花卉布置施工组织设计方案

第一章 工程概况

建設 单位: 恒运置业（唐山）有限公司

工程名称:唐山凤凰新城雅颂居售楼处景观花卉

工程地点:雅颂居售楼处

工程内容:

花材:包括供货、花卉布置、花材更换、养护等；

喷滴灌:包括喷滴灌系统及所需要之配件 供货、安装、调试、维护等； 运输:包括花材、喷滴灌、电气材料以及所需要之配件 运输,包括在非正常时段 通行问题等；

养护:养护期待定

养护期结束后 現場清理工作；

工程完成至撤离期间 养护、修补等工作；

工期要求:

计划开工日期:2012年 4月 26 日,计划竣工日期:2012年 4月29日 施工总工期:3天 养护期:待定 工程特点:

本工程为地栽花卉布置工程,各施工节点位置相对集中,施工力量 组织安排难度小；

各施工节点位置均位于重要道路沿线、路口,人流量大,对施工安全要求较高； 由于特殊地点施工和运输时段 ,部分需要夜间施工；

第二章 编制依据

1、招标文件 2、施工图纸

3、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003） 4、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/211-2003） 5、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003） 6、《唐山地区花卉布置技术指南》

7、《建筑工程施工現場供用电安全规范》（GB50194-93） 8、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 9、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 10、《建筑工程施工质量检验统一标准》（GB50300-2001） 11、《建筑機械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 12、《园林绿化工程监理规程》（DB11/T245-2004）

工程目标

严格按合同工期完成,不拖延.充分发挥公司現有 系统化、制度化管理优势,依靠踏实 工作、严密 组织、先进 機械設 备、精湛 技术和员工 吃苦耐劳精神投入到工程施工中.在规定工期内,高质量完成景观布置工作.

文明施工

根据現場内施工环境 特定要求,施工現場必须达到”安全文明工地”施工現場 要求.施工現場是否达标,不仅体現施工人员 素质高低,同时是对唐山市工程施工企业形象最直接 反映,因此,我公司在施工 全过程中,将按照《唐山市施工現場管理标准》和建設 单位 要求管理施工現場,严格控制扬尘污染,采取多种形式对职工进行入場前和入場后 文明施工教育,提高施工人员文明意识.创建”安全文明工地”,维护唐山市 文明形象.

安全管理

项目经理部将在施工全过程中,组织全体施工人员,认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》,建立健全施工生产安全保障体系,全面贯彻”安全第一、预防为主” 方针.落实岗位责任制,强化安全生产 管理.无论是从交通运输还是电气喷灌,无论是骨架安装还是花卉摆放,依专业不同做好工人 安全生产教育工作,并依据以往 施工经验,总结出容易出現事故 过程,着重加强管理.组织施工生产,实現

安全目标:杜绝人身伤亡事故,确保不发生重大安全事故.

质量标准:合格.

花坛植物材料和养护管理标准:一级.

第三章 施工部署及准备

第一节、组织機构及岗位职责

一、项目经理部组织機构 1、项目部组织機构构成:

项目部组织機构由项目经理,技术负责人,工程部（包括花卉布置、灌溉、水电）,合同预算部,质检部,安全保卫部,材料部,资料部构成.

二、项目部岗位职责 1、项目经理

项目经理是代表公司对工程项目全面负责.

负责领导和管理项目部开展工作,确定项目管理 组织与方针,对工程 质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同 各项要求.

确定项目部组织機构人员,制定项目经理部规章制度,明确相关人员 职责,全面组织花卉布置、、灌溉、电气照明、交通运输等项目 开展和协调工作.

接受建設 单位、监理、上级、社会各方面 指导与检查,并全面负责.与建設 单位及监理单位保持密切 联系,随时解决施工过程中出現 各种问题,加快施工进度,确保工程如期完工.

领导项目副经理、技术负责人和各业务部开展日常工作,对项目经理部 建立、完善.

2、技术负责人

在项目经理 领导下,负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织設 计、分项工程施工方案和补充方案.负责建立项目质量管理保证体系并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任.

负责带领质检组对花卉质量、各种骨架结构、电气材料、灌溉材料等各种材料 质量监督和检查.

组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术、技术规程、规范、标准和技术管理制度.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和設 计交底.

负责制定施工方案、编制施工工艺组织設 计.

负责本项目关键技术难题 攻关工作,积极进行新工艺、新技术 研究和实施,不断提高工程质量.

参加建設 单位组织 各种施工生产、协调会. 负责主持交竣工技术文件资料 编制,参加交竣工验收 3、工程部

执行项目经理和技术负责人 命令,依据施工进度和施工组织计划,协调各专业施工队伍进行施工.

监督、检查各专业队伍 施工进度. 协助其它组进行施工配合和管理. 4、合同预算部 编制施工预算和结算. 编制施工合同与分包合同.

对合同进行管理,检查合同 执行情况. 控制施工成本,严格管理进度款使用. 5、质检部

认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布 各项技术规

程、施工规范,负责项目工程质量 核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率.

对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理.

参加施工项目工程质量 定期检查、施工中间检查以及工序间 交接检查. 检查工程材料质量,制止使用不合格材料. 参加工程設 计图纸会审及設 计交底. 参加工程质量事故 处理.

