对标工作总结报告范例

对标工作总结报告范例

【导语】工作总结是什么？从字面意思就能够看出来工作总

结是一种什么样的文体了。工作总结就是你上班的时候以一个 周期循环而写的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而写 的一篇工作总结。工作总结频道为您整理了以下文章，希望你 喜欢！

【篇一】 这次对标学习使我受益匪浅，更加能从一个管 理者的角度去思考问题和处理问题。

在我们这样的企业中，班组长管理着一个小组，带领着 一个工班，是兵头，又是将尾，是指挥者也是监督者，起着生 产一线的指挥工作，确保工作的质量和最终的结果。班组长要 发挥主动性，充分调动全班的积极性，保证安全第一，挺高设 备及机组稳定性，保证检修质量，降低成本，防止事故的出现， 这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长 还应该提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生 产管理职责。为上级主管理清组织内部的关系，并制定相关标 准，使生产工艺更趋合理化，规范化。

第一、让领导作选择题，自己作思考题。对于一个上级 主管来说，他每天要面对许多的问题，根本没有太多的精力来 逐一思考处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的

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班组长，我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出

一系列行之有效的解决方案，然后再向领导汇报，让领导来决 定哪个方案更合理，可行性更强。这样，你本人的能力也在思

考解决问题的过程中得到了不断提高，领导也能在“做选择题” 的过程中逐步认可你的能力，从而使你成为一个受到上级欢迎 和赏识的下属。

第二、比别人多做一步，多想一点。在现状和目标之间， 存在诸多流程，诸多环节。流程和环节中就会存在这样那样的 问题，需要我们作为管理者去规范，去标准化。从这个意义上 来说，我们作为班组长，就应该比别人多想，多做一点，多走 一步。

第三，执行力要强，有两个方面的影响。一是标化和量 化的影响。没有量化就没有执行。我们的制度（规程）要尽可 能的量化，并形成体系。二是态度的影响。这方面，就只有我 们作为班组长的带头，起到示范效应。同时，要加强行政功能， 加强监督力度。

通过这次的培训我深刻的体会到，班组长是生产的组织

和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响班组 管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、 具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够 的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长 要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作

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的主要职责，了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。

要能带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标 制定行动方向，有计划、有步骤的实施。

【篇二】

为更好的推行 XXX 公司机电运输专业对标管理，学习和 借鉴先进管理经验，提高机电运输管理水平，5 月 29 日 XXX 公 司组织人员赴公司对标单位 XX 矿业公司进行参观学习。此次学 习主要通过会议交流、现场参观等方式，在学习中发现 XX 矿业 公司有很多值得借鉴学习的地方，现将此次参观学习的心得总 结如下：

一、建立组织机构。成立了生产对标管理工作小组，职 责清楚，分工明确。将整个公司的对标工作化整为零，职责分 工清楚，积极贯彻落实公司对标管理工作要求。同时定期组织 分析当前阶段对标管理工作存在的问题，结合上级部门对标管 理要求，及时处理存在的问题。同时定期向部门及公司汇报对 标管理工作的进展情况，按照上级部门的要求和建议，不断推 进对标管理工作的深入开展。

二、对标管理工作分析。各部门、区队均由相应的对标 管理实施措施，定期开展对标管理指标的分析工作，找出存在 的问题和整改意见。各岗位人员坚持深入施工现场，查看各项 指标的完成情况，若发现问题及时查明原因妥善处理。同时针

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对存在的问题安排下一阶段的工作任务，保证对标工作的顺利 开展。

三、质量标准化建设。安排专人负责机电质量标注化建 设工作，认真贯彻落实集团公司机电质量标注化建设要求，全 面保障个系统质量达标。

抓好质量达标工作，首先做好管理人员及全体员工的标 准落实工作，通过加强培训，使每个员工熟悉其所管范围内的 质量标准化标准、工作标准及硐室标准化标准。在管理方面通 过落实各种检查和奖惩制度，强化监督检查，逐步消除不合格 不规范行为及现象，使各项工作达到质量标准化要求。

四、建立部门奖惩机制。

为能规范、优质、高效地做好对标管理工作，重点抓了 以下几个方面：一是实行了目标管理责任制。根据各项工程的 特点，明确了每个员工的工作目标和工作任务。做到定期汇报， 月末及年终实施考评，调动了所有员工工作的积极性。二是健 全了奖惩激励机制，在公平、公正、公开的原则下对所有员工 进行考核，将个人目标任务完成情况列入绩效考核分数中去。

这些措施很大程度上提高了员工的工作积极性、主动性和创造 性。

这次对标学习，感受颇深，联系本单位实际，在工作中 要切实更新思想观念，拓宽发展思路，提高执行力。只要全体 公司干部、职工全心协力，共同为公司的发展献计献策，尽心

-------------------------------------------------------------------精品合同推荐------------------------------------------------------------- 尽力，我们的公司一定会发展的更好。