营销部淘汰管理办法
来源：华佗健康网
营销部淘汰管理办法（试行）
一、实施目的
为了适应公司内部员工的动态管理，提高团队执行力，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化公司的内部结构，提升员工整体素质，结合公司实际情况，经公司讨论研究决定，在公司内部实行淘汰管理制度，特制定本办法。 二、实施范围
公司营销部全体在职员工（包括实习员工）。 三、组织领导
总经理：负责最终决策；
部门经理：负责本办法的制定及领导组织工作； 展厅经理：负责本办法的执行实施； 行政部经理：负责本办法的监督执行。 四、淘汰标准
1、连续两个月无销量或连续三个月销量排名单店倒数第一； 2、拒绝或拖延执行上级的工作安排； 3、连续两次培训考核不合格者；
4、工作态度消极、不认同公司企业文化的； 5、不能胜任当前职务工作的； 6、无视公司管理规定及其组织纪律的； 五、淘汰程序
凡是能构成淘汰标准任何一条或以上的人员，首先由本人进行述职，再由组织领导决定是否辞退或转变岗位，然后由行政部经理下达辞退或转岗通知书。
营销部
2016年7月4日
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