济新粮食购销体制的实施探讨如下:一、建立和改善适应社会主义市场经济购销体制的外部环境。包括:1加大对粮食宏观调控的力度。2.形成一个合理的粮食购销价格机制。在确定收购价格时,必须遵守四个原则。即一是从调动粮农的生产积极性出发,既补偿种粮成本,又使粮农增加合理的收入;二是有利于逐步缩小工农产品剪刀差;三是兼顾到城镇居民的承受能力;四是粮食市场的供求情况。3建立储备、批发市场、市场监测三大体系,以及风险基金制度,充分发挥各自功能。4加强粮油市场法制建设,形成良好的收购和交易秩序。二、建立和改善适应社会主义市场经济新粮食购销体制的内部条件。包括:1统一思想认识,树立任务观念。2健全粮油储备管理制度,实行规范化管理。3从适应建立现代化企业制度战略出发,加强市场的软件建设,提高管理服务人员的整体素质。4改革“坐商作风”,提高水平,塑造。新的形象5加快粮油企业转换机制的步伐,增强企业内功。(俭摘自《沪根经济》49)4百家论粮琳四川北川县粮食撰局彭智强撰文扮,对国营企业怎样克服缺点,灵活经营,提高经济效益有三个见解:一、选准项目,搞好内外延扩大再生产。1内延扩大再生产,即在原有项目的基础,进行技术改造,扩大生产规模以求得较好的经济效益的生产。2外延扩大再生产,即新售项目,求得长久效益的生产。、二参与竞争,开展集团经营。包括:1对内相互竞争。2对外联合经营,即实行集团化经营,应以县、市、省为单位,结成系统内区域联盟,进行粮油批发业务。三、简化核算,发挥干群聪明才智。可采取以下两种方法:1以站或县包税金,以人或户包利润。这样可以减化核算手续,减轻财会、税务部门工作量,只反映县上交的税金总额和经营者承包的利润上交总额或销售总额;有利于调动职工的积极性、主动性和创造性;可以避免经营者工作上的相互扯皮现象。2购货自行选择,价格自行确定,即各粮站内门市部个人承包经营部分的商品允许经营者自行选购,价格自定。这样有利于发挥职工的聪明才智,充分利用品种、质量、价格的杠杆,参与当地市场竞争,创造出好的经济效益;可促使粮站购进粮油时加强核算,避免购进质量差、价格高难以销售的粮油,有利经营创利。(俭摘自《根食经济探讨》4934)