怎么做好调研前的准备?
19. 怎么做好调研前的准备?
一旦领导要求或者工作实地考察需要开展调研,我们就让做好调研前的各项专题报告准备。
一是确定调研主题。每次外出调研,除了是摸情况、不断扩大网式的调研以外,一般都要有一个调研主题。同时心里也要有一个大致的心中调研报告提纲框架,这样提问题才有针对性。之前我在中办调研室五组科研工作时按两组领导要求出去调研,往往是无副标题摸情况式的,跑一跑,看一看,地方和部门普遍存在有什么好的经验或存在什么问题,还有什么动向和趋势等,回来后直接向高层领导汇报。后来在纪委研究室当主任时的调研,一般都会有一个主题,以明确调研的任务。
二是组织机构调研小组。除了大型督查以外,我们人民大学一般外出调研,往往由2—3人组成一个调研小组。当然,如果是为了培养特训和操练人才,那么多一两个人也没有关系。如果是一个大的课题,那么就数等人数了。如果调研主题明确,调研提纲也大致清楚,甚至可以事先做好分工,以明确责任。哪个人写基本情况,哪个人写结构性问题原因,哪个人写对策。如果是两个人,可以由一个人写情况和风险问题,另一个人写对策。因为对策分析报告部分是调研报告的重点。
三是预先安排发出通知。这样可以让地方的同志这俩的阶段。如果主要是为了摸情况搞拉大网式的调研,比如编辑出版每年工作报告前的调研,至少提前3-5天告诉地方的同志,因为他们要主要考虑安排调研桑利县的单位,调研的路线,陪同人员等事情。并且还应当考虑要有三四个调研组分别或先后到不同地区调研才比较全面。如果是专题调研,至少提前5天就要发通知,以便让与会人员事前有个准备。
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