2013年护理目标管理责任书
为加强我院护理工作内部管理,落实“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,是我院护理工作在“二级”医院评审中各项护理工作指标均达标,根据医院的总体计划和我院日常护理质量的实际情况,结合护理部计划,对各个临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。
一、 目标任务指标要求
1、 护理指标
(1) 基础护理合格率为≥90%(合格标准为90分)
(2) 特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)
(3) 护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)
(4) 急救物品完好率达100%
(5) 常规器械消毒灭菌合格率100%
(6) 病区管理合格率≥95%
(7) 优质护理服务质量合格率≥90%
(8) 护理技术操作合格率≥95%
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(9) 精麻药品管理合格率100%
(10) 病人对护理工作满意度≥95%
(11) “三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率≥95%(合格标准80分),护理技术操作合格率100%(合格标准90分)
(12) 非难免压疮发生次数为0
(13) 每百张床年护理严重差错≤0.5
(14) 年护理事故发生率0
(15) 各科患者健康宣教覆盖率100%
(16) 手术核查率100%
2、 护理工作任务
(1) 指定护士长或主管护师以上职称护理人员在正规杂志发表论文≥1篇/科室/年,且护士长必须承担或承办全院性护理讲课或查房至少一次/年。
(2) 书写护理工作简报≥2期/年。
(3) 所有病区持续开张优质护理服务。
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(4) 制定本病房护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结。
(5) 根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核。
(6) 严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施和奖惩制度。
(7) 严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度
(8) 每月质控活动一次,护士长定期进行考核,考核应有记录,并与奖惩挂钩。
(9) 每月组织护理业务查房一次。
(10) 每月组织理论学习及考核一次,技术操作培训及考核各一次。
(11) 严格按照《2012版消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。
(12) 完成进修护士和护生的进修实习计划,对护生进行有计划的示范操作和小讲课,严格考试考核,并定期进行教学分析总结。
(13) 各科室要认证完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。
(14) 在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室任增组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内实际情况,制度科室的目标管理责任书并与每位护理人员签订。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并
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在科室护士会上进行通报。
本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。
考核部门:护理部 责任科室:
考核责任人: 签订时间:
责任人:
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