《工程项目管理》复习题

第1章 概论

一、单选

1、工程项目的项目法人组建法案在（ ）中提出。

A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、项目管理规划大纲 D、项目构思 2、项目管理的三大控制目标为( )

A.进度、质量、费用控制 B.进度、质量、成本控制 C.进度、质量、安全控制 D.安全、质量、费用控制

3、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（ ）。 A．委托代理服务 B．监督管理C．中介代理D．有偿技术服务 4、监理单位与项目法人之间是委托与被委托的( )。

A、雇佣关系 B、合同关系 C、买卖关系 D、监理与被监理关系 5、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段 6、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。 A、调查研究B、确定项目的定义C、经济分析D、项目立项 7、审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。

A、设计阶段B、施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段

8、建筑工程监理应当依照法律、行规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合 同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表( A )实施监督。 A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、社会团体

9、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )的关系。 A、矛盾对立统一B、相互协调C、利益一致D、矛盾对立

10、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利 益。

A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标 11、某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目，在建设工程监理合同的基本条款中 明确了的工程概况，工程概况应包括( )等内容。 A、工程名称、工程地点、工程规模、总投资 B、工程名称、工程地点、工程规模、发包模式 C、工程名称、工程地点、工期、投资人

D、工程名称、工程地点、工期、物业管理公司

12、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。 A．调查研究B．确定项目的定义 C．经济分析D．项目立项

13、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（ ）的前提下，控制工程的进度。

A．工程质量B．投资规模C．设计标准D．经济效益 14、建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

A．定义项目范围B．确定项目目标C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS 15、．在工程项目建设项目中，（ ）对建设的各方具有监督管理的职能。

A．项目业主B．监理单位C．承建商D．建设主管部门 16、建设工程项目生产过程的总组织者是( )。

A．业主方 B．总承包商 C． D．咨询工程师 17、( )是项目管理中的最重要的任务。

A．投资控制 B．合同管理 C．质量管理 D．安全管理 18、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。

A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．WBS D．建设工程项目管理规划 19、建设工程项目管理实施规划的编制应由( )负责。 A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方 二、填空题

1、 我国项目管理起源于20世纪60年代的 ， 月，成立项目管理研究委员会。

2、 项目管理是以 为基础的目标管理，目前已发展为 、 和 的三维管理。 3、 工程项目管理的三大基本目标是 。

4、 工程项目管理的主要任务是________、进度控制、________、信息管理、组织协调、合同管理等。其中最重要的任务是 。

5、 建设项目的生命周期可划分为 、 、 和 。 6、 项目的构思方法主要包括 和 。

7、 项目定位以项目构思为基础，确定项目的 、 和 。 8、 工程项目实行 ，在申报可行性研究报告时，同时提出法人组建方案。 9、 我国对项目的监督管理包括对项目的 和项目的 的监督管理。 10、 我国对工程项目决策阶段的监督管理主要是实行工程项目的 ，投资项目在项目建议书编制完成后要报送有关部门 ，非投资项目实施 和 。 三、名词解释

1、项目 2、项目管理 3、工程项目 4、工程项目管理 四、简答题

1、 当今国际项目管理发展的三大特点和三大热点是什么？ 2、 项目、工程项目的特征有哪些？ 3、 工程项目管理有哪些特点？

答：通常情况下，工程项目管理也可以简称为项目管理。它是以工程项目为管理对象的 项目管理，是在一定约束条件下，以最优地实现工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规 律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。工程项目管理的 特点包括如下方面：

（1） 工程项目管理是一种一次性管理

工程项目管理的一次性管理特点是由工程项目的单件性特征所决定的。在工程项目管理 过程中，为避免难以纠正的失误出现，项目经理的选择、人员的配备和机构的设置就成了工 程项目管理的首要问题。

（2） 工程项目管理是一种约束性强的管理

项目管理的约束条件是项目管理不可逾越的必要条件。工程项目管理的一次性特征、明 确的目标和时间、既定的功能要求以及质量标准和预算定额，决定了其约束条件的约束 强度比其他管理更高。工程项目管理的重要特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内应 用这些条件，而又在不能超越这些条件的情况下，完成既定任务，达到预期的目标。 （3） 工程项目管理是一种全过程的综合性管理

工程项目的生命周期是一个有机的成长过程，其各个阶段既有明显的界限，又相互有机 衔接，不可间断，这就决定了工程项目管理应该是项目生命周期全过程管理。由于社会生产 力的发展，社会分工的不断扩大，对工程项目管理提出了更高的要求，更加需要全过程的综 合管理。

