土地开发复垦项目监理月报

土地开发复垦项目监理月报

监 理 月 报

（第 2 期）

年 度： 2010 年

月 份：6月26日至 7月总监理工程师：沈远君

日

25

达华工程治理（集团）有限公司

南阳办事处

监理月报名目

一、项目概况

（见表 1）

二、承包单位项目组织系统

1．项目划分及各标段工程内容

2. 承包单位组织机构及要紧分包单位承担分包工程的情形三、工程进度

1．本月工程形象进度

2．工程实际完成情形与总进度打算比较（见表

2） 3）

3．本月实际完成情形与进度打算比较（见表

4．本月工、料、机动态（见表

4）

5．对进度完成情形的分析，采取的措施及成效 6．本月在施部位工程照片

四、工程质量

1．本月工程验收情形（见表 5）

２．要紧施工试验情形（见表６）

4．旁站监理情形（见表７）

5．工程质量咨询题，采取的措施及成效

五、安全与文明施工

六、构配件与设备

进场要紧设备、构配件检验情形（见表

8）

七、合同其他事项的处理

1．本月工程变更（见表 9）

2．工程延期及处理情形

八、天气及其他因素对施工阻碍的情形

九、项目监理机构组成与工作统计

1．项目监理机构组织

（ 1）项目监理机构组织框图

（ 2）项目监理机构人员情形（见表 10）

2．监理工作统计（见表 11）

十、本月监理工作

1．对本月工程施工总的评判

2．项目监理机构本月工作情形

3．存在的咨询题和建议

一：项目概况

表 1

项目差不多情形

项目名称 项目地点

方城县 2009 年土地开发复垦项目

四里店、柳河、清河

项目承担单位 项目实施单位

设计单位

方城县国土资源局 /方城县土地开发整理中心

方城县土地开发整理中心 信阳金城科技信息有限公司

一标段：河南天工建设集团有限公司

二标段：许昌市万基都市建设有限公司 三标段：郑州东风建筑工程有限公司

承包单位

四标段：河南江河水利水电工程有限公司 五标段：河南舜禹水利建筑工程有限公司

六标段：南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司

开竣工日期

2010 年 5 月-12 月 合同价款

5683223.28 元

工程项目一览表

工程内容 土地整理

农沟 硬化农沟 斗沟开挖 规划新打井

跌水 坑塘

溢流堰（ L30 ） 3m 跨生产桥 田间道路 沙砾石路 生产路 桥涵

计量单位

m3 m m m 眼 座 座 座 座 km km km 座 株

数量

工程造价（元）

2435818.37 17791.66 729998.24 2430.48 432819.55 209580.84 61470.77 121867.16 12542.92 702004.36 707407.05 31487.43 152107.93 153574.18

196332 4263 11600 312 40 295 3 1 1

农田水利

3.85 12.46 13.001 53

道路工程

其他工程（防护林） 19889

二：承包单位项目组织系统

项目划分及各标段工程内容

一标段：土地整理 51765m3 ；农沟 1242m；硬化农沟 2406m；跌水 7 6 座；过路涵（小） 1 座；农用井 12 眼；田间道路 2275m；沙砾石路面 83 5m；生产路 2325m；塔柏 2325 株；

二标段：土地整理 31635m3 ；农沟 144m；硬化农沟 1862m；跌水 66 座；过路涵（小） 8 座；农用井 9 眼；沙砾石路面 3840m；生产路 1894m；塔柏 5006 株；

三标段：土地整理 42660m3 ；农沟 926m；硬化农沟 2352m；跌水 48 座；过路涵（小） 17 座；过路涵（大） 2 座；农用井 7 眼；田间道路 948m；沙砾石路面 2711m；生产路 2537m；塔柏 2396 株；

四标段：土地整理 18492m3 ；斗沟 312m；农沟 945m；硬化农沟 173 7m；跌水 35 座；过路涵（小） 12 座；过路涵（大） 2 座；溢流堰 1 座； 3 米生产桥 1 座；农用井 1 眼；新修坑塘 1 座；坑塘进水口 1 座；坑塘出水

口 1 座；沙砾石路面 2009m；生产路 3496m；塔柏 3366 株；

五标段：土地整理 24000m3 ；农沟 313m；硬化农沟 1820m；跌水 40

座；过路涵（小） 6 座；农用井 5 眼；田间道路 627m；沙砾石路面 780m；生产路 1588m；塔柏 1439 株；

六标段：土地整理 27780m3 ；农沟 683m；硬化农沟 1423m；跌水 30 座；过路涵（小） 4 座；农用井 6 眼；沙砾石路面 2285m；生产路 1161m；塔柏 3628 株；