保证工程质量评定 真实、准确和及时性. 6、安全保卫部

贯彻执行有关工程质量、安全生产 方针、,各种规章制度及各项标准. 贯彻执行《安全生产操作规程》和《施工生产管理标准》. 经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进. 深入工地检查安全情况,发現问题及时提出改进意见并向上级反映. 做好事故分析记录及安全资料 管理工作.

对各施工位置 安全员进行管理,当发生安全生产事故时应急预案 执行. 7、材料部

在项目负责人和施工负责人 领导下,负责项目部材料部门 管理工作,认真贯彻执行ISO9001质量标准.

了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要 主要材料 品名、规格、数量、质量.配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工現場 材料供应.

配合現場施工员负责材料到場 计量收方工作.

负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程

度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管.

忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据.

8、资料部

收集整理齐全工程前期 各种资料.

按照文明工地 要求、及时整理齐全文明工地资料. 做好本工程 工程资料并与工程进度同步. 工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐. 填写施工現場天气晴雨、温度表. 登记保管好项目部 各种书籍、资料表格. 收集保存好公司及相关部门 会议文件. 及时做好资料 审查备案工作.

第二节、任务划分

1、施工组任务划分

本工程涉及专业包括花卉布置、灌溉等专业 内容.由于本工程施工地点集中,但工期紧张 特点,我们将这各个专业队伍划分为两个施工组,配备合理 人力、物力,依据施工进度进行施工.

第三节、施工准备（劳动力、設 备材料用量计划）

1、劳动力准备及计划

选择高素质 施工班组,根据施工组织設 计中 施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力 需用量.

对进場工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立”质量第一,安全第一” 正确思想.使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求.遵守有关施工和安全 技术法规和地方治安法规.

做好后勤工作安排,做好后方基地花卉出圃工作,以便进場人员能够进場后迅速投入施工,充分调动职工 生产积极性.

2、技术准备

进行設 计交底,要求全体参试人员参加编制施工进度计划、人员使用计划、材料供应计划、资金使用计划,做到切实可行,全面具体.

勘测現場后及时进行关键项目复核設 计方案,将已经发現 问题及时与建設 方进行沟通,请对方协调办理.

在熟悉施工图纸、学习有关规程、规范 基础上,准备各种施工合同、安全协议样本.

工程开工前,务必及时开展同設 计单位（内部外部）、建設 单位和监理单位 协调工作.工程开工后,及时上报专项施工方案,便于各方监督管理.

3、工程物资准备:包括花卉植物材料准备,灌溉材料准备,骨架结构制品 准备,施工機具准备等.材料、制品、機具設 备是保证工程顺利进行 物资基础.这些物资 准备工作必须于开工前完成.根据各种物资 需要量计划,分别落实货源,提前订货,做出圃、出場准备,安排运输和储备,使之能满足连续施工 要求.立体造型须在进場前完成花卉植物装饰工作,并养护到位,等待出場.需要現場进行装饰 立体骨架须做好出場准备.

材料保证:优良 工程质量取决于优良 原（辅）材料,首先承诺决不是价格低廉 用料原则.我公司选择材料供应商 原则是:有良好 信誉；无不良记录；有相当 供货经验.对于自己生产 材料,严格控制质量,不符合用花标准和設 计要求 绝不使用.

施工用常规物资,如测量仪器、工具、消防器材等,均提前进行校验、检查,保证正常使用.

施工用花卉等材料依据进度计划,在预先設 定 場地分类堆放,并做好标识和产品保护工作.

第四章 施工方案

1、施工現場准备

为了施工方便和安全,在施工現場画出施工界限,搭設 临时围挡.在主要出入口处設 置标牌,标明工程名称、施工单位和工地负责人.

临时办公用房使用旅行车替代,停放在指定临时停车位置,不在現場設 房屋. 依据現場调查情况,根据各节点给水和电 接口,接設 临时供水管路和临时用电設 备

材料、构配件 現場存储、堆放.

立体造型进場后依据图纸和放线位置,堆放在目标位置.

花卉材料依据施工位置,堆放在指定堆料区域.不得在施工界限或围挡外堆放材料,堆放位置与施工边界保持适当距离.堆放高度不超过1.5米,現場材料要堆放整齐,根据施工要求分块堆放,但不得堆放得零散.

运输车辆到場后立即卸车,不在現場停滞.特殊情况,需要停留 停放在指定临时停车位.

2、花卉布置

本工程景观布置包括以下方面: 地面花坛布置

以一二年生花卉、宿根花卉等材料为主,展現花卉整体景观,以靓丽 色彩和精美 纹样体現装饰效果.

3、施工流程

施工流程:准备工作-材料运输-現場施工-清理現場、竣工验收 4、准备工作

制定施工组织方案:根据施工图纸和用花量清单,有针对性 制定施工组织计划.

人员准备:合理配备施工管理人员、技术人员和技术工人,进行技术交底和施工前教育,做到安全文明施工.

機械工具准备:現場勘查,熟悉道路、場地周边环境,落实施工顺序及場地布置,随时调整作业面、进料通道及存放場地,并明确水源及电源.

