总工办工作职责

总 工 办 职 责

一、在总经理的领导下，负责整个项目的技术管理工作。

二、对公司负责，向公司提供可行性建议，根据公司实际情况参与制定工程年度计划。

三、参加规划设计、建筑设计、小区市政管线设计，园林绿化设计，施工图纸审查等方面的招标，议标及委托合同的签订，应对上述各项内容的关键点提出建议，根据需要若进行委托时应编制委托书。

四、根据公司年度计划应提前做好如下工作：

1、规划及建筑单体设计（含人防、消防、节能等）报建手续的准备工作。

2、会同销售公司并配合设计部门对建筑方案进行探讨，直至确定最终施工图方案，在确定户型方案的基础上应针对整个小区所处的环境对建筑单体立面形式加以细化，以效果图为依据呈报总经理。

五、在工程项目的建设中对施工方及设计方出具的设计文件（含技术核定单，技术变更单等），地勘报告，验桩报告，竣工等资料进行登记归档，负责收发与工程项目有关的技术文件资料。

六、施工过程中的质量控制：

1、施工前应约请设计部门配合施工方做好技术交底工作，同时向建筑工程质量监督部门申报有关手续。

2、施工过程中应根据工程进度对关键的隐蔽部位组织相关部门进行验收，（相关部门为地质勘察，设计部门，质量监督站等），总工办应抽查施工过程中施工方的技术交底资料及隐蔽验收资料（查手续是否齐全），如遇技术难点时应结合实际情况向现场工程部、监理、施工方下达技术要求通知单，真正起到预防控制在先的作用。

3、对现场工程部及施工方提出的问题应及时研究方案并予以书面回复。

4、为加快施工进度需进行穿插施工时，应做好协调工作。

5、施工结束时应会同监理，工程部门做好预验收工作，最终协调各方做好竣工验收工作。

七、每周六上午召开一次工作例会，总结落实工作完成情况及进度，并对下周工作作出计划，根据计划安排明确是否需要相关部门配合讨论。

八、参加工程部现场例会，随时了解工程进展状况。

九、及时掌握新技术、新规范、新材料的信息并学习。