2．承包单位组织机构及要紧分包单位承担分包工程的情形

本工程承建中，施工单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目

经理，负责本工程的施工，均实行项目经理制。项目经理部对工期、质量、

成本等综合经济效益进行高效由打算地组织和谐的治理，并配备先进的机

具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。

工程无分包。

三、工程进度

1.本月工程形象进度

表 2

实际进度与总进度打算比较表

年 月

序 号

工程内容

2010 年

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1 土地整理

2 农田水利

3 道路工程

4 其他工程

=== 打算进度

实际进度

表 3

本月实际进度与进度打算比较表

序 号 分项

工程内容

日期

8

6月-7月

10 12 14 16 18 20 22 24 25

1 土地整理

2 农田水利

3 道路工程

4 其他工程

=== 打算进度 实际进度

表 4

本月工、料、机动态表

工 种

砼工

机

测 普 量 工 5 43

30

其他

总人数

44 12

人 工

械 54

5 单

人 数 持证人数

本月进场

上月库存量

本月库存量

量

名 称

本月消耗量

要 紧

位

砂

m3 t m3 米

60 12.6 88 70

1200 980 1400 600

40 25 45 40

1220 967.6 1443 630

材

水泥 石子 井管

料

名称 挖掘机 装载机

要

自卸车

紧

翻斗车

机 械

砼搅拌机 全站仪 水准仪

生产厂家

柳州 徐工 长春

规格型号

1M3

数量

4

6 5 4 4

自制

振捣棒 郑州 荥阳 天津 南阳

JD350

3

1 1

5.对进度完成情形的分析，采取的措施及成效

对参建单位及时联系，了解情形，关心解决入场实际困难，使其都能够按照要求进场，并开展工作。

四、工程质量

表 5

工程验收情形

序 号

分部、分项 （单元）工

程名称

工程编码

验收情形

检验数量

承包单位检查评

定结果

好

监理单位验收

结论

良好

1基槽开挖 2 3

10

本月一次验收合格率： 100 ％

表 6

要紧施工试验情形

序号 1

试验编号 2010-S-05246 2010-B-05335

试验内容

水泥

混凝土配合比

施工部位

桥 硬化渠

试验结论

合格 合格

监理结论

合格 合格

2

表 7

旁站监理情形

旁站监理部

序号

位

1

硬化渠

旁站监理

时刻

旁站记录编号

监理人员

备注

7月 25日 004 沈金铎

5.工程质量咨询题，采取的措施及成效

在实地测量中，发觉个不标段试验，送检，试块等资料未公示，针对此情形，监理部组织监理工程师给予指导，并严格要求其先进行送检报验才能进行施工。

五、安全与文明施工

坚持“安全第一，预防为主“的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生治理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制。提升职工的安全意识，做好必备的劳动爱护，实现安全目标，做好安全技术工作。除了有安全治理措施外，还应搞好安全防范，现场文明生产，是一种安全防范的最好一种体现，做安全宣传教育，在现场张贴、宣挂安全标语牌。

六、构配件与设备

进场要紧设备、构配件检验情形

表 8

进场材料、构配件、设备报验情形

序

号 1 2 3 4

进场材料、构配 件、设备名称

数量

生产（供应）厂家

检验情形

备注

水泥（ PC32.5） 砂子（中粗砂）

石子（ 1∽3）

12t 200m3 42m3

蒲山 白河 蒲山

合格 合格 合格

七、合同其他事项的处理

无设计变更事项。

表 9

工程变更统计表

序

图号

号

变更部位

原设计内容

变更后内容

变更增减

数量

变更缘故

2.工程延期及处理情形

八、天气及其他因素对施工阻碍的情形

本月内 11、12 日尽管下雨 2 天，但对其施工进度并未有所阻碍，在此

2 天内各建设单位及时进行资料整理并上报。

九、项目监理机构组成与工作统计1.项目监理机构组织

（1）项目监理机构组织框图

总

监

总监代表

监理工程师

监理工程师 监理工程师 投资工程师 信息治理员

（ 2）项目监理机构人员情形表 10

项目监理机构人员情形

序号 1 2 3

姓名 沈远君 李富玲 沈金铎 沈银铎

年龄 46 32 34 34

专业 工民建 工民建 水电 工民建

职务

总

监

负责的要紧工作

全面工作

现场指挥领导展开作业 机井、桥、涵、道路 机井、桥、涵、道路

总监代表 监理工程师 监理工程师

4

十、本月监理工作小结

对本月工程施工总的评判

部分标段差不多大力度的展开工作，开展多个施工面在保证质量的前

提下加快施工进度，但有个不标段依旧进度缓慢，我单位正在进行督促。

项目监理机构本月工作情形

1、监理人员已到位；

2、现场测量核实已进行；

3、见证取样 2 次；

4、监理设施齐全。

存在的咨询题和建议

个不标段人员组织不到位，前期工作进展缓慢，甚至施工项目部尚未

建立，阻碍整个施工进度，若在本月底还不能开始施工，必将阻碍交工期。

建议各施工单位领导要重视此项工作，认真研究施工方案，科学组织，

抢抓收麦前的有利时机，把前期的田间道路、桥涵工程尽快施工，为下一

步机井工程、管道工程等赢得充分时刻，争取早日达到交工条件，为全面

完成任务奠定基础。