花卉材料准备:根据設 计方案选择符合标准 植物材料,计算所需花量并落实花卉来源,特别注意花期、冠幅、容器规格等,需要考虑施工及运输过程中 损耗率.

材料运输:制定运输计划,确保交通安全,确保运输方案合理,确保材料质量. 植物材料:根据花卉植物 高度、习性、路途等选择运输工具及方式.花卉植株 运输过程及运到栽植后,必须有有效措施保证花卉基质 湿润状态.

小型花卉:采用多层货架和专用货框运输（盆距直径为11、13、15mm 一二年生草花或宿根花卉）

中型花卉:人工装卸,单层码放运输.（三角梅、龙柏等）

大型植物:使用吊车装卸,多单株运输,倒放不超高并固定保护.（油松） 防日灼:出圃 花卉,在遇到强阳天气时,采用遮阴网遮盖,避免灼伤. 5、現場施工

定点放线:严格按照放线图进行放样,可采用几何法、方格网法或坐标法,勾勒出轮廓线并明显标记；对关键 大型植物及立体造型位置应精确定点.

栽植、摆放

需要在放好 轮廓线内摆放.摆放注意顺序,先就位大型植物,其次是中型花卉,最后是小型花卉.从中间向四周,由内而外.摆放时依据設 计高度,使用袋装草炭土

包、機砖、木板等辅材铺垫调整花卉高度,满足設 计效果.

花卉摆放时应精心操作,二缸等瓦盆容器 花卉,须搬运小心,避免磕碰,损坏容器.

当温度过高时,避开中午高温时段.栽植后应浇足水分,注意水流大小,防止花卉倒伏；第二天再浇一次透水.视天气情况,随时检查,及时补水.摆放花卉应视植物缺水情况,及时浇水.

到場花卉养护

按摆放计划运输花材到位,装卸、运输过程中防止機械损伤、人为损伤,随时清理残株.

到場花卉须加强养护,保持植物清洁整齐.特别注意水分管理,防止植物干旱缺水.

筐装花卉如不能及时摆放,宜当天出筐,整齐分类摆放,特别是高湿阴雨天气,以防徒长和病害发生.

大中型花卉注意使其立直不倒伏.阴生花卉需适当遮阴过渡. 清理現場、竣工验收

施工过程中及时清理現場,保持場地整洁. 6、灌溉施工 地面花坛灌溉安装

主管道安装:依据施工图和現場植物,敷設 灌溉主管路.当花坛规模较大,需要搭山体脚手架 ,则灌溉主管线应沿山体等高线敷設 .

支管安装:根据花卉布置,选择最佳 线路布置支管. 不同施工工艺配合:

滴灌工艺:主要应用于卡盆工艺 立体灌溉方式. 渗灌工艺:主要应用于五色草、穴盘苗等工艺 灌溉方式. 微喷工艺:配合前两种工艺,进行花卉表面叶片 降温、增湿.

分层灌溉:立体花坛为保证水份灌溉均匀,在安装时考虑分层控制,以便于养护操作,防止上旱、下涝 情况出現.

7、养护

（1）、施工阶段到場养护

加强到場花材养护,保持植株清洁整齐.特别注意水分管理,防止植株干旱缺水.筐装花卉如不能及时栽植,宜当天出筐,整齐分类摆放,特别是高温阴雨天气,以防徒长和病害发生.

栽植后应浇足水分,注意水流大小,防止花卉倒伏；第二天再浇一次透水.视天气情况,随时检查,及时补水.浇水宜避开高温暴晒时段,对一些肉质茎叶 花卉尤其注意,避免高温烫伤.

病虫害 防治:做好日常植植物养护工作.根据各种植物 病虫害发生、发展和传播蔓延 规律,及时进行防治.防治要以预防为主,开展以各种防治病虫害 措施相结合 综合防治 方法,在病虫害发生前进行物理防治.化学防治要使用高效、低毒、低残留,对人、畜无害 广谱 药品.喷药前要做好病虫害 调查,做到”有 放矢,心中有数”.要贯彻”治早、治小、治了” 防治方针及时清除衰弱、病虫害 植物,防止病情、虫情 传播蔓延,保证其它植物 正常生长

（2）、竣工后养护

为确保花卉布置 整体效果,必须加强栽植后 养护管理工作,从水分、施肥、病虫害防治进行综合管理,并做好赛事期间更换花材 准备.为了尽可能 减少养护

人员,提高养护效率,计划结合現場草坪喷灌系统针对花卉布置进行灌溉系统改造.

8、主要花卉养护及病虫害防治要点

花卉 养护质量是观赏效果重要保证,我们根据以往 施工经验,针对唐山市 气候条件以及各主要花坛 生长习性,编制了各花材 主要病虫害防止办法.

9、运输

运输中严格执行车辆”安全三检制”工作,捆扎结实牢固,以尽量避免发生因操作原因上 一切事故,形成有效 安全职能体系,严格遵守各项规章制度,保证运输任务顺利完成.