4、 什么是项目法人责任制？

答：项目法人责任制是指项目法人对项目的筹划、筹资、设计、建设实施、经营管理、 归还贷款以及财产的增值和保值等全过程负责，并承担投资风险。因此，项目法人处于建设 项目管理的中心地位，是建设项目管理的最高决策者。项目法人可以是组建或通过招标 选择的法人集团，也可以是企业、个人或其他法人集团等。 5、 什么是建设工程监理？

6、 代建制的主要特点和实施方式是什么？

第2章 范围管理

一、单选

1、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。 A．项目管理职能分工表B．项目管理任务分工表C．项目工作流程图D．项目结构图 2、项目的结构编码应依据( )，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

A．项目管理组织矩阵图 B．项目组织结构图． C．系统结构图 D．项目结构图 3、工程项目经理部具有如下的特点（ ） A.是一次性组织 B.是企业管理的机构 C.是企业法人的办事机构 D.是固定的组织

4、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会 B．股东代表大会 C．总经理 D．法定代表人 二、填空题

1、项目范围通常由 ， 和 构成。 2、项目范围管理的基础是 ，活动包括 、 、 和 。 3、项目结构分析由 执行，基础是 。

4、项目结构分析的内容： ， ，

5、建设工程项目结构分析的结果是 (Work Breakdown Structure，简称为WBS)和 。

6、 指对工作单元的界面中的存在的相互作用、相互联系、相互影响的复杂关系进行分析。

7、项目范围控制的基础是 和 ；关键是 。 8、 是项目范围管理的一个方面,是指项目实施期间项目工作范围发生的改变,如增加或删除某些工作,工程内容、质量要求的变化等。 四、名词解释

1、 项目范围 2、项目范围管理 3、项目范围确定 4、项目分解 5、工作界面 6、 项目范围控制 五、简答题

1、 项目范围管理的目的和内容是什么？

范围管理的目的是通过明确项目系统范围,保证实施过程和最终交付工程的完备性,进而保证项目目标的实现。具体体现是：

① 按照项目目标、用户及其他相关者要求确定应完成的工程活动，并详细定义、计划这些活动。

② 在项目建设过程中，确保在预定的项目范围内有计划地进行项目的实施和管理工作；完成规定要做的全部工作,既不多余又不遗漏。

③ 确保项目的各项活动满足项目范围定义所描述的要求。 项目范围管理包括如下工作： ① 项目范围的确定。明确项目的目标和主要可交付成果,确定项目的总体系统范围并形成文件,以作为项目设计、计划、实施和评价项目成果的依据。

② 项目结构分析。范围的定义是对项目范围进行结构分解(工作结构分解)工作。范围定义的结果是工作分解结构(WBS)以及相关的说明文件。用可测量的指标定义项目的工作任务,并形成文件,以此作为分解项目目标、落实组织责任、安排工作计划和实施控制的依据。

③ 实施过程中的范围控制。通过工程项目实施过程中的范围控制，保证项目范围的完整性。

2、 工程项目结构分解的作用？

①保证项目结构的系统性和完整性。

②通过结构分解，使项目的形象透明，人们对项目一目了然，使项目的概况和 组成明确、清晰。

③用于建立项目目标保证体系。

④项目分解结构是进行项目分标，建立项目组织，落实组织责任的依据，项目单元的责任人也就是项目组织成员，所以项目结构对项目组织形式有规定性。

⑤是网络分析的基础，可用于进度、资源的计划和控制。

⑥作为项目报告系统的对象，是进行各部门、各专业的协调的手段。 3、 什么是WBS?其分解原则是什么？

4、 什么是项目的工作单元？项目工作单元应包含哪些内容？ 5、 工作界面的类型有哪些？

第3章 管理组织

一、单选

1、CM 承包模式的核心思想在于( )。

A、采用快速路径法施工B、采用成本加酬金的合同方式 C、采用代理型的组织方式D、采用非代理型的组织方式

2、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。

A．设计施工总承包 B．EPC总承包 C．CM总承包 D．三角承包

3、项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外 部建立有效的工作机制，以实现( )。

A、质量目标B、工期目标C、进度目标D、项目目标 4、下列提法中正确的是( )。

A．组织是目标实现的决定性因素 B．组织是目标实现的重要因素

C．组织是目标实现的各种因素之一 D．组织工作是对项目参与人员的工作分配

5．指令源有两个组织机构的是( )组织机构。 A．职能 B．线性 C．矩阵D．直线职能

6、组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的( ) 关系。

A、指令 B、领导与被领导 C、管理 D、协调 二、填空题

1、建设工程实施 ，均应在其组织结构中设置 ，尤其是大、中型项目。 2、项目经理部为 组织机构，其设立应严格按照组织管理制度和工程项目特点，随项目的开始而产生，随项目的完成而解体，在 后，即应对其职能进行弱化，并经 后予以解体 。

