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总分包现场管理细则

来源:华佗健康网
总分包现场具体管理细则

分包单位进场须知

1、分包方必须是合格分包方,配合总包对进场人员总交底,签订管理配合费协议、安全协议书、 文明施工协议书。分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料,必须加盖公章,上报给安全员和资料员,确定为是合格分包方,方可进场。

2、专项施工组织设计(方案)上报总包、安全技术措施审批记录。 3、分包方必须配备专职安全员一名,并持有效上岗证。 4、分包方的(专业)安全应急预案。

5、分包方向总包提供所有进场人员的花名册、身份证复印件、健康证,并提供机械设备验收记录表及机械清单。

6、分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。

7、分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查。 8、分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定。 9、分包方在施工现场动火必须办理动火证后才能动火。

10、分包方必须将特种作业人员操作证原件上报总包审核,审核后退还,将复印件留底备案,操作人员必须持有效证件上岗。

11、分包人员进场必须到总包安全员处办理胸卡(每张胸卡压人民币20元),退场时退还押金。

12、总包提供给分包方的安全物资、安全设施必须在办理交接手续后才能使用。

13、总包方对分包方安全检查不合格后发出的整改通知单,必须在规定的时间内整改完成,并将整改情况反馈给总包安全员。

分包方须向总包方提供如下资料(质量)

1、总包对分包进行质量总交底,分包方也必须对施工班组进行质量交底,在分部分项工程开始之前另做有针对性的质量交底,并将交底记录上报总包备案。

2、专项施工组织设计(方案)中包括质量目标和具体保证措施,以及成品保护措施等。

3、分包方必须配备兼职质量员一名,做好分部分项工程的验收记录及检验批评定,资料上报总包备案。

4、质量员对总包(监理、业主、上级部门等)发出的质量整改通知单等,必须及时整改并书面回复整改情况。 5、按时参加总包召开的质量会议。

6、对出现的质量问题应作纠正和预防措施,并有书面记录,上报总包备案。 7、分包方使用的计量器具应有计量局发出的鉴定证书,并复印(盖章)一份上报总包备案。

8、材料在进场前必须向总包上报材料的合格证、准用证、试验报告等材质证明资料,否则不得投入使用。

分包方须向总包方提供如下资料(计划协调管理部)

1、进度计划

1)根据总包的总进度计划,编制本专业施工总进度计划,如有变更需及时补

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