采购计划工作总结范文

来源：华佗健康网

采购计划工作总结范文

在本月的采购整个过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大结构性问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，能否获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有前述的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品随后再询价，这样为更进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格，更要最大限度的节约能源成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作方法，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

另外对于厂家境况出货难的情况，一般销售商总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延鸭蛋我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在的确七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的，事实上根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定签订合同交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中会，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望英国公司蒸蒸日上！

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文