乙方应根据甲方提供 运量提前安排好车辆,并准时到达指定地点.车辆车容、车貌干净整洁,不漏油、漏水.运输、作业车辆保证人不离车,严防有人对车辆蓄意搞破坏,给施工造成损失和影响.

第五章 质量保证体系及措施

第一节 质量保证体系

严格执行公司关于工程施工 ISO9001:2000版质量保证体系.

第二节 质量目标

本工程质量目标:合格

第三节 保证质量管理措施及控制程序图

认真贯彻执行公司制定 把好”六关”（施工方案关、材料进場关、技术交底关、检测试验关、工序交接关、质量验收关）,做到”准（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量数据有怀疑不准施工、上道工序不合格,下道工序不准施工”.

坚持”三自”、”三检制”.

“三自”指施工班组自检、自分、自记.

“三检”指专业质检员坚持”三检”制,即工序质量检查、中间交接检查、交工专业检查.

坚持三级质量检验评定程序(GBJ300-88规定)及三级质量大检查制度(班组、工程部、公司).

加强技术管理工作,认真贯彻和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度,明确岗位责任制,认真熟悉图纸和施工组织設 计,建立健全技术交底制度.

工程所用一切材料（含成品、半成品）,都必须符合設 计、规范要求和规定,

采购订货前提交订货申请,同时提供货物精品,经建設 方或监理工程师同意后才能进行采购订货,另附有材料、材质和使用说明,設 备、材料进場时须填写《材料、构配件設 备进場报验单》监理工程师批准,才能用于工程.

主动虚心地接受监理、甲方、质检站以及設 计等各方面 指导意见,从严自我要求,实施超前预控,坚持及时整改.

第四节 保证质量 技术措施及检验程序

1、根据规范、施工图纸及编制 施工组织設 计、专项施工方案,以及公司内部作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡,组织分项工程 隐蔽验收.各分项工程严格执行三检制度.

2、 施工过程检验程序 分项工程质量检验程序

在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工 质量意识. 积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新設 备四新成果,辅以科技技术保证工程质量.

材料、工程設 备及工艺 质量 所有 材料、工程設 备和工艺均应:

符合合同规定 相应品级并符合甲方 指令要求.

按甲方 要求及唐山市有关规定随时在制造加工或准备地点,不准在工地及在其它本合同可能规定 其它地点和任何此类地点进行试验.

所有材料应按甲方 要求提供样品,经甲方书面确认后才能用于本工程. 不合格工程、材料或設 备 拆运

在指令规定 时间内一次或分几次从現場搬走甲方认为不符合合同规定 任何材料或設 备.

用适用、符合合同规定合格 材料或設 备取代原来 材料或設 备. 已进行检验或中间支付,但甲方认为须重新复检,按甲方要求重新复检. 材料、設 备或操作工艺不符合要求.

由乙方本身进行 或由其负责 設 计,仍不符合合同规定时,均要将工程拆除并重新建造.

原材料、成品半成品 采购与使用,坚持质量检验制度,采购前应选合格供应商签定合同,明确材料质量标准、规格、数量；采购时应有出厂证明和质保书；进場时应由质检、材料、技术、监理、联合进行观感验收；进場后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查,结果符合合同标准规定,确认合格后方可使用到工程上.

定期检查、校正和维护各种施工用 仪器、质检用具.

消灭通病,根据工程进展情况,提前制定消灭通病 技术措施.不仅各项要求要达标,而且要在观感上下功夫.

每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度,每道工序必须有明确 质量交接意见.

由项目技术负责人、质检人员组织現場施工班组在各工序工作完成后,按技术规范和設 计要求进行检查,对不符合质量标准 立即进行返工处理,直至验收合格.

在自检合格后,由质检人员报请监理进行验收,验收合格办理隐蔽工程签证手续,列入工程技术档案,并做好相关 资料整理工作.

第六章 安全生产管理措施

第一节 安全生产组织管理

施工現場项目经理为安全生产第一责任人,应設 置专（兼）职安全人员和相应 安全機构.

成立以项目经理为主 ,有施工员、安全员、班组长等参加 安全生产管理小组.

建立由工地领导参加 包括施工员、安全员在内 轮流值班制度,检查监督施工現場及班组安全制度 贯彻执行,并做好安全检查记录.

建立各类人员 安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全設 施验收和事故报告等管理制度.

特殊作业人员（电气焊/割、起重工、电工、架子工）准备进入現場作业时,安全管理部门检查其操作证情况,并对其进行安全教育和安全交底.

第二节 施工現場安全技术管理措施

1、内业管理

安全技术资料是内页管理 重要工作,它不仅是安全技术 指令性文件、实施 依据和记录,并且提供安全动态分析 信息流,并且对上级制定法规、标准也有着重要 研究价值.

包括:

施工現場安全管理组织機构； 施工現場安全管理生产岗位责任制；

施工現場安全管理生产规章制度； 施工组织設 计安全技术措施； 分部分项安全技术交底书； 施工現場安全生产活动记录； 安全教育档案；

安全检查和事故隐患整改记录；

各种特种作业人员证件及进退場登记册； 工商事故及处理记录；

各种资料应手续齐全,字迹清楚,并設 专人管理. 2、外业管理

外业主要是组织实施,监督检查.