3、三检制度是指 、 、 。 4、项目经理部所制订的规章制度，应报 批准。

5、组织结构模式反映了一个组织系统中各组成部门或各组成元素之间的 ，是一种相对静止的组织关系，常用 来描述。 6、项目经理由 任命，工程项目管理应建立项目经理为首的 ，实行 。 7、项目经理的核心素质是 。

8、工程项目人力资源管理的主要内容为： 、 、 及 。 9、工程项目组织协调的主要方法有： 、 、 、 、 、 四、简答题

1、常用的组织结构形式有哪些？各有何优点和缺点？ 2、工程项目人力资源管理有哪些内容？

第4章 进度管理

一、填空题

1、工程项目进度管理的目的是 。

2、进度是一个综合的指标，它将项目的工期、成本、资源等有机地结合起来，能全面反映项目各活动的进展情况。

3、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

4、由于不同深度的计划构成进度计划系统包括：①总进度规划（计划）；②项目子系统进度规划（计划）；③项目子系统中的单位工程（或单项工程）进度计划 二、简答题

1. 项目进度计划的表达方式有哪些？各有什么优缺点？

2. 什么是工程延期和工程延误？它们的什么区别？如何处理？ 三、计算题 例题4.1

第5章 质量管理

一、单选

1、监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以 保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准，属于( )的质量控制目标。

A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位

2．质量控制是GB／T19000质量管理体系标准的一个质量术语。它是( )ISO9000--2000。 A．参考采用 B．等同采用 C．等效采用 D．参照采用

3．因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对( )进行分析。

A．多个质量特性 B．几个主要质量特性 C．一个质量特性 D．所有质量特性 4．（ ）是分层法的基本思想。

A．工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行 B．了解工程质量问题形成的统计规律就行了。 C．寻求解决工程质量问题最有效的方法。 D．所有质量问题都是相关的。

5．质量管理原则强调以( )为关注的焦点。 A．创新 B．顾客C．过程方法D．持续改进 二、填空题

1、工程项目产品质量通过 、 、 、 、 及与 六个方面来说明。

2、影响工程项目质量的主要因素有 、 、 、 和 ，简称为 因素。

3、PDCA循环也成为 ，其中四个英文字母的含义分别是P表示 、D表示 、C表示 、A表示 。

4、工程项目质量的三阶段控制是指 、 和 。

5、工程项目质量的三全控制管理是来自于 的思想，同时包容在 中，它指工程项目的质量管理应该是 、 和 的。 6、质量管理体系文件由 、 、 和 等部分组成。 四、名词解释

1、质量 2、工程项目产品质量 3、工程项目工序质量 4、工程项目工作质量 5、质量管理体系认证 6、施工质量控制点 7、工程项目职业健康安全管理 五、简答题

1、选择质量控制的原则是什么？

2、施工作业过程质量控制的基本程序是什么？ 3、施工质量控制的依据主要有哪些方面？ 4、施工工序质量控制的基本要求有哪些？

5、试列举国际上的OHSAS18001职业安全健康管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO9001:2000质量管理体系的异同点。

第6章 费用管理

一、单选

1、建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（ C）。

A．体现效益中心的管理职能 B．确定施工成本管理目标 C．对生产成本进行管理 D．达到责任成本目标 2．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（B ），以作为项目经理的责任成本目标。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．考核性成本计划

3．编制实施性施工成本计划，应以（ C ）作为编制依据之一。 A．施工结算 B．施工图预算 C．施工预算 D．施工图决算

4．既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（ B）。 A．工程承包合同 B．施工成本计划 C．进度报告 D．工程变更 5．施工成本控制的核心和实质性工作分别是（ C ）。

A．预测、分析 B．比较、检查 C．分析、纠偏D．纠偏、检查 6．施工成本中人工费的控制通常实行（ C）方法。

A．定量放价 B．放量定价 C．量价分离D．定量定价

7．施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为(B )。

A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算D．成本考核

8．在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是( D )。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算D．成本考核

9.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( B )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法D．比率法 10．劳务报酬不采用(C )

A．固定劳务报酬 D．约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算 C．约定使用的材料总价的百分比(含管理费)，按确认计算

