UI设计关于赋能未来理念
来源：华佗健康网
UI设计关于赋能未来理念
随着做UI的时间越来越长，我慢慢地发觉，我们的工作成果很难被量化，尤其是在一些不注重用户数据的小型企业，UI的价值除了被当做美工，好像很难再被提升。导致很少有产品优化项是被设计所驱动的。
也许目前你也很想要摆脱这样的窘境，但因为团队环境促使了现状，不知道该如何使力。但请不要放弃，“提升个人价值”和“提升个人在团队中的价值”并不冲突，时刻记住不论你身处什么样的环境中，都要努力打磨自己的设计驱动思维，将来到了更大的平台才有可发挥的空间。
如果只从UI风格直观分析，天猫的电商风格一直比较鲜明。京东给我传递出一种品质感。拼多多稍显平庸一些，没有太多的设计细节，模块都比较直接，早期的拼多多和这几个电商平台对比起来，甚至还体现出一种low的感觉，现在已经进行了一些优化改进。
天猫和京东是B2C电商平台，用户群体更注重品质与服务，大多集中在一二线城市。淘宝是C2C电商平台（也兼容部分B2C业务），相对于天猫，用户更集中于下沉市场。拼多多是社交电商平台，主要命中价格敏感型的用户，这类用户大量集中于三四线城市。
不同的用户群体有不同的审美风格，如何刺激不同的用户群产生下单决策来提高销售额，其实才是企业生存的核心指标。而不能简单地以UI“好看”与“不好看”的标准去衡量。
所以我认为一个好的UI应该懂得综合考虑产品调性、目标用户、用户目标、商业目标等一系列维度进行决策。培养自己对诸多维度的分析与优化能力，对于提升个人价值来说
尤为重要。
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