作业部门（班组及人员）都必须遵照经审定批准 措施方案和有关安全技术规范进行施工作业. 各项安全設 施如脚手架、施工用电等完成后必须验收,合格后才能使用,在使用过程中,要进行经常性检查维护,确保安全有效.

第三节 施工現場安全管理制度

1、安全生产责任制

建立、健全各级部门 安全生产责任制,责任落实到人.各项经济承包有明确 安全指标和包括奖惩办法在内 保证措施.总、分包之间必须签订安全生产协议书.

进入施工現場 作业人员必须进行项目部安全教育

工人变换工种,须进行工种 安全技术教育.工人应掌握本工种操作技能,熟悉

本工种安全技术操作规程.

3、分部分项工程安全技术交底

进行全面 针对性 安全技术交底,受交底者履行签字手续. 特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期限使用,名册齐全.

4、安全检查

必须建立定期安全检查制度.有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位.安全检查有记录.对查出 隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施.

建立事故档案,按调查分析规则、规定处理报告,认真做好”三不放过”工作. 5、施工現場場容管理措施 施工現場须設 置有警示标识 围挡.

施工場地出入口必须設 置进出口标识,并設 安全警示语.进出口须有人看管.

施工人员须统一着装,严谨赤脚或穿拖鞋进入施工現場. 夜间施工,施工場地须有发光安全标识.

施工場地狭小,运输频繁 地方应有明显警告标志,現場内 道路不得任意挖掘和截断.如因施工需要必须开挖时要事先制定安全措施方案. 施工現場必须将作业区和材料区分离.材料区应設 置标识.

施工現場中 各种材料,工具等要按照施工总平面图布置图已設 计好 位置分类堆放,归类码垛,摆放整齐.

施工現場工作面要做到工完場清,施工垃圾、生活垃圾要及时清运出場.

施工機械应当按照施工总平面图布置图规定 位置和线路設 置,不得任意侵占場地道路.施工機械进場必须经过安全检查,经检查合格 方能使用.施工機械操作人员必须建立機组责任制,并依照有关规定持证上岗,严禁无证人员操作.

施工現場 用电线路、用电設 施 安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织設 计进行架設 ,严禁任意拉线接电.

不在施工場地住宿.

不在施工場地搭設 食堂、餐厅.

严格依照《中华人民共和国消防条例》 规定在施工現場建立和执行防火管理制度,設 置符合消防要求 消防設 施并保持完好 备用状态.

施工現場必须遵守国家有关观景保护 法律规定,不得在施工現場燃融沥青、焚烧油毡、油漆及其它会产生有害有毒烟尘和恶臭气体 物质.要采取措施控制現場各种粉尘、废弃、固体废弃物以及噪声、振动对环境 污染和危害.

第四节 事故应急预案

一、项目部安全生产应急小组组织機构及职责 （一）、安全生产应急小组機构設 置 1、成员组成

项目部安全领导小组组长:项目经理 副组长:项目副经理 事故現場抢险组 事故現場救护组 事故現場保护组

事故現場通信组 2、应急小组职责 项目部安全领导小组职责

负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施； 负责事故現場 抢险、保护、救护及通信工作； 负责所需材料、人员 落实；

负责与上级安全生产管理機构 联系及情况汇报； 负责与相邻可依托力量 联络求救； 负责工程项目生产 恢复工作.

3、事故現場抢险组职责:负责事故現場 紧急抢救工作,包括受困人员、現場贵重物资及設 备 抢救、危险品 转移等.

4、事故現場救护组职责:负责事故現場 紧急救护工作,及时组织护送重病伤员到医疗中心救治.

5、事故現場保护组职责:负责事故現場 保护、人员 清点及疏散工作. 6、事故通信组职责:负责收集相关单位部门 通信方式,保证各级通信联系畅通,做好联络工作.

二、施工現場事故应急救援预案 一、应急准备

1、项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训. 对应急現場人员进行岗位教育和消防知识 教育. 对扑救火灾、救护人员 知识能力教育. 对抢救摔伤人员 知识能力教育.

对紧急切断电源、抢救触电人员 知识能力教育.

进行控制機械事故损坏或伤害、排除機械設 备危害、防止機械事故继续扩大教育.

2、安全员做好培训教育计划和培训教育实施记录. 3、项目经理部应保证应急有效.

4、制定切实可行措施.安全员应将安全施工方案进行安全技术交底,备足备好应急工具和应急用品,做好预防准备.

二、应急响应 1、一般事故 响应

当事故或紧急情况发生后,当事人立即向项目经理汇报并采取应急措施,防止事态扩大.

現場经理组织应急成员对事故进行处理,并在12小时内向公司报告. 2、重大事故 响应

当重大施工安全事故发生后,当事人立即向公司汇报并采取应急措施,防止事态扩大.

项目经理部组织应急小组成员对事故按应急措施进行报告主管本项目 总经理,领导小组相关成员立即到現場协助调查.

3、报警

向内部报警,简述出事地点、事态状况、报警人姓名.

向外部报警,详细准确报告出事地点单位、电话、事态、状况及报警人姓名、单位、地址、电话,发生火灾时,还要派人到主要路口迎接消防车.

