年终考评表汇总

（注：适合B、C职级及以下员工，字数不少于1000字）

附件2： 部门内员工互评表

评价人： 部门： 入司时间： 填表时间：

个人素质 工作态度 敬业精神 评分 4.1—4.5分 优秀 服务意识 评分 遵守公司规章制度 评分 3.1 --4分 良好 评分 2.6 --3分 一般 沟通协调能力 总分 部门同事 姓 名 员工自评 指标 折合 标准分 （总分*20%） 品德修养 评分 职场礼仪 评分 2.5分以下 需改善 4.6--5分 卓越 （注：部门负责人不参与部门内互评；小数点后面保留一位）

附件3： 上级主管评价表

被考核人：

评价内容 评价分值 评价要素 4.6 -5分（卓越） 4.1 -4.5分（优秀） 3.1 -4分（良好） 2.6 -3分（一般） 2.5分以下（需改善） 业绩贡献 工作工作质量 绩效 工作效率 业务知识与技能 领导能力 工作创新能力 能力 沟通协调能力 执行力 对中支支持力度 敬业精神 工作协作精神 着装、精神风貌） 总分： 态度 职场礼仪（考勤、 建议等级： 1、请根据以上方面对该员工进行总体评价（请列明员工的优点与不足之处）： 2、请提出公司应采取何种计划，如培训等来提高该员工的工作绩效 3、公司内部有无其它岗位或工作更适合该员工？是什么岗位？ 4、其他意见 考核人签字： 年 月 日 备注：本表适用对象：分公司B职级；中支负责人和团、银责任人；小数点后面保留一位

附件4： 直线经理及室主任评价表

被考核人：

评价分值 评价要素 4.6 -5分（卓越） 4.1 -4.5分（优秀） 3.1 -4分（良好） 2.6 -3分（一般） 2.5分以下（需改善） 评价内容 业绩贡献 工作工作质量 绩效 工作效率 建议等级： 学识业务知识与技能 技能 学习能力 敬业精神 工作态度 协作精神 执行力 工作主动积极性 职场礼仪（考勤、 着装、精神风貌） 总分： 1、请根据以上方面对该员工进行总体评价（请列明员工的优点与不足之处）： 2、请提出公司应采取何种计划，如培训等来提高该员工的工作绩效 3、公司内部有无其它岗位或工作更适合该员工？是什么岗位？ 4．其他意见 直线经理签字： 室主任签字： 年 月 日 备注：本表适用对象：分公司B职级、中支负责人和中支团、银责任人以外的员工；小数点后面保留一位

附件5：

绩效面谈表

机构 面谈要点 工作中较为优秀的方面 工作中需要改善的地方 需要接受的培训 对本人的工作在本部门和全公司中处于什么状况的评价 本人认为本部门工作最好、最差的员工及原因 本人对考核工作的意见 本人希望从公司得到的帮助 本人下一步的工作和绩效的改进方向 其它重要面谈事项 面谈员工签字

部门 岗位 姓名 面谈记录 面谈日期 年 月 日 面谈主管签字 附件6：

绩效改进计划表

机构 部 门 Ⅰ。工作摘要：（08年度年终评定绩效等级 ） 1、 2、 需要改进的工作和能力 3、 （按重要性排列） 4、 5、 Ⅱ。绩效改进计划：（制订时间： 年 月 日） 行动计划 被考核者 签 名 备注 部门负责人 签 名 计划达成目标 分管领导 签 名 计划完成时间 岗位 姓 名 附件7：

员工考核申述表

申诉人姓名 申诉事项 所在部门 岗位 申诉事由 接待人 申诉日期 附件8：

员工考核申诉处理记录表

申诉人姓名 申诉事项 申诉原因摘要 面谈时间 问题简要描述： 所在部门 接待人 岗位 调查情况： 处 理 建议解决方案： 记 录 协调结果： 备注： 经办人

处理日期