酒店月度财务分析报告范例2篇
酒店月度财务分析报告范例2篇
Example of hotel monthly financial analysis report
汇报人:JinTai College
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酒店月度财务分析报告范例2篇
前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
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1、篇章1:酒店月度财务分析报告范例 2、篇章2:酒店月度财务分析报告范例
篇章1:酒店月度财务分析报告范例
一、营业收入
1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元):
2、分析原因(要求:由酒店总办牵头销售部、营业部门
作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)
A、完成指标——采取哪些有效措施: B、未完成指标——具体原因分析:
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C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)——上升及下降原因分析:
D、未完成指标——下一步准备采取哪些措施(以下措施
下个月要分析成果):
E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作: 二、直接营业成本(毛利率)
1、酒店财务部提供数据(单位:百分比):
项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成去
年同期差异
毛利率
2、分析(要求:由酒店总办牵头营业部门作出分析,要
求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)
A、完成指标——采取哪些有效措施: B、未完成指标——具体原因分析:
C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)——上升及下降原因分析:
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D、未完成指标的——下一步准备采取哪些措施(以下措
施下个月要分析成果):
E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作: 三、税金
项目7月份本月指标本月完成本月完成率本年指标本年
累计完成本年累计完成率去年同期累计增长率
税款
1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元): 2、分析(要求:由财务部进行分析) A、已完成指标采取过哪些有效措施: B、未完成指标原因分析:
C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因
分析:
D、在未完成指标的情况下,下一步准备采取哪些措施
(以下将作为下个月分析重点):
E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作: 四、能源
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项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全
年能耗比指标截止本月能耗比去年同期能耗比差异
能源额
1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元,百份比):
2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各能源责任部门作
出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)
A、节能降耗采取哪些措施: B、能耗超标原因分析:
C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因
分析:
D、下一步节能降耗采取哪些措施(以下将作为下个月分
析重点):
E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:
篇章2:酒店月度财务分析报告范例【按住Ctrl键点此返回目录】
一、经营概况
(一)、经营治理能力逐步提升,营业收入呈增长趋势:
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20xx年7-12月月平均营业收入为137万元,月平均亏损
23.17万元;
20xx年1-12月平均营业收入155万元,月平均亏损
8.08万元,总计亏损96.9万 ;
20xx年1月-8月平均营业收入153.88万,06年同期月平
均收入144万,月平均收入增长9.88万,增长率6.86%;
20 20xx年1月-8月平均亏损21.88万元,去年同期
22.25万元,减亏1.66%。
(注:按照酒店运营规律,销售淡季基本集中在上半年,下半年销售将进入旺季。)
20xx年1-8月客房平均月收入70.66万,餐饮月平均收
入83.17万。
(二)、整体营业收入在本市同等星级酒店中处于中等
偏上水平;
两年零二个月累计经营收入3913万元,月平均151万元。其中客房收入1766万元,月平均68万元,累计平均入住率80.7%,累计平均房价196元/间;餐饮收入基本稳定控制在较好
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水平,餐饮收入2075万元,月平均80万元;会议室收入72万元,月平均3万元。
(三)、原材料成本控制较好;
餐饮成本率37.5%,水电燃料6%, 人工成本16%;客房物
料消耗5%, 一次性用品3%,水电能源消耗6.6% 人工成本5%。
原料商品成本支出806万元,月平均31万元,占总收入
的20.5%。
累计餐饮成本786万元,月平均30万元; 客房成本(客房吧)20万元,月平均1万元;
(四)、20xx年7月至20xx年8月累计亏损411万元,
平均每月亏损15.8万元。
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