D。约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算 11．贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是( B )。

A.成本预测 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核 12．按照成本构成，可以将施工成本分解为( B )。 A．人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费 B．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费 C．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用 D．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费

13．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有(A )。 A．工料单价法和综合单价法 B．总价法、单价法和成本加酬金法

C．固定价格法、可调价格法和成本加酬金法 D．可调工料单价法和固定综合单价法 14．建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是( C)。

A．按实际价格结算法 B．按主材计算价差 C．修正总价法 D．竣工调价系数法 16．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是( A )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法

16．采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( D )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法 二、填空题

1、工程项目建设总投资包括建设投资和流动资产投资两部分。

2、建设投资按性质不同划分为建设安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、建设期贷款利息及固定资产投资方向调节税。

3、投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，控制的关键应放在设计阶段。 4、施工阶段的总投资控制目标是合同总价。

5、资金使用计划的表达方式包括直方图、S形曲线图、综合分解资金计划表。

6、施工项目成本按成本习性划分为固定成本和变动成本，按费用计入成本的方法划分为直接成本和间接成本。

7、质量成本的内容包括控制成本和故障成本。

8、工程价款的结算方式主要有按月结算、竣工后一次结算、分段结算及双方约定结算的其他方式。

四、名词解释

1、施工项目成本 2、计划成本、、3预算成本 4、质量成本 五、简答题

1、投资偏差分析常用哪些方法？各有何特点？ 2、工程项目的投资计划与成本计划有何异同？ 3、常用成本控制方法有哪些？ 计算题：例题6.1、6.2、6.4

第7章 合同管理与风险管理

一、单选

1、某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是( C )。

A、工程设计合同B、施工承包合同C、工程监理合同D、工程设计合同与工程监理合同 2．采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（ C ）批准。 A．承包人上级机构 B．设计方 C．工程师D．项目经理 3．“导致或可能导致事故的情况”称之为(C )。 A．事故 B．危险源 C．事件 D．风险 4．“免除不可接受的损害风险的状态”称之为(B )。 A．事故 B．安全 C．事件 D．风险

5．投标保证金的数额一般为投标价的(A )。 A．2％ B．3％ C．5％ D．10％ 6．(A )是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。 A．支付担保 B．预付款担保 C．履约担保 D．投标担保 7．FIDIC代表的是最具权威的(C )组织。

A．发包人 B．承包人 C．咨询工程师D．建筑师 8．AIA系列合同条件中A系列是关于( A )。 A．发包人与承包人之间的合约文件

B．发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件 C．建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件 D．建筑师行业所用的文件

9．单价合同（C ）不存在工程量方面的风险。

A．仅对业主 B．仅对承包商 C．对业主和承包商 D．对业主或者承包商

10．采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下，和可能有工程变更的情况下，( D)。

A．承包商承担了全部风险 B．业主承担了全部风险 C．承包商承担了较少的风险，业主的风险较大 D．承包商承担了较大的风险，业主的风险较少

11．承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险，可采用（ C）合同。 A．单价 B．总价 C．成本加酬金 D．分包

12．根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（D）。 A．不得超过投标总价的1％，最高不超过50万元人民币 B．不得超过投标总价的1％，最高不超过80万元人民币 C．不得超过投标总价的2％，最高不超过50万元人民币 D．不得超过投标总价的2％，最高不超过80万元人民币

13．由于业主要求、部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（A）承担责任。

A．业主 B． C．承包商 D．业主、承包商共同

14．业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加，如果业主是（A），可以向业主索赔。

A．在授标后（或签订合同后）提出 B．在授标前（或签订合同前）提出 C．在开工以前提出 D．在开工以后提出

15．评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（C ）人，并标明排列顺序。 A．2 B．3 C．⒈～3 D．1～5

16．国际工程承包合同的争议，尤其是较大工程项目的施工承包合同争议，双方普遍不愿意将纠纷提交（D）。

A．协商 B．调解 C．仲裁 D．诉讼 17．某国际工程的业主和承包商经过协商，决定任命一个常任争端裁决委员会来解决工程建设中可能出现的合同争议。根据对争端裁决委员会报酬的支付的规定，其报酬应由（D）支付。

A．业主 B．承包商 C．提出方 D．双方各支付一半

18．由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( D )。 A．现场管理费 B．利息 C．总部管理费 D利润

19．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于(C )天。

A．10 B．15 C．20 D．30

20．评标委员会推荐的中标候选人应当限定在( C )人。 A．1 B．1-2 C．1-3 D．1-4

21．建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经（C ）认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

