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加强质量管理 提高经济效益

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加强质量管理 提高经济效益

随着市场经济的发展,激烈的竞争使企业认识到质量管理的重要性,通过加强质量管理来提高企业经济效益成为企业的一项重要工作。于是,ISO9001质量管理体系模式成为多数企业的首选,我公司也早在2002年就通过了ISO9001质量管理体系认证。要通过质量管理来提高经济效益就要做好关键性的工作。

一、ISO质量管理原则中“领导作用”是一项关键的原则,管理者是企业的决策者,决定着企业的发展前途和方向。因此,企业的管理者首先应该转变观念,要正确的认识,实施质量管理体系的真正目的是规范管理、提升管理水平。

除了正确认识之外,还要端正态度。既然选择了这种管理模式,就要有接受的态度,不应抵触,不能单纯地把它当做一项任务来完成,而是实实在在地做好每项工作。

如果把解决具体的质量问题和操作者意识问题看成“治表”的话,解决管理问题和管理者的认识和态度问题则是“治本”。

二、质量管理工作不单是某个人或某个部门的工作,全体员工是企业的根本,都要积极参与,发挥个人的革新和创造精神,各部门、各成员相互配合,才能给企业带来最大的效益。

三、制度的执行对事不对人,有言在先,一视同仁。就像一本书写的“中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行”。

企业的质量管理涉及到质量的方方面面,持续改进是全面质量管理的永恒主题,每个人都去不断改进每一件事,才能促进企业管理水平和经济效益的不断提高。

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