4、上报

紧急事故处理后,事故发生所在项目 负责人应在24小时内填写事故、时间报告书,一式两份,自留一份,一份报送公司.

5、其它安全事故应急准备与相应措施 （1）高空坠落、物体打击 应急措施

高空坠落可能造成 伤害有:颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔损伤、腹部伤等；

当发生物体打击事件和有人自高空坠落摔伤时,应注意保护摔伤及骨折部位: 避免因不正确 抬运使骨折错位造成二次伤害；

及时向工地负责人报告,打急救电话”120”或送医院急救；

送医院途中不要乱转病人 头部,应该将病人 头部略抬高一些,昏迷病人在抢救工程中防止呕吐物吸入肺内.

（2）检修电器、使用电动機械、工具等发生 触电事故应急措施 有人触电时,抢救者首先立刻断开近电源（拉闸、拔插头） 如触电距开关太远,用电工绝缘或干燥木柄铁锹、斧子等切断电源. 用绝缘如木板、木棍等不导电材料拉开触电者,挑开电线,使之脱离电源. 切忌用手或金属材料直接去拉触电 人,防止解救人再次触电. 触电人脱离电源后

如果触电人神志清醒,但有些心慌、全身无力,四肢麻木,应停止工作,等完全恢复后再上岗；

如果触电人在触电过程中一度昏迷,但已清醒过来,应使触电人安静休息,不走动,严密观察,必要时送医院诊治.触电人已失去知觉,但心脏还跳动,还有呼吸,应使触电人在空气清新 地方舒适、安静地平躺,解开妨碍呼吸 衣扣、腰带,若天气

寒冷要注意保持体温,并迅速请医生（或打120）到現場诊治；

如果触电人已失去知觉、呼吸停止,但心脏还在跳动,应尽快把它仰面放平进行人工呼吸；

如果触电人呼吸和心脏跳动全部停止,应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救.

（3）機械伤害事故 应急措施

发生断手（足）、断指（趾） 严重情况时:

現場对伤口包扎止血、止痛,弯曲半握拳状态后进行固定；

将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁 纱布包好,切忌将断手（足）、断指（趾）侵入酒精灯消毒液中,防止细胞组织变质； 将包好 断手（足）、断指（趾）放在无泄露 塑料袋内,扎紧袋口,在袋周围放些冰块或用冰棍代替,切忌将断手（足）、断指（趾）直接在冰水中侵泡,速将伤者送医院抢救.

发生头皮撕裂伤时,必须及时对受伤者进行抢救,采取止痛及其它对症措施: 用生理盐水冲洗有伤部位,涂红汞后用消毒大沙布块、消毒棉花紧紧包扎,压迫止血；

同时拨打120或送医院进行救治； （4）火灾、爆炸与爆燃 施工現場应根据施工作业条件:

制定消防措施,成立消防组织,并记录落实效果； 按照不同作业条件,按《运行控制程序》配备灭火器材； 現場动火設 专人看护；

对易燃易爆物品 存放区域被须严禁烟火； 火灾发生时 应急处理 应注意下列火灾不能用水扑救:

三酸（硫酸、、盐酸）引起 火灾； 轻于水和不溶解于水 易燃液体；

高压电器装置 火灾,没有良好接地設 备或没有切断电源 情况下引起 火灾,具体应急措施为:

发現者立即向周围 人发出报警； 在安全 情况下設 法灭火和抢救伤员.

要及时疏散周围人员,并对受伤人员进行必要抢救.控制火势蔓延: 花坛起火,应迅速疏散施工人员,使用安全围栏将游人控制在安全范围以外. 火势严重 应立即拨打119火警电话.报警时应注意:说明起火場所 详细地址、火势大小、着火物品名称、有无爆炸危险；有无人被困,报警用 电话号码和报警人姓名；到主要路口迎接消防车.

（5）爆燃与爆炸发生时 应急响应

爆炸与爆燃主要有:柴油、汽油、油漆、氧气、乙炔等

存放易燃易爆物 产所:配备好应有 灭火器材、防毒用品,专人负责管理,确保随时能够有效使用. 发生爆炸爆燃事故后:要迅速将烧伤人员脱离火源,剪掉着火衣服,采取有效措施,防止伤员休克、窒息、创面污染；必要时可使用止痛剂,喝淡盐水.在現場除化学烧伤外,对创面一般采用自来水冲洗,有水泡一般不要弄破,用洁净衣服覆盖,把伤员及时送医院救治；

第五节 安全生产检查

1、安全检查部门

安全保卫组负责施工現場和施工过程中 安全生产检查工作. 安全保卫组组长、组员 2、安全检查计划

项目经理部每月由项目经理组织,专职安全生产管理员配合,对施工現場进行一次安全大检查.

区域责任人（各花坛）每半个月组织各专业工长对所管辖区域进行安全大检查.

各花坛工长每日进行日巡检制度.

专职安全员对上述人员 活动情况实施监督与检查.

第六节 施工現場安全要求

一、高处作业

高处作业中 安全标志、工具、仪表、电气設 施和各种設 备必须检查,确认完好,方能投入是使用.

