公司内部机构设置及职能规范(新版)

公司内部机构设置及职能规范

(新版)

the implementation process

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

( 安全管理 )

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通用安全

公司内部机构设置及职能规范(新版)

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 管理中心职能

第一条统筹管理公司行政、后勤事务与对外公共关系工作。 第二条参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总。 第三条负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 第四条负责公司企业文化建设和制度建设的推进。

第五条负责接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 第六条定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，协调公司系统间的合

作关系，并调解工作中发生的问题。

第七条负责公司档案的管理及发文的控制管理。 第负责公司项目申报的指导和实施。

第九条与外界职能机构联络并保持良好合作关系。 第十条负责公司对外的形象宣传与公关。

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通用安全

第十一条组织指导公司有关法律事务及公关危机的处理。 第十二条负责公司营业执照等重要证照的申办年审。 第十三条负责公司专利、商标等知识产权的管理和申办。 第十四条ISO9000、HACCP、ISO14000EMS与6S的建立、实施和监督体系运行保持。

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