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区队班组安全文化建设

为进一步贯彻落实对于在班组建设工作中推行个人诚信账

户的要求，不停提高本队员工整体素质，特成立本队《诚信账户 管理方法》。 一、组织机构 组长：吴飞

副组长： 杨怀锋 程伟

成 员： 王昌平 徐仁海 秦世德 二、考查对象：综采队全体员工 三、诚信起誓：

我起誓：严格恪守矿规矿纪， 恪守诚信的道德规范， 以诚信之心，待人处世；以诚信之德，律言律行，自觉保护候矿好形象，从我做起，从此刻做起。言必信，行必诚！

四、实行方法

1、成立全员诚信账户，由技术员担当账户管理员，依据月尾考 核统计状况，进行诚信账户得分统计； 2、诚信账户推行百分制统计；

3、依据月度诚信账户得分状况，诚信员工（得分 员工（得分＜ 80 分）；

4、查核统计共由四部分构成：一是各带班长平时管剪发现的问 题统计；二是队干平时管理过程中发现的问题统计；

三是队长在

80 分），失期

平时管理过程中发现的问题统计；四是职能科室查处的问题统

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计。

5、查核细则

诚信账户奖金基数为每人每个月 200 元，管理人员个人账户和安全

生产抵押金挂钩，其实不得少于安全生产抵押金的 3%，详细查核细则以下：

诚信账户查核细则

诚信账户百分查核波及安全工作、工作任务、机电管理、工程质量、现场管理、文明行为、矿规矿纪、内部管理等，详细以下：一、安全管理

1、见发生严重三违及工伤事故人员，撤消班组诚信评选资格。

2、本月出现 1 次轻三违隐患撤消诚信员工评选资格。

二、工作任务

1、当月一次未达成工作任务对责任人扣

10 分。

2、暂时安排任务未达成对责任人扣

5 分。

3、工作中凡出现一次对付差事、故弄玄虚、隐瞒问题等不诚信 行为的撤消诚信员工评选资格。

三、工程质量

1、出现不履行先支后回制度

1 次查核责任人 5 分。

2、支架上方空顶未接实顶板查核责任人

5 分。

3、端头支护柱距、排距不达标准查核责任人

5 分。

4、设施不完满强行开机，撤消责任人，本班负责人诚信员工评

选资格。

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5、沿空留巷不按作业规程规定实时支护查核责任人 四、机电管理、现场标准

5 分。

1、机电：本班机电和设施故障，影响时间超出一小时扣

5 分，

见一次超出 4 小时扣 15 分。

2、发生损失上万元机电设施事故，查核责任人

25 分，联责当班

管理人。

3、设施出现不完满、失爆现象撤消诚信评选员薪资格。

4、现场卫生：发现负责区内有有垃圾、资料摆放不标准等查核

责任人 5 分。

5、一通三防被科室查出问题撤消责任人评选资格，本班跟从考 核 10分。

五、文明行为、矿规矿纪、内部管理

1、在矿区内偷窃、打斗、酒后生事等不睦睦，并矿长进行通告 人员撤消诚信员工评选资格。

2、月尾被评为努力员工撤消诚信评选资格。

3、连续无故旷工 2 次以上员工撤消诚信评选资格。 4、班前会出现 1 次迟到查核 2 分。 5、文明用语、文明行为不规范

1 次查核 2 分。

6、填写记录不仔细查核

5 分。

7、矿上组织活动未穿矿服、迟到、早走及违犯纪律 分。

1 次查核 5

8、开会时期违犯会场纪律查核 3 分，见手机响一次查核 5 分。

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9、发现吃饭、乘坐猴车等不排队、不文明现象 1 次查核 5 分。