工程竣工验收
自 评 报 告
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****建设集团有限公司
天津天一建设集团有限公司 兰德糖厂项目部
一、工程概况
1、本工程分为厂房一、研发中心、门岗围墙3个单位工程,其中厂房一为二层钢筋混凝土框架结构,研发中心为二层钢筋混凝土剪力墙结构,门岗围墙为一层砖混-剪力墙结构;厂房一建筑面积4460㎡,研发中心665㎡,门岗围墙30㎡,总建筑面积5155㎡。建筑结构使用年限50年,建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防为丙类,结构抗震等级为三级。 2、厂房一基础形式为预应力混凝土管桩基础,基础垫层混凝土为C15商品砼,承台梁为C35混凝土,;主体结构为C30钢筋混凝土,圈梁构造柱混凝土为C20,填充墙为蒸压加气混凝土砌块;外墙不设保温。屋面保温层为泡沫混凝土保温,防水材料为聚合物改性沥青,自带保护层。研发中心基础形式为预应力混凝土管桩基础,基础垫层混凝土C15,承台底板梁及地下室剪力墙柱为C35P8抗渗混凝土,主体结构混凝土为C30,圈梁构造柱为C20。墙体为蒸压加气混凝土砌块,外墙保温材料为聚苯板保温系统,屋面保温采用聚苯板,防水采用JS复合防水涂料,露台为改性沥防水卷材。
本工程建设单位:天津滨海新区兰德食品有限公司 本工程施工单位:天津天一建设集团有限公司
本工程监理单位:天津建工建筑工程监理有限公司滨海新区分公司 本工程勘察单位:天津市地勘察院
本工程设计单位:北京腾远建筑设计有限公司 本工程已具备下列验收条件: 1)建筑工程已全部完成;
2)质量保证资料基本齐全,并整理装订成册,已移交建设单位;
3)各种管线设备已完成并已进行通水、试压、通电、通球和照明线路绝缘测试;卫生 间、屋面已淋(蓄)水试验符合要求,并有管道防堵和防损坏措施; 4)建筑垃圾等杂物清理干净,达到窗明、墙洁、地净;
二、施工依据
1、建设单位与施工单位签订的施工合同;
2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单; 3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准; 4、国家现行颁布的强制性标准;
5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案; 6、天津天一建设集团有限公司企业工艺标准
三、工程施工概况
(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系,以下样文仅供参考)
1、在开工之初,根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落
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实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。
2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。
3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。
(二)技术管理情况
工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。
(三)质量管理制度
1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。
2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。
3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。
4、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承担,提高样板自身质量水平,以样板工程带动工程质量全面提高。
5、在施工队伍的组建上,选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工,推行工程施工质量奖罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价,根据各个分项的施工质量进行奖罚。
6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。
7、制定质量通病的预防措施。
(四)质量保证情况
在施工过程中,我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关,对进场材料实行台帐管理,进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、水泥、普通混凝土小型砌块及商品砼等材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后在监理工程师现场见证取样情况下,送往天津滨海新区大港城建建筑材料试验室进行复试。只有复试合格后,该批材料方可用于工程上。
1、地基与基础分部工程所有原材料经监理公司见证取样: 2、主体结构及装饰装修工程所有原材料经监理公司见证取样:
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四、施工过程验收经过
本工程由施工单位成立工程竣工验收小组,由项目经理负责,组织施工技术负责人、现场施工员、质量员、资料员、工段长及现场有关人员参与。
竣工验收工作分为技术资料验收和工程实体验收两部分。技术资料验收主要审核质量控制资料,分部分项工程情况表、观感项目、实测点记录、评分表等各类表格;经核查资料基本齐全、数据准确符合验收要求;工程实体预验收人员认真检查工程分项质量、使用功能,并对八个分部工程进行具体详细的验收检查。
五、资料整编情况
工地现场配备专职资料员一名,负责对工程资料进行收集和整编归档,保证工程技术资料的及时、完整和真实。工程开工、竣工形成的各项程序文件;工序施工前、后形成的技术资料;以及原材料进场复试等质保资料等,都及时进行收集,报监理单位备案,以便对整个施工过程进行全方位控制。同时认真做好安全资料、文明工地资料及贯标资料的收集和整理。
六、单位工程施工质量评价
1、单位工程所含的分部及各子分部工程质量,经监理公司检查验收,全部合格。 2、质量控制资料齐全完整。
3、主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。 观感质量自评:一般。
综合以上各项内容,并根据国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》,对兰德食品生产车间厂房一、研发中心及门岗围墙单位工程施工质量自评为合格。
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