山亚男
摘要:对于企业的发展来说,为了能够更好地规避企业财务管理风险,加强对会计监督管理是非常有必要的。本文通过分析在企业财务管理中存在风险的原因,为了能够有效地规避财务风险,提出了具体的措施。关键词:会计监督;财务风险;措施
社会经济的飞速发展对企业的管理要求也越来越高,会计部门是企业财务管理中最为重要的部门,会计部门管理的好坏不仅直接关系到整个企业资金的运营,而且在很大程度上标示着整个企业的目标和计划,对于企业的发展有着非常重要的影响。一旦企业出现财务风险,整个企业资金链断裂的话就会导致整个企业的发展停滞,企业的管理出现混乱,所以加强对企业会计的监督管理,提高企业的运营效率,有利于企业的发展。
一、现代企业会计管理中财务风险存在的原因(一)财务风险管理缺乏适应性
当今时代是一个飞速发展的时代,企业的运营环境和所面对的市场都在不断发生变化,许多企业对于财务的管理制度还不够完善,原有的财务管理制度不能够很好地适应飞速发展的企业环境和市场环境,这在很大程度上就会使得财务风险管理制度形同虚设[1]
。企业在进行财务风险管理的时候,不能够脱离企业的实际情况,而应该采取因地制宜的方法进行规划和治理,这样才能够保证相关管理制度的高效性。现在我国很多企业在对财务风险进行评估的过程中,采用的是单一的变量,不能够很好地反映企业的实际情况,甚至有时候还是财务比率来衡量,这样对于财务风险评估出来的结果非常的不准确,在很大程度上对于管理者做出正确决策有非常大的影响,这样非常不利于企业的发展。
(二)管理者的风险意识淡薄
管理者的思维和管理方式决定着整个企业的发展,每个企业在发展的过程中都会存在财务风险,不同的领导者面对财务风险的态度和方式不一样。很多管理者对于财务风险管理的意识还不够强,认识不到位,对于财务风险的防范和管理是非常重要的,一旦管理者对财务风险管理不够重视,一方面会使得财务工作秩序混乱,所记录的财务信息不能够真实地反映企业财务状况,另一方面,对于财务管理人员的招聘要求也会不高,这就会导致财务管理人员综合素质的低下,财务人员与企业实际情况二者之间一旦发生错位的话,这就会使得企业出现财务风险。
(三)内部财务监控机制不健全
很多企业在进行运营的过程中,相关监督管理机制不健全直接导致影响整个企业的生存和发展。不管是对于会计人员的行为还是会计工作内容的监督对于企业财务管理都是非常重要的,特别是对于财务部门的监督,一旦缺乏有力的监督机制在财务部门很容易会出现寻租行为,这将会导致企业的经济利益受损,同时也会导致企业内部风气不好,只有部门与部门之间的权力相互制衡,加强内部财务监控机制,企业才能够有效地规范财务管理风险。
二、加强会计管理中财务风险管理的措施(一)完善企业控制环境
企业内部环境对于企业的发展和管理是非常重要的,企业为了实现自身利益最大化的经营目标,在控制成本最小化的基础上,加强对企业内部环境的监督和控制,避免出现没必要的财务风险[2]
。一个良好的企业运营环境能够让企业的经营和管理有条不紊,加强对企业内部环境的监督和控制,特别是财务管理部门,
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现代国企研究 2019. 2(下)
在对风险管理进行评估的时候,要结合企业自身实际情况,考虑全面,尽量使用多个衡量指标,提高风险评估结果的准确性。企业要想有一个良好的控制环境,一方面可以通过加强对企业文化的建设,提高工作人员进入门槛,提高财务管理人员的综合素质,另一方面不断完善相关管理机制,不仅是人力资源管理,而且要加强对部门与部门之间权力的制衡,加强对各个部门的监控,将强对企业风险的评估和控制,不断完善企业的控制环境,保证企业有一个好的经营管理环境。
(二)提高会计人员的专业性和职业道德修养
会计工作人员的专业性和职业道德修养对于企业财务管理是非常关键的,会计人员如果没有好的职业道德修养,在面对巨大的利益诱惑时,很容易给企业带来经济损失,败坏整个企业的经营管理环境,提高会计人员的职业道德也是企业规避财务风险的一种方式[3]
。除此之外还要不断加强对会计人员专业技能的考核和培训,随着现代技术的快速发展,一方面在招聘人才的时候,不断完善人才管理制度,招聘专业技能比较高的人才,另一方面对于已经在职的工作人员,要定期地组织培训和外出学习,与时俱进,学习先进的会计知识和技术,不断完善相关管理制度,规范会计人员的行为,这对于企业有效规避财务风险是非常有帮助的。
(三)明确企业各个部门的职责
为了能够保证企业运营管理的高效性,保证企业资金的安全和完整,就要不断加强企业内部会计监督,监督的对象是会计人员和各个部门。为了能够更好地规避企业财务风险,企业应该单独设立一个财务风险评估部门,加强对企业财务风险的评估,能够有效地防范财务风险的发生,部门与部门之间在保持信息共享和合作的基础之上,对于职责的划分应该明确,避免越权和职能缺位的情况出现[4]。在对会计进行监督的过程中,不仅要对原始凭证进行严格的审查和监督,而且要加强对会计账簿和报表的监督,防止财务管理人员私设小金库,使得企业利益受损。只有不断规范化操作,让记账人员、审批人员和财务保管人员权责相互分离,相互制约,部门职责界定清晰才能够保证企业的运营效率。
三、结语
企业要想长久的发展必须要加强对企业财务管理,加强对会计的监督,这样才能够有效地规避财务风险。财务风险的出现不仅与企业内部运营环境有关,而且最为重要的影响因素是管理人员和财务人员的风险意识和管理,只有不断优化企业内部环境,提高会计人员和管理人员的风险意识和专业素养,明确各个部门之间的职责,这样才能够更好地帮助企业正确评估风险,有效规避风险。
参考文献
[1]李巧兰.探讨风险管理机制在企业内部控制中的应用[J].中国市场,2016(31):-90.
[2]刘玉照.基于内部控制的财政会计监督检查质量探究[J].会计师,2016,No.232(1):50-51.
[3]段玉红.浅析现代企业会计管理模式及财务风险[J].中国商论,2016(12):37-38.
[4]苗雨君,朱丹.企业财务风险内部控制研究[J].中国乡镇企业会计,2016(7):226-228.
(作者单位:山东省药师协会)
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