施工中发現安全技术設 施有缺陷和隐患时,必须及时解决.危及人身安全 必须停止作业.

高处作业中所用 物料均应堆放平稳,不得妨碍通行和装卸；工具应随手放入工具袋；作业中 走道、通道板和登高用具应随时清扫干净；拆卸下 物件及余料和废料应及时清理运走,不得随意放置或丢弃.传递物件时禁止抛掷.

雨天作业时必须采取可靠 防滑措施,水应及时清除.雷雨天气、六级以上大

风、浓雾等恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业.

临边高处作业必须設 置房屋措施.

施工脚手架 两侧边必须設 防护栏杆.地面通道上部应装設 安全防护棚. 攀登用具 结构构造必须牢固可靠.供作业人员上下 踏板及其使用荷载不应大于1100N.当梯面上有特殊作业、重量超过上述荷载时,应按实际情况加以验算.

上下梯子时必须面向梯子,且不得手持器物.

本工程施工中有悬空作业处应有牢固 立足处,悬空作业时必须佩带安全带等安全設 施.

钢结构 吊装,构件应尽可能在地面组装,并搭設 进行临时固定、电焊连接等工序 高空安全設 施,随构件同时上吊就位.拆卸时 安全措施,应一并考虑和落实.

防止高空坠落和物体落下伤人 使用安全带必须高挂低用. 高空人员必须穿防滑鞋.

高空操作人员在脚手板上通行时,应该思想集中,防止踏上探头板而从高空坠落.

地面人员必须带安全帽.

高空人员使用 工具及安装用 零部件,应放在随身配带 工具袋内,不可以随便向下丢弃.

在高空用气割或电气焊切割时,应采取措施防止切割下 金属或火花落下伤人.

地面操作人员尽量避免在高空作业 正下方停留或通过.

构件安装后,必须检查连接质量无误后才能摘钩或拆除临时固定工具,以防止

构件掉下伤人.

設 置吊装禁区,禁止与吊装作业无关 人员入内. 二、电工

电工装用 绝缘性能、機械强度、材料结构和尺寸应符合规定并妥善保管,严禁它用,同时应定期检查和校验.

施工現場必须有两人以上方可作业.

使用各类电动工具应符合《手持式电动工具 管理、使用、检查和维修安全技术规程》及有关规定.

线路上禁止带负荷接电或断电.禁止带电作业.

熔化锡块所使用 工具要干燥,防止爆溅,不得使用锡焊容器盛装电缆胶.高空浇筑时,下方不得有人.

有人触电时应立即切断电源并进行急救.电气設 备着火时要立即将有关电源切断,使用灭火器或干砂灭火.

用摇表测定绝缘电阻时应防止有人触及正在测定中 线路或設 备.测定容性或感性設 备、材料后必须放电.雷雨天气禁止测定线路绝缘.

电气設 备金属外壳 接零或接地保护应负荷有关规定.

第七章 文明施工

第一节 文明施工总目标

保证符合唐山市安全文明工地标准,争创市”示范文明工地”.

第二节 文明施工管理

根据唐山市有关文明施工文件,将规定 标准进行量化管理,开展文明施工达标活动.

1、个人岗位责任制

按专业、岗位片区栋号分别建立岗位责任制,项目经理是文明施工第一责任人,全面负责整个施工現場 文明施工管理工作；各专业负责人、施工员、班组长等负责本人管辖 文明施工管理工作.施工現場其它人员一律责任分工,实行个人岗位责任制.

2、经济责任制

把文明施工列入经济承包责任制中,一同”包”、”保”检查与考核. 3、检查制度

工地每月至少组织两次综合检查,进行文明施工评分,月末进行综合评比,其结果张榜公布.

4、安全纪律牌

进入現場必须戴好安全帽,系好帽带,并正确使用个人劳动防护用品. 凡2米以上 悬空,高处作业无安全設 施 必须系好安全带,扣好保险钩. 高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件.

各种电动機械設 备,必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用. 未经有关人员批准不准任意拆除安全設 施和安全装置.

未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域. 酒后不准上班操作.

穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工現場. 穿硬底鞋不准进行登高作业.

第三节 扬尘控制措施

1、控制要点

项目部控制扬尘 管理制度是否健全和落实,关键在于落实. 控制扬尘 经费是否落实,是否是专款专用,是否及时划拨使用. 施工現場周围設 置围挡. 主要道路保持清洁；

工地清扫出 施工垃圾是否按规范要求进行清运和堆放.

土方进出工地时,将车辆 槽帮和车轮冲洗干净,做好遮蔽、清洁工作. 施工現場整地后裸露 土地,采取遮盖等防尘措施. 工地在清扫时,是否有洒水或其它防尘、吸尘措施. 严禁凌空抛洒垃圾、渣土. 2、控制措施

本工程建立以项目经理为第一责任人 环境保护责任制. 预算中专门列项扬尘控制费用,此项费用专款专用.

建立扬尘控制责任制及制度,并做好分阶段作业扬尘控制台账.

指定同志负责施工現場扬尘控制 管理工作,并建立扬尘控制档案,工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等.

对参加本工程施工作业 所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面 教育和宣传.