A．发包人 B．设计人 C．工程承包人 D．工程师 22．承包工程按照计价方式分类不包括(D )。

A．总价合同 B．单价合同 C．成本加酬金合同 D．人头价合同

23．自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于( A )个工作日。 A．5 B．7 C．10 D．14 24．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少( C )天前，以书面形式通知所有招标文件的收受人。 A．7 B．14 C．15 D．20 25．履约保函通常是合同金额的( D )

A．2％ B．3％ C．5％ D．10％

36．某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这事件的处理应（ D ）。 A．由承包人承担发生的费用，工期不予顺延 B．由承包人承担发生的费用，工期相应顺延 C．由工程师承担发生的费用，工期相应顺延 D．由发包人承担发生的费用，工期相应顺延

27．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(D )。

A．不确定的 B．单向的 C．无法确定 D．双向的

28．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（A ）个工作日。

A．5 B．7 C．14 D．21 29．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ C ）日前发出。所有澄清文件必须以书面形式直接通知所有招标文件收受人。

A．5 B．10 C．15 D．20

30．对于工程项目，预付款担保的主要形式为（ B ）。

A．现金 B．银行保函 C．保证担保公司担保 D．信用证 31．工程项目中的支付担保的主要作用是（ B ）。 A．确保工程质量

B．确保工程费用及时支付到位 C．保证承包人按约履行 D．考察承包人资金实力 32．由业主方提出的工程变更，涉及到设计修改的应该与设计单位协商，一般通过（ D ）。 A．业主提出 B．承包商发出 C．项目经理发出 D．工程师发出

33、某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况， 监理人( C )。

A、承担监督不力的责任B、承担连带责任C、不承担责任D、承担一定比例的责任 二、填空题

1、工程项目的招标方式主要有公开招标、邀请招标和议标三种。 2、合同形式有口头形式、书面形式和其他形式。

3、工程合同的订立应经过以下几个程序：要约邀请、要约、承诺和签约。 三、简答题

1、总价合同、单价合同、成本补偿合同中承发包双方的风险是如何分担的？它们的适用范围如何？

2、什么是工程变更？

3、什么是工程索赔？施工索赔按什么程序进行？

第8章 资源管理

一、填空题

1、材料质量控制的内容主要有材料的质量标准、材料性能、材料取样和试验方法、材料的

适用范围和施工要求等。

2、材料质量检验的方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种。 3、材料的检验程度分为免检、抽检和全检验三种。 二、简答题

1、工程项目资源管理的任务与主要内容是什么？ 2、简述ABC分析法。

3、工程项目机械设备来源有哪些？设备管理的任务是什么？ 4、什么是工程项目材料管理？

第9章 建设工程管理信息化

一、单选

1、目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是( B )。

A、投资控制 B、信息管理 C、合同管理 D、施工质量 2．信息管理指的是(D )的合理组织和控制。

A．信息存档和处理B．信息处理和交流C．信息收集和存贮D．信息传输

3．由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( C )。

A.数据库技术 B．数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D．信息处理工作平台

4．基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及(C )等一系列硬件和软件构成。

A.系统软件B．操作系统C．软件系统D．应用软件

5．项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（C）能方使和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 A．情况 B．资料 C．信息 D．数据

6．为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（ A）实现。 A．项目信息门户 B．商务平台 C．网络通信协议 D．现代通信技术 7．项目管理信息系统的英文缩写是（C）。 A．MIS B．PP C．PMIS D．PSWS

8．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（D）。 A．投资控制 B．质量控制 C．合同管理 D．目标控制

9．信息化指的是（C）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。 A．信息编码 B．信息系统 C．信息资源 D．信息管理 10．工程管理信息化指的是( B )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。 A．工程管理信息系统 B．工程管理信息资源 C．工程管理信息技术 D．工程管理信息 二、 简答题

1、什么是建设工程项目信息化？

2、建设工程项目信息化的意义和内容是什么？

9 A2 14 0 6 A3 11 5 9 14 3 B(3) 第10章 项目综合管理与收尾管理

一、填空题

1、工程项目竣工验收包括竣工预验收和竣工验收两个步骤。

2、工程项目的交付分为两种形式，一是承包商向建设单位交付，二是建设单位向国家交付。 3、工程项目的移交包括项目实体移交和项目文件移交两部分。 二、简答题

1、什么是项目综合管理？它包括哪些内容？ 2、工程项目竣工验收的标准是什么？ 3、什么是竣工结算和竣工决算？