对控制扬尘工作 职责进行分解落实即:项目经理→現場施工负责人→現場扬尘负责人→各施工作业片片长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人,使本工地 扬尘控制制度做到层层落实,控制到位.

施工垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出場 ,設 置临时堆場,堆場周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施.

运输车辆驶离工地前,必须将车辆 槽帮和车轮用高压水設 备冲洗干净,并采取围挡、遮盖等防尘措施.严禁使用压缩空气清理车辆和地面上 泥土.

从本工程开工至工程完工前,本工程涉及扬尘 施工作业等必须按本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措施.

对违反本方案控制扬尘措施 作业队伍、班组及个人按照公司及项目部有关规定进行处罚,对造成恶劣影响 责任人除按有关法律法规及本公司规定进行处罚外.

現場准备遮阴网或遮盖布和水龙带,发現裸露土壤,及时进行喷洒和遮盖.

第四节 噪声控制

施工时对施工噪声应有管理制度和降噪措施,并进行严格控制,其边界噪声应低于:白天在80分贝,夜间60分贝以内.

选用性质合格 機械,加强对施工機械 维护,减少噪音对居民 影响.经许可进

行夜间施工作业 ,可采用柔性吸音隔声屏、低噪声振动棒等有效措施降噪.

禁止工人夜间施工时大声喧哗.合理安排施工作业时间,不得在夜间使用噪音大 施工機械.

承担夜间材料运输 车辆进入施工現場时严禁鸣笛,装卸材料应做到轻拿轻放,严禁抛扔.

第五节 环境卫生

施工垃圾和生活垃圾分开堆放.

养成良好习惯,生活垃圾注意分类回收,不乱倾倒.

严格按照場地布置图布置临时設 施,材料設 备要按类型整齐摆放.碴土要严格指定地点进行规范堆放,不影响場容及場地观瞻.

場内临时道路要经常保持路面平整、清洁、畅通.

第八章 进度计划及保障措施

第一节 进度控制 主要方法

一、行政 方法:

项目经理部适当地利用行政方法,通过发布进度指令,利用激励手段(奖、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制.在使用行政方法时,我们也要提倡科学性,防止主观、武断、片面 瞎指挥. 二、经济 方法:

我们更多地利用经济控制 施工进度,对施工班组,按照多劳多得 原则,实行效益工资,对管理人员,同样要根据个人工作与工程进度 关联程度,制订针对工作进度 考核办法将管理人员 奖金收入与工作进度挂钩.

第二节 工期保证措施

一、组织保证措施

建立强有力 项目管理班子,严格管理,科学施工,在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合,全力服务于工程及各项资源投入实行动态管理,确保工程按计划进行.

成立以项目经理为首 以各作业队负责人为组员 工程领导小组,做到各工种及作业队统一指挥,协调一致,建立严格 工期目标责任制度.

项目部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度安排与协调,同时根据施工组织安排,抓住关键控制工序,在劳动力、機具設 备、周转材料上实行统一周密 内部调配,使各阶段分部工期目标始终处于受控状态.

项目经理部制定工程施工全过程 生产劳动竞赛制度,采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结 方法,大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间 各种形式 竞赛评比活动,实行工期提前者重奖、工期延误者重罚,充分调动职工 生产积极性.

二、技术保证措施:

认真熟悉图纸,编制分部（项）工程详尽 施工方案和进度计划,加强現場技术管理,做好施工技术交底和跟班检查验收工作,避免因返工造成工期延误.

不断优化施工方案,积极推广应用新技术、新工艺、新設 备、新材料、提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期.

各种機械操作人员,均须进行岗前培训,熟悉、掌握各种操作及安全规程.安排专职機械维修工,做好機械設 备 维护、保养工作,确保工程機械、电气設 备正常进行.

三、施工准备保证措施

若我方中标,在合同签订 同时,即全面开始施工准备工作.

加强与业主、职能部门及监理单位 联系与协调,及时安排进場事宜. 合同签订后,队伍立即进場,并在业主 协调下做好現場清理工作,进行临时設 施 建設 ,同时周转材料、施工機械及部分施工材料等也陆续组织进場,以确保工程按期开工.

选择素质较高且有良好 合作基础 劳务队伍,不会因节假日或季节性农忙而导致劳动力缺乏 施工队伍.

四、资金、材料、設 备保证措施

本工程执行专款专用,以防止施工中因为资金问题而影响工程 进展,充分保

证劳动力、機械 充足配备,材料 及时进場.随着工程各阶段控制日期 完成及时兑現各专业队伍 劳务费用,为施工作业人员 充足准备提供保证.

五、工序管理保证措施:

为最大限度地挖掘关键线路 潜力,各工序 穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩.花卉布置阶段灌溉工程随时插入,以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间 延长.

六、外部环境保障措施

积极主动与建設 单位、設 计单位、监理单位等部门联系,取得它们 支持和理解,并多为施工提供方便条件.

承诺

我公司在此承诺,凭借我公司多年 类似施工经验,能够协调好区、区园林局、区、区交通局等相关部门 关系,熟悉项目所在地情况,保证施工正常作业,为建設 单位分忧解难,为唐山市建設 领导放心群众满意 合格工程！

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